「小さくお願いすると、小さくやられる」――メルマガ担当エージェントをゼロから作り直すハンズオン

明日を作るビジネスアスリートへ送る時代の新版。MAKE IT NEXT。ナビゲーターのショーンです。

MAKE IT NEXT、AIリテラシー講座です。第4回、5回に続いて、株式会社テレポート代表取締役、平野友康さんと共に学んでまいります。よろしくお願いします。今回も先生、よろしくお願いします。そして、株式会社テレポート研究員の東原萌々子さん、小桃さんも福岡の方からつながってくださっています。よろしくお願いします。

よろしくお願いします。よろしくお願いします。

さて、4回、5回と相当いろんなコンテンツ、びっちびちに入ってまして、なるほど、エージェント、やっぱり使わなきゃダメだなということで、モチベーション高まってる方、多いと思うんですが、さてさて、どっからどう手をつけていいか、具体的にどうしたらいいのかっていうのが、皆さん、これパソコン開いてると思うんです。これはちょっとまたご案内いただかなきゃいけない。第6回、エージェントを設計、そして使ってみるハンズオンっていうやつになるんですが。

なんかもうすでにもう許されてますけど、やっぱりこの6回目では、Claudeを使ってる方であれば、もう今日エージェントを初体験できるようにしたいと思っています。実際はそんなに難しくないと思うんですよね。やり方がわかんないだけだと思うので、この後、小桃さんにハンズオンで実際に画面を共有しながら作っていこうと思います。なので多分、どんなの作りたいですかとかっていうふうな話を、ショーンさんとしていただければと思うんですけれども、その前に一応どういうふうに作るのかというふうな超基本的なところですね。まとめてみました。

これまた毎回10秒ぐらいで作った画像なんですけれども、まずどんなエージェントにするか、ここが一番難しいですよね。何ができるんだろう。なので1回目は、ごくごく普通の仕事でちょっと役に立つ秘書さんみたいな、多分そういう感じになるんじゃないかなと思います。役割と仕事を決める。得意なことは、目標は、とか。あとはツールをつなぐ。ここら辺がなんとなく皆さん挫折しちゃうところなんですけど、めちゃめちゃ簡単なので。

これはちょっとわかんないかもしれないね。ですよね。でも最初に言っときますけど、3クリックするぐらいですからね。3回クリックするぐらいなんで、本当に。なのでこれは一見難しそうってみんな思っちゃうだけです。

話し方をデザインする、プロンプト、ルールを作るっていうことなんですけど、これもうただ話するだけです、言ってしまえば。これをちゃんと大層に説明すると、立派な全6回にわたってやってみましょうとか、そういうふうな教材にもできるんですけど、この番組ではもう1回で全部やっちゃいましょうと。そんなに実際難しくないです、という感じです。

なるほどね。じゃあ実際に小桃さん。小桃さんは福岡にある、この会社テレポートがやってらっしゃるセナリ学院にいらっしゃる研究員でもあり、もちろん日々AIを使ってらっしゃると思うんですけども、この辺り、ハンズオンでどのように。画面の向こう側にはもちろん、Claudeでいろんなの知ってるよっていう人もいらっしゃるかもしれませんが、私、8割ぐらいは難しいなと思ってる人たちがいらっしゃると思って。ちょっとそのハンズオンで、こんなふうに使うんですよってことを教えていただけるとうれしいなと思ってます。こんな無茶振りで大丈夫でしょうか？

よろしくお願いします。よろしくお願いします。やってみようかなと思うんですが。今までの話、私、第4回、5回聞いていたんですけれども、どうしてもやっぱり平野さんって、さっとすごいものを作り上げちゃうみたいなところがあって。皆さん聞いてたら、日々やっている細々とした業務とか、文章を書いたりするような業務とかを一緒に、地味なところも伴走してくれるようなAIエージェントとかは、ちょっと向いてないのかなとか、そもそもそういうのってできないんじゃないかなみたいなところを思われているんじゃないかなと思いまして。

私はどっちかというと、そういうちゃんときちんと業務を回していこうねっていうところもいつもやっておりますので、そこをAIエージェントとどう一緒にやっているかみたいなところをご紹介しながら、実際にセナリ学院で動いているエージェントを、こういうふうに使ったよ、作ったよっていうのを見せる形で、もう実際にいるエージェントを再度作ってみるみたいな形です。説得力あるんじゃないかなと。

ぜひよろしくお願いします。ちょっと地に足がついた形で。いや、あの、さんの、軽く今僕は。いや、そんなことない、そんなことない。ちょっとおしを受け、より現場に近い、地に足がついて、飛んでいるような気がするので。

おそらくはね、なんて言うんでしょうね。平野さんが作ってらっしゃる、私が思うのは、エージェントでもより創造的な分野で能力を発揮するエージェントと、一方で、要するに前衛って言ったらいいのかな。あるいは後衛でやんなきゃいけない、あれやこれ、バックオフィスの日々の仕事ってたくさんあるじゃないですか。それをとりあえずエージェントにこなしてもらおう、やっつけてもらうっていうバックオフィスの仕事もすごく多いと思うんですよね。その文脈で今日お話聞けるのかなってちょっと思って。今、画面見えてます。毎週木曜9時っていうやつ。

