「Japan is Back」を掲げるIVS2026　島川敏明が語る京都開催の狙いと新設「IVS CORE」

今年のテーマ「Japan is Back」ですけれども、ビジネスジャーナル、IVS2026特別対談企画。

と思いますね。全然あると思います。

スタートアップのM-1っていいですね。そうですね。分かりやすいかもしれない。

3,000億超えており、約15％弱ぐらいの登壇者がイグジット、IPOもしくはM&A。

経営者の方も7割ぐらい陰キャだと思います。

今年は7月の1、2、3で、京都のみやこめっせ、ロームシアター、ホテルオークラで開催させていただきます。

ビジネスジャーナル、IVS2026特別対談企画。

今日はIVS京都実行委員会代表の島川さんにお越しくださっております。よろしくお願いします。

よろしくお願いします。

じゃあ、京都から。

いや、普段は東京。これよく言われるんですけど、京都で毎年、僕もちょっと実家が関西の方なんで、関西弁もちょっと出たりとかするんで、京都の人やと思われるんですけど、基本的に東京に住んで活動して、会社も東京なんです。

でも今年のこのIVSは京都ということで、そもそもこのIVSというイベント、どういうイベントかっていうのを説明して。

ありがとうございます。元々IVS自体、2007年にスタートしたスタートアップの経営者や投資家向けのカンファレンスでして、その頃ってスタートアップの経営者同士が集まって、資金調達であったりとか経営のノウハウをお互いにシェアする場っていうのがなかったんで、これは必要だねというのでスタートしたのがIVSだったりします。

最初は本当に50人ぐらいの経営者の合宿みたいな感じでスタートしてまして、その時からずっと参加者って関東圏、主に東京のIT系の経営者が地域の方に行って、その時、宮崎とか札幌とか、そういったとこでよくやってたんですけど、行って、本当に朝から晩までディスカッションするみたいな、そういうのが本当に原点になってまして。

そこからずっとIVS自体は年2回開催し続けていて、本当にこのスタートアップ界隈と呼ばれるような人たち、経営者の間では、本当に有名なカンファレンスになってるかなと思うんですけれども、僕自身が3代目代表みたいな形で2020年に正式に代表を引き継ぎまして。

そこから、やっぱりずっと招待制だったんですね。行きたくても行けないみたいな場がIVSだったんですけれども、やっぱりその招待制度があるがゆえに、参加者とか登壇者が大体一緒の、マンネリ化しちゃってきて、雰囲気もちょっと同窓会みたいになってくるんで、より新しい次世代の起業家が参加したいと思うようなIVSにしてくれというところで、先代の代表から引き継ぎまして。

僕もちょっとコロナがあったりとかして、すごいフォーマットを試行錯誤したんですけれども、直近、2023年から京都で1万以上の規模で大型開催をしてるといったところが、それで一気にオープンになって、より多くの起業前の人でも参加していいし、これからスタートアップに関わりたいような人も参加していいような、そういうオープンなものになったといったところが大きな流れですね。

ありがとうございます。20年近く続くイベントですけど、ビジネスイベントって有名なG1とか、SusHi Techとか、結構いろいろあるじゃないですか。いろいろあるビジネスイベントの中で、IVSは何が違うんですか？

IVSで言うと、まず一番シンプルに分かりやすいのが、日本一投資家と起業家が集まってるカンファレンスかなと思います。なので、メインはやっぱり彼らなので、その場で資金調達が決まるっていうところが一番なのかなと思っています。

そこに関わりたいような、例えば事業会社の新規事業担当者の方であったり、CVCの方であったりとか、行政の方っていうところが集まってきて、一番になってるというところがあります。なので、その参加者属性みたいなところが一番なのかなとは思ってます。

さらには、さっきもちょっとあったんですけれども、僕自身とか参加者の6割、7割ぐらい、7割ぐらいが実は首都圏からの参加者なんですよ。去年とかの実績で。なんでわざわざ東京以外の土地で開催してるかっていうと、やっぱりスタートアップの経営者とか投資家とかって忙しいんで、登壇とかお願いしても、東京とかで開催したら登壇終わったから速攻帰っちゃうんですよ、オフィスに。

