鹿児島に事業を持ち込むには何が要るか――温泉旅館、地方経済論、県知事、そして「ドン」と呼ばれる歯科医

フェラーリ。鹿児島の、僕はボスと思ってます。ドンと思ってます。

喧嘩ってわけじゃないですよ。それも言うべきことは言ったっていう。なるほど、なるほど。筋を通しに行った。通しに行っただけの話で。それじゃあ最高じゃん。

盛り上げてもらえると大変ありがたい。任せてください。

去年の下半期、世界の国の輸出額ランキングを見ると、50年ぶりに日本はイタリアに負けたんです。だから本当に真面目に経済の生産性を上げるには、やっぱり地方、地方経済の生産性を上げないとだめじゃんと。

ここはホテルなんすか？ 旅館です。旅館。今からレストランに行きますんで。すげえな。鹿児島、マジね、ポテンシャル半端ないんだよな、本当に。うわ、すげえ。すごい。

すごいなあ。足、入れるんですか？ もしよろしければ。あの湧いてるやつですか？ へえ、すごい。

源泉があるんですけど、あれ、周り茶色くなってるじゃないですか。下から湧き上がってるんですけど、これが茶色くなってるのは、実は温泉が空気に触れて酸化して茶色くなるんですね。その茶色くなってる部分を我々は温泉の酸化と捉えてて、55度の温泉があるんですけど、55度の温泉に入るには水を加えるか、空気に触れさせて冷ますしかないじゃないですか。55度って熱いので。そうすると、我々の温泉の湯遣いの概念で考えると、温泉が酸化してしまうんですよ。

我々はその酸化させない温泉の冷まし方、熱交換という方法で、全ての源泉、温泉を冷ましてます。だから一切空気にも触れさせずに、水も加わらずに、温泉が瞬時に41.5度の適温になって地下から出てるので、温泉の鮮度、刺身のような鮮度で言うと、世界有数、理想的な温泉の入り方を提案しているわけです。

入りたい。今すぐ入りたい。温泉の鮮度ってやばいっすね。温泉の鮮度は実際あるんですよね。面白い。

炭酸水素塩泉っていって、炭酸が含まれてる温泉ですので、そうすることによって温泉の炭酸が抜けない。大体、花王のバブの8個分ぐらいが24時間ずっと炭酸が含まれてるぐらい、炭酸量が入ってますので。

ここの温泉は日帰りでも入れるんですか？ 一応入れます。短い時間ですけど、11時半から1時半の間の受付で、一応3時まで。そうなんですか。ちなみに、おいくらぐらいで？ 1800円です。安い。

やっぱり身近に、その最高の湯遣いの温泉に入っていただきたいという思いで、一応1800円で、コーヒーとかミネラルウォーター飲み放題、タオルも使いたい放題でやってます。

これマストっすね。旅、来たらゴルフ帰りとか、なんかすごい良さそう。そうですね。うちもお客様がゴルフされて宿泊されるんですけど、大体、鹿児島のゴルフ場って温泉ついてるんですけど、そこ入らないで、もう石原荘で入る。ゴルフプレー後、石原荘で入って、湯に浸かって、そして最高のお食事食べてみたいなプランで楽しんでいらっしゃいます。

あとは1泊どれくらいからなんですか？ 平日の安い部屋で、景色もなくて、露天風呂もついてないっていうパターンでしたら、3万8000円から。露天風呂付きとかになりますと6万2000円とか、一番いい部屋では平日は7万8000円。週末になりますと、そこから5000、6000円ぐらいアップしたり、連休になりますとちょっと高くなったりしますけど。

てか、めちゃくちゃうまそう。もう食べてください。うまくないわけがない。これ、最高じゃん。いただきます。いただきます。いただきます。美味しいな。美味しい。

外国人のお客さんも多いですか？ 外国人はですね、大体15パーです。そうなんですか。僕は頑張ってないですよ。全然、海外の予約サイトとか頑張ってないんで。やっぱり日本人ファーストにしていくっていうのが、意識的な部分だったりとか。なかなか海外の人にとってうちの旅館は探しづらいんですけど、それでも探してくるっていうことは、口コミ聞いて確認してくるので、本当、温泉好きな人であったりとか、鹿児島の料理だったりとかを楽しまれる方にたどり着いてほしいなと思ってるので。

