ビジネスジャーナルTV
25:07창업 5년 만에 기업가치 1,000억 엔, 도쿄대 출신 AI 스타트업 '아카리(燈)'는 무엇을 하는가――공동창업자 이시카와 나루아키 씨에게 듣다
2021년에 창업해 5년 만에 기업가치 1,000억 엔에 도달한 도쿄대 출신 AI 스타트업 아카리(燈). 진행을 맡은 비즈니스저널TV의 이이지마 씨는 AI 업계에서는 드물게 창업 이래 흑자를 유지하며 유니콘으로 성장한 회사라고 소개한다. 공동창업자이자 이사인 이시카와 나루아키 씨가 사업 내용, 타사와의 차이, '아카리도(燈道)'라고 부르는 사내 문화, 미쓰
29:28카오나비 CPO가 말하는 '탤런트 인텔리전스' — 인재 데이터를 '과거의 기록'에서 '미래의 예측'으로
비즈니스저널TV의 이이지마 씨가 카오나비의 CPO(프로덕트 플래닝 본부장)인 이노우에 히데키 씨에게 '탤런트 인텔리전스'에 대해 물었다. 이이지마 씨는 서두에서 탤런트 인텔리전스를 "AI를 활용해 인재 배치를 더욱 고도화하는, 탤런트 매니지먼트와 AI를 결합한 개념"이라고 소개하며, 미국을 중심으로 확산되고 있는 사고방식이라고 설명했다. 이노우에 씨는 프로
21:41"열광을 더 거리로" DeNA 난바 도모코와 요코하마 바닐라 다카하시 유토가 말한 원더리아 요코하마와 요코하마의 가능성
DeNA가 운영하는 몰입형 체험 시설 '원더리아 요코하마'의 개장을 앞두고, DeNA 대표이사 회장 난바 도모코와 요코하마에서 기프트 스위츠 브랜드 '요코하마 바닐라'를 창업한 다카하시 유토가 함께 시설을 둘러보고 대담을 나눴다. 난바는 요코하마 DeNA 베이스타스의 모기업 입장에서 "열광을 거리로 넓히고 싶다"고 말했다. 다카하시는 지역 출신 창업가로서
31:58kubell 야마모토 마사키가 말하는 BPaaS 전략: Chatwork의 고객 기반을 중소기업 대상 BPO로 연결하다
비즈니스 채팅 'Chatwork'로 알려진 주식회사 kubell은 고객 기업의 백오피스 업무를 맡는 BPaaS 사업에 힘을 쏟고 있다. 비즈니스 저널의 이지마 씨가 대표이사 CEO 야마모토 마사키 씨에게 경영 판단의 배경과 승리 전략을 물었다. 야마모토 씨의 생각은 일관된다. 일본 노동인구의 대부분을 차지하는 중소기업은 수십 년 동안 생산성이 오르지 않았다
31:33SEO 다음에 오는 'AI를 향한 PR': AI Hack 나카미치 다이스케 씨가 말하는 AIO 대책의 사고방식
검색 결과 최상단에 AI의 답변이 표시되면서, 사용자가 링크를 클릭하지 않고 검색을 끝내는 경우가 늘고 있다. 비즈니스저널TV의 이이지마 씨는 자신이 운영하는 웹 미디어에서도 구글로부터의 유입이 줄고 있다고 느끼고 있었다. 그래서 AIO(AI Optimization) 분석 툴을 제공하는 주식회사 AI Hack의 대표이사 나카미치 다이스케 씨에게, 경영자와
19:31JPYC 오카베 사장이 말하는 엔화 스테이블코인의 쓰임새와 규제 당국을 대하는 방식
JPYC 주식회사는 엔화 표시 스테이블코인의 발행체로서 금융청으로부터 라이선스를 취득했다. 이 인터뷰에서는 대표이사 사장 오카베 노리타카에게 이 라이선스로 일본 비즈니스의 무엇이 바뀌는지, 은행이 아닌 스타트업이 왜 가장 먼저 취득할 수 있었는지, 수익은 어디에서 얻는지를 묻는다. 오카베 사장의 입장은 분명하다. 엔화 스테이블코인은 AI와 블록체인 위의 경
16:244년 만에 포커 인구 160만 명에서 240만 명으로: 사미가 포커 사업에 진출한 이유와 돈을 걸지 않는 포커의 사업 모델
