EO Korea
13:17小さく作り、深く掘り、高く売る：a16zのアニッシュ・アチャリヤ氏が語る「ナロー・スタートアップ」と月額1,000ドルのプラン
アニッシュ・アチャリヤ氏は、アンドリーセン・ホロウィッツ（a16z）のジェネラルパートナーで、コンシューマー企業とエンタープライズ企業の両方を対象とする同社のAIアプリファンドから投資を行っている。本人は自らをエンジニアでありプロダクトの人間だと述べ、空き時間には大量のコードを書いているという。このセッションで同氏が展開する主張は、スタートアップ界で長く信じられてきた直感に反するものだ。創業者たち
15:08Speakの創業者たちが韓国を最初の市場に選んだ理由と、AIチューター開発から学んだこと
Speakは、コナー・ズウィック（CEO）とアンドリュー・スー（CTO）が創業した、AIを活用した語学学習アプリです。創業者たちはこのアプリを「流暢に話せるようになるための最良の語学学習法」と表現しており、AIを使って極めてパーソナライズされた学習体験を生み出しています。創業者たちによれば、韓国人のおよそ10人に1人がこのアプリに登録しているといいます。このインタビューのおよそ1年半前には、Acc
24:26追放されたスティーブ・ジョブズ：NeXT時代は頑固な創業者をいかに別のリーダーへと変えたのか
ジャーナリストで伝記作家のジェフリー・ケイン氏は、黒いタートルネック姿でステージに立ち、iPhoneを発表するおなじみのスティーブ・ジョブズは、物語の半分にすぎないと主張する。ケイン氏の著書『Steve Jobs in Exile』（韓国語版タイトルは『Next Steve Jobs』）をめぐるこのインタビューで、ケイン氏は、ジョブズがAppleを追われた後にNeXT Computerで過ごした年
19:25サンフランシスコ2年目、2000年生まれの起業家ヤン・ユンソク、AI採点ツールから「ビルダー認証」へ
ペンシブ(Pensive)のヤン・ユンソク代表は、サンフランシスコで2年にわたり起業を続けている。この映像は、ヤン代表が大学向けAI採点プロダクトで米国の大学市場を切り開いた過程、会社を売却しかけた危機、そして新プロダクト「ビルダーズ(Builders)」で大手顧客企業を説得する数日間を追う。ヤン代表が投げかける問いは二つだ。売却という確実な選択肢があったのに、なぜ踏みとどまったのか。そして教育の
33:27韓国で見向きもされなかった「映像理解AI」が、シリコンバレーで1億ドルを調達するまで：Twelve Labs イ・ジェソン代表とNAVER Ventures パク・ヨンジョン パートナーの対談
Twelve Labsは、映像を人間のように理解するAIをつくる会社だ。最近、約1,500億ウォン（1億ドル）規模のシリーズBを完了した。このラウンドは米国のNEAとNAVER Venturesが共同でリードした。NVIDIA、Amazon、Snowflake、Databricksといった戦略的投資家が参加し、Index Ventures、World Labsを立ち上げているフェイフェイ・リー、M
24:00精度70%の壁をグラフとオントロジーで越えようとするインフォシズ
生成AIを導入した企業が、いまだに基本的な検索すらまともにできないのはなぜなのか。このドキュメンタリーは、グラフ技術とオントロジーでこの問題を解決しようとする企業インフォシズ（INFOCZ）の代表とメンバーへのインタビューで構成されている。彼らは、企業データが散在し断片化していることが根本的な原因であり、データを集めてつなぐグラフ技術こそが解決策だと主張する。セキュリティ、図面認識、保険約款、半導
16:43AI時代でもプログラミングを学ぶべき理由:クリス・ピーチ氏が語る
