サイバーエージェントの投資担当から起業へ　坡山里帆が語る「ルールを作る女性」を増やすためのスタートアップ支援

スタートアップで働く人を増やしたい。例えば生活水準を下げても給与が少なくても頑張れそうだなっていう、謎の自信みたいな、謎のポジティブさみたいなのもあって。ルールを作る女性を増やすってことを大事にしてるんですよ。今、自分たちが働きやすいルールの会社だったり組織を作っていく。本当に仕事を頑張る全女性に届けたい。

こんにちは。愛沢えみりです。本日は女性の起業家対談になります。ゲストは株式会社Sworkersの坡山さんになります。よろしくお願いいたします。お願いします。

初めましてなんですよね。実は楽しみにしてました、お会いするの。私も5年ぐらい、いろんな媒体で。お友達が近くて、お話を伺ってたので。そうですね。まさに女性の経営者の知人とか先輩とか、もう繋がってて、お話を伺ってたので、今日楽しみにしてました。私もです。よろしくお願いします。よろしくお願いします。

最初に簡単に経歴を伺ってもいいですか？ はい。株式会社Sworkersという会社をやってます。3期目なんですけど、元々サイバーエージェントに新卒で入社して、7年ぐらいいて、そのまま起業してっていうのが今のキャリアであります。元々サイバーエージェントだったんですね。元々サイバーエージェントです。新卒から入って、3年前に起業されて。そうですね。今、Sworkersの会社をやってます。

Sworkersってどのような事業をされてるんですか？ Sworkersが、元々名前の由来から言うんですけど、スタートアップワーカーズって言葉を勝手に作って、スタートアップで働く人を増やしたいっていう思いから、Sworkersって会社を作りました。

私、お恥ずかしい話なんですけど、スタートアップとか横文字のキャリアが全くないので、本当にちょっと難しいので、いろいろ質問させていただきながらお話を伺いたいなと。分からないこと、全て伺います。5時間ぐらい喋る。いやいや、基礎的なところから、このチャンネルはいろいろお届けできたらなと思ってるので、まずそもそもスタートアップっていうのは、どういった会社を指しますか？

スタートアップは、定義としては絶対にこれってものがないんですよ。前職で投資家をやってたんですけど、ベンチャーキャピタルっていう、スタートアップ企業に投資をするって仕事をしてたんですけど。サイバーエージェントさんでやられてたんですか？ まさにです。サイバーさんっていろいろやられてるんですね。そうなんですよ。本当に広告、ゲームだったり、AbemaTV、メディアだったりとか、多岐にわたる事業をやってて。サイバーの宣伝になってます。

いやいや、アメブロもあれですよ。利用させていただいてます。めちゃめちゃ読んでます。私の原点ともなるSNSがアメブロでした。そのブログとかもあるんですけど、実はサイバーだけじゃなくて、スタートアップ企業に投資をしてるっていうのは、結構いろんな会社がやってるんですよ。そうなんです。そうなんですよ。

どういう会社かというと、比較的設立年度が若くて、10年以内とか結構言われることが多いんですけど、投資家って呼ばれる人たちから出資を受けて、初期の段階は赤字なんですけど、中長期的に見ると赤字から大きく黒字に転換していくっていう、事業が成長するモデルの会社をスタートアップって言います。なるほど。

具体的に日本の会社名で言うと、直近だと1、2年前に上場したタイミーさんとか。もう今、皆さん使われてる方が多いですよね。そうなんですよ。前職の時に、たまたま投資家を始めた時に、1社目の投資がタイミーさんだったんですね。本当に5年とか7年とかの期間で、すごい上がっていったんですね。5人とかだったのが、1000人、2000人みたいな、そういう規模にバーッとなってるんで、そういう会社はまさにそうで。皆さんが結構使ってるかもしれないけど、メルカリさんとか、立ち上げ当初は本当に数人の人が、5年とか7年で、今や本当に何千億企業となってると。

