内定を辞退し、大学4年で起業。尾﨑美紀さんが美容メディアからコスメブランドを立ち上げるまで

もう失敗したら後がないぐらい、結構リスクを全部負ってやってみたら、すごくうまくいったっていう。順調に進んできたわけじゃなくて、正直ハードシングスも多かったから、1日1日やってきたこととか選択したことが全部繋がってて、無駄じゃなかったなっていうところはすごい感じるかも。

こんにちは、愛沢えみりです。このチャンネル、lumilyでは、働く女性が知りたいキャリア、出産、育児、お金などの情報を対談形式でお届けするYouTubeチャンネルとなっております。専門家の知識や実際の体験談を交えながら、視聴者、私共に学んでいきましょうというチャンネルになってます。

今回のテーマは、女性経営者の起業の仕方だったり、苦労したことを伺うということで、大学の在学中に起業された尾﨑美紀さんに色々お話を伺っていこうと思います。大学生って言うと、今後の将来をすごく考える時期だと思いますし、就職をせずに起業したというところで、なぜその選択をしたのか、その後どういったところに苦労したかっていうところも色々伺っていきたいと思います。なので、起業を考えてない方も、生き方の参考になることはたくさんあると思うので、ぜひ最後までご視聴ください。では、本日もよろしくお願いします。

こんにちは、愛沢えみりです。本日のゲストは、代表取締役の尾﨑美紀さんになります。お願いします。よろしくお願いします。

以前、私のメインの方のチャンネルでは、対談企画でお仕事のお話を伺ったんですけど、こちらのlumily、自立する女性というテーマでお届けしてるので、ぜひ、ミキティはちょっと良くないね。美紀さんに、起業の経緯だったり、起業して大変だったこととか色々伺っていきたいと。ちょっと簡単に自己紹介を伺ってもいいですか。

はい、尾﨑です。皆さん初めまして。2017年に会社を、大学4年生の時に起業しまして、今8期目の会社を運営しております。コスメブランドと美容メディアを運営している会社です。よろしくお願いします。よろしくお願いします。

今、ご紹介にあったように大学生の時に起業した。そう、4年生の終わりに起業して、就活とかも実はしたんだけど、結果的に自分でこれやりたいと思って、起業を選びました。なるほど。じゃあ1回は就職をしようと思って。そうそう。じゃあ就活もしていたと。

普通に本当に、大手を、大学生だったから当たり前のように大手の会社とか結構色々見て、ベンチャーも見て。実は内定を頂いてたんですけど、本当にやりたいことってこれなのかっていうところをすごい悩んで。悩んだ挙句、内定先に辞退をさせていただいて、起業を選びました。

その大学、まだ4年生の段階で、社会人になってない段階で、これが本当にやりたいことなのかなっていうところを考えられるっていうところが、まず1つすごいなって感じたんですけど、そこはどういったところで、これが本当にやりたいことなのかなっていうのを。

元々就活してる時に広告代理店を結構見ていて、内定もらったのも大手の、結構ザっていう感じの広告代理店だったんだけど、ベンチャーの代理店も勉強のために受けていて。その時に、内定もらった代理店にOB訪問した時に、なんとなく自分が20、30代とか、40代も、どういう人と関わって、どれぐらいの収入があって、どういう仕事をしてるかって、なんとなく想像ができちゃって。

それと、ベンチャーで受けていた代理店の社長が、すごい自分で好きなことを起業でやってるタイプの方で、比べた時に圧倒的にこっちにワクワク感を持って。自分の好きなことで人を巻き込んで形にしていくという方に、すごく興味とかやりがいを感じて。その社長がめちゃくちゃキラキラしてて、男性の方だったんだけど、こういう人生を1回送ってみたいみたいな。もし失敗したら、本当、第二新卒でもう1回就職しようぐらいの気持ちで、起業を決めました。

じゃあ、その大手の企業とベンチャーの企業、両方を見たっていうところで、比べてみた時に、自分はちょっと違うかもしれないっていうところから辞退して。そう。決められた業務とか仕事の内容とか事業をやっていくってよりは、本当にゼロから自分で好きなことを生み出すっていうところに、すごいワクワクを感じました。

じゃあ、もう本当に条件とかではなくて、自分の気持ちに素直に、自分がどっちの人生の方がワクワクするんだろうっていうところで、そのベンチャーの社長さんのような人生を送りたいっていうところで。そこでちょっと、私はこっちかなって思っても、そこから起業しようって思うところって、また1つ次のステージというか、そこには不安だったりとかっていうのはなかったんですか。

