PIVOT 公式チャンネル
20:22企業はなぜ福島と関わるのか 県がオーダーメイドでつなぐ「関係人口」づくり
福島県庁のふくしまぐらし推進課は、県外の企業と福島の地域事業者を結びつける取り組みを進めている。同課の神田拓氏によれば、2023年からの3年間で60社、700名を超える企業人が福島を訪れ、地域の事業者と関係を持つに至った。企業はなぜ福島と関わるのか。その関わりは企業に何をもたらすのか。一度の訪問で終わらせないために県は何をしているのか。PIVOTの番組「&TALK REGION」で、神田氏が具体的
31:09空から見る中国の「不良債権インフラ」：僻地の団地、未完成の超高層ビル、乗客のいない高速鉄道駅
PIVOTの佐々木氏が、中国経済や企業を取材するジャーナリストの高口康太氏に、中国の不良債権化したインフラの実態を聞いた。中国では不動産投資がまだ2割ほど落ち込んでいる。佐々木氏は、それが底打ちなのかを判断するためにも不良債権の現状を知りたいと考えた。高口氏は自身が現地で撮影した写真とGoogle Earthの衛星画像を使い、僻地のゴーストタウン、未完成の超高層ビル、利用者のいない高速鉄道駅、建設
35:18「指示待ち」では生き残れない時代に高校は何を教えるのか 岡田武史氏のFC今治高校と国の「N-E.X.T.ハイスクール構想」
AIが急速に進化し、前例のない出来事が増えていく時代に、高校教育は何を育てるべきか。PIVOTのこの回では、元サッカー日本代表監督でFC今治のオーナー、FC今治高等学校の学園長も務める岡田武史氏と、前文部科学大臣の松本洋平氏が議論した。岡田氏は自校での3年間の実践をもとに「主体性」の重要性を説く。松本氏は基礎学力の大切さを強調しつつ、国が予算をつけて進める「N-E.X.T.ハイスクール構想」の狙い
1:04:56クラシコム青木耕平氏が語る「熱狂しない経営」――20期連続増収増益を支える構造、資本政策、AI時代の組織
「北欧、暮らしの道具店」を運営するクラシコムは、20期連続で増収増益を続けている。PIVOTの番組で、代表の青木耕平氏はその理由を、売上や利益を積み上げた結果というよりも「伸びていける構造」を作ってきたことにあると説明した。上場からおよそ4年強が経ち、青木氏によれば直近2期で再現性のある成長戦略が固まり、当面は順調な成長を続けられる見通しがようやく立ったという。
29:21うつからの回復は「休む練習」と「やめる練習」から――休職の判断、使える制度、再発を防ぐトレーニング
精神科医の益田裕介氏と、陸上自衛隊初の心理幹部を務めた心理カウンセラーの下園壮太氏が、うつ病や適応障害で仕事を休むべきタイミング、休職中と復職後の回復の経過、再発を防ぐためのトレーニングについて語った対談の後編である。両氏の主張は共通している。頑張りすぎる人ほど休めず、やめられない。だから回復には、休むことと途中でやめることを練習として身につける必要がある、という立場だ。
42:07年収3000万円は富裕層の新しい境界線か 博報堂の調査に見る「新富裕層」の10の価値観
富裕層は本当に増えているのか、増えているならどんな人たちで、何を大事にしているのか。博報堂富裕層マーケティングラボ共同リーダーの三宅大介氏が、同ラボの最新調査をもとに解説した。三宅氏は前年、都内で世帯年収1500万円が一つの境界ではないかと論じていた。今回はそこから一歩踏み込み、世帯年収3000万円以上の層が所得と資産の両面で富裕化しているとみる。さらに、年代よりも所得・資産という属性のほうが、価
33:39天皇の下の平等はなぜテロを生んだのか――森島豊が語る「日本型人権」の歪み
日本では、なぜ人権が欧米と同じかたちで根付かないのか。神学者で青山学院大学教授の森島豊は、著書『天皇と人権』の議論をもとに、近代日本の人権が「天皇の下でみんな平等」という構造で受け入れられた経緯をたどる。森島によれば、この構造は国民に安心感を与えた。一方で、経済格差や災害が重なった時代には、天皇の名による暴力を正当化する根拠にもなった。本稿は前後編の後編にあたり、人権思想の成り立ちから戦前のテロの
