ビジネスジャーナルTV
22:50채용 과제를 '구조'로 파악하고 실행까지 완수한다——uloqo 세키카와 씨가 말하는 전략형 RPO
비즈니스 저널 TV의 연재 '리크루팅 스트래티지' 후편에서는 진행자 이이지마 씨가 주식회사 uloqo 대표이사 세키카와 겐스케 씨에게 이야기를 들었다. 전편의 주제는 채용에서 성과를 내는 회사와 내지 못하는 회사의 차이였다. 후편에서는 uloqo가 내세우는 '전략형 RPO(채용 대행)'의 사고방식과 실제 운영을 다룬다. 세키카와 씨의 입장은, 채용은 인사
51:00핵융합 발전소를 일본에 짓는다——스타라이트 엔진에 대한 60.6억 엔 투자와 전 시장 출신 CSO가 말하는 입지·국제 경쟁의 전략
핵융합 스타트업 스타라이트 엔진(Starlight Engine)은 글로벌 브레인을 리드 투자자로 하여 17개사로부터 총 60.6억 엔을 조달했다. 이 영상은 2부로 구성되어 있다. 1부에서는 글로벌 브레인의 우리모토 데쓰야 씨가 '업계·회사·사업'이라는 세 가지 관점에서 투자를 결정한 이유를 설명한다. 2부에서는 스타라이트 엔진 부사장 겸 CSO인 아즈마
3:417년 만에 부활하는 파제로는 왜 'EV 시대'에 승산이 있는가
미쓰비시자동차의 파제로가 7년 만에 부활한다. EV가 주목받는 가운데 가솔린으로 달리는 정통 SUV를 이제 와서 내놓는 것은 시대착오적이지 않으냐고 생각하는 사람이 많을 것이다. 비즈니스 저널의 해설 영상은 이번 부활을 '굉장히 전략적'이라고 평가한다. 모두가 EV와 도시로 몰려드는 지금이기에 오히려 반대로 가서, 다른 회사들이 손을 뗀 곳에서 승부를 보려
4:53마쓰키요는 왜 '싸게 파는 가게'가 아닌가: 가격이 아니라 가치로 싸우는 전략
마쓰키요에서 음료나 생활용품을 사면 많은 사람이 '싼 가게'라는 인상을 받는다. 화자 자신도 줄곧 그렇게 생각했다고 한다. 그런데 마쓰키요코코카라&컴퍼니는 최근 결산에서 최종 이익이 전년 동기보다 약 15%(제목에서는 14.9%) 늘었다. 화자에 따르면 매출은 1조 엔을 넘었고, 업계에서도 최상위권의 고수익 기업이다.
37:35꾸준히 습관을 만들어 온 다나카 케이는 스마트 배스매트를 '삼종신기'에 올릴까
비즈니스저널TV의 특별 기획 '베스트바이 챌린지·습관화 편'은 최전선에서 활약하는 사람에게 성과를 뒷받침하는 애용품 3가지를 꼽게 한 뒤, 기업 사장이 자사 제품을 프레젠테이션하는 형식이다. 그 제품이 애용품과 나란히 설 만한지를 본인이 채점하는 구성이다. 이번 채점자는 '습관화의 귀재'라고도 불리는 투자가이자 사업가 다나카 케이 씨, 도전자는 issin
21:32바빠서 꾸준히 하기 어려운 두피 케어를 어떻게 습관으로 만들까: 스즈키 케이타가 스칼프D의 디바이스를 사용해 보다
전 축구 일본 국가대표이자 AuB 주식회사 대표인 스즈키 케이타가 앙파 '스칼프D'의 상품 개발을 담당하는 사쿠라바 쇼에게 두피 케어에 대해 배우는 회차다. 이 프로그램은 스칼프D와의 협업 기획으로 제작되었으며, 진행은 MC 오쿠이 나나가 맡았다. 주제는 '바쁘고 성미 급한 사람을 위한 셀프 케어'의 헤어 케어 편이다. 도입부에서 오쿠이는 70%가 넘는 사
30:53전 일본 축구 국가대표 스즈키 게이타가 말하는 '외모에 대한 투자'와 자신감을 쌓는 법
비즈니스에서의 몸가짐은 번거로운 일일까, 아니면 업무 성과를 높이기 위한 투자일까. 비즈니스 저널 TV의 이번 회차는 MC 오쿠이 나나가 전 일본 축구 국가대표로 16년간 프로 선수로 뛰었고 현재 AuB 주식회사의 대표를 맡고 있는 스즈키 게이타에게 컨디션 관리와 몸가짐에 대해 묻는 내용이다. 프로그램은 앙파의 헤어케어 브랜드 '스칼프D'와의 협업 기획으로
