世帯年収200万円の現実と「支援ではなく事業」で稼ぐ道:ままよろ・石光さんが語るシングルマザーの働き方
lumily株式会社ままよろ代表の石光(せき・ひかり)さんは、自身もシングルマザーを経験し、スタッフの9割がシングルマザーという会社を経営している。MCの愛沢えみりさんとの対談で、石さんはシングルマザーの多くが置かれている経済的な苦境を語った。都内と地方では抱えている問題が違うことにも触れている。そのうえで石さんが繰り返し強調したのは、シングルマザーを「かわいそうな人」として支援するのではなく、本人が自分で稼ぐ力を身につけるきっかけをつくる、という立場である。
シングルマザー9割の会社とその仕事
石さんによると、ままよろには現在およそ212名が所属し、その9割がシングルマザーだ。日本のひとり親家庭はおよそ130万世帯にのぼる。離婚の増加にともなってシングルマザーも増えており、必ずしも全員が離婚によるものではないが、北海道から沖縄まで各地にいるという。
事業の中心は、人手不足に悩む全国の中小企業の業務をオンラインで請け負うことだ。DXやアウトソーシングを通じて、経理、データ入力、コールセンター、テレアポ、最近では面接代行や不動産会社の裏側の入力作業なども手がけている。仕事を基本的に在宅でできるものにしているのは、石さんのこだわりだ。子どもがいるシングルマザーのために、できるだけ家でこなせる業務を生み出したいと考えている。
当初は採用をシングルマザーに限っていた。途中で条件を緩め、シングルマザー以外も受け入れた時期もある。しかし石さんは結局「シングルマザーの方がめっちゃ頑張る」と感じ、再び絞り込んだ。現在入ってくる人はほとんどがシングルマザーだという。年齢層は30代が中心で、50代もいる一方、20代は意外に少ない。
働き方はまず副業から始めるのが基本だ。慣れてくると本人がままよろ一本で働きたいと希望することもあるし、会社の側から優秀な人に声をかけて引き抜くこともある。結果として、本業として働く人と副業で働く人の両方がいる。応募のきっかけはInstagramやTikTokなどのSNSが多い。2年前にテレビ番組で取り上げられた際には1日で2000人ほど応募が増え、現在も月に60〜100件ほどの応募が来ていると石さんは話す。
働く前に「マインドセット」を最も重視する理由
ままよろでは、実際に働き始める前にカリキュラム、スキルチェック、マインドセットの研修を受けてもらう。このうち石さんが最も時間を割いているのがマインドセットだ。
その理由として、石さんは次のように語る。離婚したばかりの母親の多くは、元夫が悪い、会社が悪い、子どもが言うことを聞かない、よく熱を出す、といった否定的な話をする。しかし矢印を自分に向け、どうすれば防げたのかと考える方向に切り替えてほしい。研修は早い人で1週間ほど、長い人は1日1〜2時間を1か月ほどかけて修了する。宿題として過去を全部振り返らせたり、周囲への感謝に目を向けさせたりする。人は一人では生きていけないことに気づき、自分と子どものためにこれからどんな人生にするかに目を向ける。石さんはそこに最大の価値があると考えている。
石さんの見方では、ここは行政には言えない部分だ。行政は「お母さん大変でしたね」と話を聞き、寄り添うことはできるかもしれない。しかし、自分を見つめ直すきっかけを突きつけることは、民間だから言える。ままよろの運営メンバーもほとんどがシングルマザーで(石さん自身は再婚している)、経験者だから言えるし、だから届く。これが強みだと石さんは考えている。
この研修は無料だ。石さんによれば、他社では同様のカリキュラムが安くても30万円ほどかかり、ままよろのスタッフには以前200万円を支払った人もいた。石さん自身が20万円で起業した経験から、お金がなくてもチャンスは平等にあるべきだと考え、6年間1円も取らずに提供してきた。ただし受講は強制しない。1か月間こつこつ取り組んだかどうかで、チャンスをつかむ人もいれば逃す人もいる、という考え方だ。愛沢さんはこれを、単なる支援ではなく「生きる力」を養う仕組みだと受け止めていた。
起業のきっかけ:働きたくても働けない経験
石さんは3社を経験しており、離婚前は保険会社で4年ほど営業をしていた。離婚したとき、子どもは小学1年生と年中だった。両親を早くに亡くしていて頼れる実家もなかった。働こうとしても、子どもが熱を出すたびに「なんで休むの」「いつ戻ってくるの」「誰が責任取るの」と言われたという。
周囲を見渡すと、シングルマザーの多くがいくつもの仕事を掛け持ちしていた。石さんは、ほとんどのシングルマザーがダブルワークやトリプルワークをしており、データにも出ているはずだと話す。収入が足りず、融通がきかないために働けず、正社員にもしてもらえない。誰かがどうにかしなければならないのに、行政は何もしてくれないし、助けてくれる企業もない。それなら自分でやるしかない、と考えた。周囲から「ひかりちゃんならできるよ」と言われ、素直に「できるかな」と思って起業したという。
資本金は20万円で、登記に6万円かかり、手元には14万円しか残らなかった。そこから少しずつ資本を増やした。最初の3年間は会社のビジネスモデルづくりに費やし、現在は6期目だ。ままよろという会社としてはまだ2年ほどで「ぴよぴよ」の段階だと石さんは表現している。
地方の現実:手取り12万円と「横のつながり」
石さんは行政と組んで仕事をすることが多く、地方のシングルマザーの状況についても詳しく話した。最近、宮崎県でシングルマザー支援団体を運営する代表と話したところ、宮崎の一般事務の手取りは約12万円だと聞いた。石さんは久しぶりに強い怒りを覚え、その場で本人にそう伝えたという。
その代表自身も、おそらく100人ほどを支援している立場でありながら、自分の収入に困っていた。石さんは、自分が満たされていないのに人を救っている場合ではない、ままよろでカリキュラムを受けて稼いでいこう、と話した。石さんによれば、これは全国の支援団体に共通している。誰かを助けるために自分を犠牲にしている人が非常に多い。石さんはそれではいけないと考え、まず団体のトップたちを救おうとしている。先日も全国の8〜9団体とミーティングを開いて困りごとを聞き、適した会社や経営者につなぐ取り組みをした。そこで得た結論が「地方では本当に稼げない」ということで、これは衝撃だったと石さんは振り返る。
夏休みにはさらに困窮が目立つ。最近のニュースでも取り上げられたように、子どもが家にいる期間、シングルマザーの家庭ではエアコンをつけられず、食事は100円のパンで済ませることもある。石さんは、これほど豊かな日本でなぜ子どもたちがこんな生活をしなければならないのかと強く感じている。日本を良くするには、お母さんが元気にならなければ誰も元気にならない、というのが石さんの考えだ。行政と組めるようになるまでには5年かかった。最初は誰も相手にしてくれなかったが、やり続けるうちに見てくれる人がいたという。