内定先を辞退した後に、そのベンチャーの会社、実はインターンさせてもらって。ベンチャーっていうところで事業のやり方、進め方とか、社長がどういうことしてるのか見たいなと思って、インターンさせてもらったら、解像度が高まって。起業っていうところに1回やってみたいなっていうのが、やっぱりどんどん気持ちが大きくなってたので、卒業までに起業しようって思って、そのインターンを卒業してっていう感じです。

じゃあ、その社長さんとの出会いが、言ったらちょっと人生の転機になった。そうかも。めちゃくちゃそうかもしれないです。そこにインターンした当初は、じゃあまだ起業するとは決めてなかった。

ベンチャー企業のあり方とか、どういう新事業が生まれるかとか、そういうところを見たいなと思って、学ばせてもらったりしてたから、全然なかったんだけど。やっぱりその社長がかっこよすぎるのと、その社長が本当に好きなことだけで生み出した会社に、こんなに人が集まって、協力してくれる方が集まって、夢を達成してる。ワンピースみたいな、本当にみんなで夢を叶えていこう、仲間。そうそうっていうのをすごい感じて、すごい素敵だなって思ったところがきっかけです。

でも、そのインターンの期間って言ったら、どれぐらいだったんですか。でも本当に数ヶ月、多分4ヶ月ないぐらいかな。でもじゃあ、そこの間でもう起業しようっていうところを、決心に変わったっていうところ。そこは、その社長にも、言える範囲でなんですけど、相談とかもしてたんですか。

私、結構あんまり1個のことに対してずるずる悩む性格じゃ元からなくって、割と結構即決系、色んなことに対して。だから思い立ったらやりたくなっちゃうタイプだから、そこも伝えた上で、理解もしてもらって。そしたら結構、同じそのベンチャーの会社から起業したいっていう人は、やっぱ何人かいて。ベンチャーだから、そういう人たちを結構その社長自体が応援してくれるような感じで、メンターみたいな感じの体制だったから、すごい前向きに起業できたっていうのもあります。

面白い。じゃあ、そのまた出会いっていうところが、結構尾﨑さんの中で分岐点というか。そう、めちゃくちゃ分岐点でした。

そこからでも、事業を、会社を経営してくってかっこいいなっていうところが頭であっても、じゃあ実際、何で起業しようっていうところは、どういう風に考えていったの。

インターンしてた会社が実はすごい大きくて、その当時Instagramってあったけど、まだそのビジネスが成り立つって全然分からなかった時代で、2017年とか。2017年っていうことは、今から7年前。そう。まだブログとかそっちが大きかったんだけど、インスタグラマーとかって全然まだいなかった時代なの、実は。そっか。じゃあ本当に、ちょうどブログからInstagramに移行する時期。そうそうそう。

そこの先駆けのインフルエンサー事業と、あとアパレルのメディアと、アパレルのインフルエンサーを使ったビジネスを展開してるような事業モデルのところで、インスタがお金になるっていうのを、本当にそこで結構初めて知って、衝撃を受けて。これの美容版をやろうって、本当に直感で思った感じです。

その美容版をやろうっていうのは、やっぱり美容が好きだったっていうところ。そう。アパレルは既にこの会社がやってたりするし、あと好きなものじゃないと、やっぱりこう、ぼれないから続かない、成長させられないなって思った時に、いくつか、例えば旅行も好きだし、美容も好きだし、色々あったんだけど、1番初期費用がかからなそうなものって言ったら美容だなと思って。

VOGUEとかがキラキラしてるラグジュアリーブランドで作ってるようなメディアは、その時もあったんだけど、身近に感じられる、自分も真似できそうって思えるメディアが、その当時なくって。そこから、コスメだったらあんまりお金かからなそうだから、コンテンツ作るのにそこやってみようと思って、スタートしたっていう。

大学生の間にタレント活動されてるじゃないですか。ってなった時に、今のインフルエンサービジネスって、割と自分に知名度をつけて、自分の発信力で物を販売するっていうところが多い中で、大学生、起業した当初から、自分の発信力ではなくてメディアを作ろうって言ったところの考えっていうのは。

