ビジネスジャーナルTV
32:25「Japan is Back」を掲げるIVS2026 島川敏明が語る京都開催の狙いと新設「IVS CORE」
国内最大規模のスタートアップカンファレンス「IVS」は、2026年7月1日から3日に京都で開かれる。今年のテーマは「Japan is Back」だ。ビジネスジャーナルの特別対談企画で、MCの奥井奈々氏が、IVS実行委員会の代表を務める島川敏明氏（Headline Japan代表取締役）に話を聞いた。50人規模の経営合宿から1万人のオープンなイベントへ変わった経緯、AIでアメリカのスタートアップが突
25:07創業5年で評価額1000億円の東大発AIスタートアップ「燈」は何をしているのか――共同創業者・石川成明氏に聞く
2021年に創業し、5年で企業評価額1000億円に達した東大発のAIスタートアップ、燈(あかり)。聞き手のビジネスジャーナルTV・飯島氏は、AI業界では珍しく創業以来黒字のままユニコーンに成長した会社だと紹介する。共同創業者で取締役の石川成明氏が、事業内容、他社との違い、「燈道」と呼ぶ社内カルチャー、三菱電機からの資金調達、そして「日本再興」への思いについて語った。
29:28カオナビCPOが語る「タレントインテリジェンス」――人材データを"過去の記録"から"未来の予測"へ
ビジネスジャーナルTVの飯島氏が、カオナビのCPO(プロダクトプランニング本部長)である井上英樹氏に「タレントインテリジェンス」について聞いた。飯島氏は冒頭で、タレントインテリジェンスを「AIを活用して人材配置をより高度化する、タレントマネジメントとAIを掛け合わせた概念」と紹介し、米国を中心に広がっている考え方だと説明した。井上氏はプロダクトを軸に開発と販売戦略の両方を見る立場にある。
21:41「熱狂をもっと街に」 DeNA南場智子と横浜バニラ髙橋優斗が語ったワンダリア横浜と横浜の可能性
DeNAが手がける没入型体験施設「ワンダリア横浜」のオープンを前に、DeNA代表取締役会長の南場智子と、横浜でギフトスイーツブランド「横浜バニラ」を立ち上げた髙橋優斗が施設を一緒に回り、対談した。南場は横浜DeNAベイスターズのオーナー企業の立場から「熱狂を街へ広げたい」と語った。髙橋は地元出身の起業家として、横浜で挑戦する人がもっと増えてほしいと話した。対談では、オープン直前の施設を見る経営者の
31:58kubell山本正喜氏が語るBPaaS戦略：Chatworkの顧客基盤を中小企業向けBPOにつなげる
ビジネスチャット「Chatwork」で知られる株式会社kubellは、顧客企業のバックオフィス業務を引き受けるBPaaS事業に力を入れている。ビジネスジャーナルの飯島氏が、代表取締役CEOの山本正喜氏に経営判断の背景と勝ち筋を聞いた。山本氏の考えは一貫している。日本の労働人口の大半を占める中小企業は、数十年にわたって生産性が伸びていない。Chatworkを持つkubellなら、そこに届くBPOを提
31:33SEOの次に来る「AIへのPR」：AI Hack中道大輔氏が語るAIO対策の考え方
検索結果の最上部にAIの回答が表示されるようになり、ユーザーがリンクをクリックせずに調べ物を終えるケースが増えている。ビジネスジャーナルTVの飯島氏は、自身が運営するWebメディアでもGoogleからの流入が落ちていると感じていた。そこで、AIO(AI Optimization)の分析ツールを提供する株式会社AI Hack代表取締役の中道大輔氏に、経営者や事業責任者はこの変化をどう捉え、何から手を
19:31JPYC岡部社長が語る、日本円ステーブルコインの使い道と規制当局との向き合い方
JPYC株式会社は、日本円建てステーブルコインの発行体として金融庁からライセンスを取得した。このインタビューでは、代表取締役社長の岡部典孝氏に、このライセンスで日本のビジネスの何が変わるのか、銀行ではなくスタートアップがなぜ最初に取得できたのか、収益はどこから得るのかを聞いている。岡部氏の立場ははっきりしている。日本円のステーブルコインはAIやブロックチェーン上の経済圏を加速させるもので、いずれは