確かに急成長を遂げる会社でも、最初は少人数からだったり、投資家さんから援助を受けたりっていう会社がスタートアップっていう。そこから名前をつけた会社で、もう一度いいですか？ はい、Sworkersです。Sworkersさん。スタートアップで働く人なんで、起業した本人もそうですし、スタートアップ企業で働く人も、その人たちをどんどん増やしたいっていうのが。

どんどん増やしたいっていう思いは、どこから出てきたんですか？ 学生時代に、まさにスタートアップ企業と呼ばれる、当時上場手前のテトリさんっていう会社があるんですけど、そこでインターンとかさせてもらってて、そこで働いてる人たちがめっちゃキラキラしてたんですよ。ミッション、ビジョン、バリューとかいう、うちの会社はこういうことをやっていきますだったり、こういう世界を目指してますみたいなスローガンみたいなのがあるんですけど、そういうものに向かって皆さん一丸となって仕事してる姿がかっこいいなと思ってて。いつかそういう人たちと自分も働きたいし、会社を自分も作りたいし、みたいなところからですね。

学生時代の時から、自分で起業したいっていう思いがあったっていうことなんですね。ありました。早いうちからあったんですね、やっぱり起業したいっていう。そうなんですよ。

世代みたいなところがあるんですけど、自分が生まれた年のプラス2歳ぐらいの人たちが、学生起業っていうのが流行った時期だったんですよ。何年生まれですか？ 93年生まれです。91年から94年ぐらいが、ざっくり学生起業みたいな人たちが。確かに多いイメージありますよね。そうですよね。まさに、知ってる小崎さんとか、そういう世代なんですけど、私、学生時代に起業したいと思いつつ、周りが起業してて、私このままでいいのかなみたいな。めちゃくちゃ劣等感というか、抱いてましたね。

最初に就職したっていうのは、そこで起業しようとは思わなかったってことですよね。そうですね。自分の力不足をめちゃめちゃ痛感してて、たくさん新しい事業が生まれる、こういうことを成し遂げるんだと思ってる方が多い会社に行こうと思って、それがサイバーエージェントだったんです。

視聴者の方にも参考になるのかなと思っていて、就職するべきか、起業するべきかみたいなところで悩まれると思うんですね。まずは大企業、サイバーエージェントさんに就職されたってことが、今の事業にも繋がってると思いますし、その選択はすごい素晴らしいですね。そうですね。振り返ると良かったですし、昔、誰かにもう1回就活するとしたらどこに行きますかみたいに聞かれた時も、確か、やっぱりサイバーに行くだろうなって思いますね。

やっぱり1社目って大事ですかね？ めっちゃ大事です。そこに決めた理由とかってあるんですか？ 仕事がそんなに自分がうまくできるタイプじゃないと思ってたんですけど、後々にも繋がるんですけど、いわゆる仕事ができるっていう話だけじゃなくて、サイバーは本当に多岐にわたる事業とか人がいらっしゃって、自分でも活躍できる居場所があるんじゃないかっていうのを、すごい学生ながら感じたんですよ。ここでちょっと食らいついていこうみたいな、結果を出せるような人になろうみたいなことを思えたんですよね。自分と合ってるなとか、この未来にワクワクする気持ちがあったっていうのはあります。

直感だったり、そういうのを大事にした方がいいってことですかね。これから就活される方に、もしアドバイスするとすれば。えみりさんのおっしゃった通りで、企業の格というか、ネームバリューみたいな、知ってる企業に行こうとかあると思うんですけど、自分に合うか合わないかが最後に大事になってくるので。小さい会社が合う方もいるし、大企業が合う方もいるし、ここは本当に自分の適性を見極めることが、就活は大事かなっていう。経験してないので、すごい勉強になりました。まず就職するところの、企業の決め方っていうところ。そうですね。