戦争があったりとか、中国人が来なくなったりとか、コロナだったりとか、その時の回復の立ち上がりっていうのは、そのおかげでずっと早かったですね。インバウンドって結構バーッと引くことも多いので。震災の時とかも、今回の熊本の地震の件もそうですし、あんまり偏りすぎてもいけないかなと思って。逆に言えば、まだまだ伸び代がある。そうっすよね。

やっぱり非日常を作りたいと思ってるから、京都のようにオーバーツーリズムで、もう外国人だらけっていうのはちょっと敬遠してますね。本当、非日常。ありがとうございます。また鹿児島来ちゃいますね。今度泊まりに来ていいっすか？ もちろんです。

どうでしたか？ むちゃむちゃ良かった。むちゃむちゃ良かった。前回の傘も良かったけど、また違う感じで。あんまりこれ、他の人にばらしたくない。マジで。でもこれ動画出るから、多分ばれる。すごいね。しかもさ、そんな高くないんや。あれであの価格はね、かなりお得だと思うし。どうせまた多分値段上がってくから、早めに行った方がいいね。

なんか、あの、もう20分ぐらいなんで、1泊目、2泊目、石原荘みたいなのは結構おすすめなんじゃないかなと。しかもこれ、ゴルフ場は結構あるんすかね、この辺。ゴルフ場もある。ゴルフ合宿とかしたら最高だと思うな。この後どこでしょうか？

この後ですね、抹茶の王様に行きます。抹茶の王様。抹茶の王にちょっと会いに行きましょう。

慶應義塾大学大学院教授の岸教授と、まさか鹿児島で動画を撮らせていただくなんて、ありがとうございます。こちらこそありがとうございます。この前に鹿児島県庁に訪問させていただいて、この後は、だからダッシュキャンプ・イン鹿児島ですよね。そうですね。ダッシュキャンプの方が個人的には楽しみなんですよ。

楽しみなのは一応理由がありまして、堅苦しい話からちょっと若干言いますと、日本経済全体、調子悪いじゃないですか。この調子悪い理由っていうのは非常に簡単で、どうしても消費税の減税だとか、財政出動っていう短期的なことばっかり言われるんですけども、本質的な理由は経済全体の生産性が下がっちまったと。その結果として潜在成長率が下がってしまったと。実はこれが本質的な問題で、失われた30年の影響なんですけども。だから生産性を上げないとだめだという観点があるんですよね。

それで今、政府、高市政権は重要17産業っていうのを定めて、これを成長させると、それで生産性を上げるんだっていう、高市総理も言っててですね。これはこれで正しいんだけども、ただ問題は、じゃあそれだけでいいんですかと。

冷静に考えると、日本全体を見ると、いわゆる輸出してるような製造業の大企業とかは、当たり前だけど生産性は結構高い水準。アメリカとほぼ同じぐらいなんですよ。圧倒的に生産性が低いのは、実は地方の中小企業、サービス業。だから地方経済なわけですよ。

だから本当に真面目に経済の生産性を上げるには、やっぱり地方、地方経済の生産性を上げないとだめじゃんということになるんですよね。だからそれをしっかりやるべきタイミングになってるなと僕は思っていて。じゃあ、その観点から何をしないといけないのかっていうことを考えると、実は参考になるのがイタリアなんですよ。

イタリア。これ意外と知られないけど、大事な話で。僕、結構ショックだったのが、去年の下半期、7月から12月ですね、世界の国の輸出額ランキングを見ると、去年50年ぶりに日本はイタリアに負けたんです。イタリアに負けたんですか？ そう。

イタリアって人口、日本の半分。GDP、日本経済の6割しかないじゃないですか。負けたんですよ。なんかヨーロッパの中でも中間ぐらいのイメージなんですけど。そう。でも負けたんです。

何で負けたのかっていうと、これ非常に簡単で。よく為替レートが円安だからさっていう人がいて、これはこれで確かにあるんだけど、もう一個見逃しちゃいけないのが、日本って輸出って自動車を中心に大企業、製造業ばっかりじゃないですか。イタリアって、ご承知のように大企業ほとんどないですよね。でも結果的に地域ごとに強い産業があるんですよ。

ある地域ならば、例えば車。ある地域ならファッション、ある地域なら食料品、農産品、ある地域ならそれこそ椅子とか、工芸品で、地域ごとに結構強い産業があって、これが地域ごとに輸出をして頑張ってると。要はイタリアって、元々ローマ時代の都市国家の延長だから、ローマの中央政府、ばか野郎っていうのがあるわけですよ。その中でちゃんと結果的に地域ごとに強い産業が育ってると。