なので、言うなればちょっとした、物理的にすぐには帰れないような場所で開催して、昼間はセッションでディスカッションして、夜もしっかり、飲み会っていうフォーマットかもしれないですけども、語り合いましょう。そこで経営のディスカッションしましょうっていうので、あったりします。なので、そういう密なネットワーキングであったりとか、つながりを作るみたいなところが一番のコンセプトかなとは思うところです。

最後に1個だけ補足というか追加すると、他との違いみたいなところですけれども、思想で言うとIVSはすごいプラットフォーム的な思想で作ってまして。やっぱり大体こういうイベントとかカンファレンスって、大層なセッションがあって、それをちょっと受け身的に聞いて、お勉強しましたと。その後ちょっと交流して帰るみたいなっていうのが大体のパッケージだと思うんですけど、僕らはより参加者がコンテンツを作れるようにっていうような、そういう仕組みを数多く設けてまして。それの1つがサイドイベントっていうような形で表現されてたりとかもするんですけれども。

手短に言うと、IVSって500ぐらいのサイドイベントっていうものがあって、それは参加者が自分で自主的にイベントを作って、セッションであったりとかネットワーキングをやるというようなものなんですけど、僕ら、みやこめっせっていうメインの会場を借りて、そこでセッションであったりネットワーキングとかあるんですけれども、そのサイドイベントっていうもので参加者の皆さんが自分で勝手に京都の街の会場を借りて、夜であったり昼間とか朝でもいいんですけども、イベントをやってくれるというところがあって。それが500あるんで、毎日毎晩100前後ぐらいのイベントが京都の街中で行われてるんですよ。

へえ。京都の知事も巻き込んで、京都全体で開かれるっていうことがあるんですよね。

そうです。僕らも今、うち1社でやっていくんじゃなくて、実行委員会形式で京都府、京都市の皆さんと一緒にやってまして。だからこそ本当、京都の街全体がIVSの会場みたいな感じで、皆さんいろんな街を回遊しながら、いろんな会場を回遊しながら、目的に合ったネットワーキングをするっていうところが、1つIVSの大きな特徴でもありますし、楽しみ方かなとは思います。

今までの調達金額って、累計でいくらぐらいなんですか？

累計でいくらぐらいなんですかね。

その場で決まるとおっしゃってた。

そうなんですよ。その場で大きいディールとかも、実はIVSの中でバンバン決まってるっていうところもあったりとかして、正直、多分それも数億以上は全然あると思います。

これ、僕らも明確に決まったら教えてくださいねとか、決まったら絶対報告しなさいみたいなルールを設けてるわけじゃないんで、IVSの会場内であったりとか、その後の飲み会みたいなところとかで、実際に意気投合して買収が決まるとか、資金調達が決まるっていうようなことが数多くあったりしますので。それは本当に僕の身の回りでもめちゃくちゃ聞くんで、多分相当の数は起こってるんだと思います。なんですけれども、そこを厳密に集めてはいないですね。

でも1,000億はね。

行ってると思いますね。全然あると思います。

直接決まるということですけれども、今年のテーマ「Japan is Back」ですけれども、高市さんがおっしゃっていたことですけれども、このテーマはどういう思いでこのテーマにしたんですか？

これは高市さんというか、元々安倍さんがおっしゃってた言葉でもあったりとかもするんですけれども、その意思を高市さんが継いで今やってるってことかなとは思うんですけれども、やっぱり今ってスタートアップ的に言ったらすごい岐路に立たされてるというか。僕らも結構海外の投資家とかと話す機会があったりとかするんですけれども、そういった中で日本市場に対しての期待感みたいなところって、少し前よりも結構プライオリティ下がってるなってすごい感じるんですよ。

それはシンプルに今アメリカとかで、アメリカの投資家とかで言うと、もうアメリカのスタートアップにしか投資したくないです。なぜならAIとかでバンバン出てきて、そこってもう本当、3か月ぐらいでも時価総額爆上がりしますみたいな、売上もすごい上がりますみたいな世界観になってる中で、なんでこんなのろのろしてる日本のスタートアップに出資しないといけないのとか、関心を持たないといけないの、マーケットちっちゃいのに、遅いのに、みたいな。なかなかやっぱり、正直それって今のAIの情勢とかを見てても、それはそうやなっていうのはすごい感じるところではあるんですね。