生活保護と不登校の連鎖、「出口」のない支援への疑問
手取り12万円では家賃と生活費を払うのが精一杯で、教育費はとても捻出できない。石さんはシングルマザーがたどりがちな行く末をこう説明する。少しでもメンタルを崩すとすぐ生活保護になり、そうなると今度は子どもたちが不登校になってしまう。負の連鎖になる、というのである。
石さんは現在、静岡市と来年に向けたある企画を一緒に考えている。ただ、市から出てくる企画には出口がないとして、すべて差し戻しているという。石さんは、多くの支援団体がスキルを与えるところまではやっていると指摘する。石川県でも行政と組んでデザインなどの講座を行っている。しかし受講したママたちにいくら稼いでいるか聞くと、稼げていない。仕事につなげられていないのだ。
ままよろとの違いについて、石さんは営業の姿勢を挙げる。ままよろは人材不足の企業に対して、通常のインサイドセールスで企業として営業している。「かわいそうだからママに仕事をください」とは絶対に言わない。コミットした仕事ができるから使ってもらうのであって、同情で仕事をもらえばボランティアになってしまう。石さんはそれを絶対に避けたいと考えている。
そのため組織は二つに分けている。ママたちに無償で教育を提供するボランティアの組織(一般社団法人)と、ママたちに稼いでもらう会社だ。後者はビジネスなので非常に厳しく、求められた水準を満たせなければ業務委託を停止し、契約を切ることもある。心を鬼にしている時もある、と石さんは言う。愛沢さんも、そうでなければ稼ぎ続けることが難しく、親子のためにならないと応じた。
ままよろで働く人の収入は、月3万〜5万円の層が最も多く、次に10万〜20万円の層、最も稼ぐ人で月30万円ほどだという。30万円を稼ぐ人はままよろ一本で働いている。今後の会社の方針として、ままよろを専業にするママを大きく増やしていきたいと石さんは語った。
「人は変わらない」、きっかけを促すだけ
マインドを変えるのは難しいのではないか、という愛沢さんの問いに、石さんは「人は変わらない」という結論を持っていると答えた。できるのは変わるきっかけを促すことだけで、カリキュラムを少しずつ進めるうちに、本人が自分のタイミングで変わらなければと気づく。無理にどうにかしようとはしていない。ある程度どん底を味わってから来る人もいる。
その例として、石さんは18歳のときから22年来の親友の話をした。この親友は先月ままよろに入社した。1年前には、何を言っても届かなかった。一度離婚して再婚するときも石さんは反対したが、聞き入れられなかった。その後、パートナーとの関係も子どものことも思うようにいかず、それでも言葉は届かなかったので、石さんはあえて放っておいた。半年ほどして親友は再び離婚し、どん底を味わった。石さんが「大丈夫?」と連絡すると「大丈夫じゃない」と返ってきた。変わろう、と淡々と話すと、今度は分かってくれた。それがとても嬉しかったという。だから相手のタイミングを待つのだ、と石さんは語る。愛沢さんも、人は自分で変わりたいと思わなければ変われないが、そう思った瞬間から変わり始めるという点に自身の経験から共感し、他人ができるのはきっかけまでだと応じた。
都内と地方で違う悩み
都内と地方では悩みがまったく違う、と石さんは言う。東京や大阪などの都市部には仕事がもともと豊富にある。企業は人手不足なので、ママたちもある程度は仕事を選べる。都内での問題は、なかなか正社員にしてもらえないことだという。
愛沢さんは都内に住む立場から、自分のイメージを率直に語った。頼れる人がいないので定時で働けずパートになる、融通のきく仕事に変える、といった働き方の変化はあっても、稼ぐことで深刻に悩んでいる人は少ないと思っていた。周囲では自立した女性が自分らしく生きる選択としてシングルを選ぶという前向きな印象が強く、実際に困っている人の姿はこのチャンネルで伝えていきたい、と話した。
これに対し石さんは、都内でも二極化していると答えた。別の団体がシングルマザー向けに炊き出しをすると、シングルマザーと子どもたちが大勢、100人以上来るという話を聞き、衝撃を受けたという(石さん自身はその現場には行っていない)。企業に評価され、フリーランスや独立でも稼げる「明るい方」に行くママたちがいる。その一方で、そうではないシングルマザーも東京に実はたくさんいる。石さんは、むしろそちらを発信すべきだと述べた。
愛沢さんは、シングルマザーの経済的な苦労をきちんと伝えることが、結婚を考えている若い世代や、離婚に悩む人が、離婚後の自分と子どもの生活や自分に稼ぐ力があるのかを考えるきっかけになると指摘した。石さんも、大人はいいが子どもたちがお腹をすかせるのはどうなのか、と毎回思うと応じた。
一方、地方ではそもそも仕事がない。地方の人たちは口々に「未来真っ暗」と言うと石さんは話す。小さな町ほど地元企業は限られ、どこも給料が同じように低い。そのうえ子どもがよく熱を出す小さな子の母親ほど採用で落とされる。企業からすれば、フルで働ける人の方がいいからだ。結果として地方のシングルマザーは、アルバイトやパートを2つ、3つと掛け持ちしているという。
年収200万円、手当と養育費をあてにしない
石さんによれば、シングルマザーの収入の中央値はおよそ200万円で、月ではなく年間の額である。ここにはもう一つのハードルがある。多くの人が母子手当をもらえる収入の範囲に収まるよう働いている。稼ぎすぎると手当がもらえなくなったり減額されたりするからだ。
石さんはママたちに、その範囲を超えるくらい稼ごうと伝えている。キャリアは若いうちにしか積めない。手当の範囲内でパートを続けていると、子どもが巣立った後の人生をどうするのか。キャリアがなければ自分の人生も楽しくない、というのが石さんの考えだ。若いうちに精一杯キャリアを積んで稼ぎ、税金を払えばいい。そういう教育をしているという。
養育費についても考え方は同じだ。多くの人が元夫から少しでも多く取ろうとするが、石さんは「もらえたらラッキー、あてにするな」と教えている。相手が再婚して新しい子どもができれば、減額したいと連絡が来る。石さん自身も1年前、12月で支払いを終了したいという連絡を受けた。愛沢さんは、父親なのだから払うのが当たり前だと思ってしまう、と率直に述べた。石さんは、払っている人ももちろんたくさんいると前置きしたうえで、ほとんど払われていないのが現実だと語った。問題は支払われないことそのものより、養育費がないと家庭が成り立たないことにある、というのが石さんの見方である。
なければないで覚悟を決め、稼いでいく。そのためには人より努力して人の上に立つ必要がある。人の上に立つから給料が上がる、と石さんは考えている。ままよろでも、作業をしているママにはリーダーを、リーダーにはマネージャーを目指せと伝えている。今いくら稼ぎ、1年後にいくら稼ぐのか。自分の人生を描いたうえで、どんなスキルを学び何を努力するのかを明確にしてほしい、というのが石さんの方針だ。最初の面談はスタッフが担当し、スキルや将来のビジョン、そもそも何をしたいのかを確認している。それらをクリアしなければ働き始められない仕組みになっている。