小さい国の集まりだし、それぞれ地方によって全然顔が違いますもんね。そう。その地域がそれぞれで独自のもの、他地域より強いものを輸出して稼いでると。これの合わせ技一本で、日本の大企業中心の製造業の輸出を超えたわけです。なるほど、なるほど。

だからこれ、すごい大事な教訓で、本来は地域っていうのは、こうやって産業を強化すれば、独自に輸出も頑張れば、十分稼げるはずなんですよ。じゃあ何でイタリアでそれがうまくいったのかっていうと、これは僕の持論なんですけど、日本との社会構造の違いが大きいよねと。

つまり日本って、残念ながら、いい意味でも悪い意味でも明治以来、中央集権。すごく縦割りなんですよ。垂直統合で、行政で言えば国の方針があって、都道府県で、その下も市町村っていう感じで、ずっと垂直構造なんですよ。民間もそうじゃないですか。大体、製造業系なんかで親企業があったら、1次下請け、2次下請け、3次下請けって垂直構造じゃないですか。

だからこの垂直構造をずっと100年ぐらいやっちゃってると、残念ながら一番下の方は物を考えなくなっちゃう。口を開けたまま、上から指示とかお金が落ちてくるのを待つと。なるほど。

イタリアは正反対で、垂直構造と違った完全な水平構造で、結局地域ごとに、本当、地域で中小企業ばっかりじゃないですか。それがみんなで集まって、結果的に水平型でいいクラスターができてます。だから日本って、政府もずっとクラスターを作るんだって言ってますけども、あんまりうまくいってないじゃないですか。これ、やっぱり理由がこの垂直統合の構造だよねと。

やっぱり水平型のみんながイコールのプレーヤーでちゃんと加わると。その中で誰か親分がいるわけじゃなくて、みんなで力を合わせて頑張るという体制を作ることが大事だよなと思ってるもんで。だから、こういうイタリアで成功してるクラスターのやり方をうまく真似して、日本的な形に作っていけば、僕は日本の中小企業はまだまだ全然強いよね。逆に大企業よりもポテンシャルはあるなと思ってますから。

だから鹿児島なんかで、まさにそういった形の正しいクラスター化を通じ、このエリア、農業中心に強いものいっぱいあるんだから、それをもっと海外輸出するっていうのをみんなでやるということをやっていけば、全然違った形で進化できるんじゃないのかなっていうふうに思ってるんですよね。

それって地方の自治体、もしくは県、もしくは中小企業が、もうちょっとわがままになってリーダーシップを持って、「おら、行くぞ、海外に」っていうことが必要になってくるんですかね。そう。いろんなバリエーションがあるわけです。

例えば私が関わってる例で言いますと、山梨県、今関わってるんですけど、なんかは本当、県知事のリーダーシップがすごいから、県知事がまさに今、政府が言ってる地域未来戦略っていうコンテクストの中で、ちゃんとやる気がある市にどんどん計画を作らせようと、頑張らせようと。だからこれもうまくやれば新しいクラスターができると思ってまして。ただ逆に、僕らがやってる熊本なんかは、行政がそこまで大きくないわけなんですね。

これ、熊本の南阿蘇村というところで、今、農業全般、ロボットとかAIを導入して、新しい形の農業を作っていこうと。やっぱり熊本って農業大国ですから、地元の企業、みんな企業版ふるさと納税で協力してくれて入ってるんですけども、ここでは行政はあんまりないんですよ。いないんですか？

僕らが中心になりまして、企業であるとか、地元の東海大学農学部であるとか、農家さん、JA、元々やってましたから、そのJA連合とか、プレーヤーが関わって。当然、南阿蘇村は関わってるんですけども、そこまでメインじゃないんですよ。そこで個人的には新しいいい形のクラスターを作りたいなっていうふうには思ってるんですけども。

こういった形で、地元の、仮に行政がそこまでやる気がなくても、地元の民間の有志が集まってやる気になれば、いくらでもイタリア型の水平型のクラスターは作れるよなと思ってますので。とにかく日本は、この明治以降続いてる垂直統合の構造、行政がそうだからしょうがないんですけども、だから地方ってどうしてもそれに引きずられるんですけども。