元々、コスメブランドを本当は最初に作りたかったんだけど、やっぱり原価も高いし、ある程度まとめてロット数を発注しないといけないから、それだけで数百万かかっちゃうとかっていうので。やっぱり最初から、本当、大学4年生で何者でもなくて、物を売れる自信もなかったし。大学生が作ったリップですとか言っても、へえって感じじゃん。売れないのが分かってたから。

いずれコスメブランドを本気で作ろうと思った時に、そのブランドがありますよ、その商品がありますよってことを認知できるプラットフォームを持っときたいなと思って。それが、いわゆる顔を出すってよりは、本当に幅広い美容のファンを集めたコミュニティにしたいなと思ったところから、一般的に視聴者の方が真似できそうって思えるコンテンツとか動画とかを貯めて、美容好きの集まるメディアとして作った方が早いなって思った。結構それは、自分のひらめきというか、アイデアで考えました。

もう戦略的ですね。でもだって、すぐに、言ったらそのメディアを作ったからってマネタイズできるかっていうのは、また別問題だと思うので。そこは1個ちょっと挑戦というか、卒業後の進路として就職しなかったから、起業したんだよって言って、何やってるのって。

000のメディアをみんなに見せて、これ、みんなその時は、へえみたいな、頑張ってるねみたいな感じで。すごい悔しくて、これをしっかり伸ばそうって思ったのを覚えてます。

すごい、割とそこが結構分岐点かなと思うのが、最初のメディアを作ったっていうところが、私、本当にすごい尊敬してるんですけど。そのメディアは、どう売上を立てていったんですか。

エンゲージが高いメディアにしようと思ってたから、フォロワーの方とコミュニケーションを取り続けてて。コメントも総レスするし、DMもすぐ返すし、ライブも定期的にするしっていうのを、自分しかその時いなかったから、すごくよくやってて。そうしたら、やっぱりコンテンツのレベルがどんどん上がってったりとか、運用の仕方が分かってくると、フォロワーがだんだん伸びるのが早くなってきて。

そしたら逆に、化粧品のメーカーさん、大小問わずメーカーさんから、出稿したいですって来た。そう。っていうところが1個、問い合わせから始まって、こういうニーズあるんだみたいな。他のブランドの化粧品もPRさせていただける機会があるんだったら、頑張って伸ばして営業も強化しようと思って、営業メンバーを採用して、しっかりとメディアのメニューを作ったみたいな。

なるほど。じゃあ、それはやってくうちにって。1、2年目でメディアの売上をしっかり作って、そのお金とかを元にコスメブランドを作ろうって思ったっていう感じです。

そのちょっとお金的なことで言ったら、どれぐらいからどれぐらいの売上になってたんですか。年商で言うと、全然、年商数千万、1年目は。2年目に1億ぐらいになってた気がします。

じゃあ、最初本当に1人で始めた。そう、本当に1人で始めて。あとはインターンとかバイトの子とかをうまく採用したりとか、あとはリファラル、紹介で、こういう事業やってるんだけどっていうので、結構親しい方とかにご紹介してもらった人に協力してもらって。もう本当にちっちゃく、5人とかから1年目は始めて、スタートしてた。

一緒に働く方々の中に、やっぱり代理店出身の方とかで、クライアントさんとかを持ってる人とかを、うまくうちの会社にジョインしてもらうことができたから。だから採用も含めて運が良かったって。これはじゃあ、後から振り返ると運が良かったっていうことです。そう。

じゃあ、そこからいつのタイミングでコスメブランドは始めたんですか。コスメブランドは、本当に1年目である程度フォロワーが増えてきて、今結構伸びてるから、割とブランド作ってもいけるなって思った時に始めようと思って。それが2年目の途中から開発を始めて、起業して3年目の時にブランドをローンチしました。

それが、もう大有名なまつ毛美容液。そう、PHOEBE BEAUTY UPっていうコスメブランドをまず作って、それの1個目に出したまつ毛美容液が、たくさんの方に使っていただけて、伸びて今があります。

そのコスメブランドも、まつ毛美容液っていうものを最初から作ろうと決めてたんですか。最初は本当に、分かりやすく自分が1番買いやすいのって、実はリップだったりするから、新しいブランドを買う時に。だからリップとか行きたかったんだけど、結構レッドオーシャンで。リップ何買いますかって言った時に、プチプラだったらこれとか、デパコスだったらこれとか、思い浮かぶブランドがもう既にあるなと思ってて。そこを取りに行くのは難しいから、ニッチな商品のところをベンチャーとして狙いに行きたいなと思って。