子ども目線で考える在宅の仕事と「心があるアウトソーシング」
石さんは離婚を考えるママたちに、子どもの目線で考えてほしいといつも伝えている。母親が親権を取った場合、離婚すると子どもからはまずパパがいなくなる。続いて、お金のためにママが働きに出なければならず、今度はママがいなくなる。子どもはずっと一人になってしまう。だからせめて夜だけは家にいられるように、という思いからオンラインに特化している。
業務としては、企業が自社の社員に残業させられない土日・祝日・夜間の仕事を引き受けるほか、平日の受信メールの処理やアシスタント業務、秘書のような仕事も行っている。ママたちがスキルを身につけ、クライアントのために誠心誠意仕事をする。それが伝わって口コミや紹介が生まれる連鎖が起きているという。
ままよろはホームページで「心があるアウトソーシング」を掲げている。石さんの説明では、ただのアウトソーシングは機械と同じで、言われたことを右から左に流すだけだ。なぜこの顧客がこれを依頼してきたのか、どんな思いがあり何を求めているのかを一緒に考え、場合によっては「これはこうしておきましょうか」と提案できる。それが心のあるアウトソーシングであり、シングルマザーにはそれができるということを、この6年間でママたちが証明してきた。その信頼をもとに事業を拡大している、と石さんは話す。
10年以内に13万人へ:今後の二つの取り組み
今後について、石さんは二つの計画を挙げた。一つ目は、一般社団法人で無償提供してきた教育プログラムを刷新し、これまでままよろへの登録希望者に限っていた公開範囲を全体に広げることだ。都道府県や自治体にも無償で提供し、例として大阪市、静岡、熊本などを挙げながら、全国47都道府県に届けたいという。離婚を考えている人や離婚したママたちにも無償で提供する。変わるきっかけを無償で与えるのが会社の考え方の一つであり、ままよろで働かなくても、気づきや元気を得て幸せになってもらえればいい、と石さんは語った。
具体的には、各自治体にあるシングルマザー支援の部署や課を通じた展開を進めている。石さんの説明では、市・町・県にとっても、シングルマザーが自ら努力して稼ぐようになれば生活保護が減り、地域が活気づく。一般社団法人から無償で提供するので使ってほしいと持ちかけ、了承を得ている自治体もあるという。いくつか目星はつけていて、分かってくれるところは分かってくれると思っている、と石さんは話した。
二つ目は、ままよろの事業で利益を上げて経営を安定させ、将来的にはシングルマザーの子どものための保育園やグループホーム、パートナー企業なども含めてホールディングス化し、シングルマザーが総合的に安心して働ける会社にすることだ。石さんはこの二つを10年以内に必ずやり遂げると決めている。全国のシングルマザーの1割にあたる13万人に何らかの影響を与え、幸せにすることを目標に掲げ、その旗振りをひたすら続けているという。3組に1組が離婚するといわれる中で、シングルマザーは今後さらに増えるとの見方も示した。
起業の苦労:「全員は救えない」と気づいた1年目
起業後の苦労として、石さんは細かいことでは騙されたことや、せっかく採用したスタッフが突然辞めたことなどを挙げた。そのうえで最大の壁は、すべてのシングルマザーを救いたいと思って起業したのに、それができないと分かった瞬間だったと語る。1年目に、全員を救おうとすると会社が潰れると気づいた。そこから、なぜ働くのか、なぜ自分の人生は自分で変えるしかないのかを伝えるマインドセットのカリキュラムを始めた。目の前で子どもが苦しんでいても、母親が変わろうとしなければその子を救えない。それを実感したときはとても苦しかったという。これが自分の原点であり、ここを越えたことで、ボランティアとビジネスは分けなければならないと気づいた、と石さんは振り返る。
1年目の資金繰りは、得意だった営業を生かして営業代行から始めた。自分の生活もあるので、まずお金を得る必要があった。営業代行で受けた仕事に報告書作成などの業務があり、それを周囲のシングルマザーたちに委託し始めたのが事業のきっかけだという。とにかく仕事を渡したかった、と石さんは話す。
当時、子どもは小1と年中だった。忙しさはほとんど覚えていないが、ひたすら人に会っていた。石さんは、起業で成功するには、お金がたっぷりあって安心できる状態か、何があっても絶対に心が折れないメンタルか、どちらかが必要ではないかと考えている。石さんにはお金はなかったが、負けないメンタルがあった。ただ、その代わりに子どもたちには多くの犠牲を強いたと思う、と率直に語った。仕事最優先で、土日を休むようになったのはスタッフを頼れるようになったごく最近のことで、4〜5年はほとんど休まなかった。子どもに話しかけられても上の空で、別のことを考えていた。親がいれば違ったかもしれないが、留守番をたくさんさせた。それが申し訳なかったという。一方で、子どもたちは母親が何をしているかをはっきり分かっているので、ママはやりたいことをやっていると胸を張って言える、とも話した。悔いがあるとすれば子どものことだけで、仕事については特に悔いはないという。
稼いで頼る、時間の長さより濃さ
子育てしながら働くことの難しさについて、石さんはママたちに「稼いでアウトソーシングしなさい」と伝えている。石さん自身もベビーシッター、料理代行、掃除代行を使っている。すべてを女性がやる必要はないし、しっかり稼げば人に頼ることができる。石さんは昔から上手に人に頼り、「これできないからお願い」という形で助けを求めてきた。両親はいなかったが、途中から掃除などを外部に頼むようになった。下の子がまだ2歳の今は、とても多く利用しているという。
それで愛情がないわけではない、と石さんは強調する。一緒にいる時間が長ければいいわけではなく、短くても濃く、精一杯の愛情を注げばいい。だからこそ一生懸命働いて稼ぎ、子どもと楽しい時間を過ごそう、というメリハリをママたちに強く伝えたいと語った。愛沢さんは、自分もこのバランスや気持ちの持ち方に悩んでいる一人だと気づいたと話し、シングルに限らず、これから子どもを持つ人や子育て世代が、どう稼ぎどう生きるかを考えるきっかけにしてほしいと述べた。
社長の再婚と「自分が幸せであること」
石さんは再婚し、新しいパートナーとの間に生まれた子を含めて3姉妹の母である。「シングルマザーの会社なのに社長は再婚しているのね」とよく言われるという。しかし石さんは、自分が幸せになってこそ、ママたちにも幸せになれる姿を見せられると考えている。経営者として課題はあるものの、常に「今この瞬間幸せだ」と言い切れる人生を送っており、再婚してよかったと話した。
