翻新智慧型手機:看似環保的好主意,其實不然?
ARTE.tv Documentary翻譯自 français
在 ARTE 系列節目《Sustainable? But How?》的這一集中,Ventilo 和旅伴剛結束一趟 30 公里的旅程,兩人正慶幸自己沒有搭飛機,回程時他卻在火車廁所裡把全新的手機掉了進去。他工作需要手機。旅伴擔心再買一支會讓他的碳足跡「爆表」,於是提出一個在他看來理所當然的辦法:買翻新手機。旅伴認為「這就是回收」,所以沒有影響。帶領整個系列、語帶諷刺的旁白則回應說,事情「比這複雜一點」。這一集要探討的是,翻新手機是否真的是大家想像中的環保選擇,以及在什麼條件下才算是。
翻新不等於回收
旁白首先糾正用詞。翻新手機是指一支舊手機,其實體零件與軟體設定經過更換或整修後,重新投入市場。至於回收智慧型手機,則是指所有零件都來自再處理電子廢棄物的手機。旁白特別指出,這種手機並不存在。
要評估翻新,首先得了解一支智慧型手機對環境的影響。翻新並不會「神奇地抹除」已經造成的破壞。而根據這一集的說法,其中 80% 的破壞發生在製造階段,也就是第一次使用之前。
製造一支智慧型手機的代價
旁白提出了幾個數字。一支手機重 150 到 200 公克,卻必須從將近 200 公斤、開採自礦場的物料中,取得 60 多種不同的材料。旁白表示,所有採礦活動都會破壞周遭環境,並造成生態毒性。旁白對生態毒性的定義是:人類將或多或少有害的汙染物散布到空氣、水和土壤中,這些汙染物最終進入植物和動物體內,包括人類在內。
接著旁白詳細說明精煉過程。讓手機運作的金屬幾乎從不以純粹的狀態存在。必須先開採原料,將其與不需要的元素分離,再透過化學、熱能或電力製程,濃縮到最理想的純度。這些作業耗費大量能源,並排放大量廢棄物、有毒煙霧和採礦殘渣。旁白舉了砷和汞為例,它們在開採和精煉黃金時被排放出來,而手機裡就含有黃金。
此外還有運輸。根據這一集的說法,智慧型手機的各個零件在組裝之前,總共要繞地球四圈。由於使用之前的這些汙染,在法國,手機占了數位相關溫室氣體排放量的 15% 以上。
Ventilo 的旅伴認為這更是購買翻新機的理由,因為每一支翻新手機都代表少生產一支智慧型手機。他馬上看中了「Ringo Max Plus 37」,也就是短劇中虛構的機型,還提議既然價格這麼便宜,乾脆買兩支。旁白制止了他。重複使用已經生產出來的手機,而不是買新的,「有可能是好事」,但一切取決於計算方式。
第一種方法:替代假設
第一種方法假設翻新手機只是單純取代購買新機。這樣一來,只需計算翻新過程中的各個步驟:清除資料、合規檢查、功能測試,以及必要時更換部分零件。旁白列出了平均更換的數量:
- 20.5 平方公分的螢幕;
- 9 公克的電池;
- 0.21 公克的電子零件;
- 0.5 公克的非電子零件;
- 0.03 公克的印刷電路板。
依照這種算法,一支翻新智慧型手機每使用一年,可為一個人減少 24 公斤二氧化碳當量的排放,相當於開車行駛 115 公里。它也能避免開採 77 公斤的原物料。旁白認為效益有限(「不算什麼大收穫,但總比沒有好」)。旁白對這種方法最主要的批評是,它忽略了最初製造所造成的影響依然存在。
第二種方法:攤提假設
旁白認為第二種方法才是正確的。這種方法會考量新手機在翻新之前的使用時間。一支手機有其理論壽命:在正常使用下,也就是遵守充電循環,並避免輾過它、丟進洗衣機洗,或掉進浴缸或馬桶的情況下,它能無故障運作的平均時間。這第一段使用期就是它的「第一生」。根據這一集的說法,理論上這段時間可以長達 5 到 10 年,視製造商、機型和使用方式而定。
