年収3000万円は富裕層の新しい境界線か 博報堂の調査に見る「新富裕層」の10の価値観

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概要

富裕層は本当に増えているのか、増えているならどんな人たちで、何を大事にしているのか。博報堂富裕層マーケティングラボ共同リーダーの三宅大介氏が、同ラボの最新調査をもとに解説した。三宅氏は前年、都内で世帯年収1500万円が一つの境界ではないかと論じていた。今回はそこから一歩踏み込み、世帯年収3000万円以上の層が所得と資産の両面で富裕化しているとみる。さらに、年代よりも所得・資産という属性のほうが、価値観や意識、消費行動に大きく影響していることがわかったと話す。

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資産型・所得型の富裕層はともに拡大している

三宅氏のラボは、富裕層を2種類に分けて分析を続けてきた。一つは金融資産1億円以上の世帯で、「ウェルスリッチ(資産型富裕層)」と呼ぶ。もう一つは世帯年収1500万円以上の高所得世帯で、「インカムリッチ(所得型富裕層)」と呼ぶ。三宅氏によれば、ウェルスリッチは2013年からの10年間で約64万世帯増え、インカムリッチも2015年以降で約70万世帯増えた。いずれも数十万世帯規模の増加である。

2025年から2026年にかけて株価は世界的に高い水準にある。そのため三宅氏は、2026年時点のウェルスリッチ世帯数はさらに増えているだろうと推測する。また、日本では2025年の1年間でミリオネアが44万人増えたというデータもあると紹介した。

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上位への集中と若返り

もう一つの傾向として三宅氏が挙げたのは、富裕層の中でも上位層へ資産が集まる動きが世界的に加速していることだ。ラボはもともと世帯年収1500万円を軸に研究してきた。しかし東京都心部では子育て世帯の年収水準がかなり高いとも言われ始めており、より上の層の動向を見る必要があると考えたという。

富裕層の若返りも進んでいるという。三宅氏はその背景として、共働き世帯が標準になったこと、女性や若手社員の給与が上がる傾向にあることを挙げる。その結果、ミドルシニア中心だった富裕層が現役世代へ移りつつある。加えて、世界的には「グレート・ウェルス・トランスファー」と呼ばれる資産の大移動が起きている。ベビーブーマー世代から下の世代へ、相続や継承によって資産が移っている。三宅氏は、若い世代が自ら稼ぐ力をつけたことと、相続・継承した資産が合わさって富裕化が進んでいるのではないかとみる。

関心の高まりを示すデータとして、三宅氏はGoogleトレンドで「富裕層」という検索語の推移を示した。2026年4月をピークの100とした指数だ。2004年から2026年の間に、日本には大きく3回の景気拡大期があった。2002年ごろから2007年ごろまでのいざなみ景気、2012年から2018年ごろのアベノミクス景気、そして2020年以降直近までの期間である。それらと比べても、直近の検索数は2倍近くに増えている。三宅氏は、富裕層の数が実際に増え、それに関する話題や情報、ビジネスも増えている表れだと解釈する。

なぜ「世帯年収3000万円」が境界なのか

富裕層は増えているのに、景気が良いという生活実感は乏しい。三宅氏は、このギャップを生んでいるのは所得の中から投資に回す余力があるかどうかだと説明する。余力のある人は運用で資産を増やし、高所得かつ資産富裕層になっていく。株価が上がっている局面では、その資産はさらに膨らむ。

ラボの調査では、世帯年収3000万円以上の人のうち55%、約6割が金融資産1億円以上を保有していると回答した。三宅氏は「あくまでも調査の結果」と断ったうえで、高所得であり、運用可能な資産も多く持つ層とみなすなら、世帯年収3000万円が富裕層のエントリーラインの目安になるのではないかと述べた。年収1500万円以上の層と3000万円以上の層では、この比率が倍以上離れている。境界はここにあるのではないかというのが今回の着眼点だ。三宅氏は、お金持ちがよりお金持ちになる動きを、ここ数年の株価の高止まりが加速させているのではないかとも話した。

世帯年収3000万円を超えると、どんな人が多いのか。三宅氏によれば、一般の会社員から役員・経営層といったエグゼクティブクラス、外資系企業の社員、士業などのプロフェッショナル職、そしてそうした人たちの共働き世帯が多くなる。会社員のうち経営者が占める比率も、世帯年収3000万円以上で大きく上がるという。