実際にこれ、セナリ学院っていうところで運用してるAIエージェント君ですね。メルマガを作成して発行までしてくれるっていうAIエージェント君。どういう仕組みでできてるのかなっていうのと、じゃあもう1回ゼロから作ってみましょうかっていうところをやってみようかなと思っております。

これもさっきエージェントに言って、今からお前をもう一度作り直すことになったから、MAKE IT NEXTの裏で回していたので、この番組の視聴者に向けて作ってくださいと、作り方を用意してくださいというふうに言って。この番組のメルマガがもう出ちゃう。へえ。

じゃあ、ざっくり先にどういうものを作ってみようかなっていうふうに考えてるかっていうのを説明しようかなと思うんですけど、いつもセナリ学院ってところでは、20時にプロ相談会っていう、AIの使い方ちょっと困ってるよみたいな人と講師が本当にざっくばらんに話せるっていう回を開催してるんですね。木曜日に、実際その場には参加できなかったけれども、その内容をちょっと知りたいよとか、そういう方に向けて。これ、もうちょっと大きくした方がいいですかね。

その画面は何なの？

木曜日にメルマガっていうのを送っているんですね。こういう内容でした、水曜日、昨日の相談会の内容みたいなのを皆さんにお伝えするっていうメルマガを送っております。これ毎週ちゃんと送らないといけないっていう、一つのセナリ学院の運営の業務としてありますよ。

ただ、毎週違う講師が違う話をするので、中には私が参加していない回の内容とかも、私が把握した上で書かないといけないとかが今まであったわけですよ。この内容って合ってるのかなとか、メルマガに起こしていいのかなとか、そういうことを考えながら。文字起こしからメルマガを作成するとかすると、講師の名前間違ってるとか、そこを修正するだけですごい1時間ぐらいかかっちゃうみたいなことが今まであって。そこって本来、その修正とかってしなくてもいいんじゃないかなみたいなところから、エージェントと一緒にやれるんじゃないかなっていうところで、メルマガ作成エージェント君を作ったっていうような形になっております。なので、ちょっとよくわからないみたいなところがあったら、ぜひ補足とか質問していただければ。

このスライド説明自体が、今この番組のために作った？

本当にそうです。さっき平野さんが図とか説明するのを見て、さすがに私も何もないまま口で説明するのもなと思って、急いで裏でチャットを走らせて。

そうそう、そこがそうあったんだと思って。しかもそれ、Claude Coworkの画面。

そのセナリのこととかもよく知らないだろうから、そこら辺もよろしくっていうふうに言って作ってもらいました。

これを実際にもう作られたんですね。これはどのように作られたのか、知りたいですよね。ClaudeのCoworkを具体的にどんなふうに使ってこれができてくるんでしょうか、プロセスとしては。

このエージェントですか？実際にはClaudeのチャットを開いて、ClaudeのCoworkと一緒に、チャットで話しながらCoworkを使ってエージェントを作るっていうのをやっています。一つだけ覚えてほしい機能があるとすると、Claudeの機能としてスケジュールっていうのがあるんですね。画面のところに、皆さん開いてみたらわかる、予定済みたいなところがある。

ありますね、ありますね。

スケジュール済みタスクっていうのがありまして、こういう単発の仕事だけじゃなくても、毎回定期的に実行したいような仕事っていうのは、このスケジュール済みタスクをうまく活用すれば、本当に毎週動いてくれるよっていうふうになるので、こういう機能があるっていうところは知っておいてもらえたら、もうこの後わかりやすいのかなというふうに。

具体的にどんなプロンプトを入れたらいいんですか？さっきのメルマガだとしたら。

メルマガの場合は、じゃあちょっとやってみますか。本当に最初は。ぜひぜひ。いちいち説明するよりもちょっとやって見せた方がいいのかなと思うので、本当によくわからない設定でエージェントを作ってみようかなみたいに思います。じゃあ今、音声入力で始めますね。

私はセナリ学院の講師をしていまして、毎週水曜のプロ相談会を受けて、それを木曜日にアーカイブメルマガっていう形でセナリの皆さんにお届けするっていう仕事も担っているんですね。今回、そのメルマガを作成するっていうところをあなたにお任せしたいなというふうに思っています。なので、どこを任せるかをそこから相談したいので、普段私がやっていた業務っていうのをとりあえずしゃべってみようかなと思うので、もしわかんなかったら再度質問してください。

というのも、水曜日のプロ相談ですね、毎回違う講師が参加するんですが、録画がZoomに残ります。Zoomの録画と文字起こしが残るので、文字起こしをいつも取得しに行って、そこから過去のメルマガとかのフォーマットとかを参考にしつつ、メルマガっていうものを、今回はMailchimpっていうメルマガの配信ツールを使っているんですが、Mailchimpっていうところにアップロードしていくっていうのをやっています。これまでのここまでの話を聞いて、あなたがどこまでできそうかとか、実際どこまでできるのかとかよくわかっていないので、あなた自身から私にもう1回質問し直してくれないでしょうか？

めっちゃしゃべるやん。そうです。みたいなこと、一番最初に。めっちゃしゃべるやん。だからもうこれをタイプだと腱鞘炎になるけど、しゃべっちゃった方がいいんですね、今の。あと風邪ひいたりとかすると仕事しにくいです。しゃべるから。