そういう、言うなれば他が強すぎるとか、アメリカのAIスタートアップが強すぎるっていうのがちょっとあって、それがちょっと特殊ではあるんですけれども、けど改めてこの日本のスタートアップ、ひいては日本の産業みたいなところを盛り上げていかないといけないというところが本当にあるかなとは思っていて。僕たちも広くグローバルスタートアップ盛り上げようみたいな感じじゃなくて、もちろん日本の企業、スタートアップに勝ってほしいというような思いが運営としてもあるので。

今、高市政権になって、例えば17の産業を盛り上げていきましょうというのを定められていて、そこにスタートアップも関わるような領域、非常に多くあると思っています。なので、本当に行政とこういう民間も合わせて盛り上げていく必要があるかなと思っていまして。だから、その大きな流れに沿って、この「Japan is Back」というところを設定させていただきました。

ホームページ見たら赤字で「Japan is Back」って書いてて、すごい、いい意味で圧を感じたので、気合いが全然違いますね。

そうですね。けど本当にちょっと今、気合い入れないといけない局面かなと思うんで。

スタートアップ、SaaSビジネスが本当、3年前までノーコードだ、SaaSだって言われてたのに、もう一瞬でAIによってぶった切られたじゃないですか。

おっしゃる通りです。

でもアメリカは今年、テスラ、あ、SpaceXとOpenAIとAnthropicの、AIと宇宙と通信がボーンって登場して、もう3社の評価金額460兆円っていう、もう国より大きいみたいな。2桁やっぱり違うんですよね。日本のスタートアップはどこに勝ち筋があると思いますか？

今だと、やっぱりこれは言われてることですけども、日本独自で、特に外貨を稼げるっていう観点で言うと、この日本の研究シーズを活用した、もしくはこの日本のIPを活用したもの。なので、エンタメとか、そういったものが外貨を獲得しうるものにはなるかなとは思っています。

日本って本当に研究みたいなところで言っても、各地域にある国立大学でもすごくいい研究をしているんですけど、やっぱりそれをビジネス化するみたいなところがすごい難しくて。アメリカだとやっぱり各都市ごとに研究シーズも、もちろん大学もあるんですけれども、そこに経営者層がめちゃくちゃいるんですよね。

今って本当、日本の経営者層ってほぼ東京一極集中みたいな感じになっちゃってると思うんですけれども、アメリカとかだったらサンフランシスコにもちろんいるし、ニューヨークにもいるしみたいな感じで、各エリアが国レベルでそういう人材がそろってるんで、そこがすごい大きな違いなのかなとは思っていて。

なので、そういったところを、僕らはまさに京都で開催させていただいていて、京都大学であったりとか、多くの大学が集結してるのが京都だと思うんですけど、そこは僕らがこのIVSみたいなイベントで、一気に経営者の人たちが首都圏からも来るというのもあったりとかするんで、そこのマッチングが起きたらすごい面白いし、新しい日本の勝ち筋になるんじゃないかなとは思ってるところですね。

そうですね。さすが、元研究者でいらっしゃいますもんね。

そうです。元々僕も大阪の理化学研究所で生物学の研究をしていまして、全然こんな表に立ってしゃべるようなタイプじゃなかったんですけど。後天的に今こういう一番規模のカンファレンスをやらせてもらってるっていうようなものになってます。

官民連携も研究もスタートアップも連携させてっていうところですが、今年IVSは京都のみやこめっせとホテルオークラで、IVS COREという、2つの会場で開催されますが、このIVSとIVS COREっていうのは、どんな場として設計されたんですか？

ありがとうございます。まさにこれは僕らが、なんで1万人規模にしようっていう判断をしたかっていうところにもちょっとさかのぼるんですけど、やっぱりこの招待制の、その時の規模って1,000人以下の規模感でずっとやってたんですけれども、それではダメだというところで。スタートアップ5年計画が発表されて、起業家の数を10倍にしましょう、ユニコーンの数を10倍にしましょうみたいな形で、それぞれの幅を広げるっていうのと、高さを出すっていうような、そういう大きな方針だったかなと認識していまして。