파친코·파치슬로 유기기 제조사인 사미는 4년 전 포커 사업을 시작했다. 비즈니스 저널의 진행자 이이지마 씨가 사미 신규사업본부에서 포커 사업을 담당하는 이토 야스카쓰 씨에게 이야기를 들었다. 녹화는 도쿄 메구로에 있는 사미 직영 포커 매장에서 진행됐다. 주제는 도박의 이미지가 강했던 포커가 두뇌 스포츠이자 경기로서의 면모를 강화하는 가운데, 유기기 제조사가
33:55"상장 준비 기업의 90%는 상장하지 못한다" 두 번의 IPO를 경험한 가토 히로아키가 말하는, 상장을 가로막는 균형의 붕괴
IPO협회 도도로키의 대표이사 가토 히로아키는 메탑스와 포트 두 회사에서 관리 부문 책임자를 맡아 두 곳 모두 상장으로 이끌었다. 이번 대담에서 가토가 거듭 강조한 것은 두 가지다. 상장 준비에 들어간 기업 대부분이 실제로는 상장하지 못한다는 사실, 그리고 그 원인이 사업의 좋고 나쁨보다 '공격과 수비의 균형'에 있다는 시각이다. 누군가에게 악의가 있는 것
34:13미국 아이들이 메타 퀘스트로 노는 시대, 일본발 소셜 VR은 이길 수 있을까: 서드버스 오노기 마사루 씨에게 묻다
비즈니스 저널의 이이지마 씨가 VR 게임을 개발·배급하는 서드버스의 대표이사 CEO 오노기 마사루 씨의 이야기를 들은 회차다. 주제는 'VR×메타버스×세계적 IP'. 오노기 씨는 2017년부터 샌프란시스코·실리콘밸리에 살고 있으며, 녹화 전날 막 귀국했다고 한다. 미국에서 지켜보고 있는 VR 시장의 변화, 산리오의 IP를 활용해 개발 중인 '헬로키티 스카이
38:50창업 6년 만에 기업가치 2조 엔 규모가 된 Deel, 성장의 이유와 일본 기업의 해외 진출: Deel Japan 사장 니시우라 료 씨에게 듣다
비즈니스 저널의 이이지마 씨가 글로벌 인재 플랫폼 Deel의 일본 법인 사장 집행임원인 니시우라 료 씨에게 이야기를 들었다. 주제는 일본에는 사례가 거의 없는 '데카콘'급 기업에 Deel이 어떻게 단기간에 오를 수 있었는지, 그리고 일본 기업이 Deel을 어떻게 활용할 수 있는지다. 니시우라 씨는 M&A, 'Deel Speed'라고 불리는 사내 문화, 엔드
31:31다나카 케이가 말하는 '부유층 마인드': 강렬하게 상상하고, 복리로 쌓아 올리고, 한 단계 위의 사람을 만나러 간다
골드만삭스에서 17년간 근무하고 현재는 투자회사에서 자금을 운용하는 다나카 케이 씨가 MC 오쿠이 나나 씨와의 대담 형식으로, 부유층의 사고방식을 커리어와 일하는 방식에 어떻게 활용할 수 있는지 이야기했다. 주제는 세 가지다. 부유층이라 불리는 사람들은 무엇이 다른가. 부유층은 어디에서 만날 수 있는가. 내일부터 무엇을 시작하면 되는가. 다나카 씨의 답은
31:22전 골드만삭스 다나카 케이가 돌아보는 2025년 뉴스: SNS와 선거, 다카이치 정권의 경제 운영, 중일 관계, 이치로와 오타니
골드만삭스에서 17년간 근무하고 현재는 투자회사에서 부유층의 자금을 운용하는 다나카 케이를 게스트로, MC 오쿠이 나나가 2025년을 돌아본 토크 이벤트의 기록이다. 이벤트는 '2025년 총정리', '부유층의 마인드로 생각하는 커리어론', '먼저 시작해야 할 것', '현장 Q&A' 순서로 진행될 예정이었다. 이 자막에서 확인할 수 있는 것은 자기소개와, 다
52:49'AI 시대에 인간은 방해물인가'――경영자가 AI를 업무 효율화로 끝내지 않기 위해
AI를 쓰는 것이 당연해진 지금, 경영자는 AI를 어떻게 써야 매출과 이익을 늘릴 수 있을까. 이번 패널 토론은 Venture Pitch Online 총괄 프로듀서 후쿠타니 마나부 씨가 모더레이터를 맡아 'AI 에이전트가 여는 경영 혁신'을 주제로 진행됐다. 부제는 '쓰게 하는 것에서 경영에서 쓰는 것으로'다. 패널로는 호리에몬 AI 학교 주식회사 대표이사
35:44freee는 '정보의 바다'에서 어떻게 빠져나왔나 askAny 모델과 AI 시대의 지식 기반