理想情況下,應該在第一生完全結束之後再翻新手機。如此一來,製造所造成的影響就能完全攤提。旁白指出,目前的產業模式離這個理想還很遠,因為第一生幾乎總是過早中斷。在歐洲,一支新買的手機通常兩、三年後就會被汰換,在美國則是六個月到一年。它的第一生尚未走完,製造影響的攤提便轉嫁到它的第二生,也就是翻新版本上。旁白稱之為「殭屍手機」。
旁白由此得出一個直接的結論。一支在上市六個月後就被翻新的 Ringo Max Plus 37,其環境負擔幾乎和同一款新機相同,因為它的第一次使用只持續了六個月,遠遠不及理論壽命。
反彈效應
旁白還提出另一個問題。購買最新款的翻新機會助長反彈效應。由於這些手機比較便宜,人們會買得更多、更頻繁。到頭來,經常購買太新的翻新機,造成的影響可能比買一支新手機並使用好幾年還要大。
三種形式的過時
Ventilo 和旅伴退而求其次,選了一款比較舊的翻新機:兩年前上市的 Ringo Max Plus 35。手機送到後,卻無法安裝 WhatsApp:該版本的應用程式與這支手機不相容。
旁白認為這就是計畫性過時。旁白表示,人們之所以需要或想要經常換手機,是科技巨頭刻意打造的商業模式。旁白描述了三種形式:
- 技術性過時:一個或多個實體零件在使用一定次數後便無法再用,例如電池只能承受有限次數的充電循環。
- 軟體性過時:新版應用程式在作業系統較舊的裝置上運作不順、變慢,甚至無法安裝。Ventilo 遇到的 WhatsApp 問題就是如此。
- 感知性過時:旁白將其歸因於行銷,讓人以為如果不買最新機型,落伍的是自己。
旁白引用了兩個數字。88% 的法國人在手機還能用的時候就換掉它,而且在使用中的智慧型手機有三分之二不到兩年。旁白認為,這正是這些策略的目的:讓人盡可能頻繁地汰換仍完全正常運作的裝置。
與其翻新,不如維修
旁白認為,理想的翻新應該叫做維修。為此,智慧型手機必須從一開始就設計得更耐用。Ventilo 覺得自己進退兩難,旁白也承認他「處境相當尷尬」。
旁白還提到另一種趨勢:dumbphone,字面意思是「笨手機」,與智慧型手機相對。這類手機往往是重新恢復生產的舊機型,或是外型復古的新機型。它們主要用來打電話。旁白表示,它們的製造同樣會造成影響,但程度較小,因為搭載的技術較少,而且往往比較耐用。使用者主要是想要斷開連結的人,特別是想遠離社群媒體的人。Ventilo 的旅伴先拿祖母那支老舊的轉盤電話開玩笑,隨後也承認,稍微斷線一下或許有好處。
每個人能做的事,以及屬於政治層面的事
在個人層面,旁白建議盡可能延長現有手機的壽命:用手機殼和螢幕保護貼保護它、遵守電池的充電循環、送修。同時也要抵抗那些鼓吹每六個月換一次機型的行銷手法。旁白建議在購買之前先問問自己,是否真的需要最新的創新功能,並將自己的需求與製造所帶來的生態代價放在一起權衡,旁白認為這個代價高得驚人。
旁白補充說,系統性的解決方案確實存在:以可維修性和耐用性為核心重新組織整個產業。這需要從法規和政治層面著手,而這「已經不是旁白的範疇」,而是觀眾的範疇。
這一集在 Ventilo 的感嘆中落幕:他遺憾自己無法像修腳踏車那樣輕鬆地修好手機。旁白提出作為這個問題真正解答的可維修性議題,依然懸而未決。
找不到文章。
文章發布日期