愛沢さんは、子どもがいる中で自分の幸せをどこまで優先すべきか葛藤する人は多いが、まず自分が幸せでいることが家族のためにもなるという話に勇気をもらえたと応じた。対談は、ママが強く笑顔でいるためには働き方とともに考え方を変えることが欠かせず、それは結局自分次第だという確認で締めくくられた。愛沢さんは、日本中を駆け回り行政と連携して変えていってほしいと石さんに声をかけた。
大体シングルマザーのほとんど、中央値って200万ぐらいなんですよ。私も元々、起業した時、20万で実は起業してるので、お金がなくて。お金がなくてもチャンスは平等にあるべきだと思っていて。ほとんどのシングルマザーはダブルワークかトリプルワークをしてるんですね。変わるきっかけを、無償でチャンスを与えたい。
こんにちは、愛沢えみりです。本日は起業家対談になります。ゲストは株式会社ままよろ代表の石光さんになります。本日はよろしくお願いいたします。よろしくお願いします。簡単にご経歴、教えていただいてよろしいでしょうか。
株式会社ままよろの代表取締役、石光と申します。シングルマザー9割の会社を経営しております。シングルマザー9割の会社ですか。はい、シングルマザーがめちゃめちゃいっぱいいる。今、大体212名ほどおりまして、うち9割がシングルマザーでございます。
今、130万世帯がひとり親家庭と言われてる世の中なんですよね。非常に多くて、離婚も今増えてきている。その中でシングルマザーもやっぱり増えております。理由は様々で、必ずしもみんな離婚ではないんですけれども、北海道から沖縄まで多くのシングルマザーがおります。
ってなると、私もその130万世帯に入ってますね。入ってます。実際に事業はどういう内容をされてるんですか。
全国の中小企業っていうのは、今、人材不足で悩まれてるんですね。それは人手不足っていうのが理由になってきています。我が社はDXを通じてとか、アウトソーシングを通じて、その会社で人が足りなくて困っている作業をオンラインでお手伝いさせていただいています。
例えば、経理とかアウトソーシングだったり、データ入力とかコールセンターだったりとか、テレアポの仕事だったりとか。最近だと面接代行とか、不動産の裏側の入力、いろんなことをさせていただいております。
基本的にオンライン。はい、ここはもうこだわりで、やっぱりシングルマザーは子供がいるので、極力在宅でできる業務を生み出したいっていう思いで、在宅にさせていただいております。
シングルマザー限定っていうことなんですよね。はい、最初は限定しておりまして、途中でちょっと緩めて、シングルマザーじゃない方も入れたんですよ。でも結論、シングルマザーの方がめっちゃ頑張るじゃん。で、またちょっと絞って、今ほとんどシングルマザーしか入ってはきませんね。
年齢はどれぐらいの方が多いんですか。ゾーンは30代ですね。50代もいるし、20代が意外と少ないですね。ボリュームゾーンは30代です。
それは副業っていう形で働かれるんですか。それとも、もう本業でままよろさんで働かれる方が多いんですか。両方です。まず最初は副業っていう形で働いていただいてます。だんだんと慣れてきたら、ままよろ1本で働きたいだったり、私たちからもオファーをかけるんですよ。この子めっちゃ優秀やん、ぜひうちでっていうので、引き抜くこともありますけれど。専業もおりますし、兼業っていって副業もおります。
何で知って応募される方が多いんですか。SNSがめちゃめちゃ多いですね。インスタ、TikTokをご覧いただいてるとか。あとは、ありがたいことに、本当に2年前、メディアで『シューイチ』っていう番組で取材に来ていただいたことで、1日でやっぱり2000人ぐらい増えて。今、大体月に60から100ぐらいの間で来ます。すごい。さすがに『シューイチ』の時ほどは来ないんですけど、来ます。
皆さん、働き方もそうですし、金銭的にも稼ぎたいってなったら悩まれる方、多いと思うので。シングルマザーに寄り添ったってなると、一歩踏み出しやすいっていうのはありますよね。
そうですね。我が社は働くまでにカリキュラムとかスキルチェックとか、マインドセットをめちゃめちゃやってるんですよ。だから働くまでに長いっていう。でもこれはこだわりがあって、離婚をして、元旦那が悪い、相手が悪い、会社が悪い、人が悪い、子供も言うこと聞かない、よく熱出すっていうネガティブなことを、やっぱりおっしゃるママがすごく多いんです。
でも全ては自分に矢印を向けて、自分に目を向けると、自分もどうしたらこれは防げたんだろうっていう考え方に切り替えていってほしいなと思って、マインドセットを実は一番ボリューム入れてるんですよ。
それ、期間でいうとどれぐらいなんですか。早い子は1週間ぐらいで卒業してくるんですけれども、大体1日1時間から2時間程度を、長い子は1ヶ月くらいかけてやってくるんです。なぜならば宿題があるので。過去を全部振り返らせるとか、そこに対して感謝を持とうとか。
やっぱり一人一人では生きていけないじゃないですか。そこに対して気づいていただいて、自分と子供のために、これからどういう人生にしていくか。ここに目を向けることに、私は最大の価値があると思ってるので。行政はここ言えないんですよ。
そうですね。割と、お母さん大変でしたねだったり、苦労を聞いていただいたりとか、寄り添うっていうところはあるかもしれないですけど、ちゃんと自分を見つめ直すきっかけになるっていう。
はい、これは民間だからやっぱり言える。私たちシングルマザーが運営してるので。私は再婚したんですけど、そのメンバーはほとんどまだシングルなんですね。私たちが経験者だから言える、だから届くっていうのは、すごく強みなのかなと思います。確かに、それすごく強みですね。
受講っていいますか、それはお金はかかるんですか。かからないです。これも私のこだわりで、他社は大体ここのカリキュラムは有料で、安くても30万ぐらい。高いところ、この間うちのスタッフで200万かかった方もいて。でも私も元々起業した時、20万で実は起業してるので、お金がなくて。お金がなくてもチャンスは平等にあるべきだと思っていて、この6年は1円も取らずに、このカリキュラムはずっと無料で提供して。
それはシングルマザーがお金なくても、チャンスはどうぞ。でもこれをつかめる、つかめないは、あなたが1ヶ月間ちゃんとコツコツやったか、やってないかで。このチャンスを手にする者もいれば、逃す方もいらっしゃるので、強制はしませんっていう形でやってます。
なるほど。完全に支援っていう形ではなくて、自分の力を育てる、生きる力を養うっていう。そうなんです。素敵ですね。もう本当に本気でやってるものですから、熱量出ちゃうんですけど。
いやいや、なかなか自分の稼ぐ力だったり、そのマインド、考え方を変えるっていう、大人になってからはっきりと言われるシチュエーションって少なくなっていくので。そこはやっぱりご自身の経験があったからこそ、はっきりと伝えられる。石さんは、起業される以前っていうのは、結婚されてお仕事されていたんですか。