その領域が何か、結構調べてたんだけど、並行してメディアの方で、お客様とのやり取りをする中で、どういうものが需要があって、みんなが何に悩んでるかのデータが結構たまるようになってきて。確かに。だってメディアを作ってるわけですからね。しかも自分で返してたんですもんね。そうそうそう。コメント、ダイレクトに女性の悩みだったり市場が、自分で1番分かるっていうところ。そう、感覚としてね。

そしたら、それが結構データとしてたまってきた時に、目が1番多くて。すっぴんの時に目を大きく見せたいとか。目に着目した時に、じゃあカラコンとかプチとか、ニッチそうなものって色々あったんだけど、もっとニッチで、かつ継続もしてもらえるものって何だろう。しっかりと目力出せるものって何だろうって思った時に、まつ毛じゃんと思って。

まつ毛って本当にあるなしですごい目力変わるし、その時まつ毛美容液の市場も50億とかしかなくて。50億でも数パー取れたら数億いくじゃん、ベンチャーでっていうところから、ここに先行者利益というか、最初に投資しようと思って、まつ毛美容液を始めました。

確かに、目の悩みって言うと、本当にメイク、コスメだったりカラコンっていうイメージが多い中で、まつ毛美容液って、当時7年前で言ったら。海外から来てるブランドで、1万円ぐらいでめちゃくちゃ効果が強いもの。肌弱い方とかだと、ちょっと色素沈着怖いなみたいな、でもすごい効果があるなっていうのと、あとは本当2、3000円とかのプチプラ系。もう本当に二極化で、その間ないじゃんと思って。

5000円ぐらいで、しっかり肌の弱い方でも効果を感じられるような処方にして。かつ、その時インスタ映えがすごい流行ってたから、パッケージもテンション上がるように可愛くしようと思ってっていう、そのなかった間を作ったっていう感じです。すごい、もう計算されてますね。計算され尽くして。

そう。だから本当にその時、まだまつ毛美容液の市場がちっちゃかったから、すごい狙いやすくて。それがインスタのマーケットにすごいがっつりはまって、初期から伸びたっていう感じでした。

でも、そのまつ毛美容液にするって決めた時に、周りからの反応はどうだったんですか。でも、やってみようみたいな感じで、みんないけそう。そう、結構みんなベンチャーだった。

売上立てられるようなことをしてみようっていう感じで、とにかくまず行動したっていう感じです。

そのまつ毛美容液を作る資金っていうのは、どうされたんですか。メディアでたまってた売上の一部と、あとやっぱり、とは言ってもブランド作る時って、商品だけじゃなくてECサイトとか。そうそう、裏側のカートシステムとか物流とか、すごいお金かかるから、数千万とか、やりたいことを全部やろうとするとかかってきちゃって。

なので、それを銀行からお借りして、3000万ぐらいお借りできたので、それを全部使って。もう失敗したら後がないぐらい、すごい気持ちが入ってたから、やってみようみたいな感じで、結構リスクを全部負ってやってみたら、すごくうまくいったっていう感じでした。

失敗したら、最初にあんまり考えないタイプで。もしダメでも、その後に続くものを作っていこうみたいな感じで。そう、結果うまくいったんですよね、それが。そう、たまたま本当に運が良かったんです。そこから急に数千万とかに、どんどん上がってった感じ。1年ぐらいで。それこそプロモーションしたり、広告配信をしたりってことを色々やってきて、数千万とかに、やっぱりどんどん上がってった感じ。

8期目に入りました。そうそうそう。すごい売れてますもんね。そこからまつ毛美容液から色々展開していて、スキンケアのブランドを展開してたんです。

そうですね。やっぱり私のブランドの作り方として、まずは素の状態の自分に自信をもっと持ってもらいたいっていうところが、女性に対して思いとしてあって。その状態を見て、自分のことをすごく好きになれるって、めちゃくちゃ大事だなと思ってて。なので、まつ毛美容液も、自分の持っている素のものを磨いてくみたいなイメージだと思うんだけど。っていうのでスキンケアに着目して、スキンケアラインとまつ毛美容液からスタートして、その上に乗せる下地とか、それこそメイクアップ系とかをどんどん出してったっていう感じです。

プロダクト自体も、もう数もすごく多くなり、ブランドも2つのブランドになり、会社の規模も大きくなってっていう中で、1番って言うと難しいと思うんですけど、大変だったこと。