4:13미쓰비시지쇼가 발리섬에 145억 엔을 들여 만든 '싸게 사기 위한 곳이 아닌' 아웃렛
아웃렛이라고 하면 교외로 차를 몰고 나가 명품을 조금 싸게 한꺼번에 사는 곳을 떠올리는 사람이 많을 것이다. 이 영상은 일본의 대형 부동산 회사인 미쓰비시지쇼가 발리섬에 145억 엔을 들여 만든 시설을 다루며, 이 시설이 그런 상식을 꽤 진지하게 뒤집으려 한다는 점에 주목한다. 화자에 따르면 이 시설은 싸게 사는 곳으로 만들어진 것이 아니라, 그곳에 가는
4:30버블티 붐이 끝나도 공차가 52개월 연속 매출 증가를 이어가는 이유
2018년 무렵의 버블티 붐은 몇 년 만에 끝났고, 거리에 그렇게 많던 가게들도 잇따라 사라졌다. 그런데 공차만은 52개월, 즉 4년 넘게 매출을 계속 늘려 왔다고 한다. 비즈니스 저널의 기사를 바탕으로 한 이 해설 영상은 그 이유를 묻는다. 화자의 답은, 아무리 뜨거웠던 붐도 언젠가는 반드시 끝나며, 그 유행을 매일의 습관으로 바꿀 수 있었던 회사만이 살
3:56신칸센의 완전 개별실 '슈프림 클래스'는 편도 6만 엔의 가치가 있을까? JR이 객단가 중시로 돌아서는 이유
도쿄에서 신오사카까지 편도 6만 엔인 신칸센은 비싼 걸까, 싼 걸까. 이 영상은 JR도카이와 JR니시니혼이 도입하는 최상위 클래스 '슈프림 클래스'의 요금을 실마리로 이 질문을 생각해 본다. 화자도 처음에는 "비싸다"고 느꼈다고 한다. 다만 비행기의 상위 클래스와 비교하고, 나아가 이동 수단이 아니라 '업무 공간'으로 다시 바라보면 달리 보인다고 화자는 말
20:11채용에서 이기는 회사와 지는 회사의 차이는 '채용 활동을 구조적으로 파악할 수 있는가': uloqo 세키카와 겐스케 씨에게 묻다
Business Journal TV와 비즈니스 저널 웹판의 새 연재 '리크루팅 스트래티지 저널' 첫 회에서는 진행자 이이지마 씨가 채용 지원 사업을 하는 주식회사 uloqo의 대표이사 세키카와 겐스케 씨에게 이야기를 들었다. 주제는 '채용에서 이기는 회사와 지는 회사의 차이'다. 세키카와 씨는 지명도나 연봉 수준 같은 조건의 차이에 더해, 채용 활동을 구조
4:13'끝났다'던 구글이 사상 최고 이익을 낸 이유: 두 번의 '탈피'와 '지키면서 키우는' 경영
ChatGPT 같은 생성형 AI에 물으면 바로 답이 나오는 시대에, 이제 구글 검색은 쓰지 않는다고 느끼는 사람이 많다. 화자 자신도 그렇게 생각했다고 한다. 그런데 구글은 최근 3개월 동안 순이익 18조 엔을 기록하며 사상 최고치를 달성했다. 이 영상은 '끝났다'는 말을 듣던 구글이 어떻게 이만큼 벌어들일 수 있었는지를 두 번의 '탈피'라는 키워드로 설명
15:46초대제 구역 'IVS CORE'와 LAUNCHPAD 우승자의 현장에서 본 IVS2026
일본 최대급 스타트업 행사 'IVS2026'이 교토 미야코 메세에서 열렸다. MC 오쿠이 나나는 초대제로 운영되는 의사결정자 전용 구역 'IVS CORE'를 취재하며, 현장을 찾은 창업자와 투자자들에게 참가 목적과 성과를 물었다. 후반부에서는 피치 경연 'LAUNCHPAD'의 우승 발표 현장을 지켜보고, 심사위원 캐시 마쓰이에게 올해의 총평을 들었다. 현장
36:49개그맨의 개인 사무소에 투자할 수 있을까: 미나미카와가 VC 어소시에이트 다카이 시호에게 물은 벤처캐피털의 일