そこでサイバーに就職されて、一番何を学んだんですか？ 2年目のタイミングで社長室の方に異動させてもらって、そこから5年間、投資事業に携わってたんですね。ベンチャーキャピタリストって役職で、サイバーエージェントの会社のお金を使って、若い企業に出資をしていく。それを通称、藤田ファンドって名前でやっていて、社長室で代表の藤田晋社長の下で、スタートアップ投資をするっていうのをやらせてもらってた。

じゃあ直接関わると、社長の藤田さん。すごいですね。そのプレッシャーも。2年目の時は、異動できて社長の下で働けてラッキーとか、そういうのじゃなくて、毎日汗かいてました。もうビクビクですよね。それこそ、さっきえみりさんがおっしゃっていただいたように、横文字がめちゃくちゃ多いんですよ、投資業って。本を読んで勉強しながら投資して、みたいなのをやってたんで、めちゃくちゃ汗かいてましたね。

それが今の自分に繋がっているとか、スタートアップの企業を自分で見つけてくるんですか？ そこからやるんですか？ そうです。サイバーエージェントの時、はやまりナイトっていう名前のイベントを開かせていただいて、藤田社長と若手の起業家の方を引き合わせて、出資のお話を生んだりとか。素敵な起業家の方を見つけてきて、社長にこういう起業家の方がいます、みたいな。マッチングみたいな。はい。っていうのをやってて、最後、決裁していただいて、投資になれば実行みたいな。何年目ですか？ 2年目でした。2年目で、25歳の時から。

いろいろ大変なこともあったと思うんですけど、一番何を学びましたか？ 個人的には、大成功してる藤田社長っていう方が、どういうことを考えて投資とかそういう判断をするのかみたいなところですとか、投資させてもらったスタートアップ企業の代表の方とかメンバーの方が成長していく。だから、人ってやっぱり変わるんだなっていうところだったり、こうやって今は小さい会社でも偉大な会社になっていく。それこそサイバーエージェントも、藤田社長たちが立ち上げた、そこから今この規模になっているみたいなところを見させていただいたこと。自分自身もそういうことがやれるんじゃないかみたいな、学びと勇気をもらったっていうのがありますね。

近くで見られるわけですもんね。急成長していく姿っていうところって、すごいなって思います。思います。夢がありますよね。間近で見て、スタートアップの社長として、企業としてうまくいってるところの共通点っていうのは、どういったところですか？

スタートアップって1人じゃうまくいかないんですよ。大きな旗を代表の方とか経営陣の方が掲げて、そこに一緒に向かっていく、そこを達成しに行く仲間がやっぱりいる会社。仲間集めが上手な会社ですね。リーダーがビジョンを持って率先して進んでいく力があるというか、ついていく仲間がいるっていうところは、最初少ない人数であっても伸びていく可能性がある。まさにです。これはすごくためになると言いますか。そうなんです。

今、素敵なオフィスがここにもありますけど。いえ、とんでもない。結構、上場されてる近しい世代の方が、初めは本当に自分のアパートの一室で、4人とか、こういうテーブルにパソコンを置いて、ひたすら仕事して。その状況を見てた中で、どんどんオフィスが大きくなっていくんですよ。成長していく姿を見られますもんね。そう。事業が成長していって、社会的にもみんなが、それこそそのサービスを知ってたりするみたいな状況を見られたのは、すごい感動して。

確かにタイミーさんとか、まさにそうです。そうなんですよ。今や社会現象になって。本当に初めの頃、何のサービス、タイミーなんで時間を測るのとか、多分そういう人たちだっていたと思うんですけど、今やもうね。皆さん利用されてる方、多いですもんね。そうなんですよ。

ご自身の体験から、今、起業されて、スタートアップで働く、転職のサポートをしたいっていうことで起業されたっていうことですか？ そうですね。ベンチャーキャピタルをやってた時に、起業家の皆さんと接する機会があったんですけど、時々、悩み相談みたいなのを受けることがあって。その悩みの内容が、資金調達のお話か、人の採用のお話だったんですよね。今まで調達の方でお話できてたんですけど、いい人いないですか、採用したいんですけどっていう相談がよく来てて、ここでも貢献できるのかなみたいなところはあったので、そこから始めてみようっていうので起業しました。