16:244年でポーカー人口は160万人から240万人へ:サミーがポーカー事業に参入した理由と、賭けないポーカーの事業モデル
パチンコ・パチスロの遊技機メーカーであるサミーは、4年前にポーカー事業を立ち上げた。ビジネスジャーナルのモデレーター・飯島氏が、サミー新規事業本部でポーカー事業を担当する伊藤保勝氏に話を聞いた。収録は東京・目黒にあるサミー直営のポーカー店舗で行われた。テーマは、ギャンブルの印象が強かったポーカーが頭脳スポーツや競技としての側面を強めるなかで、遊技機メーカーがこの市場に何を見ているのかである。伊藤氏
33:55「上場準備企業の9割は上場できない」 2度のIPOを経験した加藤広晃氏が語る、上場を阻むバランスの崩れ
IPO協会 轟の代表理事、加藤広晃氏は、メタップスとポートの2社で管理部門の責任者を務め、どちらも上場まで導いた。この対談で加藤氏が繰り返し語ったのは、上場準備に入る企業の大半が実際には上場していないという事実と、その原因が事業の良し悪しよりも「攻めと守りのバランス」にあるという見方である。誰かに悪意があるわけではないが、結果として上場に至っていない。では、誰が上場を成功させられたのか。そのバラン
34:13米国の子どもがメタクエストで遊ぶ時代に、日本発のソーシャルVRは勝てるか：サードバース大野木勝氏に聞く
ビジネスジャーナルの飯島氏が、VRゲームを開発・配信するサードバースの代表取締役CEO・大野木勝氏に話を聞いた回である。テーマは「VR×メタバース×世界的IP」。大野木氏は2017年からサンフランシスコ・シリコンバレーに住んでおり、収録の前日に帰国したばかりだという。米国で見ているVR市場の変化、サンリオのIPを使って開発中の「ハローキティ スカイランド」、収益モデル、日本企業が世界で戦う方法につ
38:50創業6年で評価額2兆円規模のDeel、成長の理由と日本企業の海外展開 Deel Japan社長・西浦亮氏に聞く
ビジネスジャーナルの飯島氏が、グローバル人材プラットフォームDeelの日本法人社長執行役員である西浦亮氏に話を聞いた。テーマは、日本にはほとんど例のない「デカコーン」級の企業に、Deelがなぜ短期間でなれたのか、そして日本企業がDeelをどう使えるのかである。西浦氏は、M&A、「Deel Speed」と呼ばれる社内文化、エンドツーエンドの事業設計、投資家の支援を成長の理由に挙げた。後半では、日本企
31:31田中渓が語る「富裕層マインド」:強烈に想像し、複利で積み上げ、一段上の人に会いに行く
ゴールドマン・サックスに17年勤め、現在は投資会社で資金を運用する田中渓氏が、MCの奥井奈々氏との対談形式で、富裕層の考え方をキャリアや働き方にどう生かすかを語った。テーマは三つある。富裕層と呼ばれる人たちは何が違うのか。富裕層とはどこで出会えるのか。明日から何を始めればいいのか。田中氏の答えは一貫していて、ゴールを具体的に想像し、意志ではなく仕組みで毎日行動を積み上げ、準備をしたうえで「一歩先の
31:22元ゴールドマン・サックスの田中渓が振り返る2025年のニュース――SNSと選挙、高市政権の経済運営、日中関係、イチローと大谷
ゴールドマン・サックスに17年間勤め、現在は投資会社で富裕層の資金を運用する田中渓をゲストに、MCの奥井奈々が2025年を振り返ったトークイベントの記録である。イベントは「2025年の総括」「富裕層のマインドから考えるキャリア論」「まず始めるべきこと」「会場Q&A」の順で進む予定だった。この字幕で確認できるのは、自己紹介と、田中が今年気になったニュースを解説する前半部分である。田中は、SNSの影響
52:49「AI時代に人間は邪魔なのか」――経営者がAIを業務効率化で終わらせないために