相続・継承による資産の固定化

三宅氏によると、アメリカでは創業者が自ら稼いで富を築く割合が比較的多い。一方、日本は伝統的に継承・相続による富裕層がアメリカより多いと言われてきた。今回の調査でも、世帯年収3000万円以上の人のうち約3割が1億円以上の資産を継承・相続していた。親がさらに上の世代から1億円以上を継承しているケースも約3割あった。三宅氏は、相続・継承による資産の固定化が一定程度存在していると指摘する。そうした資産を運用すれば、株価が急上昇する局面ではその人たちに富が集中していくという見方だ。

世代を超えて共通する価値観

価値観の分析の出発点として、三宅氏は博報堂生活総合研究所が2023年に出したレポートの「消齢化社会」という考え方を挙げた。価値観が多様化し、「あるべき論」が柔軟になっていること。医療の進歩で健康寿命が延び、世代間でできることの差が縮まっていること。こうした理由から、価値観や行動の年代差が小さくなっているという内容だ。

三宅氏は、富裕層の場合はそこに「お金」という要素が加わるとみる。お金によって可能になることや、心理的な余裕が生まれる部分があるからだ。実際、今回の調査では、世の中全体と比べて富裕層のほうが世代を超えて共通する価値観が多かった。世代間のスコア差が小さい項目が非常に多かったという。

例として三宅氏が示したのは、「新しい知識や経験を追い求めて自分を成長させ続けたい」「異なる文化や価値観を持った人とも積極的に交流したい」「文化や芸術に触れて教養や感性を高めたい」という自己成長に関わる項目だ。これらは全体平均より高い。さらに、60代のシニア富裕層でも富裕層の20〜30代と同等であり、世の中全体の20〜30代よりむしろ高かった。三宅氏は、シニアマーケットが注目される中で、若いマインドを持つシニア富裕層は非常に大きな存在だとみている。

消費面では、高所得・富裕層ほど積極的に消費する傾向が見られた。ラグジュアリーブランド、車、スポーツへの支出は顕著に高い。スポーツは特に健康の文脈で、富裕層は若いうちからウェルネス領域への関心が高く、実際に投資・行動しているという。

三宅氏が「面白かった」と話したのは、既存の世代論が当てはまらない点だ。一般に若年層は車離れや海外旅行離れなど「消費離れ」が言われるが、若年富裕層はそれとは無縁の消費アクティブ層だった。シニアはデジタルやテクノロジーに疎いと見られがちだ。しかし生成AIの利用状況を調べると、シニア富裕層は一般の若者並みにAIを使いこなしていたという。世代で紋切り型に見るより、富裕層全体として見ると一般的なイメージと逆の動きをしている部分がある、というのが三宅氏の指摘である。

富裕層の10大価値観

調査結果は10の価値観に整理された。

  1. 所有価値より体験価値
  2. 自己成長・自己実現
  3. 審美性と文化的意味性
  4. 信頼できるコミュニティ
  5. 時間をお金で買う
  6. 健康・ウェルネス
  7. 子育て・教育
  8. 資産形成・資産継承
  9. 他者・社会への貢献
  10. グローカル(日本独自の伝統や文化)

三宅氏はいくつかを補足した。「審美性と文化的意味性」は、消費を通じて知的体験や文化的体験といった「意味」をどれだけ享受できるかに価値が移ってきている、という意味だ。「信頼できるコミュニティ」は、メディア以上に、顔が見えて信頼を得ているコミュニティやネットワークが富裕層の情報接点として重要になっていることを指す。「時間をお金で買う」は、富裕層ほど多忙だという意識が強く、お金で効率化して余裕を生み、別の意味ある時間に充てることに積極的に投資している傾向を表す。

「他者・社会への貢献」について、三宅氏は「ノブレス・オブリージュ」のように、未来の社会をどう作るかを考える中長期・未来志向の人が多い傾向が見られたと話す。「グローカル」は単純な日本礼賛ではない。海外・グローバルの感覚を重視しながら、日本独自の要素や伝統文化をいかに価値化し、守っていくかに重きを置いている印象だという。

10の価値観はいずれも全体平均より高かった。世帯年収1500万円以上の層でも高いが、3000万円以上ではさらに顕著に高くなる傾向があった。番組ではこのうち、体験価値、健康・ウェルネス、子育て・教育、信頼できるコミュニティの4つを掘り下げた。

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体験価値:豪華さより「通常アクセスできない」こと

三宅氏はまず、物を買わないという意味ではないと念を押した。物を買うこと自体より、買った先にある体験を重視していると理解してほしいという。

富裕層の体験というと、豪華な場所で贅を尽くしたサービスを受けることを想像しがちだ。三宅氏は、そうしたものが求められていないわけではないとしつつ、より重視されているのは「通常アクセスできない文化・芸術体験」だと述べる。例として挙げたのは、普段は公開されていない無人島の貸し切りや、世界遺産の施設の一室を貸し切ってミシュランシェフが出張して料理を出す1組限定のグルメツアーだ。こうしたものが人気を集めているという。富裕層は日頃から高級なものを体験している。だからこそ、通常は体験できないもの、周囲の人がまだ体験していないものに価値を感じる。三宅氏は、宇宙に行きたがる大富豪の心理にも近いかもしれないと話した。