正直お金とかって、なんとかなるなって思ってて。固定費を減らすとか、売上を作るとか、借り入れをするとか、どうにでもお金って、正直集められる方法はあると思ってる。

働いてくれてるメンバーの子たちとか、協力してくれてる方たちがいてこそ成り立つものが組織だと思ってるから、やっぱり人はすごく、どのフェーズでも重要な課題っていう感じに思いますね。

最初だって1人から始まったわけで、仲間を自分で探していったっていうところになると思うんですけど、その人の何に1番、こう、しました。

最初って5人、10人の時とかは、自分が全員のことを見られるから、コミュニケーションをしっかりと取ってれば、あんまり違う方向に考え方がいっちゃうってなかったんだけど。よく会社経営してる方とかって、10人、30人、50人の壁って言うじゃない。あれをすごく痛感してて。レイヤーをどんどんつけて組織を作っていくから、直接1人1人と細かく話す時間って、30人でなかなか取れてないから、ランチとかよくするんだけど。

持ってても、それをうまく吸い上げられなかったりとか。結構そういう、大きくなったことによって、今までのやり方だとちょっと通用しないから、変えなきゃなって思ったっていうところが結構あります。

なるほど。人が増えてきたならではの悩み。でも今の話伺ってると、社長が1人ずつと話す時間を結構設けてる。そう、難しい、人が増えてくと。だから本当100人とか200人とか、もっと多い人数をまとめてる組織とか、結構大企業だと多いと思うんだけど、本当にすごいなと思ってて。

これは私も質問コーナーをして、よくいただくのが、経営者じゃなかったとしても、社会人として後輩ができるとか、先輩ができた時に、どういう風に自分の思いを伝えるとかっていうところで悩まれてる方、多いのかなと思っていて。話し方として気をつけてることとか、もしあれば。

言いたいことは明確に言うんだけど、相手の意見も否定しないっていうところは、結構大事にしてて。自分はこうしたいとか、これがいいと思ってるっていうことは前提としてもちろん持っておくんだけど、そこと違う答えが返ってきたとしても、相手はすごくしっかり考えた上で、それがいいと思って発言している内容だと思うから、自主性を引き出せるようにまずしてる。

そこで否定から入っちゃうと、自分からあんまり意見してくれなくなっちゃうし、自分の意見を押し付けてるみたいな感じで、私に言われたからやりましたってなっちゃうと、また全然話が変わってくるから。自主性をみんな気持ちの中に持てるように、コミュニケーションとして、まずは否定をしないっていうところかなと。

これ大きいポイントですね。でも、そんなこと言っても、全然まだまだ自分もできてないから、コミュニケーション、私も本当悩んでる最中ではあるんだけど。これみんな悩みますよね。こうした方がいいっていう思いが強いがゆえに、気づかない間に押してしまって、結果、言ったりとかっていうこともあると思うんですけど。

先輩に教えてもらっていいなと思ったのが、なんでそう思ったのって言って、それに対してすぐに自分で解決策を伝えるんじゃなくて、じゃあどうしたらいいと思うっていうところを、さらに深掘ってってあげると。なんでって問い詰めるのは良くないんだけど、いい感じにちゃんと深掘りをしていってあげると、みんな自分で考える力が生まれて、そこに自分で答えを出したっていうところが生まれるから、大きいって、確かにと思って。

確かにです。人間関係全てに当てはまるかもしれないですし。でも今、スタッフさんもすごい増えて、今の自分っていうのは、8年前の大学生の時を振り返ってみると、想像できましたか。

やっぱり順調に進んできたわけじゃなくて、実はここの1、2年ぐらいでも目標に対して乖離があったり、正直ハードシングスも多かったから、理想通りですみたいな感じの答えではないんだけど。でも8年前の自分に言うなら、本当によくやったなっていうか、よく起業を選択したなっていうところは、すごい褒めてあげたいです。

そうですよね。自分がやりたいことに向かってまっすぐ。1個も無駄じゃなかったなと思ってて、1日1日やってきたこととか選択したことが全部繋がってて、無駄じゃなかったなっていうところはすごい感じるかも。

じゃあ、落ち込んだ日も辛い日も色々あったけど、うまくいかなかったことも含めて全部良かったと。良かったなと思う。この考え素敵ですよね。だから今があるっていうことです。そうそうそう。