급성장하는 스타트업에서는 사람이 늘어날수록 정보가 흩어지고, 필요한 자료를 찾을 수 없게 된다. 비즈니스 저널의 이이지마 씨가 진행을 맡은 이번 대담에서는 프리 주식회사 Culture&IT Produce 본부 Culture부 부장 이나무라 요 씨와 아틀라시안 주식회사 마케팅 매니저 신무라 다케시 씨가 freee의 지식 관리 재정비 과정을 돌아봤다. 주제는
33:20시리즈A만으로 흑자 전환한 RevComm, 아이다 다케시가 말하는 '전략은 바꾸지 않고, 전술은 바꾸는' 경영
종합상사 출신으로 2017년 RevComm을 홀로 창업한 아이다 다케시 씨가 유니코TV 모더레이터 이이지마 씨와 인터뷰를 가졌다. 주제는 다음과 같다. 에쿼티 자금 조달이 시리즈A뿐인데도 흑자에 이르게 된 경위, 강력한 경쟁사의 진입을 환영하는 이유, AI의 급속한 진화 앞에서 전략과 전술을 나누는 방식, 그리고 해외 진출 국가를 고르는 기준이다. 아이다
21:01비상장 오너 기업이 상장 기업을 TOB하다: fonfun 미즈구치 쓰바사 사장의 경영관
비상장 오너 기업이 자기 자금으로 상장 기업을 TOB(주식 공개매수)했다. 주식회사 fonfun 대표이사 미즈구치 쓰바사 씨는 자신이 이끄는 사이브리지를 통해 fonfun을 인수했고, 현재는 비상장 회사와 상장 회사 두 곳을 경영하고 있다. 유니콘TV의 진행자 이이지마 씨와의 대담에서 미즈구치 씨는 왜 상장 기업을 샀는지, 인수 후 어떤 경영을 하고 있는지
34:05클래식 음악으로 '돈을 벌 수 있는 무대'를 만든다: 택티카트 이나가키 유이치로가 말하는 오케스트라·에이전트·IP 전략
클래식 음악 분야에서 창업한 택티카트 대표 이나가키 유이치로 씨가 스타트업 채널의 진행자 이이지마 씨와 인터뷰를 했다. 이나가키 씨가 던지는 질문은 프로 음악가가 돈을 벌 수 있는 길을 어떻게 늘릴 것인가이다. 그가 구상하는 것은 클래식을 다양한 분야와 결합해 새로운 시장을 만들고, 음악가가 제대로 돈을 벌 수 있는 세상을 만드는 것이다. 그 결과로 예술
21:00틱톡샵은 일본 이커머스를 어떻게 바꿀까: 이쓰모 후지세 씨가 말하는 라이브커머스의 재도전과 '발견형' 소비 공략법
비즈니스 미디어를 운영하는 앵글크리에이트 대표 이이지마 씨가 진행을 맡은 프로그램에서, 틱톡샵의 일본 본격 진출이 다가오는 가운데 그 사업적 파급력이 주제로 다뤄졌다. 게스트는 주식회사 이쓰모에서 소셜커머스 사업본부 본부장을 맡고 있는 후지세 씨다. 일본에서 한 차례 위축됐던 라이브커머스가 다시 성장할지, 틱톡샵은 라쿠텐이나 아마존 같은 쇼핑몰과 무엇이 다
36:04IVS는 어떻게 '1만 명의 오프 모임'이 되었나 시마카와 도시아키 대표가 말하는 역사, 사이드 이벤트 설계, 참가자를 위한 즐기는 법
일본 최대 규모의 스타트업 콘퍼런스인 IVS는 50명 규모의 초대제 모임으로 시작했다. 그런 IVS가 어떻게 1만 명이 모이고 수백 개의 사이드 이벤트가 교토 시내 곳곳에서 열리는 자리가 되었을까. 스타트업 미디어 '유니콘TV'의 대담에서 IVS 대표 시마카와 도시아키 씨는 자신의 경력, IVS의 역사, 운영의 설계 사상, IVS2025의 볼거리와 참가자를
34:35'질문을 진화시키는' 컨설팅: 철학 클라우드의 카미다테 세이야 씨가 말하는, 철학을 비즈니스에 활용하는 방법
사회 정세가 바뀌고 기업과 일하는 사람들이 답이 보이지 않는 고민과 마주하는 가운데, 철학은 비즈니스에 어떻게 도움이 될까. 스타트업 소개 채널 '유니콘TV'의 진행자 이이지마 씨가 이 주제를 주식회사 ShiruBe의 대표 카미다테 세이야 씨에게 물었다. 이 회사는 '철학 클라우드'라는 서비스를 운영하며, 대형 제조업체를 중심으로 조직 과제와 사업 구상을