そうです。元々3社経験してるんですけれども、離婚前は保険会社で4年ほど営業をやっておりました。その時に離婚をし、子供が当時、小学校1年生と年中さんっていう、すごい小さい時に離婚したものですから。私も両親が早く亡くなっているので、実家もない。
働きたいと思って働いたら、子供が熱を出した時に、なんで休むの、いつ戻ってくるの、あなたがやらないと誰が責任取るの、みたいなことをすごい言われて。周りを見渡したら、世の中のシングルマザーも何個も仕事してるんですよ。多分データ上でも出てるんですけれども、ほとんどのシングルマザーはダブルワークかトリプルワークをしてるんですね。
それは収入が足りないのと、融通が利かないから働けない。正社員にすらしてもらえない。そういった経験を私も経験したことによって、これは誰かがどうにかしなきゃいけないのに、行政は何もしてくれない、助けてくれる企業もない。どうしようって思ったら、もう自分でやるしかないなと。
ありがたいことに、周りから「ひかりちゃんならできるよ、ひかりちゃんならできるよ」って。素直なので、できるかなみたいな感じで起業したのが、実はきっかけなんですよね。
じゃあ、もう本当に大変な時に起業されたっていうことなんですね。そうです。20万で起業するから、登記するのに6万かかるんですよ。14万しか残らない。そこから少しずつ少しずつ頑張って、資本金も増やしていって。3年間は実は、会社のビジネスモデルを作るのに費やして。今6期目なんですけれども、3年間はそれなので、会社ままよろはまだ2年ぐらいな、そんな会社でございますので、本当にまだまだぴよぴよで。
行政と組んでお仕事されることが多いっていうので、やっぱり地方の、特にシングルマザーの方っていうのは、本当に働き方だったり仕事の面で、苦労されてる方が多いんですか。
めちゃめちゃ多いですよ。最近の話ですけれども、宮崎県の支援団体の代表さんとお話しした時に、宮崎の一般の事務の手取り、いろいろ多分引かれて手元に残るのが12万っていう。私、これ聞いた時に久々に、彼女に「私、今すごく怒りっていう感情が湧き出てきました」って話をしたんですよ。
実際に彼女も人を助けてる側。100人ぐらいは多分いらっしゃると思うんですけど、助けてる側なんですけども、本人が今困ってるんです、収入で。だから、うちで今カリキュラムを受けて、稼いでいこうと。自分が満たされてないのに、人を救ってる場合じゃないって話をしたんですよ。
これが実は全国のいろんな団体さんで共通してることで、誰かを助けるために自分を犠牲にしてる方がとっても多くてですね。これでは私はダメだと思ってるので、まずこの団体のトップの皆さんを救いたいから、横の手を今取ろうと。この間も8団体か9団体、全国の人たちとミーティングをして、困ってることを聞いて、この会社につなげて、この社長につなげて、みたいなことをやって。結論、地方では本当に稼げない。
ちょっとこれは衝撃だったかもしれない。よくテレビとかニュースでは、たまに見かけることはあったんですけども、今のその現状っていうところ。
この間ニュースにも上がったんですけど、この夏休みになると、シングルマザーは子供が家にいるわけじゃないですか。困るんですよ。エアコンつけられない、ご飯も100円のパンを食べるとか。こんなに日本豊かなのに、なぜ子供たちはこんな貧しい生活をしなきゃいけないんだろうっていうのは、すっごく感じていて。
日本を良くするためには、お母さんが元気にならないと誰も元気にならないじゃないですか。行政は結局、今組んでいるんですけど、これ5年かかったんですよ。誰も相手にしてくれなくって。でもやり続けたら、見てくれてるんだなと思って。
確かに、この声を大にして伝えて、発信して。支援じゃなくて事業として、お母さんが稼げるっていう。ちょっと衝撃的でしたね。12万円だと、もう生活するので精いっぱい。家賃払って、生活費払って、お子さんいらっしゃるというわけなので。あと教育費、本当に取れないですよね。
教育費なんて取れないですよ。だからシングルマザーの行く末って何かというと、ちょっとでもメンタルやられると、すぐ生活保護ですね。生活保護に行くと、今度は子供たちも不登校になってしまう。もう負の連鎖になってしまうんですよ。
今もちょうど静岡市と、来年に向けてちょっとあることを一緒に考えてるんですけれども、やっぱりママたちに元気になってもらおう。そのために、市もちょっとは考えてよと思って、企画出されても全部返して、これじゃやらない、こうしてほしいって。出口がないっていう話を。やっぱり出口がないものをやっても意味がなくって。
よくひとり親団体だと、スキルを与えるところ。石川県もそれやってるんですけど、行政とデザインをやったりとか、何かやったりはしてるんですけど。で、そのママたちはいくら稼いだんですかって聞くと、稼いでないんです。それは仕事につなげられないっていうことなんですか。
なぜかというと、人材不足の企業に、普通にインサイドセールスを使ってちゃんと営業してるんですよ、企業として。だから、かわいそうだからママに仕事くださいなんて絶対に言ってないんです。うちが絶対にコミットした仕事ができるから、ままよろの人材を使っていただくのであって。かわいそうだから仕事くださいって言うと、これボランティアになっちゃうんですよ。これは絶対に嫌で。
だから会社も、ボランティアをする会社、ママたちに教育を無償で与える会社と、もう一つはママたちにちゃんと稼いでいただく会社。これはもうビジネスだから、めっちゃ厳しいんですよ、仕事に。ここまでやってっていうのができないと、業務委託停止もしますし、切ります。これは大事だと思ってるので、かなり心を鬼にしてやってる時もあります。
そうですよね。そうじゃないと、その先ずっと稼ぎ続けるっていうことが、また難しくなってきますし。その親子のためにならないですからね。そうです、本当にそうです。
実際に、ままよろで働かれてる方、どれぐらいの方が多いですか。稼げる金額でいうと。3万から5万の子が一番ボリュームゾーンとして多くて、次に10万から20万で、一番稼いでる方で大体30万ぐらいな感じですね。30万になったら、もう1本っていう方ですか。そうです。
私たちが実は、会社のこれからシフトしていくのは、専業のママをがっつり増やしていくっていうことをやっていこうと思ってるので。そこががっつり増えていけば、一人でも多くの子供たち、ママたちを救っていけるのかな。そこを目指してますね。
結構、マインドを変えるって難しそうな気もするんですけど、やっぱり変わっていくものなんですか。人は変わらないっていう結論を私は持っておりまして。でも変わる、変わらないっていうよりも、変わるきっかけをただ促してるだけなんです。
我が社のカリキュラムもそうなんですけれども、徐々にやっていってもらって、気づいたタイミングで、本人が変わらなきゃって気づくんですよ。だから無理に変えてどうにかしようと思っていなくって。中には、もうどん底をある程度味わってから来る子もいます。