普通だったらあんまり経験できないような経験をされる中で、ずっとそこにいるって選択もあったと思うんですね。そこを自分で起業するって言った時の悩みだったりとか、そういったものはどうだったんですか？ ないですってかっこよく言いたいんですけど、全然ありましたっていう答えで。学生時代から起業したいっていう思いがあったんで、30歳になるまでに起業しようと思ったんですよ。それは元々決められてたんですね。そうなんですよ。29歳の誕生日が来てすぐに、上司に「起業したいんで、どこかで辞めます」っていうのを相談しに行ってっていう形だったんで、自分の決めてたデッドラインの方を優先したって感じです。

勇気ですよね。怖かったですね。そうですよね。起業して何が一番大変でした？ 今までって、会社名を言って自己紹介してるっていうところから、本当に自分の会社名で自己紹介するっていうのが、初め全然慣れなくて。自分の会社名とかやりたいことに自信がないわけじゃないんですけど、本当に1人でここからやっていくんだみたいな、孤独感、絶望感みたいなものと、他の人への尊敬みたいな念が一気に湧いてきて。なんでみんな仲間めっちゃいるの、とか、そういうのはすごい思いましたね。

サイバーエージェントっていう大企業の中で、肩書きがあってっていうところから、1人で、1人じゃないにしても、自分で始めていくってなると、確かに当たり前が当たり前ではなくなるっていうところがありますね。そう。仕事柄、成長していくスタートアップの皆さんを見てたので、自分もそうやってできるんじゃないかっていう、うっすら自信というか、できそうだなみたいに思ってたんですけど、ちゃんとやってみると全然違うなみたいな。外で見てるのと、自分がやるのは全然違うなっていうのが、初めに思いました。

具体的に何が違いましたか？ そうですね。そもそも投資を検討させていただいてた会社さんって、プロダクト、サービスがあって、計画があって、これぐらい資金があるともっと事業が伸びますみたいなお話をしてくださることが当たり前だったんですけど、自分がそれを作ろうと思うと、いろんなステップがあるんですよ。目の前に出てきたこのコップの、一番初めに土からこねるところって想像しないじゃないですか。それを目の当たりにしたって感じですね。

投資もそうですけど、知識はあったんですね。自分が1から実際に行動してやってみると、本当にいろんな分からないこととかが出てくる。行動してみると、予期せぬトラブルだったりとかも、たくさんありますもんね。

話を戻すんですけど、起業した時の最初の資金、資本はどうされたんですか？ 全然貯金がそんなになかったんで、そこまでリッチに起業するぞみたいな感じで始めたわけじゃなくて、何社かのVCの方たちにお願いさせていただいて、一部、株式での資金調達をさせていただいて。そこもご自身で。はい。ちゃんと断られもしますし、応援しますって言ってくださった方々もいますし。そこはやっぱり、VCをやってたから全部うまくいくとか、そういうのはなかったですね。

視聴者の方も、最初に起業する時の資金の問題だったりとか、どういうふうに集めるかだったりとか、その辺の自分の影響力だったりとか、メンタル的に落ち込んでしまったりだとか。確かに最初、少額からできるっていうところもあるとは思うんですけど、そこがまず1つ壁なのかなって思う部分もあります。

やっぱりお金の問題って、今やらせてもらってる、女性で起業家になりたい方へのプログラム提供とかやってるんですけど、その中でも本当に起業を考える時に、その辺りはどうしても気になってくる。そうです。それは自分もまさにそうだったので、今までしてた買い物の額を結構下げたりとか、そういうことはどうしても必要になってたので、そこは分かりますよっていう。今も別にそうなんで。