車の例もある。スーパーカーを買ったら専用サーキットで走らせ、ライセンスを持つ人からレクチャーを受けて運転技術を上げながら車の性能を出し切る。単に車を買うより、体験とセットになることで所有の意味が高まるという説明だ。MCが「想像以上のお金持ちすぎた」と漏らすと、三宅氏も同意した。ここまで来ると相当な富裕層だと認めたうえで、重視されているのは豪華さより特別感だとまとめた。

22:09

健康・ウェルネス:ロンジェビティとスピリチュアル

二つ目は健康・ウェルネスだ。三宅氏によれば、「ロンジェビティ」は直訳すると長寿で、最近は化粧品カテゴリーなどでよく使われる言葉だ。三宅氏自身は、人生100年時代に健康寿命が延びる中で、生涯を通じて自分らしく健康な状態でいられるかを総称する概念だと理解しているという。

調査では「信仰に関わらず自然やスピリチュアルなことを生活に取り入れている」という項目も高かった。ここでいうスピリチュアルとは、神社参拝、パワースポット巡り、占いなどの総称だ。三宅氏は、博報堂グループのSIGNINGが2023年ごろに出したSBNR(スピリチュアル・バット・ノット・レリジャス)に関するレポートを紹介した。そのレポートでは、スピリチュアル領域への関心が高まっていること、関心が高い人ほど相対的に所得が高い傾向があることが示されていた。また、SBNR層は女性が多めで高年収だったという。今回の調査でも、世帯年収3000万円以上の3割強がこうしたことを日常に取り入れていると回答した。

具体例として、三宅氏は会員制の超富裕層向け人間ドック、健康長寿研究への富裕層マネーの流入、そして高級ホテルと医療を組み合わせた「ロンジェビティトラベル」を挙げた。健康長寿領域への投資やエグゼクティブ向け医療、医療ツーリズムは世界的にかなり流行しているという。日本は医療水準が比較的高いため、アジアの富裕層が訪日して人間ドックや治療を受け、ラグジュアリーホテルに泊まって食事を楽しむ動きは以前からあった。三宅氏によれば、同様の動きが国内の富裕層にも徐々に生まれている。都心やリゾートのラグジュアリーホテルで体のメンテナンスをしながら休養するプランを導入する施設も増えているという。まとまった休みを取りにくい多忙な富裕層が、休養とコンディショニングを組み合わせて時間を使っている、というのが三宅氏の見方だ。

26:57

子育て・教育:受験からグローバル化へ

調査では、子どもを海外留学させたい、そのためなら仕事や居住地、ライフスタイルを変えることもいとわない、という回答が高かった。富裕層の教育といえば、これまでは私立の幼稚園や小学校の受験が定番だった。三宅氏によれば、最近は国内のインターナショナルスクールや海外のボーディングスクールへと、教育のグローバル化がかなり加速している。

日本はアジアからのアクセスが良いため、国内とアジアの富裕層の受け皿になりつつある。三宅氏は、港区に名門ブリティッシュスクールが開校したことや、新設のインターナショナルスクール、パブリックスクールの日本校がここ数年で相次いでいることを挙げた。ボーディングスクールへの進学を選ぶ人も増えている。高等教育は海外でという前提で早くからグローバル感覚を養う動きがあり、そのためのプレスクールも多いという。こうした市場には日本人だけでなくアジアの富裕層なども加わり、規模が大きくなっているとみる。

その動機について三宅氏は、自分が親から受けた以上の教育環境を子どもに与えたいという意思が富裕層に共通して強いと述べた。また、不確実な未来を生き抜ける子、未来の世界に貢献できる人材に育ってほしいという中長期の視点から、お金を惜しまないのではないかとも話した。一般の小学生も英語塾に通うのが普通になる中で、富裕層のグローバル教育への舵の切り方はだいぶダイナミックになっているのかもしれない、と三宅氏はみている。

30:28

コミュニティ:クローズドで信頼できる場

調査では、コミュニティを大切にする、ネットワーク拡大に積極的、メディアより直接見聞きした情報を信頼する、といった項目がいずれも高かった。三宅氏によれば、趣味・関心やビジネスを軸にしたコミュニティが基盤となっている。

