「借金ゼロ」の里崎智也は不動産投資に踏み出せるか――国債中心の資産運用と、金利上昇期の不動産の勝ち筋

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概要

元プロ野球選手で、現在は野球解説者・YouTuberとして活動する里崎智也さんが、楽待チャンネルで自身のお金の哲学を語った回である。番組は神奈川県で新築一棟アパートを手がける横濱コーポレーションの提供で、同社の専務取締役が不動産のプロとして同席した。進行はフリーアナウンサーの西岡孝洋さん。

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中心的な問いは、国債を軸に守りの資産運用をしてきた里崎さんが、融資を使う不動産投資をどう評価するかである。里崎さんは人生で一度も借金をしたことがなく、自宅も一括で買った。その立場から「メリットは分かるが、失敗したときのダメージが大きすぎる」と慎重な姿勢を見せる。一方で議論の終盤には「何気に今が一番チャンスなのではないか」と、自分から見方を変え始める場面もあった。

2:06

解説料は「ずっとデフレ」――お金の話をする理由

冒頭、里崎さんは野球解説の出演料について「単価が安い」「ずっと変わらない」と話した。ハンバーガーが1個80円だった時代から価格が変わっていないのと同じで、自分たちの業界にはインフレがないという。そのなかで見つけたのが「お金の話をするとお金が入ってくる」という領域だった、と冗談まじりに語っている。

話題は今年のプロ野球ドラフトにも及んだ。注目の横浜高校・織田翔希投手について、里崎さんは、メジャーを目指す場合でもプロ志望届は出す必要があると説明する。日本の球団の指名を断ってメジャーと交渉するのか、日本球界に入るのかの判断は、国体の後くらいに発表されるのではないかとの見方を示した。横浜出身で高校野球好きの専務は、DeNAベイスターズ入りを希望していると話した。

8:11

現役時代の年俸と「4・4・2の法則」

報道では最高年俸が推定1億7000万円とされていた。里崎さんはこれについて「そこら近辺にいる」と認めたうえで、報道される金額が低めになる事情も説明した。球団から低く言ってほしいと頼まれることがあるという。ある選手の年俸を聞いた他の選手が「それなら自分ももっともらわないと」と言い出すこともあるため、周囲とのバランスを取る目的だ。里崎さん自身がそう発表したことはないとしている。

税金について里崎さんは、自分の経験上、経費などを差し引いても4割を下回ることは絶対にないと話す。年俸が1億7000万円なら、およそ6800万円が税金になる計算だ。住民税の通知が来たときは「桁が違うんじゃないか」と驚いたという。

現在の収入は現役時代より少ないと里崎さんは言う。体は一つしかなく、同時に二つの仕事はできないので限界がある。ただし年収1億円には届いている。プロ入りから年俸1億円に達するまでは8年かかったが、引退後は7年で1億円に到達し、現役時代より早かったそうだ。

現役時代のお金のルールとして里崎さんが挙げたのが「4・4・2の法則」である。4割を貯金し、4割は税金、使ってよいのは2割まで。この背景には、いつ引退するか分からないこと、引退後の人生が長いこと、野球しかしてこなかったので引退後に何ができるか分からないことがあった。いまはスマホやSNSのおかげで投資は身近になったが、自分の現役時代はまだ「限られた人だけがやる特別なもの」というイメージがあったと振り返る。デフレも長かったため、預金で持っておくことを重視したという。

専務は、高年収の顧客の資産形成を手伝う立場から、高年収でも貯蓄ができている人は意外に少ないと話した。プロ野球選手は派手にお金を使うのではないかという質問には、里崎さんは否定的だった。焼肉に行っても5〜6人なので10万円も使わない。車を毎年買い替えることもないし、夜の飲み屋にも行かない。だから「そんなに使わない」と語っている。

12:25

寮から豊洲のタワマンへ――ロッテの「橋を渡る」格言

住まいの遍歴も具体的に語られた。入団後の2年間は武蔵浦和にあるロッテの寮で暮らした。寮費は食費・光熱費込みで5万円ほどだったという。寮を出て初めて一人暮らしをするとき、多くの二軍選手は浦和の二軍施設に通いやすい綾瀬や川口に住んだ。しかし里崎さんは「そんなやつは大成しない」と考え、幕張を中心に考えて船橋を選んだ。当時の船橋は家賃が安く、70平米・3LDK・12階の部屋が家賃8万8000円だった。