私も実は先月から、18歳の時だから22年間付き合ってる親友が、うちの会社に入ってきたんですよ。でも1年前に、私は何を言っても彼女には届かなかったんです。1回離婚して、再婚した時も反対したんですけど、全然言うこと聞かなくって。やっぱり関係性がうまくいかない、子供のことでうまくいかない。でも何を言っても届かなかった。だからあえてほっといたんですよ。
でもそこから半年ぐらいして、もう1回離婚して、それなりのどん底を味わったわけですよ。私が「大丈夫?」って連絡したら、「大丈夫じゃない」って言ったんですよ。「変わろうよ」。その時に淡々といろんなことを話しかけたら、分かってくれたんですよ。すっごい嬉しかったんですよ。今回ままよろで働いてくれる決心をしてくれて。だから私たちは相手のタイミングを待つ。
なるほど。確かに人は、自分で変わりたいと思わないと、おっしゃったように人は変われないっていうのも本質だと思いますし。ただ、変わろうという気持ちがあったら、その瞬間から変わり出していくっていうのは、私も自分の経験からあるので。確かに、きっかけにっていうところ、大きいですね。あくまでもきっかけ。それ以上のことは他人ができないんですよね。
先ほど、地方のシングルマザーの収入面ですごく苦労されてるとお話を伺ったんですけど、実際に都内と地方だと、また苦労されてること、あと悩みも変わってくるんですか。
全然違いますね。やっぱり都内とか大阪とか、東京も全部そうなんですけれど、お仕事がそもそも豊富にあるじゃないですか。そもそも今、企業は人材不足なので、ママたちはある程度は選べます。ここの問題点でいうのは、正社員になかなかしてもらえないっていうのが、結構都内では多いんですね。
そうです。私は都内に住んでるので、そのイメージでした。子供を預けて働く。特にシングルになると、パートナーがいなかったり、頼れる人がいないっていうので、定時で働くことが難しくてパートになったり、あとは自分で融通が利く仕事にチェンジしたりっていう、働き方を変えるっていうのであって。
そもそも稼ぐっていう意味では、そこまで悩んでる方は少ないのかなだったりも、割と自立してる方がシングルを選んで、自分らしく生きるっていう意味のプラスなイメージで、シングルマザーっていうのが。本当に私の周りの話だったりするので、すごく小さな話にはなると思うんですけど。
やっぱり働き方、生き方の中にシングルマザーっていう選択もあるっていう印象が、私はどうしても強かったので。実際に困ってるっていうところは、本当にこのチャンネルで伝えていきたいなっていうのを、そう感じまして。
例えば都内とかでも、これは違う団体さんがシングル向けに炊き出しをするんですよ。めちゃめちゃシングルマザーと子供たちが来るっていったことに、私は衝撃を受けたんですよ。だから二極化していて、自分で生きていく、そして稼げる。稼げる場所もあるじゃないですか、たくさん。頑張れば企業側にも評価される。フリーランスでも稼げる、独立もできるっていう、ちょっと明るい方に行くママたちと、一方ではそうではないシングルマザーたちも、実はたくさん東京にもおります。
炊き出しで本当に100人以上来るっておっしゃってたので。その現場に私は行ってないけれども、やっぱりシングルマザーを支援してる団体が東京にもまたたくさんあって。この明るくない方のママたちにもスポットを当て、むしろそこを発信していくべきですね。
今、割とシングルマザーっていうと、伝え方によると思うんですけど、私もちょっとその一人なのかなと思ってしまったんですけど、自分らしく生きるための選択。もちろんそうだったとは思うんですけど、実際に経済的に苦労するだったり、そういったところをしっかりと伝えていくと、今結婚を考えてる若い方もそうだと思いますし、実際に離婚で悩んでる方も、離婚した後の自分と子供の生活、あとは本当に稼ぐ力が今あるのか、稼ぐ力をつけるためにはどうするべきなのかっていうところを、しっかりと考えるきっかけになると思うので。
めちゃめちゃ大事だと思います。大人はいいけど、子供たちがお腹をすかせるのは、ちょっとこれはどうなんだろうってすごく毎回思います。ただ一方、地方はどうかっていうと、これはそもそも仕事がない。仕事がないんですか。ないんです。皆さん、未来真っ暗っておっしゃってます。
だって地元の企業は、地元だから、小さい街になればなるほど、どこどこの会社って分かるじゃないですか。給料ももうみんな同じような感じなので、先ほどもお伝えしたように、そもそも給料が低い。そんな中でシングルマザーが子供でよく休んだりとかすると、小さいお子さんがいればいるほど落とされる。だって、お子さんがいなくてフルで働いてくれる方がいいじゃないですか。仕事がないっていうのは、本当に悩まれてます。皆さん悩まれてますね。
仕事がない中で、どういった仕事に就くんですか。もういろんなところを探して探してっていうことなんですか。それがさっきちょっとお話しした、2、3個掛け持ちなんですよ。そういうことなんですね。本当に掛け持ちしてます。何個やってるの、みたいなママもいます。もうバイトでっていうことになるんですか。そう、バイトだったり、パートっていう形でやってます。
大体シングルマザーのほとんど、中央値って200万ぐらいなんですよ、収入が。月じゃないですよ。年間で200万です。これはもう一個ハードルがあって、母子手当がもらえるゾーンをみんな狙ってるっていうのもあるんですよ。稼ぎすぎるともらえなくなる、減額される。でも私は皆さんに言ってるのは、それを超えるくらい稼ごうって言ってます。
結局キャリアは若いうちにしか積めない。でもその範囲内でずっとパートをしてしまうと、じゃあ子供が巣立った5年、10年後どうするのって。キャリアがないと自分の人生も楽しくないって私は思うんですよね。だから精いっぱい若い時にキャリア積んで、稼いで税金払えばいいじゃんって思うんですよ。そういった教育をしてます。
母子手当っていうのは、おいくらもらえるんですか。これは月によって、収入によって皆さん違うんですけれども、私は2人でもらっても4万。4ヶ月に1回4万とか来るから、数千円ですよ、何ヶ月で1回。
それも本当に、確かにマインドですね。おっしゃる通り、マインドを変えて、自分が稼ぐ力を身につけて、数万円もらうのではなくて、もっと稼げる、長く。
あれも一緒なんですよ。別れた元旦那から、養育費を皆さん1円でも多く取ろうとするじゃないですか。私はみんなに言ってるの、もらえたらラッキーで、当てにするなっていう教育をしてるんですよ。だって相手も再婚して、新しい奥さんができて、お子さんが目の前にできたりすると、どうしても減額したいっていう連絡が来るわけですよ。
実際、私も1年前に言われた。1年前に、「12月をもって終了にしたいです」と。やっぱり連絡が来るんですね。来ました。やっぱり聞いてる話だと、いやいや、父親なんだから払うの当たり前でしょって思ってしまうんですけど、現実は父親とはいえ、別の人生になると払われないっていうことが多いっていうことなんですね。
