Lenny's Podcast
1:39:51サイモン・ウィリソンが語る「11月の転換点」、ダークファクトリー、そして迫りくるAIの「チャレンジャー号事故」
サイモン・ウィリソンは、WebフレームワークDjangoの共同開発者であり、Datasetteをはじめ100以上のオープンソースプロジェクトを手がけ、「プロンプトインジェクション」という用語を生み出した人物だ。レニー・ラチツキーとの今回の対談で、ウィリソンはホストいわく「AIの一般教書演説」を披露している。ウィリソンの立場には二つの側面がある。ひとつは、コーディングエージェントが2025年後半に本
1:46:35懐疑派から「熱狂的なOpenClaw信者」へ：クレア・ヴォーが9つのAIエージェントでビジネスと家庭を回す方法
クレア・ヴォーはHow I AIポッドキャストのホストで、長年のエンジニアであり、3度のCPO（最高プロダクト責任者）経験者、そしてAIスタートアップChatPRDの創業者でもある。OpenClawが初めて登場したとき、ヴォーは最も声高な懐疑派の一人だった。レニーとのこのクロスオーバーエピソードで、ヴォーはその考えがどう変わり、複数のMac Miniと古いノートPCで9つのOpenClawエージェ
1:33:33AIが代替できないプロダクトスキル「影響力」とは:ジェシカ・フェインが語る経営陣の賛同を得る方法
ジェシカ・フェインは、Box、Slack、Brightwheel、そして現在はWebflowでプロダクトリーダーを務めてきた人物で、Slackでは2人の最高プロダクト責任者(CPO)のチーフ・オブ・スタッフも務めた。レニー・ラチツキーとのこの対談でフェインは、影響力、つまり優れたアイデアの推進力を生み出し、経営陣の後押しを勝ち取る能力こそ、プロダクトをつくる人が持ちうる最も重要に近いスキルだと主張
1:54:53ジェイコブ・ウォリックによる経営幹部報酬交渉のプレイブック
ジェイコブ・ウォリックは、テック企業の上級幹部、プロアスリート、ハリウッドのタレントのために裏方として働くプロの交渉人だ。ホストのレニー・ラチツキーによれば、ジェイコブはクライアントが合計10億ドルを超える追加報酬を獲得するのを支援してきたという。インタビューに応じることはめったになく、ソーシャルメディアもやっていない。この対談でレニーは、自分の報酬交渉にはいつも緊張してしまい、うまくできたためし
1:06:53マイクの反対側に座ったレニー・ラチツキー：「引力」に従うこと、毎週のトレッドミル、そして最も恐ろしかった瞬間
レニー・ラチツキーは普段、自身のポッドキャストで質問する側にいる。今回のエピソードでは、妻のミシェル・リアルが彼にインタビューする。ミシェルは作家でありチャート制作者で、絵本『Charts for Babies』の発売を控えていた。レニーは事前に彼女の質問を見ていなかったという。会話のテーマは、彼がどのようにして120万人の購読者を抱えるニュースレターを書くようになったのか、その仕事が彼に何を強い
1:24:24カサール・ユーニスが語る、ソフトウェアではなくフィジカルAIこそが大多数の人々の生活を変える理由
カサール・ユーニスはApplied Intuitionの共同創業者兼CEOです。ホストのレニー・ラチツキーは同社を、10年近くにわたって目立たずに成長してきた評価額150億ドルの企業として紹介しています。同社は自動車、トラクター、航空機、潜水艦、採掘機械などの乗り物に知能を組み込んでおり、ラチツキーはそれを大まかに「ハードウェアを持たないWaymoかTesla」とまとめています。紹介によれば、上位
1:17:25デザインプロセスは死んだ:ジェニー・ウェンが語る、Anthropicにおけるデザインの今
ジェニー・ウェンは、AnthropicでClaudeのデザイン責任者を務めた後、現在はClaude Coworkのデザインを率いている。それ以前はFigmaでデザインディレクターとしてFigJamとSlidesのチームを率い、さらにその前はDropbox、Square、Shopifyでデザイナーとして働いていた。レニー・ラチツキーとのこの対談でウェンは、デザイナーが「信頼する」よう教えられてきたデ
1:27:23ジートゥ・パテルが語る、シスコのAIファースト化、「パケットロス」のないコミュニケーション、そしてAIが人類にとって不可欠かもしれない理由
ジートゥ・パテル氏は、従業員9万人を抱えるシスコのプレジデント兼最高製品責任者(CPO)であり、そのうち約3万人がパテル氏の組織に属している。レニー・ラチッキー氏との対談でパテル氏は、AIは一過性のハイプサイクルではなく根本的なメガトレンドであり、大企業であってもイノベーションを起こすことは選択できると主張する。パテル氏は、シスコがAIを軸にどのように組織を再編したか、AIインフラスタックの中でシ
1:27:44ボリス・チャーニーが語るClaude Codeの1年目と、コーディングの次に来るもの
ボリス・チャーニーはAnthropicでClaude Codeを生み出し、現在もその開発を率いている。製品の1周年を迎える頃、チャーニーはレニー・ラチツキーと対談した。中心となる主張は率直なものだ。チャーニー自身が手がけるような種類のプログラミングについては、コーディングは「事実上解決された」という。11月以来、手作業でコードを1行も編集していない。チャーニーの考えでは、興味深い問いはすでに別のと
1:14:37起業は簡単になり、スケールは難しくなった時代にCEOに求められるもの:ブライアン・ハリガンが語る