その後は船橋市内で家賃20万円の広い部屋に移り、最後は豊洲のタワーマンションの40階に住んだ。広さ100平米、家賃は50万円である。タワマンには一度住んでみたかったという。

ロッテには住まいについての格言として「橋を渡る」という言葉があると里崎さんは紹介した。お金がない時期は船橋・市川・浦安など千葉側に住み、活躍すると江戸川や荒川を越えて東京へ近づく。大活躍すると最後はレインボーブリッジを渡る、という意味である。

14:51

「引退までは家を買うな」とした理由

賃貸か購入かについて、里崎さんは当時から「引退までは家を買うな」と言っていた。理由は三つ挙げられた。

一つ目は、家を買うとトレードに出されるという野球界の都市伝説である。サラリーマンが家を買うと転勤になるのと同じで、実際にそういう例が多いという。福岡に移ってそのままコーチや裏方になり、一生戻ってこないケースもある。そうなると家が足かせになる。

二つ目は、引退後に野球界に残れなかった場合の問題だ。その土地に仕事がないのに住み続けなければならなくなる。里崎さんは「橋を渡る」の話につなげて、活躍しなくなっても橋を戻ってくる選手はおらず、同じ場所に住み続けてお金ばかりが減っていくと指摘した。

三つ目は予算の問題である。引退時点なら、どれくらい資産を残したいか、どこまで使ってよいかが分かる。高く買いすぎてローンが払えなくなり、売却した選手も多いという。引退後なら次の仕事に合わせて住む場所を決められ、身の丈に合った家を買える、というのが里崎さんの考えだ。

専務はこれを受けて、昔は金利が低く購入派が有利と言われたが、いまは金利が上がり物件価格も上昇しているため、購入すると毎月の返済が重くなると説明した。そのうえで、不動産投資では「自分が住みたい家」と「入居者に貸す家」を分けて考える必要があると強調した。自宅ならキッチンや窓の大きさなど理想を詰め込めばよい。しかし投資物件でコストをかけても、それが家賃として返ってこなければ自己満足で終わる、という指摘である。

17:55

不動産会社は嘘をつくのか

不動産会社の印象を聞かれた里崎さんは、自分のほうがよく喋るので営業トークに押されることはないと答えた。毎回「別にここで借りなくても買わなくてもいい」「どこまで安くしてくれるんですか」と伝えるという。物件はいくらでもあり、自分にメリットがあるところで契約すればいいからだ。ロッテの現役時代には積極的に投資している選手はあまりおらず、不動産で失敗した後輩の話も特に聞かなかったという。

専務は業界の構造的な問題として、物件を売った時点で担当者にボーナスが入り、会社の利益も確定する点を挙げた。そのため、悪い物件でも売ってしまえばよいという動機が働き、「嘘をつく会社が多いのは事実」だと述べた。例として挙がったのは、空室が埋まらないと分かっている物件や、家賃を適正額に直すと利回りが下がる「見せかけの利回り」の物件である。こうした物件ほどインセンティブが大きく、顧客には良いことばかりを伝えて買わせるのだという。里崎さんは、安く仕入れて高く売るだけのビジネスや、リスクを負わずに仲介手数料だけを得るモデルでは、こうした問題が起きやすいと整理した。

これに対して専務は、自社の方針を説明した。土地の仕入れ・設計・建築・販売・賃貸管理・賃貸仲介まで自社で行い、そもそも悪い物件を作らない。中間マージンを省き工期を短くすることで浮いたコストを、利回りや設備のグレードに回している、というのが専務の主張である。企業理念としては、近江商人の「三方よし」に「将来よし」を加えた「四方よし」を掲げている。不動産は購入後の運営期間が長いので、悪い物件を売ればクレームが自分たちに返ってくる、という説明だった。

里崎さんの反応は「マイナス面が全くないから、逆に不安」というものだった。全員が100%成功するという話は聞いたことがない。うまくいきにくいケースも言ってくれたほうが安心できる、と求めた。

24:06

融資のレバレッジと金利上昇のリスク

専務によると、本業が忙しいスポーツ選手、医師、パイロットなどには、現金や債券、インデックス型の投資信託で運用している人が多い。不動産投資に向くのは、資産を増やしたいと考え、リスクを許容できる人だという。

専務はメリットとして、株や投資信託は基本的に自己資金で買うのに対し、不動産は金融機関から融資を受けられる数少ない投資商品である点を挙げた。少ない元手で1億円の物件も買え、属性の高い人なら頭金なしのフルローンも可能だという。