多いです。ほとんど払われてない。ただ、払ってる方もたくさんもちろんいます、私の周り。問題なのはそこではなくって、それがないと家庭が成り立たないことが問題だと思っていて。あったらラッキーなので、なくても覚悟を決めて、やっぱり稼いでいく。
その稼ぐためにどうするかというと、人より努力して人の上に立つ。人の上に立つから給料が高くなると思うんですよ。だからうちのママたちにも、下でまず作業をやってるママには、リーダーになりなさい。リーダーになったらマネージャーになりなさい。全然やっぱり給料も変わってくるわけですよ。下にいれば、やっぱりそれなりの給料にしかならないわけですよ。
っていう教育をしてる中で、自分の人生をちゃんと描いて、今はいくら稼いで、1年後いくら稼いでっていうのをちゃんと分かった上で、じゃあどんなスキルを学ぶのか、自分で何を努力するのかっていうのを明確にしてほしいっていうことを、いつも言ってますね。
それは最初の面談で、お話、結構できるんですか。面談はうちのスタッフがやってるんですけど、やってくれてます。スキルも言ってますし、未来のビジョンも言ってますし、そもそも何をしたいのかっていうのも聞いてますし。それらをクリアしてこないと、うちでそもそも働けないっていうのがあって。世の中で稼ぐっていうこと自体、難しいことです。難しいですね。
でも私がよくこれをお話しするんですけど、離婚をすると、ほとんど離婚じゃない場合もありますけど、まず子供から、子供目線を一緒に考えてねっていつも言ってるんですよ。離婚すると、まず子供からするとパパがいなくなるんですよ、ママが親権を取った場合。ママがお金がないから稼ぎに行かなきゃいけないから、今度ママがいなくなるんですよ。子供はずっと一人なんですよ。
子供の目線からした時に、両親が離婚という選択をした途端に、両親がいなくなっちゃうんですよ。だからせめて夜だけは家にいようと。5万は外に出ないで稼いでほしいっていう思いで、実は6年前に起業してるんですよ。なるほど。
だからオンラインに特化していきたい。土日祝、夜間、企業が自分の社員に残業させられないところ、うちがやりますとか。平日も、例えば来たメールとかを処理したり、アシスタント業も結構やらせていただいてるんで、秘書みたいな、そういったこともやります。
そういったことをママたちがしっかりスキルを身につけて、うちのクライアント様のために誠心誠意、真心込めてお仕事をする。それが伝わって口コミになって、また紹介いただくっていう連鎖が起きているので。うちのホームページにも、心があるアウトソーシングですってうたってるんですよ。
ただのアウトソーシングだと機械なんですよ。右から言われて左に下ろすだけ。でもここに、なぜこのお客さんがこれを依頼してきているのか、どんな思いがあって何を求めてるかを、ちゃんと一緒に考えて。場合によっては、これをこうしときましょうかって言えるのが、私は本当に心があるアウトソーシングだと思ってるので。
それをシングルマザーはできるっていう証拠を、この6年間やってくれてきてるので、そこを信頼して、今どんどんどんどん事業を拡大しておりますね。もっともっと今後は事業展開していく予定ですか。
そうですね。今、一般社団の方で、ボランティアを、ママたちに教育をってやってるところは、実はプログラムを全部一新しまして。今は自社に登録したいっていうママたちに公開してたんですけれども、これを全体公開していきます。都道府県に全部無償で提供していく。例えば大阪市とか静岡とか熊本とか、全国47都道府県ありますので、もう離婚したいと思ったりとか、離婚したママたちにも全部無償で提供していきたいと思ってるんですよ。
それは、変わるきっかけを、無償でチャンスを与えたいっていうのが、うちの会社の一つの考えなので。これをやっていくことによって、ままよろじゃなくても幸せになっていただく。気づきがあって、元気をもらえたり、幸せになってもらえたらいいなと思って、これはもう必ずやるって決めていて。
もう一つは、ままよろの方では、やっぱりしっかりと利益をもっともっと上げて、安定すればするほど、将来的にシングルマザーの、保育園、グループホーム、もしくはパートナーさん、いろんなことをトータル的に、シングルマザーたちが安心して、ホールディングス化して働いていただける会社にする。
この二つは必ず10年以内にやり遂げて、13万人のシングルマザーを幸せにする。1割ですね、全国の。何かしら影響を与え、幸せになっていただくってところをやり遂げますって言ってるので。ここに向けて、私はもう旗振りをひたすらひたすらやってるような感じです。
今後、もっと増えていくでしょうし。増えますね。3組に1組が離婚すると言われてるので。そうですね。悩んでるところから一緒に課題解決だったりできる、コミュニティもそうですけど、そういったところがあるだけで、多分心強い方、いっぱいいらっしゃるので。
石さんが実際に起業するにあたって苦労したことって、さっきは20万円で起業して、3年間大変だったっておっしゃってたと思うんですけども、どういったことが大変でしたか。
細かいことは、たくさん騙されたりとか、いろいろあります。せっかく入れたスタッフが突然辞めるとか、たくさんあったんですけど。すごく自分の中で、これは自分の壁だなと思ったのは、全員のシングルマザーを救いたいと思って起業してたけれども、それができないって分かった瞬間ですね。
それ、いつ頃分かったんですか。1年目ですね。もう、全員を救うと会社が潰れるんだってことに気づいたんですよ。だからそこから、マインドセット、なぜ働くのか、なぜ自分で自分の人生を変えるしかないのかっていうところで、カリキュラムをやり始めたんですね。
この時にすごく大きな壁を、自分でも全員は救えない。目の前で苦しんでるその子がいたとしても、そのお母さんが変わろうとしなかったら、私はその子たちを救えないってことを実感した瞬間は、すごく苦しかったです。それは大きいですね。大きかったですね。それは自分の中の原点ですね。それがクリアできたから、もうボランティアとビジネスは分けないといけないっていうところですね。そうだってことに気づいた、その時は思いましたね。
その1年間っていうのは、どういう資金繰りをされてたんですか。最初の1年目は、私、それなりに営業が得意だったものですから。営業ご出身ですよね。そうです。営業代行みたいなことを最初からスタートしています。まずお金を持たないと、私、自分の生活もあるので、まずそこからやって。
そこからちょっと営業代行してた仕事を受けることがあったんですよ。そこにあった報告書の作成みたいなところを、周りにいたシングルマザーたちに委託し始めたのがきっかけなんです。なるほど。とにかく仕事を渡したかった。
なるほど。でも最初はもう、ご自身がプレイヤーとして利益を出す。そこでシングルマザーの方に委託して、少しずつ地域を増やしていった。大変ですよね、子育てもあって。お子さん何歳の時に起業されたんですか。上が小1と、下が年中さんですね。ちょうど大変ですよね。