この垂直統合で中央から落ちてくる指令、お金を待つと。民間でも下請けで、親企業から落ちてくるのを待つと。これを変えて、自分たちでやる気がある仲間同士で体制を作っていくってことが大事じゃないかなっていうふうに思うんですよね。

クラスターっていうのは、単体の企業じゃなくて、複数の企業で、複数の団体で、一つの塊を作る。まさにイタリアなんかはそれを完全にやってまして。だから地域によっては、例えばファッションなんかが強いと、ミラノとか。そう。そういうところでは、当然、繊維とか服を作る関係の企業が集まって、みんなで役割分担してるわけですよ。

ちゃんとみんな得意分野をそれぞれ持ち寄って役割分担して、結果的に製品がしっかり、最終的にその地域から出るようにすると。それを海外へ売り込むのも、地元の経済団体がやってる例もありますし、地元の行政がやってる例もあるんですけども。でもやっぱりみんなが集まって力を合わせてやってると。だからそもそもデジタルの時代になって、垂直統合より水平の構造の方が絶対いいじゃないですか。だからクラスターもそれが正しいわけですよ。

てか、日本って強み、むちゃくちゃあるじゃないですか。食、アニメ、IP、お酒もそうよね。そう。だから俺、鹿児島ってすさまじいポテンシャルあると思って。理由は簡単で、焼酎強いじゃないですか。強い。

これからもっと飲みますよ。クラフト焼酎がだんだんブームになってきていて、これすごい受けだしてるんですよ。今、世界的に酒に関しては、赤ワインって消費量すごい落ちてるの知ってます？ 知らなかったです。やっぱり日本だけじゃなくて、世界中、若者がZ世代中心でみんな気軽に飲みたいんです。

赤ワインとかわざわざ開けて、ぐるぐる回すとか、七面倒くさいことやりたくなくて。だからワインならば白ワインで、冷やしたものを軽く飲むとか、そういう方が好まれてると。そういう世界的な酒を飲むパターンが変わりつつあって。だから笑い話、日本で知られてないけど、カリフォルニアのナパバレーって有名じゃないですか。そこ、結構有名なワインを作ってるところがもう廃業したんですよ。

それぐらいワインの消費量が落ちていて、逆に気軽に飲める酒っていうのの需要が世界的に増えてる。それだから日本のウイスキーとか。そうそう。だからそれ考えると、絶対、個人的にはこの焼酎、クラフト焼酎でいいもの作ってるの知ってますので、これ世界に出しても十分伸びるよなと。だから宝の山だと思います、個人的には。

地方のそういうポテンシャルがあるものを、つないでプロデュースして、つなげるみたいなことを岸先生やってるんですよね。そうそう。だから今回、鹿児島でこういう講演がありますけど、熊本でやられる、山梨でも。だから他の自治体でも、興味ある人は連絡ありですか？ 連絡くれれば、いくらでも応援します。

本当ですか？ 先生、さすがに僕、連絡していいのかなみたいな、うちは県じゃないけど、市だけど、町だけどみたいな、そんなのもありなんですか？ だって実際、これから始めるのが一つ面白いのがあって。北九州の、どっちかっていうと山の方の工場ばっかりあるところに、上町っていう田舎があるんですよ。

ここだいぶ衰退してて、人口減ってるんだけど、高齢者ばっかりで。実はこの上町とも組んで、本当にこの高齢者ばっかりで何も産業がないという、ど田舎の活性化をやるんですよ。特にそこの田舎の地区で、住民500人ぐらいかな、確か。これも実は活性化できるよなと思ってまして、やるんですが。そういう本当に、どんな人口減ってるところでも、いくらでもやってますから。分かりました。

逆にはそういうのをしっかりやって、まさにご専門の、企業でやっぱりM&Aを通じて後継者を作るってあるじゃないですか。これは企業単位でもあるけど、地域単位でも重要なわけですよ。地域単位でも後継者をしっかり作っていくっていうのは。なるほど、なるほど。

それには個人的には、まさに上町でやるのが、地元の実はおじいちゃんおばあちゃんがすごく僕は魅力的で、この地元のおじいちゃんおばあちゃんを地域の魅力のコンテンツにできるなと思っていて。それをやりながら、あと地元を何とかしたいっていう地元出身の若い人もいるもんで、こいつがちゃんとしっかりできるようにするっていう、地域のそういう事業承継的なこともやろうと思ってますから。面白い。いろいろ、いろんなことやってるんです。