リスクとして専務が強調したのは金利上昇である。政策金利は1%になり、今後どこまで上がるかは分からない。不動産投資で一般的な元利均等返済では、金利が上がると毎月の返済額が増え、内訳も利息ばかりで元金がなかなか減らない。空室が埋まらず毎月持ち出しになる可能性もある。最悪の場合、物件を売って返済しても借金が残ることもあるため、余裕資金がない人が融資を受けることはあまり勧めないと述べた。

里崎さんはここで、自分が慎重な理由を改めて説明した。自分のお金を使わず、銀行のお金で回して、払い終えたら1億円の物件が自分のものになる。そうした「夢の世界」のメリットは理解している。しかし、うまくいかなかったときのダメージも同じくらい大きい。そして自分は人生で一度も借金をしたことがなく、自宅も一括で払った。だからこそ、融資を受けて借金をすること自体のハードルが非常に高いのだという。

必要な自己資金について専務は、金融資産300万円では融資は受けられず、最低ラインは金融資産1500万円以上と見ている。ただし、頭金以外に諸費用で500万円ほどかかるため、1500万円が1000万円に減ると心理的にもきつい。余裕資金としては3000万円以上ある状態で始めるのがよい、というのが専務の目安だった。

29:00

「国債8割」からの配分見直し

里崎さん自身の運用についても話があった。これまでは債券と株式の比率がおよそ8対2、あるいは7対3だった。楽待チャンネルなどでさまざまな人の話を聞き、債券6・株式4がよいと知って、現在は徐々に6対4へ近づけているという。

満期を迎えた社債の資金は、そのまま別の投資信託に移した。社債や国債などで出た利益がたまってきたので、それを個別株に振り向け始めたとも話している。国債一本だった運用に、株式の比重が少しずつ加わっている段階である。

30:17

一括購入とローン、どちらが有利か

なぜ借金をしないのかと聞かれた里崎さんは、まず「する必要がないから」と答えた。自宅購入時には税理士に、ローンと一括のどちらが税務上有利かを尋ね、「明らかに一括」と言われたという。購入は2012年ごろである。西岡さんは、当時はほかの投資がまだそれほど盛り上がっていなかったので、その判断は十分ありだったと思うと述べた。

専務も、貯蓄が多い人なら金利がかからない自己資金での購入が「絶対有利」だと認めた。そのうえで、1億円の物件をフルローンで買う場合と、頭金2割を入れる場合を比較した。10年保有して売却したと想定し、家賃収入と売却益から投入した自己資金を差し引いた最終収支で見ると、両者にはおよそ500万円の差が出るという。物件価格が1億5000万円、2億円と大きくなれば差は広がる。差の正体は金利の支払い分である。

ただし誰もが潤沢な自己資金を持っているわけではない。専務は、金利が上がっているいまはフルローンだと返済が重くなるため、ある程度頭金を入れて返済額を軽くするほうが進めやすいと勧めた。ローン期間は35年がスタンダードだが、実際には多くの人が途中で売却するとも話している。

西岡さんは個人の意見として、手元に1億円がなくても借りて家を買えるのは大きなメリットだとした。また「借金ができることはその人の能力でもある」と考えていると述べた。里崎さんは、借りたことがないので利子がどれくらいつくのかも分からず、自分はまだ「よちよち歩き」だと応じた。

33:58

減価償却による節税と、その落とし穴

不動産投資は節税になるとよく言われる。専務は、新築と中古で事情が違うと説明した。木造の法定耐用年数は22年で、新築では1年あたりの減価償却費が少ない。さらに新築は入居率が高く家賃が安定して入るため、節税効果は薄いという。中古物件なら、家賃収入を得ながら減価償却で不動産所得を赤字にし、所得税の還付を受けられる。

専務が強調したのは、ここまではよく語られるが落とし穴もある、という点だ。減価償却を使うと、その分だけ帳簿上の価格(簿価)が下がる。そのため売却時には差額が売却益として課税される。保有期間が5年を超えると譲渡税はおよそ20%になる。

一方で所得税率は、課税所得900万円で33%、1800万円で40%、4000万円超で45%になる。これと譲渡税20%を比べると、年収が高い人ほど節税効果が上回る。専務はこの理屈から、高年収の人には不動産投資に一定の適性があると説明した。