大変。もう覚えてないです。なりますよね。あれ何したっけ、みたいな。全然覚えてないんですけど、大変だったと思います。その時のスケジュールって、どういう感じだったんですか。ひたすら人に会ってました。
だからこれは、はっきりいつもよく言ってるんですけど、起業する時に、めちゃめちゃお金がたんまりあって安心できる状態か、何があっても絶対にメンタルが折れないかの、どっちかしか私は成功しないんじゃないかと思ってるんです。強い心。そうです。
私の場合、お金はなかったけど、もう何があっても負けないっていうメンタルがあったんで。でもそれがあったゆえに、多分子供たちはいっぱい犠牲にしたと思います。もう仕事最優先で、やりすぎて。最近はやっとですけど、スタッフが本当に頼りになるものですから、土日を休むようになったんですけど。4年、5年ぐらいは、本当最近なんですよ。もう全然休まずずっとです。
多分一緒だと思うんですけど、ずっと仕事のことを考えてて、子供から何か話しかけられても、うん、みたいな感じで、全然違うことを考えてるみたいな。それは子供に申し訳なかったけれども、私が何をしてるかが明確に分かってるので、胸を張って、ママはやりたいことやってるっていうのは言えるのかなと思って。
すごく犠牲にしました。それが心残りっていえば、もうそれしかないかな。仕事に関しては特に悔いとかはないですね。
確かに、何を取っても失うものはありますから。シングルの方とか、自分で働く場所が難しいとなった時に、起業っていうことも一つ選択肢の中にはあるとは思うんですけど、しっかり考えないといけないですから。そう、親がいれば良かったかもしれないけど、いなかったので、お留守番いっぱいさせましたね。
そこを乗り越えられたっていうところが、やっぱり今の事業にも、厳しいこともちゃんと伝えられるっていうのは、ご自身の体験から来てるので。本当に石さんの人生が詰まった事業ですね。そうです。本当にもうそのままですね。もうやってきたそのままですね。
今6年目で、10年目でも、各都道府県に、それはどういった形で増やしていきたいっていうことなんですか。今話を進めてるところは、各行政にシングルマザーを支援する部署みたいなのがあるんですよ。部署っていうか、課があるんですね。ないところもありますけど、大きいところは大体ありまして。
市とか町とか県とかからすると、シングルマザーたちがちゃんと自ら努力して稼いでくれた方が、県にとっても、例えば生活保護が減ったりとか、活気づくわけですよ。なので、ままよろは一般社団から全部無償で提供するので、使ってくださいっていうので、OKをいただいてるところがありまして。これだったら本当に13万人にきっかけを与えられると思って、もう本当に県、全部行こうと思ってますよ。
じゃあ行政の方とも一緒に取り組んでいくっていう、次のステップ。すごい壮大ですね。まずは目星は何個かつけてるので、分かるところは分かってくれると思ってはいます。本当に形になっていきそうですね。
でも、さっきおっしゃった通り、全員は救えないっていうところが、もう本当に現実的に、綺麗事ではないなっていうのはすごく感じるので。嬉しい。私も子供を育てる身になって、本当にすごく難しいですよね、子育てしながら仕事するっていうところ。
私はママたちに、稼いでアウトソーシングしなさいって言ってます。うち、シッターも使います、料理代行も使います、お掃除代行も使います。何も全部女性がやる必要はないと思ってるんですね。今、男性もやる社会になってきてるんですけど。だからしっかり稼げば、ある程度お手伝い、だから人に頼るっていうこと。
私は昔からすごくして、うまく人に頼ってます。これできないって、お願い、みたいな形で。だから私も両親はいなかったけれども、途中からやっぱり、例えばお掃除屋さんにお願いしたりとか。シッターも今、下の子がまだ2歳なので、すごい使ってますし。それだからって愛情がないわけじゃないじゃないですか。
本当にメリハリだと思っていて、一緒にいる時間が長いことがいいわけじゃなくって、短くても濃厚で、そこに精いっぱい愛を注げば、私はいいと思っているんです。だからママたちにも、一生懸命スキルつけて働いて稼いで、子供と楽しい時間を過ごそうねっていう、ここの部分は結構、私は強く伝えたいなっていつも思ってますね。
なかなかこのバランスだったり、気持ちの持っていき方っていうところ、悩まれてる方が多いと思う。私もちょっとその一人なのかなって今感じたんですけども、メリハリですね。メリハリです。もうすごい勉強になりました。とんでもないです。
これ本当にシングルの方に限らず、これからお子さんを持ちたい方もそうですし、子育て世代の方、悩まれてる方も。どういうふうに稼いでいくだったり、どういうふうに生きていくっていうことを考えるきっかけになっていただけたらなっていうのは感じました。同じ女性として強く、そして稼げる女性になるように生きていきたいなと思いました。ありがとうございます。
石さんのプライベートの話もすごく素敵なんですけども。今、再婚されて、3人目のお子さん、新しいパートナーさんと、3人お子さんいらっしゃる。3姉妹で。
私は再婚して、よく、シングルマザーの会社だけど社長再婚してるのねって言われるんですよ。私が幸せになってこそ、私たちのママたちも幸せになるぞっていうのを見ていただけるのかなと思ってるので。だから私は本当にありがたいことに、再婚して子供たちもいて、いいスタッフに囲まれて。もちろん経営者としてはいろんな課題もありますけれども、常に今この瞬間、私は幸せだって言い切れるような人生を過ごしておりますので、本当に再婚して良かったしなって思ってます。
もう感じます。本当ですか。ありがとうございます。なかなかプライベートなことも、お子さんいる中で、自分の幸せをどこまで優先した方がいいのかっていう葛藤をされる方も多いと思うんですけど、まずは自分が幸せにいるっていうことが家族のためにもなるって。そこもちょっと勇気が届いたと思います。
本当ですか。嬉しいです。私も明るい気持ちになれました。ありがとうございます。本当にママが強く、笑顔で楽しくですね、ハッピーに。そのためにも、働き方もそうですし、やっぱりこのマインド、考え方を変えるっていうところ。強くいかないと難しいですね。めげずに頑張り続ける。自分次第なので、全ては。見てくださってる方も一緒に頑張っていきましょう。
ぜひ。本日は素敵なお話、ありがとうございました。ありがとうございます。これからもうすごい忙しいと思うんですけど、日本中駆け回って、行政と連携して変えていってください、日本。ありがとうございます。ありがとうございました。本日のゲスト、石さんでした。ありがとうございます。ありがとうございます。
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