やっぱり幅を広げるためには、これから起業をするような方々も巻き込んで、正しい情報であったり、正しい人たちと関わってもらって、投資家と関わってもらって、メインストリームに乗ってほしいっていうような思いがあって、このIVSっていうのをオープンにして拡大したっていうところが背景としてあったりしまして。そのおかげもあってか、本当、一昔前のクローズの時よりもIVSの認知度めちゃくちゃ上がったなって個人的にも感じるんですよ。

僕、本当に京都の話にはなっちゃいますけど、京都のカフェとかに入って作業をしてたら、「島川さんですか？」みたいな感じで声かけられるぐらい。「IVSですよね」みたいな感じでカフェの店員から声かけられるんだ、もう全然悪いことできないなみたいなこともあるんですけど。それは一例ですけれども、SNSとかも含めて、すごいIVSを知ってくれてる人とか関与者っていうのは非常に増えたかなと思ってて。

大学生とかも参加してますし。

そうなんですよ。大学生も1,000人以上ぐらいは参加していて、やっぱり起業に興味ある大学生も非常に多いんで、そういう人たちも含めてすごい増えたかなと思ってます。この3年間、1万人規模でやってきて、そういう関係者を増やすとか巻き込むとか、幅を出していくっていうのは、ある程度できてきたかなと思っていまして。

もちろんそれは続けるんですけれども、やっぱり高さを出していくには、1万人オープンっていうようなフォーマットはなかなか難しいなっていうのがちょっとあって。偉い経営者とか、割と実力、実績のある経営者の方が行ったとしても、「誰と話せばええねん」みたいな感じじゃないですか。

なので、熱狂みたいなところはいいはいいんですけれども、やっぱりこの会うべき人、決裁者同士がしっかりと落ち着いて話せる場所みたいなところを作りたくて。それで、このIVS COREというような企画を作りました。ホテルオークラの本当にリッチな空間で。

いいところです。

いいところです。アクセスもいいんで。そこでしっかりと落ち着いて、本当に日本の経済界を動かしているキーパーソンたちを僕たちの方でも厳選させて、集めさせて、お声かけさせていただいて、そういった方々と本当に腰を据えてお話できるっていうような、そういった場を作っていこうというところで、このIVS COREという企画が生まれたんですね。

他にはどんなキーパーソンがいるんですか？

COREの方は本当に招待制っていうものにさせていただいておりまして、これまでIVSに参加された方々の、もう本当に3万人以上ぐらいいるんですけれども、リストがあるんですけれども、それこそ1件1件見させてもらって、招待を送らせてもらってるんですけども。基本的には経営者であったり、上場企業の社長であったり、役員、執行役員クラスの方々。スタートアップで言うと、基本的には代表、社長の方かCXOクラスの方々のみで構成されて、投資家でもGPクラスっていうような、一番トップの人たちのみを招待させていただいているというところになってます。

本当に決裁者だけがいる場になってますので、その場に参加すると一気にビジネスも進んでいくといったところになっております。僕たちとしても、IVS、やっぱり主役は起業家かなというのも社内でもずっと言ってるんですけども、起業家を応援するためにやっております。

なので、一般のチケット、20万ぐらいするんですけども、1人当たり、COREに関してですね。なんですけれども、このスタートアップに関しては7万円前後ぐらいで提供させていただいておりますので、お買い得なチケットにはなっております。ぜひスタートアップの経営者の方っていうのは、そこに飛び込んでいただけると。ゴリゴリ営業っていうのはちょっと禁止しようかなと思ってるんですけれども、ネットワークをするに当たって非常に効率的になるんじゃないかなとは思っております。

ありがとうございます。あともう1つ見どころで言うと、LAUNCHPADという、これはいわゆる資金調達ピッチコンテスト、ピッチコンテストがありますが、この見どころを教えてください。