사장을 아내로 둔 개그맨 미나미카와가 일선에서 일하는 여성 비즈니스인과 '링 위'에서 마주하는 대담 프로그램 『비즈니스 퀸 VS 미나미카와』. 이번 상대는 벤처캐피털(VC) 퀀텀리프벤처스에서 어소시에이트로 일하는 다카이 시호 씨다. 미나미카와는 '벤처캐피털'도 '어소시에이트'도 하나도 모른다고 솔직하게 인정하고, 구조를 처음부터 물어 나간다. 이야기는 다카
31:0419세에 Roblox 게임 회사를 이끄는 WAKA 노다 게이타의 하루
중학교 2학년 때 학교를 그만두고 15세에 창업한 19세 경영자는 대기업, 투자자와 손잡고 어떻게 회사를 움직이고 있을까. 비즈니스 계열 유튜브 채널의 밀착 기획 제2회로, 출연자인 시라이 씨가 Roblox에서 게임을 제작하는 WAKA 대표 노다 게이타 씨에게 '제자로 들어가', 영어 레슨부터 하라주쿠에서의 트렌드 관찰, BEAMS와의 정기 회의, 밤 10
33:4024세에 창업한 Little Rooms 다이라 키에 대표가 말하는 '팔리는 상품'의 기준과 자금 위기
인테리어·잡화를 다루는 Little Rooms 주식회사의 대표이사 다이라 키에 씨가 개그맨 미나미카와와 링 위에서 대담을 나눴다. 프로그램 『비즈니스 퀸 VS 미나미카와』는 사장을 아내로 둔 미나미카와가 여성 경영자와 마주 앉는 대담 프로그램이다. 이야기는 창업 경위부터 회사 잔고가 200만 엔 정도까지 줄었던 시기, 스트로베리 민트 맛 치약과 블랭킷 과잉
46:37화장실 청소 로봇부터 우주 건축까지: IVS2026 LAUNCHPAD 결선 진출 5개 사가 말한 사업과 승부수
교토에서 열리는 스타트업 콘퍼런스 'IVS2026'의 간판 피칭 이벤트 'IVS LAUNCHPAD'에는 올해 500개 사가 넘는 기업이 지원했다. 서류 심사와 여러 차례의 심사를 거쳐 15개 사가 결선에 올랐고, 그중 5개 사의 대표가 이 프로그램에 출연했다. 진행자는 각 사에 사업 내용, 마주하고 있는 과제, 타사와의 차이점, 본선에서 전하고 싶은 메시지
29:08일본 기업에서 내부신고가 잘 활용되지 않는 이유: NAVEX Japan 미쓰야 나오아키가 말하는 '목소리를 내기 쉬운 조직'의 조건
일본 기업에서도 내부신고 창구 설치는 확산되고 있다. 그럼에도 실제 신고 건수는 세계 평균을 크게 밑돌아, 제도가 활용되지 않고 있다는 지적이 이어지고 있다. 거버넌스·리스크·컴플라이언스(GRC) 제품을 다루는 NAVEX 일본 지사에서 컨트리 매니저를 맡고 있는 미쓰야 나오아키는 신고가 적은 이유를 일본의 고용 관행과 '고자질'을 꺼리는 의식에서 찾는다.
25:19임원 보수 0엔으로 누구보다 일하는 상장사 사장, fonfun 미즈구치 쓰바사 씨의 하루
비상장 회사의 사장이 자기 자금으로 상장 기업을 인수해, 그 상장 기업을 '자회사'로 만들었다. 이런 경위를 지닌 주식회사 fonfun의 대표이사 사장 미즈구치 쓰바사 씨의 하루를 개그맨 시라이 치몬(시라이 씨)이 밀착 취재했다. 미즈구치 씨에게는 8명의 자녀가 있다. 경영자는 무엇을 위해, 어디까지 일하는가. 시라이 씨의 소박한 질문에 미즈구치 씨는 자신
32:25'Japan is Back'을 내건 IVS2026, 시마카와 도시아키가 말하는 교토 개최의 목적과 신설 'IVS CORE'
국내 최대 규모의 스타트업 콘퍼런스 'IVS'가 2026년 7월 1일부터 3일까지 교토에서 열린다. 올해의 테마는 'Japan is Back'이다. 비즈니스저널의 특별 대담 기획에서 MC 오쿠이 나나 씨가 IVS 실행위원회 대표를 맡고 있는 시마카와 도시아키 씨(Headline Japan 대표이사)에게 이야기를 들었다. 50명 규모의 경영 합숙에서 1만 명