38:46トップストラテジストの個人ポートフォリオ：S&P500を軸に株9割、分散は「好み」の問題
ニッセイ基礎研究所の研究理事・チーフ株式ストラテジストである井出真吾氏が、PIVOTの番組「マネースキルセット」で自分のポートフォリオを公開した。聞き手は国山ハセン氏とEXITのりんたろー。氏である。セミナーで「井出さん自身はどう投資しているのか」とよく聞かれるという。井出氏は、自分のやり方を正解だと思い込まれるのは申し訳ないので、視聴者に公開して「徹底的に叩いてもらいたい」と話した。
33:26「行動のシグナル」で顧客をどこまで理解できるか：Amazon Adsと三井住友カードが語る、成果につながる広告
マーケティングに投資しても、それが実際のビジネス成果につながったのかは測りにくい。この番組では、Amazon Ads Japanのカントリーマネージャーであるステファン・グルニエと、三井住友カード執行役員の岡田将が、この課題を軸に議論した。テーマは「顧客理解の差でマーケティングはどう変わるか」である。グルニエは、Amazonの各サービスで得られる行動のシグナルを広告主のインサイトに変え、広告接触後
38:46Gemini Enterprise で「自分専用エージェント」を作ると番組制作はどう変わるか：PIVOT・野嶋さんの業務を題材にした実演
PIVOT の番組「Gemini 企業活用 SKILL SET」第2弾のテーマは「AI を使うから AI と働くへ」である。ゲストはグーグル・クラウド・ジャパンのカスタマーエンジニア、スワッチ（諏訪悠紀）さん。前回は AI エージェントが組織の働き方をどう変えるかという大きなテーマを扱ったが、今回はより具体的な業務に落とし込む。スワッチさんが MC の野嶋さんの業務を事前にヒアリングし、野嶋さん専
43:08米国の規制で揺らぐ日本のフィジカルAI戦略：田村耕太郎氏が示す「国内・介護から」の立て直し
日本はハードウェアの強さを生かし、フィジカルAIで復活できるのか。国立シンガポール大学リー・クアンユー公共政策大学院兼任教授の田村耕太郎氏は、以前PIVOTでこの可能性を楽観的に語っていた。今回は、米国が日本製ヒューマノイドを締め出す規制を打ち出したことで、その見通しに「暗雲が立ち込めてきた」と話す。議論の材料は、田村氏が電通総研に提出したレポートである。聞き手はPIVOTの佐々木氏。田村氏の結論
30:45藤野英人が語るAI時代の銘柄の見方：エンタメ、防犯、TOTO、そしてインデックスの偏り
日経平均株価が大きく上がる局面で、個人投資家は何を見て銘柄を選べばよいのか。レオス・キャピタルワークス創業者で、現在はアニメ制作会社HEVN STAGEを率いる藤野英人は、PIVOTの番組「マネースキルセット」でこの問いに答えた。藤野の立場は、AIとの関わり方で企業を三つに分けて考えること、AIで富を得た人々の消費を日本の機会として捉えること、そして「平均だから安心」と思われているインデックス投資
26:10「飲む／飲まない」に第三の選択肢を アサヒゼロが掲げる「ワークビールバランス」と100社の企業コラボ
ビジネス番組「& TALK」の今回の回は、アサヒビールの提供で「お酒との付き合い方が組織を強くする」をテーマにしている。ゲストはノンアルコールビールテイスト飲料「アサヒゼロ」のブランドマネージャー、塚原礼恵氏。聞き手は西岡孝洋氏が務めた。働く人がビールを飲みたい時間と翌日の仕事をどう両立させるかという問いに対し、塚原氏は「ワークビールバランス」という考え方と企業向けの取り組みを紹介した。話は「ワー
36:555大がん検診の外側をどう埋めるか：血液で多種のがんを探す「MCED」の可能性と課題