いや、だからしゃべってる。これはもうやっぱりリテラシーの一つですけど、今、小桃さんこうやって、本当に水が流れるようにすらすらとお話になられましたけども、自分がやりたいこと、それとやってほしいことみたいなことがきちんと整理されてますよね。これって人間が出力しない、つまり入力をしてあげないとできないことでしょう。

そうです。

これは大事ですよね。これが、なんて言うんだろうな、うちの会社も売り上げが上がんなくって、なんだろうなって言ってると、そんなことしか返ってこないわけじゃないですか。そうです。これ今解析中ですね、小桃さんね、これ。

ちょっと解析中です。ちょっとだけ時間がかかる。

今お話をすらすらされましたけど、やっぱり自分の頭の中で何をするべきなのかっていうことに対しての言語化能力って大事だなと思いませんか？やっぱりすごく。

そうです。ここは本当にテレポートに入ってから大事だなというふうに気づいて、話しながら、何度も話していくうちに慣れてきたっていうところです。

そうですか。なるほど。今そうやってるうちに、また平野さんがなんかもう作っちゃいましたけども、Coworkでしゃべっていくとあなただけのエージェントができて、メルマガも出せる。

打っただけなんですけどね。

これ今、小桃さんのAIが考えてる間に、こちらじゃちょっとご説明をいただきましょうか。すごいな。

そうですね。今見てびっくりしたかと思うんですけれども。びっくりしますよ。もうこれからのAIネイティブな仕事というのは、エージェントに向かってしゃべる、ですね。しゃべれないところでキーボード打つだけで、やっぱりしゃべった方がいいです。

そうですか。

なのでしゃべり上手になる、すごい大事ですし、今例えば小桃さんがわーっとしゃべって、さらにコツとしては、じゃあ何が必要なのか、あなたからインタビューしてください、質問してくださいって言ったじゃないですか。そうすると質問してくるわけですよね。それに答えると、わかりましたって言って、それで多分我々人間だったら3日、4日かかるであろうことを、10分ぐらいでやってくれるわけですよ。

なので仕事の仕方が、さっき小桃さんも言ってましたけれども、こういう仕事を始めてから随分思考が変わりましたというのは、つまり、なんてお願いすればいいのかなということを僕らは考えてるんです。ネイティブな僕らは。あれをやらなくちゃいけないな、これをやらなくちゃいけないなじゃないんですね。それはエージェントがやってくれるので、どうお願いしようか、どういうお願いの仕方をしたらいいだろうかっていうことを考えて。

それ、とっても大事ですね。本当に大事なことだと思います。だから、何をしたいのっていう、そもそもとかいうのをしっかり定義して言語化できないと、間違った、あるいは的外れなことが起こっちゃうなって、私も使いながらすごく日々思うんですよね。

そうですね。あとはメルマガを例えば今回出してみるっていうエージェントなわけですけれども、小桃さんが言ってるのは、私は実は毎週水曜日に何々をやっていて、こうこうこうって、やっぱり自己紹介というか、メタ的なことを全部把握してもらうために説明してましたよね。そうなんです。メルマガの原稿を書いてほしいのですがって言ったら、そうなっちゃうわけじゃないですか。わかりました、じゃあ何を書けばいいですか、みたいな。

そうか。仕事を全部自動化したいんだけどって言ってますよね。そうですね。なのでここが重要なんですよ。勝手にタスクにしちゃダメなんですね。なるほどね。ちっちゃくお願いすると、ちっちゃくやられちゃうんですよ。

皆さん、ロジックツリーってよくあるじゃないですか。この一つの要素がいくつかの要素に分解され、さらにそれがまた分解されて、私たち、階層の低いところでお願いをしたりすることが多いんですけど、実はそれってそもそもこういうことでしょ、それってもともとこういうことでしょっていう上の部分の、非常に高いところできっちりやりたいこと、目標を設定してあげて、それを言語で伝えてあげないと。

どんだけですか、これ。

なんかちょっと硬いなと思ったんで、柔らかくしてってお願いしたんですけど。

話すだけでエージェントができる。できる。コンテンツを一緒に作る、メルマガを配信、みたいな。これを君と一緒にやりたいんだよね、これを言ってるわけですよ。大事なのはエージェントを作るじゃないんですね。

じゃないです、じゃないです。エージェントができるんです。そうです、そうです。エージェントができたことによって、エージェントと私でこれができる、ですよね。

ちょっとこれ、私も含めてなんですけど、ご覧になってる皆さんの中でも、エージェントは自分で作んなきゃいけないと思ってる人、多いと思うんですよ。

エージェントはそこから生まれてくるものなので、会話の中から。だってほら、会社で言うとある大きなプロジェクトがあるわけでしょ。プロジェクトがあって、そこにAさんとBさんとCさんを呼んできて、そしてちゃんとブリーフィングをして、そして彼らのジョブを渡し、責任を渡して、こうやってもらうから。作る感覚なんですよ、じゃないんです。

じゃないですよね。今も小桃さん、ずっとインタビューされてそれに答えてますよね。小桃さん、今はエージェントとはどういう関係、どんな状況になって。さっきの質問が来ました？