でもそこも、めげずに心折れずに。そう。未来のことを考えると、例えば生活水準を下げても、給与が少なくても頑張れそうだなっていう、謎の自信みたいな、謎のポジティブさみたいなのがあって、それで今なんとかやってますって感じ。大事ですよね。そこ、未来への投資というか。起業するってそういうことですもんね。全て自己責任ですし、もちろん最初からうまくいくことってすごく難しいと思うので、どこで踏ん張るかっていうのもあると思うんですけど。大企業から自分で起業されて、いろんな起業の仕方があるとは思うんですけど、いろいろな苦労があるのかなと思います。

今、実際にやられてる事業の内容は、スタートアップへの転職と、あともう1つされてるって。そうなんですよ。今、女性のキャリア支援のプログラムをやっていて、それをプロジェクトFという名前でやってます。Fは女性っていう意味ですよね。一連のプログラムをプロジェクトFと呼んでいて、その中で大きく2つやってます。

女性でスタートアップ起業されたい方向けの起業家育成プログラムが、Female Founders Doorという名前でやってます。もう1つが、女性がキャリアについて考える1日を提供する、Female Founders Conferenceという大きなイベントですね。この2つを今動かしてます。すごい。転職、スタートアップへの起業、キャリアを考える、3本軸で、まさに女性の人生っていうところを全て事業にされてるんですか？ そうですね。素晴らしいですね。ありがとうございます。

プロジェクトFっていうのが大事にしてるのが、本当にえみりさんもそうなんですけど、ルールを作る女性を増やすってことを大事にしてるんですよ、今。ルールを作る女性を増やす。はい。何かっていうと、今のこの世の中で、どうしても政治だったりとか、企業の中枢というか経営陣とか、男性が多い社会に今までなってきていて。その中で女性たちが、自分たちの働きやすいルール作りとか、なかなかうまくいってなかったんですよね。

育休を取ると本当に給与が下がったり、時短勤務になると給与が下がったりとか。そういうところに対して、女性たちが自分たちが働きやすいルールの会社だったり組織を作ることを、今応援したいと思って。一番最短でインパクトがあると思っているのが、スタートアップ起業を女性たちがするってことなので、そこの支援をまずやってます。

ちなみに、スタートアップで起業したいっていう女性も多いんですか？ うち、今Female Founders Doorというプログラムを1月から1期目で開始して進めてるんですけど、その時に応募してくださった方が200名以上いらっしゃったんですよ。結構いらっしゃいますね。結構多くて。私たち初めてやるので、30人とか50人来てくれたらめっちゃ嬉しいねみたいなことを言ってたら、蓋を開けたら延べ300人ぐらいの方に応募していただいて、実際に採択させていただいた方たちが175人いらっしゃったんですね。大人数ですね。そうですね。

キックオフイベントって、ここから頑張っていこうねみたいな会を開いた時に、遠方で来られない方もいたんですけど、130人ぐらいその場に集まって、女性たちのパワーをめちゃめちゃ感じたんですよ。時代が変わってるのを感じますね。スタートアップでいくと、男性のイメージで、ゴリゴリ男性が作り上げるみたいなイメージがあったんですけど。

スタートアップの起業家として、そこに参加するっていうことは、何かしらいろいろ不安があったりとか悩みがあったりっていうことだと思うんですけど、皆さん共通して悩まれてることって、どういったことが多いんですか？ 皆さん、結構多いご意見でいくと、自信がないですよね。気持ち的なところ。金銭の話も、おそらく本当にするってなった時に気になってくるところはあるんですけど、一番初めに、自信がないっていう話をやっぱりされる。

周りになかなかいないっていうことが大きいんですか？ 結構、女性の経営者はなんで少ないんですかって質問を受けることが多いんですけど、周りにいないからだと思うんです。これ、すごい分かるかもしれないです。ですよね。