ただし専務は、多くの不動産会社はどんな物件でも「節税にお勧め」と言うだろうとしたうえで、不動産投資の本質は毎月の家賃と売却益だと述べた。節税だけを目的にすると失敗する、という立場である。節税対象となる中古の目安は、5年保有して売却する想定なら、木造で築17〜18年以上の物件だという。築30年など耐用年数を過ぎた物件は4年で償却になるとも説明した。

37:34

「今が一番安い」は信用できるか

買い時の話になると、里崎さんは不動産と個別株は似ていると言った。個別株は売り時が難しく、上がってきてもまだ上がりそうにも見えるし、下がるかもしれない。不動産も買い時が難しい。ここ5年ほど「今ですよ」と言われ続け、その間も価格は上がってきた。金も同じで、1グラム6000円ほどのときに「史上最高値だからもう下がるのでは」と思っていたら、2万円ほどになったと振り返った。

専務は、インフレで建築費も土地代も上がっており、今後も上がっていくと見ている。業界でよく言われる「今が一番安く、明日はもっと高い」という言葉を引き、始めるなら今がよいと述べた。これに対して里崎さんは「そこが一番信用できない」と即座に返した。そう言われると引いてしまうし、「上昇はピークだ」といったネガティブな情報ばかりがやたらと入ってくる。だから踏み切るための後押しがもっと欲しい、と率直に語った。

39:40

利回りの低下と「売却頼み」からの転換

今買っても儲かるのかという問いに、専務は「今でもしっかり儲けることはできる」と答えた。ただし利回りは下がり、金利は上がっているため、利ざやは縮んでいる。不動産投資の収益は保有中の家賃収入と売却益で成り立つが、いまは毎月の手残りが減り、売却益に偏った状態になっている。バランスを戻すには家賃収入を増やす必要がある、というのが専務の分析である。

そのために必要なのが「物件力」と「運営面」だと専務は言う。立地、部屋の広さ、設備のグレードが高ければ入居は決まりやすく、入居期間も長くなる傾向がある。退去後や更新時に家賃を上げることもできる。運営面では入居率を上げなければ想定家賃から手取りがどんどん減っていくので、管理会社がどうやって部屋を埋めるのか、そのノウハウを見極める必要があるという。

里崎さんは、これを自分の出演料にたとえた。単価は上げたいが、上げて仕事が来なくなったら困る。家賃も同じで、上げるのは簡単に言えても、入居者が出ていって埋まらなくなれば下げざるを得ない。そのバランスが難しいという指摘である。

専務は首都圏の利回りの目安も示した。東京23区の代表的な区では4.5%から5.2〜5.3%程度。この水準で融資を受けて買うと毎月の手残りはほとんどないため、売却益狙いか、ポートフォリオの守りの一つとして持つのが向いているという。多摩・武蔵野エリアなら5%から6%台前半に上がるが、エリアの賃貸需要や人口動態をよく見る必要がある。神奈川・千葉・埼玉では6%から7%程度が狙えるが、同じ県でも都市によって人口動態や賃貸需要はまったく違うので見極めが必要だと述べた。

家賃の値上げについて専務は、家賃はもともと上がりにくいものだと説明した。しかし、コンビニのおにぎりが180円もする時代になり、家賃が上がっても仕方がないという空気が出てきているという。手段として挙げたのが、業界で増えている定期借家契約である。契約期間が満了したら一度終了し、再契約時に新しい家賃を提示できる。入居者からすれば、3000円の値上げは厳しくても、引っ越せば新居の家賃もインフレで高い。原状回復費、契約費用、引っ越し代もかかる。総合的に考えると引っ越しのハードルは昔より上がっている。そのため物件力と管理ノウハウがあれば家賃は上がっている、というのが専務の説明だった。

里崎さんの感想は「やっぱり売却が大事なんやな」だった。ローンを完済するまでこの利回りで持ち続ける人は少ないだろうと話した。

46:28

1億円物件の手残りシミュレーション

専務は手残りの計算方法として、満室想定の年間賃料から空室損と運営費を引き、さらに銀行返済を引いたものが手残りで、そこから所得税率に応じた税金を納めると説明した。

具体例として、価格1億円、利回り6.5%、金利2.4%の物件を挙げた。フルローンで10年保有した場合、税引前の手残りは年約100万円で10年間で約1000万円。売却益は手数料などを引いて約1500万円。合計2500万円から自己資金を差し引くと、約1850万円が残る計算だという。頭金2割を入れた場合は、手残りが年約180万円で10年間で約1800万円、売却益は約3000万円になる。ただし自己資金を多く使っているため、最終収支は約2300万円になるとした。西岡さんは「月15万円くらい」と受け止めている。