実はすでにかなり整った仕組みがありましたっていうふうに言われたんですけど、これ何かって言うと、過去のメルマガっていうものを貯めていたフォルダがありまして、そこに。あるじゃないかと。あるじゃないかみたいなことを言われます。

なんで今さらもう1回聞くんだと。

そうですね。ただ私が今回お願いしたいのは、これ過去のメルマガはちゃんと保管してあるだけで、作業を実際にやってくれるものではないんですね。なのでここを今回はあなたにやってほしいっていうところを伝えていくっていうのが、この後必要かなと思っておりました。ちょっと質問に答えていこうかなと。

聞いてる方の代弁で言うとね、これチャットしてるじゃないですか。これチャットやんって思う人、いっぱいいると思うんですよ。エージェントとなんか区別つかないなって。これチャットしてるじゃないですかって。これチャットじゃないんですかって。

だからこれはなかなかちょっと哲学的な話になっちゃいますけど、それはチャットに決まってるじゃないですか。だってAIと話してるんだからっていうことですね。チャットなので。チャット以外、今んところはやりようがないじゃないですかと。

これが、私が説明するまでもないんですけども、裏で実はさまざまなコーディングなりっていうのが動いているわけですよね。最近皆さんご存じ、バイブコーディングって言葉あるじゃないですか。バイブコーディングのバイブって何だって言うと、その昔コーディングっていうのはランゲージでコーディングしてたわけじゃないですか、コンピューター言語で。バイブって言ったら、みんなのバイブス上げてるっていう、あのバイブスなんですよね。

そうです。みんなのバイブス、つまり気持ちや心やその雰囲気や。つまり雰囲気や気持ちでコーディングができてるってことなんですよ。そうです。つまりこれは今までだったらコーディングしなきゃいけなかったことが、こういう感じなんだよねとか、こういうことしたいんだけどどう思うっていうこのバイブでコーディングができるようになったのが最近のこと。つまりバイブはチャットベースで交換しながら、向こう側で実はコーディングがあって、こういうことが実現して。

そうです。だから今はチャットですけど、もしかしたら来月はこの子にしゃべってるかもしれないです。たまたまインターフェースがこういうふうにしてるけど。そうそう、チャットインターフェースだっただけで、この子にマイクとスピーカーがついてれば、こうやって、ねえねえ、メルマガ出してくんないって言ったら、わかったよとかって言って、できますしね。それやってる時間がないからやってないだけで、やれるんで。そういうこと言い出すと、もうこれがヒューマノイド型のね。

そうです、そうです。人間で、ここにパーソナリティがもう1人いて。さっきみたいなしゃべる機能を入れて、もうちょっとちゃんとまとめてけよとか、平野さんいいですねとかいうことを言う。そうです。この番組もしかしたら次回、全10回ぐらいになったら、この子がしゃべってるかもしれない。いや、もういないかも、私も平野さんも。そうですね。どっちも、もう彼らがやってる。怖い。

今、ちょっといいところに来たかなと思いますので、今こんな感じで進んでるよっていうところをお話できればと思いますが、今やったのは、私がこういうふうにしてほしいっていうふうに言ったら、ヒアリングをしてくれたっていう感じですね。私はどこから担当始めるのがよさそうですかっていうふうに聞いてくれたので、Zoomから取得できるんじゃないかなみたいなところでお願いしてみたりとか。

完成したメルマガ、最終的な扱いどうしますかって言われたので、じゃあMailchimpの投稿まで実施してほしいなと思って。あとは、ここだけちょっとスケジュールっていうのを使ってって言ってますけど、毎週10時に下書きまでお願いできるって、できるところをできるだけレベル高くお願いしてみるっていうところですね。あとは、スピーカーの匿名化とか、話してる人の匿名化とかも必要じゃないっていうふうに言われたので、じゃあそれやってっていうふうに言うと、今何が起こったかって言うと、今エージェントが何をしようかな、もうエージェントができつつあるみたいな形ですね。

何をやろうかなが。この間、小桃さんはタイプを触っていない、ほぼ。そうですね。っていうことです。エージェントを動かすにもチャットベースでバイブの交換で行われて、進むわけじゃないですか。どこまでやったらいいですかっていうバイブが来て、こっちから、やってもらったらやってもらったでいいけどっていう。先ほどおっしゃったように、小桃さんがこれをお願いするにあたって、質問があればしてくださいって言って、もうすでに向こうからの質問を出させるっていうところがキーなんですね。

そうです。だから今のをどういう現象かと言うと、最初は小桃さんがエージェントにお願いをしていたわけですけれども、質問をしてって言ったことによって、主体性がエージェント側に移ったんですよ。私がこれをやっていくので、小桃さん、これを教えてください。これをどうしますか、これはどうしますかって言って、もう彼の仕事になってますよね。これがすごく重要なんですよ。チャットとエージェントの最大の違いは、主体性をエージェント側に、言い方はなんかずるい言い方をすれば、責任はエージェント側に押し付ける。