AIを使っていることが当たり前になった今、経営者はAIをどう使えば売上や利益を伸ばせるのか。このパネルディスカッションは、Venture Pitch Online統括プロデューサーの福谷学氏がモデレーターを務め、「AIエージェントが開く経営革新」をテーマに進められた。副題は「使わせるから経営で使うへ」である。登壇したのは、ホリエモンAI学校株式会社代表取締役CEOの荒木賢二郎氏、株式会社ライトアッ
35:44freeeは「情報の海」からどう抜け出したか askAnyモデルとAI時代のナレッジ基盤
急成長するスタートアップでは、人が増えるほど情報が散らばり、必要な資料が見つからなくなる。ビジネスジャーナルの飯島氏が聞き手を務めたこの対談では、フリー株式会社 Culture&IT Produce本部 Culture部 部長の稲村陽氏と、アトラシアン株式会社 マーケティングマネージャーの新村剛史氏が、freeeのナレッジマネジメントの立て直しを振り返った。テーマは、成長速度を落とさない情報基盤を
33:20シリーズAのみで黒字化したRevComm 會田武史氏が語る「戦略は変えず、戦術は変える」経営
商社出身で2017年にRevCommを1人で創業した會田武史氏が、ユニコTVのモデレーター飯島氏のインタビューに答えた。テーマは、エクイティによる資金調達がシリーズAだけでありながら黒字化に至った経緯、強い競合の参入を歓迎する理由、AIの急速な進化を前にした戦略と戦術の分け方、そして海外進出先を選ぶ基準である。會田氏は全体を通じて、長期の「北極星」と戦略は変えず、戦い方は状況に応じて素早く変えると
21:01未上場のオーナー企業が上場企業をTOBする：fonfun水口翼社長の経営観
未上場のオーナー企業が、自己資金で上場企業をTOB(株式公開買い付け)した。株式会社fonfun代表取締役の水口翼氏は、自身が率いるサイブリッジを通じてfonfunを買収し、現在は未上場と上場の2社を経営している。ユニコーンTVのモデレーター飯島氏との対談で、水口氏はなぜ上場企業を買ったのか、買った後にどんな経営をしているのか、なぜ役員報酬を0円にし、従業員の子どもにまで株を配るのかを語った。
34:05クラシック音楽で「稼げる場」をつくる タクティカート稲垣悠一郎が語るオーケストラ・エージェント・IP戦略
クラシック音楽の分野で起業したタクティカート代表の稲垣悠一郎氏が、スタートアップ向けチャンネルのモデレーター飯島氏のインタビューに答えた。稲垣氏が掲げる問いは、プロの音楽家が稼ぐ道をどう増やすかである。同氏の構想では、クラシックをさまざまな分野とかけ合わせて新しい市場をつくり、音楽家がきちんと稼げる世の中にする。その結果として、芸術文化が身近にある社会を目指す。インタビューでは、企業のブランディン
21:00TikTok Shopは日本のECをどう変えるか：いつも・藤瀬氏が語るライブコマースの再挑戦と「発見型」消費の攻略
ビジネスメディアを運営するアングルクリエイト代表の飯島氏がモデレーターを務める番組で、TikTok Shopの日本での本格展開が近づくなか、その事業インパクトがテーマになった。ゲストは株式会社いつもでソーシャルコマース事業本部の本部長を務める藤瀬氏である。日本で一度しぼんだライブコマースが再び伸びるのか、TikTok Shopは楽天やAmazonのようなモールと何が違うのか、企業はどんな体制で臨む
36:04IVSはなぜ「1万人のオフ会」になったのか 島川敏明代表が語る歴史、サイドイベントの設計、参加者の楽しみ方
日本最大規模のスタートアップカンファレンスであるIVSは、50人規模の招待制の集まりとして始まった。それがなぜ1万人が集まり、数百のサイドイベントが京都の街中で開かれる場になったのか。スタートアップメディア「ユニコーンTV」の対談で、IVS代表の島川敏明氏が、自身の経歴、IVSの歴史、運営の設計思想、IVS2025の見どころと参加者向けの準備について語った。島川氏の基本的な立場は、運営側が場を作り