私、たまたま自分が起業しようと思ったきっかけが、キャバクラで働いてる時に、お客様が割と経営者、ほぼほぼ、いろんな職業があると思うんですけど、経営者だったので、自分で仕事をする、経営するっていうことが、割と自分の中で、もちろん会社員でもなかったので普通だったんですけど。ほぼ全部男性って中で、女性で起業するっていうところで考えると、すごくいなかったので。もしも会社員として生活していたら、起業しようって思うきっかけがなかったのかなと思うので。仕事柄、一応個人事業主に当たるので、自分で経営してるようなものだったりとか。起業するっていうことが意外とキャバクラの世界では近いです。近いんですよね。

きっかけがすごい近かったからこそ、割と若めに、何も考えてなかったので、本当にお恥ずかしいですけど、今お話を一通り聞いた上で、考えてないわ。本当に考えてなかったんですよ。これは本当に考えてなかったんですけど、それで言うと、唯一、周りに経営者の方たちが本当に多かった。自分で仕事をしてみるっていうワクワク感だったりとか、想像ができたきっかけがあったっていうことが大きかったので。それを逆に考えると、起業家同士で集まるっていうことはあったとしても、起業する前になかなか少ないんじゃないのかなっていうのは、本当にきっかけがないっていうことなのかなと思います。

その中の1つが、伝わりづらいところでもあって、「いたらするんですか」みたいな質問とか、多分今度返ってくると思うんですけど、すると思うんですよね。育成プログラムに参加していただいてる方がお互い支え合って。起業は最後は自分でするものですよとは伝えつつも、コミュニティの中で皆さんが支え合って、困ってることを助け合ったりとか、みんな起業家になろうという、そういう強い意思がやっぱり感じられるんですよね。

そういう場所に行くと、そういう影響を受けて、やっぱり起業しやすくなると思うので。なかなかそういうコミュニティだったりも少ないですし。確かに決断をするっていうこともそうですし、先陣を切って、女性の起業家を増やしていく活動を。そうなると、世の中が変わることによって、それこそ女性の働き方だったり未来っていうのも変わっていくと思うので。

そうなんです。皆さんが起業していってもらって、コアタイムって、例えば18時とか19時とか、ここは出社してねとかあると思うんですけど、結局同じ結果を出してたら、日中はお子さんと過ごして。結局ですよ、ちょっとブラック企業ってなるかもしれないんですけど、労働時間をずらすとか、そういうことだってできると思うんですよね。早朝働いてとか。女性たちが働きやすい、仕事で成果を出しやすい、そういうルールを作る起業家の女性たちが増えて、そのルールで育った女性たちがまた起業していくみたいな。そうすると、そのルールが広がっていって、女性たちが自分たちの仕事で結果を出しやすい、そういうルールが増えるんじゃないかなと思ってるんですが。

去年子供を産んで、仕事と育児の両立っていうのも壁にぶち当たって、確かにこれは本当に大変だなって。自分が経営者っていう立場の方が仕事がしやすい、融通が利くっていうぐらい、本当に会社員として仕事をしながら育児をするとなると、結構難しいんじゃないのかなって思う部分があるので、今お話を聞いて思いました。経営者だったから融通が利いた。だいぶ自分で時間もスケジュールもできるっていう立場にいるからこそ、まだできてるっていう部分があって。会社員として働いてたら、どこまで頑張れるのかな、頑張りたくてもできるのかなだったりは、やっぱり思うことはありますね、すごく。

そうなんですよ。しかも経営者として、特にスタートアップ起業をあえて私たちがお勧めしてる理由があって。これ、私たちの考えなんですけど、実際に個人でコンサルをやったり、個人事業をやる、それも素晴らしいことだと思うんですけど、我々はルールを作る女性を増やすっていうことと、あとは事業をもし軌道に乗せることができたら。スタートアップ企業って、プロダクトがあって、組織でそれを伸ばしていく。メルカリさんとか分かりやすいですよね。そういう形での起業になるので、もし事業を軌道に乗せられることができたら、一定期間だけ、育児をするからメンバーにちょっとお願いしますとか、そういうことがしやすいのって、スタートアップ企業の方がしやすいんですよ、事実は。