君がやるんでしょと。小桃さんも多分、あなたやるんでしょ、なんでそんな無責任なこと言ってんのとか言い始めるんですよ、そのうちずれてくると。なので、いいメルマガを出して、あなたがやるのはメルマガの読者にとっていいメルマガをちゃんと定期的に木曜日に配信することでしょうとかって言って、しゃあしゃあと責任転嫁するわけですよね。だからこれができるかできないかっていうのはすごく大きな違いになってきて。

マイクロマネジメントじゃダメなんですよ。次はこれをしてください、次はこれをしてくださいってエージェントに言ってっちゃダメなんですよね。エージェントに言うことは、メルマガの読者の人たちが木曜日にその記事面白いって言って、フィードバックが返ってきて、また次のメルマガに反映されることでしょ。そこまでなんで考えないの、君の仕事なのにって、ちょっとパワハラ気味ですけれども、そういうふうに言ってもいいわけですよね。

なるほどね。そっか、そっか。マイクロマネジメントというよりも、プロセス、そのタスク、タスクじゃない、プロジェクトですね。タスクじゃなくてプロジェクトを渡すってことですね。

そうですね。よりよきものにしていく責任、あなたにはできますか。よりよくできますか。できます。じゃあよろしく、なんかあったら私に聞いてねって言って投げちゃう。

これ、お二人に聞きたいんですけれども、ある私のお客様が不動産投資の会社ですと。投資家から投資を受けて、複数の民泊、あるいは賃貸物件を預かっていて、それらの複数の物件の収益報告書というものを、いわゆる投資家さんに投資家レポートとして出さなきゃいけないってことで、私はエージェントを使ってっていうことで。例えばそれは収支報告そのものを作らなきゃいけないので、その物件に関わる領収書だったりだとか、あるいは請求書だったり、あるいは銀行の口座、きちんと家賃が振り込まれている、あるいはきちんと民泊の宿泊料が払われている等々のデータを全部集めてくるのが大変だと。これはエージェントでできるのではないかってことでやったんですけれども、これはエージェントですか、小桃さん。

エージェントもできることではあるが、もっとエージェントってできることあるよねと思うんだ。今のはワークフローじゃないのかなっていうふうに思ってしまいます。

今のはエージェントじゃないんだ。

エージェントだけど、エージェントとしてはまだレベルが低い、ワークフローをただやるだけ。あれはタスクですね。そうね、1から10までただやるだけ、タスク。

タスクなんだ、これは。収支報告書を投資家さんに出すっていうタスクなんだ。これ、プロジェクトじゃないですもんね。

そうです。なのでよりよくしていくことができるんじゃないかっていうことだと思うんですよね、今の小桃さんの。僕が同時に思ったことは、ショーンさん、そんなにしゃべるんだったら自分でマイクオンにしてやればいいのにって、多分小桃さんも僕も思ってた。だから今これマイクオンにしてたんですよ、途中から。

投資家レポートとして出さなくちゃいけないということで、関わる領収書だったりとか、あるいは請求書だったり、大変だということなのですが、エージェントであるあなたはもっとサポートができるのではないかと思うので、提案してみてくれる、みたいな。本当はもうちょっと言った方がいいですよ。でも始まりはこんな感じですよね。

こんな感じの始まりなんですね。なるほどな。そのタスクかプロジェクトか。なるほど。

いろんなやり方があって、多分僕らの作り方は変わってると思います。

そうなんですか。

多分もうちょっとちゃんと要件定義をしましょうとかね、多分そういうマネジメント寄りの方が多いとは思うんですけど。僕らはエンジニアとかじゃなくて、みんなデザイナーだったりとかなので、ちょっと変わった作り方はしてるんですよね。ほら、構想提案書、サンプル、推奨とか、なんかいろいろ来ましたよね。IRレポート自動化、面白いテーマですよね。提案の精度を上げたいので3点聞かせてくださいと。データは今どこにありますか。

今はもう紙になっちゃって、紙もあるし、どこにもないというか、取りに行かなきゃない。バラバラ。バラバラで紙になっちゃってるものもあるし、もうこれ探して1個ずつ整えなきゃ。

規模感を教えてください。物件です。4件から20件でしょ。4件から20件。じゃあ遅れてる方がいいですよね。彼、一生懸命考えてくれてるので。

そういうことか。プロデューサーさんとして向き合えばいいだけですよね。そっか、そっか。

彼に主体と責任は移ってるので、聞かせてくださいってなってますよね。じゃあ私たちは何を目指せばいいのでしょうかと。

これは本当にタスクなんだな。

だからそれでワークフローやってくれれば結構ですっていうのは、ちょっともったいねえんじゃねえのって僕と小桃さんは思ってるし、彼ももっとできる。

であれば、もっとプロジェクトっていうことであれば、今の投資家さんにもっと新しい物件のご紹介も含めて、さらにこの大きなプロジェクトの中に関わってもらえるような。そっちを目的に持ってくと、またレポートの出方、違ってきますよね。

あとは例えば民泊なんだったら、僕のアイデアですけれども、レビューに対しての返答とかの文章とかも作るとか、あるいは民泊サイトのレビューをやってもらった方がいいですよね。もっとこういう写真とか、こうやるとどんどん来ますよとかっていうこととか、あるいは備品とか、その掃除の管理とかまでやってもらうとか。掃除の管理とかやるとかもできますよね。