そんなこんなで、バーガー来ました。来ましたね。来ましたね。嬉しいな。ここは鹿児島の「にくと、パン。」というレストラン。なるほど、なるほど。これがスマッシュバーガーっていう、一番売れている。これ、やばいじゃん。すっげえ分厚いな。本当に。この後はこれいただいて、ダッシュキャンプに行きますか。はい。

じゃあ岸先生に連絡して、一緒に地方を盛り上げたいっていう企業オーナーの方もいいですし、行政の方もいいですよね。全然、全然オーケーです。概要欄貼ってますんで、直接ご連絡してください。よろしくお願いします。どうも。

鹿児島のオフィスに来てます。オフィスがあって、その上にチアが練習する体育館みたいなところがあるし、ここがすごい。ウェイト。はいはい。それで、この空きスペースでチアの子たちが練習やったり、あとここでスクールやったり。なるほど、なるほど。これですね。何人いらっしゃるんですか？ 私のメンバーは10名。10名。

これ去年。これ去年じゃないか。去年。バスケスクール。バスケスクール、ここでこうやられるんですね。普通の練習もやるんですよね。キャプテンは、この床がこういう感じなんで、全然プロの仕様ではないので。大きさ的には、プロの練習には使えないので、狭いんですよ。なので、シュート練習は。あと簡単な練習ができるスペースとジムがあって。

ルームがあって、そこでチアの練習とかして。あそこ、Wizの事務所。そうですね。そっちの方がレブナイズ。レブナイズの事務所があって。ここはちょっと面白いんですけど、和室になってまして。なんだこれ？ 本当、和室だ。ここ、社員の皆さんの休憩したりとかするスペースで。

こっちはですね、選手のコンディショニング。トレーナーが選手の体をケアしたりとか、あとテーピング類します。すげえ、本当だ。だから上で練習して、上とかにもあったと思うんですけど、ウェイトのトレーニングが終わった後、ここでケアしてもらったりとか、そういう感じでやってます。

家賃ってどれくらいなんですか？ Wizとレブナイズで分配してるんで。でも結構、相当借りてますね。借りてますね。だから2階、3階全部ですよね。3階。だから大体。相当高そう。でも年数経ってるのと、元々空きスペースだったんですよ。それを丸3年前の夏にこっち引っ越してきたんですけど、前の我々のレブナイズのオフィスは、この和室全体ぐらいしかなかったんで。そう考えたら、はるかに大きくなった。はるかに大きくなった感じです。了解、分かりました。ありがとうございます。

サツマノワールっていって、鹿児島から新しいスイーツブランドっていうところ。これはさっきの石原荘の石原さんと、山崎さんと。山崎さんが撮ってって言うから。ちなみに簡単な自己紹介は？

簡単には、えっとですね、と申します。鹿児島といって、ミス・ユニバースの鹿児島大会を運営させていただいております。鹿児島の女性たちの活躍の場を作っていこうっていうところで、山崎さんとそこは一緒にやっていて。たまたま今日は、ちょっと車出してよってところで。

本当だけど、着いたら迎えに来て、ありがとうございました。山崎さん、どんな人なんすか？ 山崎さんは、ちょっとカットしていただくかもしれないんですけど、優しいジャイアンみたいな感じ。優しいジャイアンだ、あの人。優しいがポイントですね。優しいがポイントだね。

じゃあ行きますか。ちょっとバスクチーズケーキ。このチーズケーキの特徴は？ 作ってすぐ急速冷凍にするんで。でもこれマジ美味しいや。疲れ飛ぶね。でも本当、鹿児島、ポテンシャルめっちゃあるな、いろいろ。何が有名って言われたら難しいよね。難しいっすね。

霧島ってすごいよね。霧島すごい。霧島、多分まだばれてない。霧島の石原荘もそうだし、霞燦の宿もそうだし、とんかつの有名なお店もあるじゃん。空港から近いところとか。あります、あります。ゴルフ場もあるでしょ。運気いいでしょ。水きれいでしょ。最高じゃん。

抹茶のバスク。美味しそう。堀口製茶の抹茶。鹿児島で一番お茶の生産してるところっすね。もう全部美味しくて、よく分かんなくなってきた。あんま抹茶感じない。ああ、でも最後にちょっとするね。これ商品化してないっすよね、まだ。そう。そうなんだ。出てないっすもんね。楽しみっすね。

