EO Korea

@eo_korea · 48 記事 · 1週間前
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2026年7月9日▶ 1:12:43 → 28分で読めます

Toss出身の起業家、カン・ヨンファ氏が語るAI時代のデザイナーの仕事

ブックポッドキャスト「イオソジェ」が、『プロダクトデザイナーとして生き残る』の著者カン・ヨンファ氏と交わした対話だ。中心となる問いは、AIがデザインと開発の境界を崩しつつある時代に、デザイナーの役割はどう変わり、その中で何をつかんでおくべきかということだ。カン・ヨンファ氏は13年目のデザイナーであり、起業家でもある。Tossで働き、四柱推命アプリ「宇宙猫ボラ」を売却し、現在は英語教育アプリ「エルス

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2026年7月4日▶ 13:45 → 12分で読めます

Corgiの創業者たちが、軌道に乗っていたスタートアップを畳んで保険会社になった理由

Corgiは自社を、テクノロジー系スタートアップ向けのAI保険会社と位置づけている。このインタビューでは、CEOのニコ・ラクア氏と、共同創業者でCOOのエミリー・ユアン氏が、Y Combinator在籍中に有望だった保険ブローカー事業を手放し、何年もの歳月と数千万ドルを費やして規制下の保険会社(キャリア)になった理由を語っている。ラクア氏によれば、同社は今年を「数億ドルのARR」で終える見込みで、

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2026年7月2日▶ 16:28 → 12分で読めます

1ドル=1,500ウォン時代にサンフランシスコへ渡った98年生まれの起業家:Pinta AIのアメリカ市場での2週間

AIセキュリティスタートアップ、Pinta AI(핀타 AI)のキム・ドヒョン代表は1998年生まれです。チームとともに拠点をサンフランシスコへ移し、2週間でアメリカに「意味のある顧客を1社」つくることに挑戦しました。動画は、この期間の生活やピッチ、チームへの新メンバー合流の過程を追っています。中心にある問いはこうです。ヘリテージもネットワークもない韓国のチームが、なぜあえてアメリカでぶつかろうと

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2026年6月29日▶ 21:13 → 15分で読めます

木の流通をデータで組み直す:ルートリックスのアン・ジョンロク代表が語る「木の時代」

データ駆動型の樹木流通スタートアップ、ルートリックスのアン・ジョンロク代表は、高麗大学で環境生態工学を、ハーバード大学デザイン大学院でランドスケープ設計の修士課程を学んだ。アン代表が立ち上げたルートリックスは、全国の樹木農場を直接訪ねてデータを集め、それをデジタル化して標準化している。そしてそのデータをもとに、施工業者、デベロッパー、設計事務所、個人顧客に必要な木をつないでいる。今回のインタビュー

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2026年6月20日▶ 12:15 → 10分で読めます

手で学ぶAI:トム・イェーが語る「遅さ」、基礎、そしてAIには変えられないもの

トム・イェーは、コロラド大学ボルダー校のコンピュータサイエンス教授であり、AI by Handの創設者です。彼はAI by Handを、AIの「ブラックボックス」の中で起きていることを誰にでも理解しやすく、親しみやすいものにするための世界的な教育イニシアチブだと説明しています。その手法は、AIモデルの数式を手で書き出すというもので、AIは「大きな謎ではない」、誰でも理解できるものだと示すことを目指

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2026年6月15日▶ 15:35 → 13分で読めます

風力点検から防衛ドローンまで:Nearthlabのチェ・ジェヒョク代表が語る「グローバル1位」戦略

Nearthlabは、ドローンのためのフィジカルAIを開発する会社だ。ドローンとAIで風力発電機を点検するサービスから始まり、世界40か国に自律飛行ドローンを供給してきた。最近は防衛分野へ事業を広げ、ドローン攻撃を防ぐ迎撃ドローン「カイデン」と群集攻撃ドローン「ジャイデン」を発売し、海外の国防省と200億ウォン以上の規模のプロジェクトを進めているとチェ・ジェヒョク代表は紹介する。

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2026年6月13日▶ 15:51 → 16分で読めます

Gumloopのマックス・ブロデュール=ウルバスが語る、AIの近道が失敗する理由と本当に会社を築くもの

マックス・ブロデュール=ウルバスは、AI自動化プラットフォームGumloopの創業者兼CEOだ。このインタビューで彼は、現在のAIブームで広まっているある幻想に異を唱える。数十体のAIエージェントに会社を運営させ、週1時間だけ働き、自動操縦で数百万ドルを稼ぐ創業者という幻想だ。彼はそうした像の大部分はマーケティングにすぎないと考えている。彼の見方では、価値はすでに深く理解している仕事にAIを適用す