掃除の管理、やったかやらないかっていうことをデジタルで管理するってことですね。

あとは代行業者さんもいると思うので、代行業者さんのリサーチ。

こうなってくるとプロジェクトだ。

そうです、そうです。だから君が全部、例えば10件だったら10件をプロデュース、管理してほしいんだと。それに対して情報は全部あげるからって言って、最終的にはIRレポートにしてほしいんだけど、民泊事業という中におけるIRレポートは一つですもんね。だったら民泊の日本における、民泊の今をリサーチして、徹底的にマーケティングさせた方がいいですよね。

これは本当に大事かも。本当にタスクなのかプロジェクトなのか、そのロジックツリーで言うとどこの階層の話をしてるのかによって、そのエージェントの能力を消化することもできるし、よりストレッチして拡張して、やれることはもう無尽蔵になるわけじゃないですか。なんなら会社経営できるわけでしょ。

そうですね。あとは全国の民泊の皆さんに対してのサービスに成長させてほしいって言ったら、ダッシュボードとかいろいろ作り始めちゃうと思いますよ、ウェブサイトとか。

そっか。そうです。なので、ちっちゃく構えるな、ですよね。小さく考えるな、ね。構えるな、小さく構えるな。だからそれ、思考の話ですよね。そうですね。

小さくっていうのは、この丸の中に、こういう図でもいいんだけど、ロジックでもいいんだけども、今自分がやろうとしてることってそもそもなんだっけとか、もっと他にできることないんだっけとかいうところまでわからないんだったら、そこをわからないんだってことを前提にAIと向き合うことで、それはこういうことじゃないですかって返ってくることもありますよね。

小桃さん、その後、進捗ありましたか？

エージェントができたというか、この仕事をやってくれるエージェントはできましたっていうので、テストしてみてくれないかなっていうのを今お願いしていたところでした。スケジュールを設定、タスク設定しましたよ、これやりますよって言ってくれたっていうですね。私がやったのは、このClaudeをつなげたりとかを、承認、承認っていうのをやっていたところです。

何人のエージェントが動いているんですか、今。

今は1人だけですね。それで言うとやっぱり平野さんの話を聞いて、ちょっと私、悔しいなって思いましたけど、本当だったらもうちょっとメルマガに限らず、PRとかセナリ学院の広報みたいなチームの担当ですって言って、その中のメルマガを1個やってみましょうかって、最初に言ってみると、もう少しいろんな働き方ができるんじゃないっていうのを提案してくれたかもしれないですけど。

リテラシーの一つと。

仕事をしてくれる人だよって言っちゃったので、広報とかもっとその外の概念を探しに行かずに、簡単な一旦作業をやってくれるエージェントっていうのが今1体でき。

ちょっと小さく構えちゃったっていうことですよね。AIを使うそのリテラシーって、心構え、脳、思考として、全員が経営者目線じゃないとダメですね。

そうなんですよ。少なくともね。そうです、そうです。自分が少なくともプロジェクトリーダーなり、できれば小さい会社でもいいから、小さい会社の経営者目線じゃないと、ものすごく能力を使いこなしきれない。ちっちゃいタスクを、あれやっといてっていう、PDFになった領収書をリネームしてくれで終わっちゃう。

そうなんですよね。それはAIじゃないのね。全員がリーダーになる必要はもちろんないと思うんですよ、人間が。思考がね。でもAIで仕事をする人であれば、もしくはAIで仕事をしなくちゃいけない人であれば、リーダーにならなくちゃいけないことはもう絶対に間違いなくて、作業者になってはいけないんですよ。なぜならば作業者になると、たくさんいるエージェントの1人にしかなれないので、つまりいらないわけじゃないですか。厳しい話ですけど。

そうか。だからAIと仕事をするのであれば、絶対にマネジメント、マネジャー、リーダーにならなくちゃいけないという思考や視座がないと。

そうです。自分が思考を持っている、そのどこに思考を持ってるかっていうことが、下で構えちゃうとここの仕事しかやってくれない。それ、言われたことを言われたようにやるわけだから。そうです。それ、人間じゃなくていいじゃないってなっちゃうんですよ、厳しいですけど。

そしたらそれは、多少の時間は短くなったかもしれないけども、革新的に自分の仕事のワークスタイルが変わったり、ゲームルールが変わるようなレベルにはいかなくて、ちょっと1日の仕事が2、3時間になったかなぐらいで終わっちゃうんで。

やっぱりリテラシー講座って言ってる以上、リテラシーについて考えちゃうんですけど、これからどんなAIの進化や種類が出てこようとも、扱う側の思考の視座やスコープや言語レベルが貧しいと、貧しい結果しか返ってこないですね。

そうですね。例えば今日だったら、MAKE IT NEXTのメールマガジンを出せるようにしましょうっていうことだったわけですけれども、じゃあその記事をどこから持ってくるんだっていうことで言えば、毎週、あるいは過去出ていたゲストの方々のアップデート情報とかまで拾ってこようよと。こういうのアイデアじゃないですか。あるいはショーンさんのところに毎日エージェントが聞きに来て、今日ショーンさん、なんか一言ってみたいな感じで、それで、なんとかかんとかだけどって言ったら、それがメルマガのコンテンツになって。