はい。美味しい。美味しい。これも美味しい。なんかね、アイスみたい。へえ。

鹿児島の地域を活性化させていきたいと思っておりますので、今後とも皆様の力を貸していただければと思っております。明日もよろしくお願いいたします。乾杯します。

経営者向けに発信してまして、主に会社の事業承継だったり、M&Aをテーマに話してるんですけれども、その過程でいろんな富裕層の方とつながりができまして。山崎さんから富裕層を鹿児島に連れてきてほしいと、経済を盛り上げてほしいということで、数ヶ月いろいろお仕事いただいてるんですけど。ちょっとご質問いいですか？

どうしてもYouTubeの特性でM&Aとか事業承継をやっているので、やっぱり鹿児島でも事業承継っていうものは課題に上がってると思うんですけれども、県外の会社が鹿児島の企業を事業承継することはありなのかどうか。あるんじゃないですか。今、実際にそういうの結構増えてきてるんじゃないですかね。そうですか。

そうなった時に、本社機能が鹿児島から他県に移ってしまうっていうことも想定しているかなと思っていて、それは鹿児島県としてはありなんでしょうか？ ありっていうか、本社は残っててくれた方がいいけども、それがM&Aで事業承継しないと、後継者がいないって潰れてしまったら元も子もないから。まだそれは、本社機能がよそであっても、まだ残った方がそれはいいでしょうね。そのまま本社もそこに残してもらえれば、それはなおいいでしょうけどね。分かりました。

レブナイズに関わらせてもらってて、やっぱりレブナイズの発展、繁栄のためにも、鹿児島の経済、また知事が掲げる「稼ぐ鹿児島」を実現するために、結構みんな頑張ってますんで。ぜひ、そういう富裕層の人もどんどん鹿児島に来て、美味しいものもいっぱいあるし、楽しんでもらって。二地域居住とか、いろいろそういうのもあるでしょうから、ぜひ鹿児島を盛り上げてもらえると大変ありがたいです。任せてください。よろしくお願いします。

岸さん、どうですか、鹿児島は？ ポテンシャルが十分あるだけに、これをいかに広げるかですよね。当然、仕掛け方なんですけども、特に富裕層がちゃんと来るようにする。さっきの話ですけども。それをやれれば、だいぶ変わるんだろうなっていうんで、いろんなトライアルはやってるんですけどね、チームで。

僕らは庶民だから、富裕層の気持ちがよく分からないからね。いろいろな方の、どういうものを求めてるかとか、そういうのをもうちょっと皆さんに理解して、それに合わせた形で受け入れ環境整備もしなきゃいけないと思うし。ポテンシャルがあると言われてるんですけどね、なかなか。そうなんですね。そうなんですよね。そのための具体的な取り組みっていうのをどうしていくかっていうのが課題でしょうね。なるほど、なるほどね。

鹿児島の、本人は言わないでくださいって言いましたよ。鹿児島の、僕はボスと思ってます。ドンと思ってます。その村岡さんと撮っていきたいと思います。よろしくお願いします。村岡さん、ちょっと自己紹介を。

過分なご紹介いただきました村岡です。生まれは鹿児島県の出水市。それから中高校は熊本に行きまして、大学は新潟。そして九州に帰ってきて、平成9年に霧島市で開業いたしました。村岡一陽と申します。今、紹介にあったように、年齢は今年60歳。今年還暦を迎え、今に至っております。よろしくお願いします。

本当に歯医者の先生なのっていうぐらい、人脈がすごいじゃないですか。どういうふうな感じでネットワークを築いた？ まず僕は、さっき言ったようにいろんなところを転々として、ここは全く知らない土地だったんです。30年ぐらい前に開業しました。人脈がないので、まずはゴルフでもしようかなと思って。

僕、お酒飲めないし、麻雀しないので、人脈の広げ方が他に術がなかったので、だからゴルフしようと。そしたらゴルフにはまって、年間10万球打って、疲労骨折もしたことあります。100日入院したことあります。それで3年で一応シングルになって、7年で、溝辺というところのクラチャンまで行きました。すごいな。

そこからもうゴルフはまあいいかなと、一線退いて。あとは診療の方もちょっとステップアップしようと思って、インプラントを始めたりとか、そういったところにはまっていきましたね。