LAUNCHPADもずっとこのIVSを開催するたびにというか、メインのコンテンツとしてずっと開催させてもらってはいます。6分間のピッチを行うんですけれども、大体毎回10から15社ぐらいの登壇者が登壇いただいて、ピッチをしてもらうと。本当にデモ中心のピッチにしていただいているので、YouTubeにも全て過去のピッチとか上がってるので、気になった方はぜひ見ていただきたいんですけれども、デモを中心としたピッチになってるので、見てる側としてもそのサービスを追体験するようなもので、非常に分かりやすいピッチかなと思っています。

今年で言うと、海外も含めてなんですけれども、過去最大の応募数が集まりまして、いくという形になってるんですけれども。ちょっとまだ登壇企業がオープンにはなってないですけれども、今回も非常にバラエティに富んだ登壇者の方々が登壇しますので、これを見てると、将来大型IPOをするスタートアップであったりとか、M&Aするようなスタートアップがここから出てくるんじゃないかな。5年後とか7年後ぐらいにIPOをするようなスタートアップが出てくるんじゃないかなとは思っています。

過去には実際に、例えばウェルスナビさんであったりとか、freeeさんとか、あとはカバーさん、VTuber事務所のカバーさんとかも、本当5年とか7年前ぐらいに登壇していて、もう社員数が5人ぐらいの時とかのタイミングで登壇いただいて、そこからユニコーンになって大型IPOしてたりとかするので。ここを見ておけば、実はすごい企業、数年後に超大型銘柄みたいなのが出てくるんじゃないかなと思います。

スタートアップの登竜門。このOBの累計調達額はいくらですか？

3,000億超えておりまして、ここはまさに僕らもコミュニケーション取ってたりとか、リリースが出てたりするんで追えてるんですけれども。約15％弱ぐらいの登壇者がイグジット、IPOもしくはM&Aしていまして、これは他のピッチイベントと比べても相当高い数になってるかなと思います。

本当にスタートアップなんて、言うなれば多産多死みたいな業界ではあるんで、多くのスタートアップが挑戦して、多くはなくなって、本当1,000分の1、1万分の1みたいな企業がIPOをするみたいな世界観なんですけれども、その中でも非常に高い割合かなと思っております。

番組やってても思うんですけど、結構ピッチイベントって、ピッチイベントして終わるじゃないですか。でも、このIVS LAUNCHPADでは、本当にM&Aとかイグジットまで行くぐらいのプラットフォーム感があるってことですかね。

そうですね。分かりやすいので言ったら、お笑いの賞レースのM-1とかなのかもしれないんですけれども。「あれ、LAUNCHPADで優勝してたよね」とか、「入賞してたよね」みたいな感じで。やっぱりスタートアップの投資家の皆さんとか、ありがたいことに本当に主要なVCの方は基本的に皆さん来て、実際に生で見てたりとかもしてますし、そのリリースであったりとかもチェックされてる方がほとんどかなとは思いますので。そういった意味でも一気に注目が集まって、投資検討が実際に進むっていうところがあるのかなと。

実際に登壇した企業の皆さんからだと、もちろんそういう資金調達が円滑になるっていうところもあったりとかするんですけれども、商談にも使えたりとか、採用にも使えるっていうような声がすごいあって。採用で実際に「動画見ました」とか、「それで応募したんです」っていうようなところも増えたりとか。その面談の前に「ちょっとこの6分間の動画だけ見といて」みたいな感じで社長が送ったら、「めちゃくちゃ理解できました」「ここで働かせてください」みたいなっていうような企業が増えたりとかですね。非常に皆さんうまく動画のアーカイブとかも使っていただいてるというところですね。

多岐に及びますけれども、いいですね。スタートアップのM-1っていいですね。

そうですね。分かりやすいかもしれないです。

あとホームページ、ちょっとそういう感じしましたね。確かポスターとかちょっと。

ポップな感じでちょっと作らせてもらって、これもちょっと直近の動きだったりとかするんですけれども。

ありがとうございます。そして今回、リファラル招待というのがまた新しく入ったということですけれども、このリファラル招待とは何ですか？

僕たちも毎回この1万人の集客みたいなところで、声がけさせてもらったりだとか、SNSで告知させてもらったりみたいなところが、通常はメインにはなってくるんですけれども。今回、僕たちの方で、言うなればこのチケッティングのシステムみたいなところもがっつりと開発していまして。それでどういうフォーマット、やり方だと、より良い面白い参加者の人たちが集まってくるかなっていうところをディスカッションした結果、やっぱり、ああいうネットワーキングとかお得意ですか？ 立食パーティーみたいなのって。