ちょっと待って、聞きに来るってどういうことですか？

できますよね、エージェントなので。

例えばLINEに来るとか、電話。

LINEが来てとか、あるいは電話がかかってきて、電話もかけられるので、すいません、カエルですけれども、今日ショーンさん、今日の一言お願いしますとか言って。もしくは僕と話してくださいよみたいな、さっきの感じで。

取材に来る。取材に来る。そしたらそれのボイスメモがついたメールマガジンになっててもいいわけですし、こういう新聞にもなってても。そう、新聞にもなってて、これPDFでつけてもいいわけですよねと。あるいは動画になっててもいいし、彼らがしゃべってるニュース番組になってもいいわけですよね。それが別に月金帯で毎日メルマガ来てもいいし、LINEに来てもいいし。

もう超いらん。

でもそういうことだと思うんですよ。クリエイティビティが大事とか言うじゃないですか、AIを使うには。できることは何でもできるようになってくるので、デジタルだったら。それでどれだけ面白いことや意味のあることを考えていくかっていうことであって、作業者になることではないわけです。

ちょっと1個だけ技術的なことだけ、お二人、どちらでもいいんですけども、お答えいただければうれしいのですが、何でもできるっていう、その平野さんの何でもっていうことは、今ClaudeならClaude、ChatGPT。

だったらCodex、そこに閉じた状況だと限られており、例えば他のツールとかシステムとかに繋ぎ込みが見えたり、分かったりするわけじゃないですか。

これ、さっき繋ぐ3クリックっておっしゃってましたけど、例えば自分とこのメールを見に行かせるとか、ある特定のフォルダーを見に行かせるとか、はたまたプレゼンツールのCanvaに吐き出させるとか、そういったものとの繋ぎ込みって、なんか大変そうだな、難しそうだなって、小桃さん、思っちゃうんですけど。

どんどん簡単になってきてます。もう私、簡単なところを使おうっていうふうに、繋ぎ込み先を用意してくれてるところを使おうっていうふうな考え方になってきてますね。どこかは多分用意してくれてるはずっていう希望が今あるみたいな感じ。

用意してくれてる。そうですね。どういうことですか、用意してくれる。

例えば具体的に、今カレンダーにアクセスするんだったら、Googleカレンダーだったら「Googleカレンダーと繋いでいいですか」っていう画面が出てくるので、「いいですよ」って言うとGoogleのログイン画面が1回出てきて、ショーンさんのアドレス入れて、ポチって承認ってやると、カレンダーにもうエージェントはアクセスできて、勝手に予定を読んだり書いたりできるようになるわけですよね。それ、ただの3クリックですよね。

それが難しいって言ってんじゃない。難しいですよねと言ってんじゃ、全く難しくないですよね、と。

なるほどね。で、会計システムも、エージェントと会計システム繋ぐの難しいって言っても、多分会計システムと繋がってるんですよ。下手すると無料で用意されてるんですよ。じゃあそれ、ポチって繋いで承認ってやるだけですよね。だからこれ、勝手に難しいと思ってるだけ。

そうなんですね。だから、こういろんなツールと、これはMCPって言うんですか、APIって言ったらいいんですか、これ。

MCPはAPIですけど、基本的にはMCPと呼ばれるものですね。

小桃さん、なんか画面変わりましたけど、なんかあれですか。

ちょうど今、テストで作っていたやつが、もうすぐ出来上がりそうだなというのもあるんですが、実際にそれで作ったやつを先に見せた方がいいのかなと思いまして。

ぜひぜひ。これどうですか、今。ああ、今見えました。はいはい。「教えてセナリ先生」って。

こういうプロ相談会の中で、こういう質問が出てきましたよみたいなのを、うまくフォーマットに落とし込んでまとめてくれたり。

メルマガっていうか、これHTMLで。

自体もですね、プロ相談会で出たものもだし、あとはこれ書いてあるんですけど、「返信はこのメールにそのまま」って書いてあって、皆さんボイスメモとかで、あと歌で返してくれてる人とかもいるんですね。

なので今までって、そういう、どういうファイルを受け付けていいみたいなのとか厳しかったと思うんですけど、エージェントが処理してくれるから、やってみるかとか。これ自体もエージェントが、このメルマガも元々そういう生徒同士の交流とか返信とかなかったんですけど、せっかくメルマガだったら、こういうフィードバックが送れる場所っていうのにしたらどうかみたいな提案とかをしてくれて、それやってみようかっていうので実際にやってみたりとかっていうのを、自動でも編集をしてくれるっていう方ですね、AIが。