なるほど。個人がずっと頑張らなきゃいけなくて、自分が休んだらもう売上もないですっていう状況じゃなくて、組織で勝つっていうこのモデルが、ライフプランを女性たちが考えた時にもお勧めできるなと思って、今まさに。いい連鎖ですね。そう、いい連鎖なんですよ。でもないですね。なかなか少ない。ないとはあれですけど、少ないですね、まだまだ日本の世界。

今、本当にプログラムに参加してくださってる方々も、お母さんがめっちゃ多いんですよね。年齢はどれぐらいなんですか？ 年齢は平均すると32ぐらいになるんですけど、実際に採択させていただいた方たちは、17歳から59歳まで。皆さん年代が全然違う方たち、住んでる地域も日本から離れて海外の方も何人かいらっしゃったり。

事業内容っていうのは、ご自身で皆さん考えて、事業計画書を持って参加されるってことですか？ アイデアなしで来てくださいっていうのを説明会からずっと言ってて。事業アイデアはなくてよくて、その代わり、事業アイデアの見つけ方ですとか、それをどうやって本当に事業にしていって会社にするのかっていうメソッドを教えますっていうのをお伝えしてて。やる気と気合いみたいな。

これ、すごく素晴らしいなと思ったのが、結局、事業計画書に至るまでの考えにちょっと不安があったりとか、そこを話せる場だったりとかが周りにないっていうので。そこから、やる気だけでまずは参加できて、いろんな方とコミュニケーションを取ったりだとか、そういうことを教えていただいて、何かのきっかけになって、自分で見つけていくみたいな。それ、いいですね。そうなんですよ。バチバチに書いていかなくてもいいんですもんね、事業計画書。むしろ、真っさらで、起業してみたい、一歩踏み出せない、そんな方がたくさんいらっしゃいます。

本来そうですよ。なかなか、お金もそうです。体験をしながら変わっていくものだと思うので、さすが、ご自身の実体験からいろんなものが作られてるなっていうのをすごい感じますね。自分もまさに、そういうサービスを作って、組織を作ってっていうのをやりたいなと思ってたんですよ。起業までの道を提供するプログラムを提供することができないかっていうのを、ちょうど起業家の先輩がいたのでお話ししたら、一緒にやろうってことになって、2人で中心になってやってます。

一番悩むところですよ。何かしてみたいけど、ちょっと相談もしにくいけど、どうしていいか分からないけど。そうですよ。自分が当事者だったんで、こういう方ってもっといるよね。多いと思います。今後楽しみですね。もう1つが、女性のキャリアを考えるっていう。そうですね。

やってることといえば、今後カンファレンスの開催を、今まさに控えているんですけど。これ、なんでやってるのかっていうところでいくと、起業も素晴らしいことだと、もちろん自分もしてみて思ってるんですけど、起業っていう選択肢すらもキャリアの選択肢の中の1つだと思ってるんですね。前職の大企業で働いて頑張るとか、個人事業主になるとか、スタートアップで働くとか、本当にいろんなキャリアがあって。その中で起業っていうものにフォーカスしたのが、先ほどのFemale Founders Doorなんですけど。もっといろんな選択肢を知って、自分に合うキャリアって何だろうっていうことを女性の皆さんに考えていただく、そんな日を作れたらいいんじゃないかってところから、Female Founders Conferenceというものをやってます。こちらは起業家向けっていうことではなくて、本当に仕事を頑張る全女性に届けたい、そんな感じです。

何か学び、きっかけだったりとか、言ったら自分の人生を見つめ直す。本当に女性のために動かれてるお話が素敵すぎて、聞き入ってしまって。特に、さっきもお話ししたんですけど、出産してから、出産するしないに関わらずですけど、年齢とともに働き方だったりとか環境で変わってくると思うんですけど、選択肢がいっぱいあることで、だいぶ変わってくると思うので、気持ちが。仲間がいて、教えていただけるっていうコミュニティがあったら、確かにすごい、皆さん。