ブライアン・ハリガンはHubSpotを共同創業し、約15年にわたってCEOを務めた。現在はセコイアの社内CEOコーチだ。創業者同士のピアグループを運営し、1対1のコーチングを行い、CEOに焦点を当てたポッドキャスト『Long Strange Trip』のホストも務めている。レニー・ラチッキーは、CEOという仕事を深く研究している人物としてハリガンを番組に招いた。対話の中で何度も立ち返るのが、ハリガ
1:19:39魔法使いとほうき：シャーウィン・ウーが語る、AIはOpenAIのエンジニアリングをどう書き換えているか
シャーウィン・ウー氏は、OpenAIのAPIおよび開発者プラットフォームのエンジニアリングを率いている。数多くのAIスタートアップがこれらのAPIの上に製品を構築していることから、ホストのレニー・ラチツキー氏はウー氏を、業界の行方を並外れて広く見渡せる立場にある人物として紹介した。対談では、互いに関連するいくつかの問いが取り上げられた。ほぼすべてのコードをエージェントが生成するようになったとき、ソ
1:42:29プロのバイブコーダー:コーディング経験ゼロのラザール・ヨヴァノヴィッチは、AIでどうやって本番ソフトウェアを出荷しているのか
ラザール・ヨヴァノヴィッチの肩書きは、つい最近まで存在しなかったものだ。本人によれば、彼はLovable初の公式「バイブコーディング・エンジニア」だという。AIを使って社内ツールや顧客向けプロダクトを作ることでフルタイムの給料をもらっているが、コードは「コンソールログを数行」書いた程度しか書いたことがないという。レニー・ラチツキーとのこの対談で、彼はこの役割の中身、本番品質のソフトウェアを出荷する
1:31:55ベッキー・ケネディ博士が語る、子育ての原則が「手ごわい大人」にも通用する理由
児童心理学者は、リーダーシップについて何か役立つことを教えられるのでしょうか。司会のレニー・ラチツキーは、職場の大人の多くが幼児のように振る舞う、と半ば冗談めかしてこのエピソードを始めました。リソースを抱え込み、自分の思い通りにすることにこだわり、他人に物事を何とかしてもらう必要がある、というのです。臨床心理学者で、Good Inside の著者であり、同名の子育て支援企業のCEOでもあるベッキー
1:44:34マーク・アンドリーセンが語る、AIが「絶好のタイミング」で到来した理由と、ビルダーにとっての意味
レニー・ラチツキーとのこの対談で、ネットスケープとアンドリーセン・ホロウィッツ(a16z)の共同創業者であるマーク・アンドリーセンは、私たちが近代史の中でも最も重要な時期の一つを生きていると主張する。AIに対する彼の見方は、世間の議論の大半よりも希望に満ちている。アンドリーセンは、AIが大量失業を引き起こすとは考えていない。生産性の伸びの鈍化と人口減少によって、本来なら西側諸国の経済が衰退へと向か
1:46:02成長が止まる理由と、ジェイソン・コーエンが原因診断のために投げかける5つの問い
ジェイソン・コーエンはこれまでに4つの会社を創業してきた。直近の2社はWP Engineを含めてユニコーン企業となり、それ以前の1社はブートストラップで立ち上げた。コーエンは約60社のスタートアップに投資しており、20年近くにわたってブログ「A Smart Bear」で執筆を続けている。レニー・ラチツキーとのこの対談では、ほぼ全編がひとつの問題に費やされている。プロダクトがうまく回り始め、しばらく
1:15:10Metaの非エンジニアPMはCursorとClaude Codeでどのように本物のプロダクトを作り、リリースしているのか
ゼヴィ・アルノヴィッツはMetaのプロダクトマネージャーで、その前はWixで働いていた。技術的なバックグラウンドはまったくないが、この1年でAIコーディングツールを使い、本物のプロダクトを一人で作ってリリースしてきた。彼をレニー・ラチツキーに紹介したタル・ラヴィヴは、彼を「私が知る中で最も実践的にバイブコーディングをしているPM」と評し、Metaのエンジニアたちがアルノヴィッツにその手法を教えてほ
1:26:34サム・レッシンが語る、どんな場にも落ち着いて臨むための創業者のツールとしてのエチケット
サム・レッシンは、Slow Venturesのパートナーであり、元Facebookのプロダクト担当VP、そして2度の起業経験を持つ人物だ。そして本人もいささか面白がっているのだが、彼はシリコンバレーのエチケット講師にもなった。レニー・ラチツキーとのこの対談で、彼はなぜ創業者が礼儀作法のルールを学ぶべきだと考えるのかを説明する。そのうえで、紹介、会話、身だしなみと服装、食事、チップ、ユーモア、日程調
1:26:21AIプロダクトはなぜ失敗するのか:非決定性、エージェンシーとコントロール、そして継続的キャリブレーション
アイシュワリヤ・ナレシュ・レガンティ(通称「アッシュ」)とキリティ・バダムは、Amazon、Databricks、OpenAI、Googleなどの企業に加え、スタートアップや大企業でも、50件を超えるAIプロダクトの導入に携わったり支援したりしてきた。キリティはOpenAIでCodexに取り組んでおり、それ以前はGoogleとKumoで約10年にわたりAIおよびMLのインフラを構築していた。アッシ
1:31:55モリー・グラハムのハイパーグロース期のリーダーシップ・ハンドブック：レゴ、Jカーブ、そして彼女が「怖いこと」を好む理由
モリー・グラハムは約18年間、誰も追いつけないほどの速さで成長する企業に身を置いてきた。Google、Facebook、Quip、そしてチャン・ザッカーバーグ・イニシアチブだ。現在は、変化の激しい環境で働くリーダーのためのコミュニティ「Glue Club」を運営している。今回の対談でレニー・ラチツキーは、グラハムが生み出してきたフレームワークの「ベスト盤」を集めることを目指した。そのうちのいくつか