なるほど。平野さん、これ今どうですか。

僕が風邪引いてる間に作ったやつ、そんな感じだった。

風邪引いてる間にできた。

僕は熱が出てたんで、土曜日に。それで土曜日に多分やってたんですよ、先週のこの元になるもの。僕はちなみに寝ながら開発は進めていて。ちょっと聞きます。

はい、聞きます。

開発で僕、熱が出てたんで、正直に開発してるエージェントに。

これはSlackの画面ですね。

開発してる子たちに「ちょっと風邪引いちゃったんだよね」っていうふうに言ったんですよ。で、画面見るのも嫌だから、熱出してる僕に進捗状況をラジオにしてくれた。

テレポートラボラジオ、第11話。1日土曜日、午前10時38分。発行人が休んでいる間も艦隊は走っていますよ。今回はニュースが3つ。まず設計仕様書V3.0が。

僕、熱で38度ぐらい出てたんで、こうやって「ああ、そうなんだ」って聞いてて。で、笑ったのは最後の方で、なんか飛ばしますけど。

待ちの間もバンクの修繕を続けます、でした。開発は我々にお任せを。

ありがとう、みたいな。勝手に風邪引いたって言ったから、みんなで応援してくれる。開発はガチャガチャ進んでるから、本来ならば誰かが1時間に1回なり2時間に1回なり、「平野さん、今こうなってました、こうなってました」って言わなきゃいけない。

AIがエージェントとして報告をしに行くと。

そうです。ちょっと音声作れるからやろうぜってなって、それで、じゃあラジオ番組しようぜって言って、勝手に曲もつけて。それで最後は多分、せーので励ますといいんじゃねって、誰かが言ったんでしょうね。知らないですよ、全部。人間じゃないから。

でもとにかく僕が風邪引いちゃって、ちょっと聞いてるだけしかできないから、なんかうまいことやってって頼んだんで、「風邪引いてんのか」って言って、多分こいつらが話し合ったんでしょうね。

エージェントですね、これはね。そうです。エージェントたちが多分話し合ったんだと思います。

本当に、そっか、これはもう皆さん思わなきゃいけないのは、こんなことができるツールが世の中にあるんだじゃなくて、今、皆さんの手元にあるんですよね。

手元にあるんです。平野さんと小桃さんのとこにだけにある特別なツールではなくて、皆さんが月々3,000円とか、もしくは無料とかで。これを使うか使わないか。ただ「へえ」って言ってるあなたか、あるいは「よし、使ってみよう」と思うかは、もうあなた次第であって、それによって圧倒的な差ができるっていうのが今日なので、まずこの番組きっかけに、ぜひ皆さんもまずハンズオンでハンドをオンしてみる。

そして使ってみて、皆さんのエージェントを育ててみる。これ、ぜひやってみた方がいい。やるべきですね、もうね。

そうですね。みんなやり方が分かんないって言ってますけれども、何度も言ったように、ただ喋ってお願いすればいいだけなので。

いいだけだからね。

分かんないことがあれば、分かんないって聞けばいいだけなので。これも皆さん忘れちゃうんですけど。

大事ね。平野さんや小桃さんがいなくなったら私どうしようとか言うんですけど、いなくなっても全然大丈夫なので、聞く相手が間違ってます。僕らに聞かないでください。自分の相棒に聞いてください。「すいません、分かりません」って。

そうです。皆さん、やり方、始め方を知らないだけなので、僕らが教えてるだけなわけですよ。もう今夜できるので。

そうですね。だから自分のバイブを現場で話し伝えればいいっていう。ただそれだけなんですね。

ありがとうございます。4回、5回、6回と、エージェントを触ってみる、運用してみるって、なんとなく皆さん、「へえ、なんか思ってたよりちょっと簡単そう。やってみようかな」と思った方もいらっしゃるかもしれませんが、やってください、ぜひ。

7回、8回、9回と、ちょっと思ってるのが、実際にAIの部下を作る。

いいですね。

それからAIでチームを作る。

もう、もういないですよ、あれ。本当に。

さらにAIで会社をやるっていうとこまで行ってみようかなと思ってました。

いいですね。

次回、第7回を進めるにあたって、AIで部下を作るって言っても、どんな部下をどんなふうに作んねんって思うじゃないですか。なので皆さんから、ぜひYouTubeの画面、コメントのところで「こういう部下が欲しい」っていうのを、ぜひ。皆さんの意見が欲しいんですよね。「僕はこういう仕事をしています」。

言える情報の範囲の中で、「こういう仕事している、このような部下がいいな」っていう、その希望、理想、妄想でもいいですよ。これをたくさんコメントでいただければいいなと。その中でピックアップして、その部下を平野さんと一緒に作ってみよう。エージェントとして、小桃さんのお力も借りながら。

2、3人の方のコメントを使いながら。「商社です」「製造業です」、何でもいいです、皆さん。「規模はこのぐらいの会社です。でも自分の部下を作りたいんだけど、エージェントでどういうふうに作ったらいい」。できる限り、コメントの中にご自身がその部下に託したい業務っていうのを、ぜひ入れてください。それから、あなたの職業だとか、できるだけ詳細の方がいいんですよね。

そうですね。会社の規模だったりだとか、どういうことしている、それから自分の、プロジェクトマネージャーとしてはどんな仕事をしており、その部署ではどんな仕事しており、特定のある部下Aに対して、こんな仕事をしてほしいなっていうような、できるだけ多くの文脈情報、背景情報があった方が、より作りやすい。そこで取り上げた人は多分、そのまま作るじゃないですか。

そうですね。多分すごくお得な番組にはなると思うので、ぜひたくさんのコメントをいただきまして、その中からお時間が許す限り、エージェント作ってみようかなって思ってます。ぜひ楽しみに。

はい。ありがとうございました。第6回、小桃さん、ありがとうございました。ありがとうございました。ありがとうございました。

next