私、隠れ陰キャなんで結構苦手です。私、意外と。

一緒なんですよ、隠れ。僕も思うんですけど、経営者の方も7割ぐらい陰キャだと思います。立食パーティー得意な人とか、僕ほぼいないと思ってるんですよ。そういう場で、しかもちょっと偉そうな経営者の人たちがいっぱいいる立食パーティーとかって、なおのこと。

緊張しますよね。

緊張しますよね。それもある程度の閾値かなと思って。それが心地いいと感じ始めるのって、例えば2割知り合いで友達ですみたいな場だったら、割と友達が友達を紹介してくれて、「ここ気が合うと思うから話しなよ」みたいな感じで、円滑なコミュニケーションが取れたりとか、新しい出会いの場としていいものが生まれると思ってるんですけれども。やっぱり友達が参加してるっていうのを可視化するのがすごい大事だなと思って。

IVS、1万人みんな参加してる風だけど、実際、自分の友達で行く人いるのかなみたいなのを調べたくもなるし、知った方がいいと思うんですね。だから、言うなればこのリファラルの機能っていうのは、少し前に流行ったClubhouseであったりとか、mixiとかの招待の機能とかをイメージしてもらったら分かりやすいと思うんですけど、自分がチケットをゲットしたら2人招待できるよみたいな、無料で招待できますよみたいな、そういう機能だったりとかするんですけれども。シンプルにそれで自分の友達を招待できるし、友達がさらにその友達を招待するみたいなので、それが連鎖的にしていくので、自分の周りの人たちがどんどん参加できるっていうようなのが1つ目。

それはよくある機能だとも思うんですけれども、そこにプラスアルファして、そのつながりとか、誰が誰を招待したかっていうのを、全部家系図的にちょっと可視化する機能も最近公開しまして。それによって、自分が今招待した友人たちが、その先誰を招待してるのかっていうのが全部見えるようになります。「お前、こいつとつながってんのか。ちょっと今度IVSで紹介してくれへん」みたいな。「じゃあこの場でこの人を紹介してもらおう」っていうのに使えたりだとかもしますし。

「今ちょっとチケットまだ1枠余ってんやったら、この人誘ってよ」みたいなとか、「もうちょっとお友達誘ってよ」みたいな感じで言えたりもするみたいなので、この可視化することに結構意味があるのかなと思っています。

逆に、「すっげえいい人たちを招待してるな」っていうのも可視化されるし、「この人招待するんや」「割と評判悪いで、その人」みたいなっていう逆のやつもあったりとかするんですよね。だから、「この人はこういう人招待するんや」みたいなので、「ちょっと近づかん方がいいかな」みたいなのとかもあったりもするというところで。正直、このスタートアップ界隈とか、IVS自体もそうですけど、1万人いたらいろんな人がいるんですよ。

僕ら的にも招待制でも今ないんで、いい悪いみたいなのとかいろいろあって、思うことはいっぱいありますけど、そこはもう自由ですよというところがほとんどなんですけど。そういうリファラルのシステムによって、その辺りも知ってる人は可視化されて分かっていくっていうようなのも、玄人的な使い方としてはあると思います。

多様な使い方ができるということですけれども、このリファラル招待ですけれども、招待された側は当日会場でどんなことが期待できるんですか？

まさに見てる方とかも、初めてIVSに参加しますみたいなパターンを想定しますと、本当にIVSの会場内でも数多くのネットワーキング企画を企画しておりまして。例えば、メインのセッションが何個かあるんですけれども、そちらを見ていただいたら、そのすぐ横に交流エリア、ミートアップエリアっていうのを設けてるんですよ。

例えば超ピンポイントですけども、量子コンピューターのセッションがあったとして、量子コンピューターに興味のある投資家とか、これからちょっと起業しようかなとか、転職とかジョインしようかなと思ってるような人たちがセッションを聞いてるわけじゃないですか。じゃあ隣に移って、その人同士と登壇者とかも合わせて交流しましょうみたいなっていう企画があったりとかするんですね。