47:37

木造かRCか、都心か地方か

後半では二択形式で、里崎さんが直感で選び、専務がメリットとデメリットを解説した。

木造とRCでは、里崎さんはRCを選んだ。固定資産税は木造のほうが下がっていくが、RCがよいのではないかという理由である。専務は、RCは耐用年数が47年と長く、長期保有や相続対策で後世に引き継ぐ場合にはかなり有利だと認めた。しかしいまは建築費が「想像を絶するぐらい」高く、建てるまでに数年かかる。その間にインフレや金利上昇が進めばコストが膨らみ、途中で追加請求が来ることもあるので難しいと述べた。逆に木造は工期が短く建築費も安いため、身軽に購入でき、今後に備えて自己資金を厚めに残せるという。

都心と地方では、里崎さんは都心を選んだ。地方と聞くと出身地の徳島を思い浮かべてしまうという。専務によると、地方の利点は表面利回りが圧倒的に高いことで、空室をしっかり埋められるエリアなら地方もありだという。ただし人口減少が進んでおり、将来の人口動態を見ると賃貸需要の減少が懸念される。入居が決まらなければ家賃を下げることになり、地価も上がりにくく売却も期待しにくい。そのため現状では地方は少し難しいと見ている。

一方、都心は賃貸需要も地価上昇もありメリットだらけに聞こえるが、価格が「高すぎる」。専務は東京で買うのは難しいとして、第三の選択肢として「都心に通いやすく、成長が見込めるエリア」を挙げた。

51:11

里崎さんの見方が変わった瞬間――「今が一番チャンスでは」

ここで里崎さんは、話を聞いてきて「何気に今が一番チャンスなんちゃうか」と思えてきたと言い出した。理由はこうだ。金利が上がり、不動産投資はネガティブではないか、また下がるのではないかという雰囲気が世の中に正直ある。3〜5年前は融資さえ受けられれば誰でも手を出せる空気だったが、その流れは変わりつつある。そこで繰り返し出てくる「物件力」に注目すると、みんなの腰が重いいまのほうが競争が少なく、良い物件に最初にアプローチしやすいのではないか。後から「あのとき行っておけば」と思うのが今なのではないか、という見立てである。

では物件力のある物件はどこで探せばよいのか。専務は、物件力を高めるにはコストがかかるので、物件力の高い物件はほかの会社にもあるが利回りが低くなりがちだと説明した。そのため、その会社が建築コストをどう抑えているかを見極めることが第一歩だという。同社は年間120棟以上を建築しており、月に約300件ある土地情報から厳選して、実際に買えるのは月に数件だと話した。月の目標はあっても、良い土地がなければ買わず、良い土地が安く出たときには一気に動く。

良い土地の条件として専務が挙げたのは、まず平坦であることだ。横浜は坂が多く、地震や近年の大雨を考えると平坦地が鉄則だという。次に駅からの近さで、一般には駅10分圏内とされるが、同社は駅5分・7分にこだわっている。駅近なら地価が落ちにくく、賃貸需要も豊富だというのが理由である。

55:09

国債中心のポートフォリオに不動産は入るか

最後に、国債中心のポートフォリオに不動産を加えることについて、里崎さんは「メリットはめちゃくちゃ感じる」と答えた。利回りがあり、売却もでき、節税にもなる。銀行の融資で、気づけば自己資金なしに物件がまるごと自分のものになる世界もある。加えて、土地の仕入れから管理まで窓口が一つであることに安心感を示した。何社も渡り歩けば、どこかで良くない会社に当たったときにその後が心配になる。窓口が一つなら逃げられないので、その点は安心できるという評価である。

ただし、すぐに不動産を買うという結論にはなっていない。西岡さんが「ポートフォリオに『ふ』の文字ぐらいは入ってきたか」と尋ねると、里崎さんは「やれる道筋はあるなと感じた」と答えた。興味がある人は、話を聞くだけではイメージしにくいので、実際に相談に行って一歩踏み出す勇気も必要かもしれない、とも述べている。専務は、良い物件に出会うにはまず会員登録で未公開物件の情報を得て、さらに投資面談でニーズや融資の見込みを伝えることを勧めた。そうすれば、メルマガやホームページにも載らない物件を紹介できるという。

借金を一度もせず、自宅も一括で買った里崎さんが、実際に融資を使って不動産投資に踏み出すのか。それは番組内では決まらず、「道筋は見えた」という段階で議論は終わった。