尾﨑さんの話、最初から最後まで聞いて感じたのが、やっぱり人として軸がしっかりあるから、ビジネスとして人と付き合うとか、ビジネスとしてこれを売りたいっていうよりかは、いいものをまずは自分の中で発信していきたいとか。やっぱりその根本が人のためにとか、明確にあると、ぶれないで8年間やってこれた、周りもついてきてるんだろうなっていう強さを感じました。

ありがとうございます。もうすごいかっこいいなっていう。改めて、プライベートでもお話しすること本当に多かったんですけど、起業の経緯っていうところを細かく伺ったので。確かに、こんなしっかり初めて話したかもしれないね。

割とキラキラしてるので、本当に自分で経営してるんですかとか、本当に結構バックに誰かついて、やってもらってるんじゃないかとか思われやすい、やっぱりタイプだったりするから。それは自分も見た目も含めて結構自覚してて、だからこそ結果を出すしかないと思って、戦って生きてる。

もう伝わったと思います。これが全て。これからの、最後に、どうなっていきたいみたいなのとかありますか。

ブランドを増やしていきたいとか、1個のブランドを大事に、それぞれを大きく伸ばしていきたいとかはあるんですけど、最終的にやりたいのは、やっぱり女性が輝く社会っていうのは、結構よく話してると思うんだけど。自分らしく生きられるって、本当にいいなと思ってて。それっていきなり見つけるのは難しいけど、好きなことを積み重ねてったりとか、自分のちっちゃい、大事にしてるものを集めていくみたいなことで、自分らしさって作れると思ってて。

うちの事業とか、うちの会社とかっていうものを通して、そういう女性を増やしたいなっていうところをすごい思ってるので。美容っていうカテゴリーから始めてるんですけど、そういう女性に響くような会社にしていきたいっていうところが1番あります。

でも、すごいかっこいいって思う方、多いと思いますよ。やっぱり型にはまらない、自分らしく生きてるっていうところもそうですし、自分の決めた道をまっすぐ強く生きていく姿っていうのは、もうかっこいいなと思うので。本当にチャンネルの醍醐味です。皆さん、自分の人生を自分らしく生きていきましょうっていうところ。

結局、最終的に責任取れるのは自分だけ。誰も責任取ってくれない。よく言われてる言葉だと思うんだけど、本当にそうだと思うし、人生ってすごいあっという間だから、あれもやれなかった、あれもやれなかったって、多分1番もったいないことだと思うから、本当に明日死んでもいいぐらいの気持ちで。そういうことですね。そう、できるのがいいかなと思ってます。

もう本当、素敵な話、最初からありがとうございました。これは起業を考えてない方にとっても、今の自分が本当楽しいのかとか、幸せなのかっていうところを、自分の気持ちに素直に生きていこうっていう、会になったと思います。ありがとうございました。

ちょっとまた出てください。これは本当に、さっきお話あった通り、女性を応援したい。私もそうですけど、学びながら強く生きていきましょうというチャンネルにしたいので、ぜひまた出てください。ありがとうございました。本日のゲストの尾﨑美紀さんでした。ありがとうございます。

ご視聴ありがとうございました。起業した経緯だったりとか、戦略的に考えていったっていうところもすごく勉強になりましたし、そのマインドですね。気持ちの面で、失敗したとしても、それが経験になるように前に進んでいきたいっておっしゃってたところが、すごく強いなと思いましたし。自分でやりたいことを決めてるからこそ、自分の人生を生きているっていう意味で、失敗も全て自分のプラスにするっていう、その考えがとても素敵だなと感じました。

生きていると、いいことだけじゃなくて、失敗だったり挫折だったり色々あると思うんですけど、失敗を恐れずに、自分の気持ちに素直に生きていくっていう、それができたらすごくかっこいいですし。すごく笑顔でずっとお話しされてたのが、今とても充実されてるんだなっていうのを感じました。

これからもっともっと、さらに飛躍できるように頑張っていきたいとおっしゃったので、私も頑張ろうと思いましたし。この動画を見てくださってる視聴者の方も、時に失敗することもあると思いますけど、それも後から振り返ったら、結果、その失敗があったから成長できたという気持ちを持って進んでいきましょう。

すごくいい回でしたし、今後もこういった体験談を色々伺うっていう企画は撮影していきたいので、ぜひ楽しみにしててください。では、また次の動画でお会いしましょう。ありがとうございました。