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2026年6月9日▶ 11:20 → 12分で読めます

元HFTクオンツが語る、市場が投資家に不利な理由と、QFEXを立ち上げるために辞めたわけ

アナナイ・カピラ氏は、数年間にわたり高頻度取引(HFT)企業でクオンツとして働き、担当する戦略は1日あたり100億〜1,000億ドルを取引していた。1日100億ドルはフランスのGDPにほぼ匹敵する、と同氏は指摘する。報酬は十分だったが、次第に「人生を無駄にしている」と感じるようになったという。このインタビューでカピラ氏は、高頻度取引がどのように利益を上げているのか、そしてその利益の多くが市場設計の

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2026年6月1日▶ 21:30 → 18分で読めます

ロケットサークルからロボット企業へ:ニュービリティのイ・サンミン代表が語る「結局、問題は創業者とチームが解く」

ニュービリティのイ・サンミン代表は、自律走行ロボットとフィジカルAI技術をもとに、ヒューマノイドロボットまで開発している創業者だ。彼は、大学時代にロケットを作っていたサークルがどのようにロボット企業になったのか、そして倒産寸前まで追い込まれた瞬間をどう乗り越えたのかを語る。彼が繰り返し強調するのは、事業の問題を解決できるのは結局、創業者とチームしかいないという点だ。遠い未来の夢よりも、今日の計画を

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2026年5月23日▶ 20:00 → 14分で読めます

ケン・オノが語る、知識でAIと競うのが間違った競争である理由

ケン・オノは数学者で、現在休職中のバージニア大学教授であり、数学向けAIに取り組む企業Axiom Mathの創業メンバーの数学者でもある。講演は、彼自身が経験した危機の瞬間から始まる。大規模言語モデルが、彼がモデルを困らせるために作った数学の問題に答え始めたときのことだ。オノは、「AIの先を行き続ける」ことを目指すのは負ける目標だと主張する。知識は安価になった、と彼は言う。今重要なのは、より深い種

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2026年5月18日▶ 14:07 → 13分で読めます

インドの中間層10億人の金融アクセスに賭けた8年:アフィニット、イ・チョルウォン代表のピボットと粘り

アフィニット(Afinit)のイ・チョルウォン代表は、インドで約10億人の中間層が抱える金融アクセスの問題を解決するため、さまざまな金融サービスを提供している。本人が明かした会社の規模は、韓国の社員が40人余り、インドの社員が400人余りだ。過去5年間で20倍以上に成長し、昨年時点の売上は約1,500億ウォン、利益は約400億ウォンで、毎年50〜100%ずつ成長しているという。

30:19
2026年5月17日▶ 30:19 → 16分で読めます

1,500億ウォンの入金後も「事業こそ最大の資産」と語るアジョンダンのキム・ミンギ代表

EOのキム・テヨン代表がシリコンバレーの屋根裏部屋からリモートで進行するポッドキャスト「ハイパース」に、アジョンダンのキム・ミンギ代表が出演した。EOチャンネルへの出演は2回目だ。キム代表は最近、会社の株式51%を売却し、約1,500億ウォンが入金される場面をSNSに投稿して話題になった。対談は、その瞬間に何を感じたかから始まり、株式を売った理由、事業を広げる基準、マーケティングと人事の原則、そし

15:01
2026年5月11日▶ 15:01 → 10分で読めます

黙々と待つより「蓄積と発散」を:シン・スジョン代表が語るセルフブランディングとAI時代の逆説

インパクト・リーダーズ・アカデミー代表のシン・スジョン氏は、誠実に働きながらも正当な結果を得られていない人たちに二つのことを伝えている。一つは、実力を積むことと、それを見せることを、順番にではなく同時に行うべきだということ。もう一つは、AI時代がかえって誠実さと粘り強さの価値を再び高めたということだ。シン代表は自身の起業や経営の経験、研究事例、周囲の人々のエピソードをもとに、この二つの主張を説明す

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2026年5月10日▶ 15:28 → 13分で読めます