クリス・ピーチ氏はスタンフォード大学の教授で、大人数のコンピュータサイエンス入門講義や、AIのための数学入門の授業を担当しています。ピーチ氏は6年間にわたり、プログラミングを学ぶための無料オンライン講座「Code in Place」も運営してきました。AIがコードを書き、確率計算をこなし、エッセイまで書けるようになった今、人はそうしたことをまだ学ぶべきなのでしょうか。ピーチ氏の答えは「イエス」であ
19:01論文を読んで送ったコールドメールからNVIDIAのパートナーへ:OpenGraph Labsが触覚データに賭ける理由
OpenGraph Labsは、フィジカルAIの最大のボトルネックをデータと捉え、この問題の解決に乗り出したスタートアップだ。共同創業者は3人。代表のキム・ジュホ(28)、CTOのハン・スンホ(28、英語名ジェリー)、CPOのソン・ボムス(24)だ。彼らは自作のカメラと触覚グローブを使って人の一人称視点の映像と触覚データを同時に収集し、それを加工して米国のビッグテックやフロンティアラボに販売してい
19:566回落ちたYC、7回のピボット:サンフランシスコのハッカーハウスでAIブラウザを作る韓国の創業チーム
サンフランシスコで2年間プロダクトを作り続けているキム・ヒョジュン代表と、プロダクトを担当するイ・チャンヒさんは、「自分の業務を実際に代替し、任せられるAIブラウザ」を作っている。この動画は、彼らがなぜアメリカに来たのか、売上6万ウォンの会社がどうやってY Combinator(YC)に入ったのか、うまくいっていたプロダクトを畳み、投資家にも知らせないままブラウザを作ると決めた理由は何だったのかを
13:17Figmaを閉じてClaude Codeでデザインする：Gammaのデザイナー、アン・チェミン氏が語るAI時代のデザイナーの仕事
AIプレゼンテーションプラットフォームのGammaで、AIとイノベーションを担当する最初のプロダクトデザイナーであるアン・チェミン氏は、この1年で自分の働き方そのものが変わったと語る。以前は1日の大半をFigmaで過ごしていたが、今ではデザインプロセス全体にFigmaが登場しない。よく「AIはまだこれができない、まだ人間のほうが上だ」と言われるが、アン氏はその意見にあまり同意していない。むしろ、何
52:36影響力は年次ではなく選択から生まれる：ハン・ギヨンが語るリーダーシップの練習とAI時代のキャリア
『リーダーシップの練習』の著者ハン・ギヨンは、韓国と米国で30年近くエンジニアとして、そしてリーダーとして働いてきた。イオソジェのキム・ジユン編集者と交わした今回の対話の中心にある問いは二つだ。リーダーになりたくない人、あるいは年次を重ねて押し出されるようにリーダーになった人は何をすべきか。そして、AIが組織とキャリアを揺るがしている今、何が依然として有効なのか。彼の答えは一貫している。年次を重ね
53:44YC出身の韓国人起業家3人が語るシリコンバレー流の働き方：身を削る成長と「楽しく働くこと」は両立できるのか
EOの「EO書斎」特別編に、Y Combinator（YC）を通じて初めてアメリカを経験した韓国人起業家3人が集まった。進行を務めたのは、QueryPie（クエリパイ）でYCウィンター2020バッチに参加し、現在はOutsomeで韓国スタートアップのアメリカ進出を支援するアクセラレーションプログラムを運営するピーター・シン代表だ。ゲストは、韓国人初のYC企業であるミミボックス（Memebox）のハ
34:16審査員なしで売上によって順位を決めたハッカソン：「黒白開発者：THE ハッカソン」30時間と1週間の記録
「黒白開発者：THE ハッカソン」には審査員がいなかった。参加者たちは30時間以内にサービスを企画・開発し、その後約1週間、実際の市場で販売して稼いだお金で評価された。すでに実績を上げている「白開発者」と、彼らに挑む「黒開発者」が同じ舞台に立ち、Toss共同創業者のイ・テヤン氏、イ・ジュンソク議員、シリコンバレーのスタートアップ出身のリュ・ギベク氏らも参加した。映像はひとつの問いを追いかける。発表
21:30サンフランシスコでの5週間、キャンバスツール「アルキ」を開発するアキラブスが得た悩みと自信