なので、僕らとしてもセッションをただ聞きに行くだけじゃなくて、その参加者同士の横のつながり、同じ興味を持った人同士でつながりを作っていくっていうような施策が、そのミートアップのエリアであったりだとか。あとはスタートアップマーケットっていうような企画がありまして、それは毎日100社以上のスタートアップが、コミケみたいな感じで出展ブースを出して、それが日で変わるっていう、390前後ぐらい3日間で出るんですけれども。

そこは本当に日本を代表するスタートアップが集まっていて、日本のスタートアップ時価総額トップ300のスタートアップと、あとはVCが今推薦するスタートアップといったところが並んでいますので、言うならばそこのスタートアップと話していけば、今何がトレンドなのかであったりとかっていうのが分かるというようなものがあったりはします。

さらにコンテンツとしては、IVSは参加型のネットワーキング企画を数多く用意してまして、IVS AMAって呼んでるんですけど、Ask Me Anythingというような略称なんですけれども。これ、去年とかからもずっとやってるんですけれども、参加者が自分で「このテーマについて話せます」みたいな、「それ話したい人集まれ」みたいなのをちょっと書いて、テーブルにぺって立てられるんですよ。そしたら「自分、ちょっとAIについて話したいです」とか、「防衛についてちょっと話したいです」みたいな人がわーって集まってきて、そこで立ち話が生まれるみたいな、そういう企画を用意していたりします。

なので、実際1万人規模ってなったら、誰とどう話せばいいのかよう分からへんみたいなところがあったりとかするんですけれども、僕たちはそういう細かくテーマを区切った、大中小のそれぞれのネットワーキングの場みたいなものを用意させていただいたりとかしますので。ぜひそういうものを傍観して、「なんかやってるわ」みたいな感じじゃなくて、実際に飛び込んで、「ちょっとおもろいからやってみよう」という感じで、積極的に関わってやってみてもらえると、より良いかなと。

IVSとしても、どうせだったら仕掛ける側に回ると、一番メリットを享受しやすいような設計にしてたりとかしますんで、ぜひIVSの中で受動的なんじゃなくて、仕掛けてくださいといったところですね。

無料チケット、最初の3,000名無料ということです。

そうですね。これも本当は元々は有料で、ちょっと安くなったりとか、有料でみたいなところを考えてはいたんですけれども、誘ったのに「金払わなあかんのかい」みたいなっていうのもちょっと誘った側も渋いかなと思って。ちょっとキャンペーン的に、3,000名までじゃあ無料でいいかというところで、今回はこのような形でキャンペーンをさせてもらっております。

なるほどです。全体的に思いやりがありますね。

そうですね。カンファレンスって合理的にやろうと思ったら、僕、全部一緒になると思ってるんですよ。なので、こういう遊び心とか、よく社内では「1割の狂気を大事にしよう」ってことを言ってるんですけど、そういう思いがないと、全部合理的な同じカンファレンスになっちゃうかなと思うんで、割とそういうのは大事にしてるかもしれないです。

なるほど。ありがとうございます。では最後に、今年のIVSの参加を検討してくれる方へ、宣伝お願いします。

IVS、今年は7月の1、2、3で、京都のみやこめっせ、ロームシアター、ホテルオークラで開催をさせていただきます。1万人以上の規模感で開催させていただくんですけれども、今年も多くの日本国内外から、主要な投資家や起業家の方々が一堂に集まります。

この場に参加することによって、最新のスタートアップのトレンドが分かるというのもありますし、実際につながって、将来的にビジネスをしていく方も見つかるような、そういうネットワーキング重視の会になっておりますので。ぜひこういう新しい挑戦をしたいという方は、このIVSに飛び込んでみて、新しいビジネス仲間というよりか、本当に友人を作りに行くというぐらいで来ていただけると、うまくIVSを使っていただけるんじゃないかなと思ってますので、この夏に京都でお待ちしております。

楽しみです。島川さん、今日はありがとうございました。

ありがとうございました。