いやいや、そんな。宣伝みたいになっちゃうけど。でも素晴らしいですよね。なかなか、結構本当に悩まれると思います。私も悩みましたし、実は。そうですよね。

起業家の方もいらっしゃいますので、皆さん経歴だけ見ると華やかで、すごい人だみたいになるんですけど、そこまでの道のりとか、挫折とか努力とか、絶対あったと思うんですよ。えみりさんもきっとそういうふうに映る部分もあると思うんですけど、そういうことをちゃんと両面というか知って、その上で、自分もそうなりたいなのか、もっとこうしたいみたいな、そういうことを考えてほしいなって思ってます。

何歳になってからでも挑戦はできると思うんですけど、10代からこういった教育だとか、そういうコミュニティがあったら、もっと未来も変わってくるんではないのかなっていうのは感じるので。ちなみにカンファレンスっていうのは、いつ開催でしょうか？ はい、2025年5月17日。もうすぐですね。もうすぐです。5月17日、土曜日です。

どなたでも参加できる？ どなたでも無料で参加できて、現地は女性だけ。オンライン配信もやるんですけど、男女OK。ちなみに参加費用とか、そういったものは？ もうゼロ。無料なんですか？ すごい。それこそ本当にありがたいんですけど、東京都協定事業者認定を会社として受けていて、その支援のおかげで無料で開催できると。

坡山さん、バイタリティが。起業して3年目で、マインドと行動力とスピード。スピード、熱量の大きさに圧倒されました。大事ですよね。大事です。今後の展開も楽しみですし、本当に転職もそうですし、あとはそもそも女性がオープンで参加できる、自分の人生を考える。キャリアを考えるっていうことは、人生、生き方を考えるっていうことに繋がると思うので、女性の生き方の自信になるような事業だなっていうのを、本当に感じました。素晴らしい。ありがとうございます。

女性たちが自分らしく仕事がしたいだけだったのに、諦めざるを得ない環境だったり状況だったり、慣習みたいなもので力を出しきれてないみたいな状況に、自分を含めて、そこに対して憤りとかあるので、みんなで頑張っていこうよみたいな。分かります。本来、強い生き物だ。強い生き物だと思います。出産して、かっこいいです、本当に。いやいや、とんでもない。

社会に認められるって言い方、あんまり男性、女性で分ける。そういうのありますよね。その話をしなくてよくなるように、みんなで結果を出していこうみたいな、ルールを作っていこうみたいなことが言いたいです。確かに、素晴らしいお話を聞けて、ワクワクしてしまいました。よかったです。ぜひ参加いただけたら。

素晴らしいなと思って。特に今後、若い子たちが日本を担っていくと思うので、いろんな選択肢があって、どんな選択も幅広く取れるようになればなと思いました。ワクワクしました。私もお話を伺ってて、パワーをいただいたというか。ありがとうございます。改めて自分の事業もそうですし、やる気が出ました。頑張りましょう、本当に。頑張りましょう。みんなやれるんで。そうですね。視聴者の皆さんも、一緒に頑張りましょう。

カンファレンスね。ありがとうございました。こちらこそです。たくさんの女性たちが来ていただけたら、来てよかったと思えるようなお話を聞ける日だと思うので、ぜひ来てください。無料ですもんね。無料です。

軽い気持ちでも、ふらっと行く、お友達同士で行くっていうだけでも、何かきっかけになると思います。行動していくっていうことが、私はすごく大事だと思うので、あまり考えずに、とりあえず行ってみるっていうだけでも、何か変わるきっかけになると思うんです。そうなんですよ。環境を変えると、本当に人って変わることが多いので。本当に思います。知らない世界をちょっと覗いてみてください。

本当に毎日のルーティンに寄り道をしてみると、そういった少しで変わるので。カンファレンスがまず第1回目の開催ですもんね。成功することを願っております。すごい楽しみですね。超楽しみです。運営側がめっちゃ楽しみなんで。素敵なお話、ありがとうございました。本日のゲストは坡山里帆さんでした。ありがとうございました。ありがとうございました。