新しい例として三宅氏が挙げたのが「才能支援ファンド」だ。外資系コンサル出身者が立ち上げた料理人支援ファンドは、才能ある料理人に投資し、独立して店を持つまでをサポートするプログラムだという。三宅氏はその狙いを推測した。食文化や技術・伝統の継承という大義がある一方で、その店を信頼できる仲間と食事をするプライベートでエクスクルーシブな空間として使える目的も兼ねているのではないか、という見立てだ。共通の対象に出資しながらクローズドなコミュニティを作っていく動きだと述べた。

もう一つは、若年富裕層の間で流行っているというHYROX(ハイロックス)だ。三宅氏は自分ではやらないと笑いつつ、ウェルネスやスポーツを中心に若年層の新しい富裕層コミュニティができていると紹介した。以前なら休日の野球大会の後に飲み会、というつながり方だった。今は酒を飲まない若い人たちが、スポーツやウェルネスを軸にしたコミュニティでつながる例も増えているという。

MCは自身もランニングコミュニティに参加していると話した。コロナ以降は大学OB会の飲み会のような強制的な集まりが減り、同じ趣味の人がSNSでグループを作るコミュニティが乱立していると感じているという。これに対し三宅氏は、一般と富裕層の違いとして、富裕層はコミュニティをある程度クローズドにする必要があると指摘した。信頼できる人とつながり、一般の人に見られたり知られたりせずに本音で話せる場が重要だからだ。会員制クラブという業態の広がりや、富裕層向けに金融機関が提供するサロンが多数あることも、プライバシーを担保しながら同じ属性の人が集まれる場へのニーズの表れだと三宅氏はみる。

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「信頼ネットワーク型」という仮説

こうした特徴を踏まえ、三宅氏は富裕層の購買行動を「信頼ネットワーク型」として整理する。購買モデルとしては従来、ファネル型や、SNS時代にGoogleが提唱した、ソーシャル上の認知からそのまま購買につながる「パルス型」などが語られてきた。しかし富裕層の場合、ペイド・オウンド・アーンド・ソーシャルといったメディア分類だけでは説明しきれない。顔の見えるネットワークや口コミ、実際に知っている信頼できる人とのつながりといった「コミュニティ」が、購買の意思決定や情報接点として非常に重視されているという。

そのため三宅氏は、シェア・オブ・ボイスよりも、その情報がどれだけ良いとされているか、定評があるかが重要になると説明する。SNSやインフルエンサーは、富裕層に対してはかえってマイナスに作用する場合もある。実際、一部のラグジュアリーブランドは一般のインフルエンサーを起用したマーケティングを規定上NGにしているという。三宅氏は、この信頼ネットワーク型はあくまで現時点の仮説だと位置づけている。

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価値観が先か、お金が先か

最後にMCは、44万人増という数字に驚いたかを尋ねた。三宅氏は「びっくりした」と答えた。そのうえで、為替と株価の上昇が資産増加の要因だろうとし、10年で64万世帯増えたというウェルスリッチの数も、直近のデータがあればもっと多い可能性が高いと述べた。

MCは、富裕層になってから価値観が変わるのか、もともとそうした価値観を持つ人が富裕層になったのかと問いかけた。三宅氏は「どちらもいる」としながらも、世帯年収1500万円と3000万円を比べると3000万円のほうがスコアが顕著に高い項目が多かったことを指摘した。実際にお金をかけられるかどうかが大きな要素だという見方だ。例えば「家事や育児の代行サービスを積極的に利用すべきだ」という項目は、気持ちの上では利用したくても、実際に利用できるかどうかは別の問題になる。三宅氏は、世帯年収3000万円の層は金融資産を多く持ち、投資を続けているため現状では資産が増え続けており、さまざまな領域に実際にお金を投下できる。その意味で、お金でレバレッジを生み出せる人たちのエントリーの目安になる層ではないか、と述べた。

情報接点については、AIの時代でも富裕層は人と人が直接会って得る一次情報や、特定のコミュニティを重視する傾向がこれから強まるのではないか、と三宅氏はみている。

来年の調査について問われると、三宅氏はこの2年ほどで株価の上昇など市場環境が大きく変わったことに触れた。今回は世帯年収に着目したが、世帯年収が高く、かつ資産も持てる年収帯がどこになるのかが、富裕層研究を進めるうえで非常に重要な視点になると述べた。MCは、前年の「都内1500万円」は頑張れば見えるかもと思えたが、今年の境界線はだいぶかけ離れてしまったと感想を漏らし、来年の調査結果も聞かせてほしいと締めくくった。