炭鉱のカナリア:スタンフォード大学の経済学者バーラト・チャンダーが語る若手労働者とAI時代の生き残り方

バーラト・チャンダーは、スタンフォード・デジタル・エコノミー・ラボに所属する経済学者で、AIが仕事に与える影響を研究しています。チャンダー氏は、AIが労働市場に与える影響を、現在の労働経済学で最も重要な問いの一つと考えています。自らこうしたツールを使い始め、その能力を理解したことで、この約1年半のあいだにこのテーマが研究の中心になったといいます。このセッションでは3つのテーマを取り上げています。A

18:46
2026年5月6日▶ 18:46 → 16分で読めます

高卒起業家がアメリカで15人で純売上150億ウォンを達成するまで:Ad-Shield ユ・ジュウォン代表の物語

Ad-Shield(アドシールド)は、ウェブサイトが広告ブロッカーによって失う広告収益を回復する「アドブロック・リカバリー」ソリューションを開発している。ユ・ジュウォン代表は大学に進学せず、高校生の頃から働き始めた。二度の失敗とリストラを経て、アメリカ市場に足場を築いた。この動画では、ユ代表と初期投資家であるベイスのシン・ユンホ代表がその道のりを振り返る。中心となる問いは「少ない人数で、最も速く動

17:36
2026年5月4日▶ 17:36 → 15分で読めます

誰もがオフラインは終わったと言ったときにジムに賭けた理由:バフィットソウル チャン・ミヌ代表インタビュー

バフィットソウルは、ジムブランド「バフィットグラウンド」とチームトレーニングのブティックスタジオ「チームバフィット」を運営する会社だ。チャン・ミヌ代表は会社の目標を「人々が継続して運動できるよう支えるためのオフライン運動エコシステム」をつくることだと紹介する。チャン代表によると、バフィットソウルはフィットネススタートアップの中で唯一、ベンチャーキャピタルから累計200億ウォンの投資を受けた。現在、

17:28
2026年5月2日▶ 17:28 → 15分で読めます

SolaのJessica Wuが語る、確率に基づく意思決定、作る前に売ること、そしてエンタープライズ業務の自動化

Jessica Wuは、AIを活用して企業の重要な業務ワークフローの自動化を支援するインテリジェント・プロセス・オートメーション・プラットフォーム、Solaの共同創業者兼CEOだ。このインタビューでWuは、ピアノと数学の競技に打ち込んだ幼少期からMITを経てクオンツ・ファイナンスの世界へ進み、最終的にスタートアップを創業するまでの道のりをたどる。会話全体を貫く一本の糸がある。スタートアップは感情に

12:12
2026年4月28日▶ 12:12 → 8分で読めます

AIだけがコーディングするハッカソン「ラルフソン」:人が手を離したら、3時間後に何が残るのか

サンフランシスコで、人はコードを1行も書くことができず、AIエージェントだけがコーディングするハッカソンが開かれた。名前は「ラルフソン」だ。韓国の開発者たちが主催し、同じ時刻にソウルでもまったく同じ大会が行われた。動画によると参加者は150人を超え、カカオベンチャーズ、OpenAI、NAVERが後援した。動画は、AIだけにコーディングを任せたらどこまでできるのか、そしてその過程で人の役割は何に変わ

10:25
2026年4月27日▶ 10:25 → 9分で読めます

特殊戦司令部出身の創業者が語るドローンスタートアップの8年:パブロ航空キム・ヨンジュン議長インタビュー

パブロ航空は、AI自律群制御技術を用いてドローン事業を展開するスタートアップだ。キム・ヨンジュン議長によると、2018年8月に3人で創業した同社では現在約270人が働いており、累計投資額は約1,075億ウォンに上る。国内で初めて100機規模のドローンショーを始め、現在は航空機の外観を点検するインスペクションや国防分野へと事業を広げている。このインタビューでキム議長は、創業のきっかけ、初のドローンシ

19:20
2026年4月26日▶ 19:20 → 17分で読めます

4度のスタートアップ失敗とがん宣告:デビッド・パークが語るJenni AI創業の軌跡

27歳のデビッド・パークは、リサーチや執筆、そして「その間のあらゆること」を支援するアカデミック向けAIアシスタント、Jenni AIのCEOだ。このインタビューでパークは、Jenniが成長し始めるまでの8年間にわたるスタートアップの失敗、そしてその直後に受けた甲状腺がんの診断について振り返る。対話全体を貫く問いは、目に見える進展がほとんどない年月を、創業者はなぜ走り続けられるのかということだ。パ