僕、ちょっとぱっと見て、どっちがメインなのかなと思って。歯科医の先生、クリニックの運営か、もう鹿児島の経営のコミュニティ運営が事業なのか。こっち事業ではないんですよね？ 事業ではないですね。趣味でやってたんですよね。

さっき言ったように、その人脈、ゴルフがスタートだったんだけども、その後、スーパーカーだったりとか、新極真空手の後援会長もさせていただいて、そこでもコミュニティが広がって。塩田知事とは10年前に知り合って、初めて知り合いが県知事に出るっていうことで、6年前ですね、2020年。それまでにね、僕は選挙ほぼ行ったことない。全く興味がなかった。

やっぱり政治と野球と宗教は語るなっていうぐらいで、政治を語ることによって友達は失いました。でも、その仲間が逆に増えてきたので、何十倍の仲間が。しかも普通の友達だったら、人生をしっかり旅ができないでしょ。同じベクトルで向かってね。だから仲間だったら、一つの目標に向かって一緒に旅ができるし、やっぱりこっちの方がもう楽しいです。

こっちのコミュニティは、ちょっと教えてほしいんですけど、俗に大物の方々とつながる、その方々と良好な関係を築くためにはどうすればいいんですかね？ よくギブ・アンド・テイクっていうけども、ギブギブなんですよね。ギブギブ。相手が欲するもの。とりあえずギバーで与える。もうギバー。この人は何してほしいのか。

別に見返りが欲しいわけじゃなく、僕はもう自分の本業で十分それなりの富はあるので、これ別に稼ぐ必要もないし、あとは人生をどれだけ楽しめるか。さっき言ったように、自分の人生と同じベクトルでどれだけ旅できる人ができるか、そこが僕の楽しみでもあるんですよ。なるほど。

僕の人生の中でも、もちろん誰とでも喧嘩するわけでもなく、僕、引けないところは引けないし。ちなみに過去、どういう方々とファイトされてきたんですか？ 僕は基本、弱い者いじめはしないつもり。大きい企業とかね、車会社の某大きな企業だったりとか、鹿児島県でも大きな企業の方だったりとかね。

喧嘩ってわけじゃないですよ。それも言うべきことは言ったっていう。なるほど、なるほど。筋を通しに行った。通しに行っただけの話で。もちろん先輩方とか、そういう人には敬意を表します。僕は今、人脈って言ったけども、お偉いさんだから、偉い人だからっていうので付き合うわけでもなく、僕の指標は、人として尊敬できないと、人間性が良くないと好きになれないの。

好きになった人間を一生懸命応援する。もうそれだけです。好き嫌いでやってるだけ。好き嫌いで。なんか後輩たちがついてくるの、ちょっと分かる気がするな。

だから利害は僕、基本ないので。例えばこれが職種によっては、どうしても我慢せざるを得ないのがあると思うんですよね。ただ僕の場合はそういうのもないし、かといって横柄な態度は相手に取ってるつもりはないので。もちろんフレンドリーに、普通には優しく。相手がそうでない人には、ミラーリングじゃないけど、僕もそういう形で返すし。分かりました。

とりあえず、鹿児島に進出したい企業があったら、まず村岡さんにノックっすね。これもうマストっすね。これ概要欄貼ってます。顧問とかやってますよね。何社かは。鹿児島に進出したければ、一回村岡さんに連絡ください。概要欄に問い合わせ先が貼ってますんで。いいですよね？

いやいや、いいけども、どれだけ力になれるかも分かんないし、そこはね、まだ未知数です。分かりました。みんながみんなの力になれるとは限らないので。なるほど。それはもうそこの企業さんのね、ということで。分かりました。

今回の取材、何で僕なのか、ちょっと不思議なところあるんですけども。シンプルに思うのが、地方で謎のフィクサーみたいな人っているじゃないですか。すごい権力を持ってて、すごい大物の人たちをつなげたりする。僕、村岡さん、まさにその人だと思っていて。それでどうやって成り上がったのかとか、シンプルに知りたいなと思って。

僕、つなげてる部分もあるけども、つながらせてもらってる。僕の力は多分5パーセントぐらいだと思います。消費税にも満たないぐらいで、9割以上は周りが。決して自分の力ではないので、そこだけは一応、認知しといてください。なるほど。謙虚ですね。俺だったら俺の力って言いたいけどね。