日本人の2人に1人ががんになるとされる。それでも国が推奨する検診の対象は5種類のがんに限られ、残りのがんは症状が出るまで見つかりにくい。この番組（アボット/エグザクトサイエンス提供）では、その空白を埋める新しい手段として、血液検査で複数のがんのシグナルを探す「MCED（多がん種早期検出）」を取り上げた。出演者は3人である。慶應義塾大学医学部 国際先端医療研究開発センター教授の吉野孝之氏は、MCED
1:02:39日本はなぜ「コンプラ過剰社会」になったのか――舟津昌平が語るマングース論、リスクとハザード、そして複数の正義
「最近はコンプラが厳しいからね」という言葉は、いまやどの職場でも聞かれる。ただ、コンプライアンスが具体的に何を指すのかを説明できる人は多くない。著書『コンプラ過剰社会』を出した経営学者の舟津昌平氏(東京大学大学院経済学研究科講師)は、この問いに企業組織の観点から取り組んだ。舟津氏によれば、コンプライアンスは大事で守らざるを得ないものとされながら、実際には不人気である。その背景には、輸入時の経緯、ポ
32:57うつ病は「病的な脳疲労」――精神科医・益田裕介と元自衛隊心理幹部・下園壮太が語る危険サインと、なりやすい人
PIVOT「ビジネス虎の巻」のこの回のテーマは、うつ病の危険サインと対処法である。ゲストは精神科医の益田裕介と、メンタルレスキュー協会理事長で心理カウンセラーの下園壮太の2人で、MCは柴田阿弥が務めた。2人とも自衛隊での経歴を持つ。うつ病とはどんな状態か、適応障害とどう違うか、悪化すると何が起きるか、どんな人が深みにはまりやすいかについて、2人はうつ病を「疲労」の延長として捉える立場から説明した。
29:41AIで「終わる人」と「化ける人」を分ける思考法：ガラパゴス中平健太氏が語る頭のOSの書き換え方
AIの将来像や仕事が奪われるといった議論は多いが、人間の側が思考法をどう変えればよいのかという話は抜け落ちている。PIVOTのMCはこうした問題意識から、広告デザインのAIサービスを手がける株式会社ガラパゴス代表・中平健太氏を迎えた。テーマは中平氏の著書『AIで終わる人 AIで化ける人』である。本書は4章・20項目の「思考変革」で構成されており、この回では前半として「頭のOS」の書き換えにあたる6
1:24:29「新しい戦前」ではなく「新しい戦後」へ――辻田真佐憲が問い直す戦後81年の物語
評論家・近現代史研究者の辻田真佐憲は、『「戦前」の正体』『「あの戦争」は何だったのか』に続いて『戦後とはなんだったか』を書いた。PIVOTの佐々木によるこの対談で、辻田は現在の日本が三つの「戦後の物語」に縛られていると指摘する。そのうえで、今の時代を「新しい戦前」ではなく「新しい戦後」と呼ぶことを提案した。前半は三つの物語の分析、後半は佐々木が投げかけた経済、エネルギー、平和国家、民主主義、地方、
34:42テック系セットアップは「2着目」の時代へ：B&Y・BEAMS・大山シュンが選ぶ2026年の大人の一着
PIVOTのファッション番組「MEN'S FASHION ADVANCE」で、2026年の大人のセットアップを取り上げた回である。前編のテーマはテック系セットアップだ。司会者は、今年は何を着ればいいのか、そして人と被りたくないという悩みを挙げ、この回で答えを出したいと語った。出演者は、スタイリストの大山シュン、ユナイテッドアローズ ビューティ&ユース（B&Y）PRの横山翔一、BEAMSプレスの芹沢
6:02PIVOT VOTE 9月結果：視聴者投票で選ばれた人気コンテンツと、佐々木紀彦氏が語る今後の番組方針
PIVOTの佐々木紀彦氏が、視聴者参加型の人気投票「PIVOT VOTE」の9月分の集計結果を発表した。投票数は3028票。「面白い」「学びになる＆行動につながる」「世の中のためになる」の3部門で、それぞれ10位までのコンテンツを紹介している。佐々木氏は順位を紹介するだけでなく、アンケートで寄せられた要望をもとに、どの分野を増やしていくかも語った。