アキラブスのキム・ミンソ、イ・ジェホ、イ・ヒョンビンは、「アルキ」というキャンバス型の思考整理ツールを開発している。彼らは世界中のビルダーを集めるインキュベーションプログラム、Founders Incに参加するためにサンフランシスコへ渡った。映像は5週間のバッチプログラムからデモデーまでを追う。チームメンバーがこの期間に投げかけた問いは2つに集約される。世界の舞台で競っても自分たちはやっていけるの
1:17:54大企業のデザイナーからソロプレナーへ、そしてAX企業の代表へ：ジョシュが語る一人起業とAI転換の現場
『私はソロプレナーだ』の著者ジョシュは、SKグループでデザイナーとして働いた後に退職した。ニュースレターで一人起業を始め、現在はジョシュア・アンド・カンパニーという法人を経営している。番組収録の時点で、彼は自らを5人の会社の代表であり、YouTuber「ビルダー・ジョシュ」だと紹介し、企業向けのエンタープライズAX(AI転換)研修とソリューション構築プロジェクトを主に手がけていると語った。
14:55韓国調達庁がスタートアップの「最初の顧客」になる理由：カン・ソンミン調達庁次長との対談
スタートアップが事業を伸ばすには投資も重要だが、最終的には顧客がいなければならない。EOチャンネルの司会者は、最近最も重要な顧客層の一つとして浮上している市場に、政府・公共機関の公共調達市場を挙げ、これは韓国だけでなく世界的な流れだと語る。この対談で調達庁のカン・ソンミン次長は、公共調達が実績のない新興企業に「最初のレファレンス」をもたらす通路になり得ると説明する。その手段として、革新調達制度の仕
19:33科学的発見にAIを、小さな問題ではなく：Radical AIのジョセフ・クラウス
Radical AIの共同創業者兼CEOであるジョセフ・クラウスは、AI業界の多くが目標を低く設定しすぎていると主張する。彼の見方では、あまりにも多くの企業が変革的なテクノロジーをソフトウェアツールや漸進的な製品づくりに使っているが、最も困難で最も重大な問題は科学的発見の領域にある。Radical AIは自社の目標を「科学的発見のための汎用人工知能（AGI）」の構築と説明しており、その出発点は材料
19:28社員は2人、残りはAI:YCに合格したライトアンカーがサンフランシスコでKビューティーを売る方法
ライトアンカー(Light Anchor)は、サンフランシスコでパク・サンハとキム・ヨンドの2人が創業した会社だ。2人はSendbirdでPMとして働いた後に独立し、3月末からY Combinator(YC)のスプリングバッチに参加している。この動画で2人の創業者は、AIは人間よりも上手に消費者ブランドを作り、運営できると語る。人間2人と複数のAIエージェントで会社を回す日常、韓国人の30代男性2
22:20AI変革の勝敗は技術ではなく「企業の脳」で決まる:BCG韓国のパートナーが見たAXの現実
あらゆる企業がAIを語っているが、実際の成果につながっているケースは多くない。このドキュメンタリーでBCG韓国のパートナーたちは、その理由を技術ではなくアプローチの仕方に求める。彼らから見れば、AIは手段にすぎない。既存業務の合間にAIを差し込むだけでは不十分で、会社が市場で勝つ方法そのものをAIとともに設計し直さなければならない。パートナーたちは、こうした変化が顧客企業だけでなく、コンサルティン
16:34スリダール・ラマスワミが語る研究、Google広告、Neevaの失敗、そしてSnowflakeの経営
スリダール・ラマスワミは、自ら「AIデータクラウド」と表現するSnowflakeのCEOである。このインタビューでラマスワミは、米国での博士課程からソフトウェアエンジニアへ、Googleでの広告・コマース部門の統括、検索スタートアップNeevaの創業、そしてSnowflakeを率いるに至るまでの道のりをたどる。繰り返し語られるテーマは、仕事に意味をもたらすものは何か、優れたリーダーシップには何が求