おっと、来た来た来た。うわ、すごい。フェラーリ、成功者の証。いやいや、かなり背伸びしてるので。僕はお酒飲めない、飛行機乗れないので旅行も行かない。だからお金使うことがないんですよ。だからこれには多少使える。

しかもこれ、リセールがいいから、そんなに維持費もかからないし。だから節税にもなるし。節税もそうだし、いわゆる投資ですよね。投資。浪費じゃなくて投資になるので。

これはフェラーリの何ていう？ F8トリブート。これでおいくらぐらいなんですか？ 4つぐらい。ちょうど4つ。4000ぐらい？ 4000ぐらい。でもこれ、プレミア価格で7800まで行ったんだけども、不景気ということで、物価高でフェラーリがリーマンショックより売れなくなったらしくて、かなり下がって。

今、底値。定価が多分、3、4000ぐらいするのかな、全部でオプションも入れて。定価で買えたらラッキー。ロレックスと一緒で。これも買えないっすもんね。定価で買えない。これもう買えない。2022年で終わってるので。定価以下で買えたので、これはもう投資だなと思って。なるほど。

じゃあ視聴者の皆さんに定価でプレゼントしますか？ 条件が。ジョークです。冗談です。すごいなあ。ありがとうございます。フェラーリと、他にもあるんですか？

これはマセラティ。マセラティも。これですね、ちょっと後ろ向いて。クアトロポルテ。クアトロポルテ。これは2013年で、第6代目の最後のV8エンジンですね。あれも最後のV8ガソリンエンジンなんですよ。そうなんですね。フェラーリ最後。だからもう希少価値は必ず出てくると思ってるので。今日はありがとうございました。ありがとうございます。

どうでしたか？ ボスじゃないって言ったけど、むっちゃボスだったね。ボス感半端なかったね。だから本物のボスは自分のことボスって言わないわけよ。そんな感じしたでしょ。そんな感じしかしない。実力者だね。やっぱり本当に鹿児島で何かやるんだったら、村岡先生を飛ばしちゃ絶対だめ。

最近のビジネストピックスは何ということで、教えてもらってよろしいでしょうか？ 二つ事業がちょうど立ち上がってるところなんですけど、一つはフラーゴラッド鹿児島っていうバレーボールチームですね。一気にトップリーグまで上がりまして、日置市初のバレーボールチームを盛り上げようと。

認知イコール収益っていう見方では、インフルエンサーはないっていうのが、今日、私、すごく皆さんにお伝えしたいなと思っているところで。結局はどれだけ人がそこに対して動いたのかっていう、そこの導線を作れなければ、インフルエンサーとしての価値っていうのはこれからどんどん下がっていくんじゃないかなっていうのも、私自身も壁というか。

イタリアは実は地域単位で強い産業があって、イタリアのアプローチがすごくうまくいってるから、地域ごとにファッションであるとか、食品であるとか、電子部品であるとか、家具であるとか、強い産業ができてると。

地域のコミュニティをどう作っていくかというところで、北海道も魅力であったり、ここが逆に伸ばせるんじゃないかとか、目的意識高い方がすごく集まって。僕も去年参加させてもらったんですけれども。

もう何回も経験してるようなものですからね、キャンプもね。特定の目的の人に、特定の人が集まりがちじゃないですか。M&A、売る人、買う人がいるってことは、それぐらいのお金を集めた人と、お金を稼げちゃった人たちがいるっていう意味において、鹿児島の知ってる人間に聞くと、肌感覚を合わせていけるんで、いろんなことを聞いてみたいなとは思いましたね。

街の町にもちょっと投資するっていう観点を持たないと、なかなかその町がこれから先、人口減少の中で生き残らない。

第8回に向けて、またいろいろ進めていけたらなと思ってますので、第8回も皆様、そして懇親会もよろしくお願いします。ありがとうございました。

鹿児島レブナイズ19番、谷です。M&A BANKをご視聴の皆さん、ぜひ鹿児島レブナイズのスポンサー、よろしくお願いします。

今見た動画よりも、もっとオフレコの深い情報、皆さん興味ありませんか？ M&A BANKサロンでは、表に出せないような深い話もやってます。M&Aを学びたい人、そして会社を売却してお時間がある人、友達集めにぜひ入会、参加いただけると幸いです。

さよ昨日僕じゃないんだしって苦しだって生きてくんだ消えない思い膝込むん

Ja.