ブライアン・ジョンソン、ワシントンへ行く:「医療を改革しに行くのではない。置き換えに行くのだ」

動画は、壊れた制度を語るさまざまな声のモンタージュから始まる。ある話者は、患者が医師や病院を自ら見極め、MRIやCTスキャンの費用や、その価格が医師によって変わるのかどうかまで把握することを求められていると語る。その話者はこれを「まったく不道徳だ」と言う。ほかのクリップでは、「医療は人権だ」「このテーブルにいる人々は30年間アメリカ国民を裏切ってきた」という声が流れる。さらに別の声が、動画が核心として扱う問いを投げかける。地球上で最も豊かな国で、なぜ私たちは世界最高の医療制度を持っていないのか。ある声は、その答えを出すには抜本的な解決策が必要になると付け加える。

この冒頭では、ほかにもいくつかの論点が現れる。ひとつは、制度をただ通り抜けることの難しさだ。ある話者は、健康問題を抱えたアメリカ人がこの制度を渡り歩かなければならず、しかも成功する見込みがあまりに低いことに心が痛むと語る。別の話者は、ある製品のカナダ版と、人工着色料を使ったアメリカ版の鮮やかさを比較する。3人目の話者は、害の連鎖を語る。人々は「食べるものによって毒されて」いき、やがて生き続けるために薬に依存するようになり、医療費がかさんで最終的には破産する、と。あるニュース映像では、医療を受けられなければ人が死ぬと医師たちが警告し、議員たちに行動を求めている様子が報じられる。

続いてジョンソンが自らの立場を述べる。「この国のことが怖い。だから私の目標は、議会に対して、私は医療を改革しに来たのではない、置き換えに来たのだと伝えることだ」

到着したジョンソンは、ホワイトハウスが通りを挟んだすぐ向かいにあること、そして連邦議会議員と面会できる時間が2日間であることに触れる。彼は、今回の訪問が成功する見込みは低いと率直に語り、自らを「まったくのアウトサイダー」と呼ぶ。

彼は、この場がいかに自分にとってなじみのないものかを示すエピソードを語る。スーツケースに荷物を詰め終えた出発直前、誰かにスーツが必要だと言われた。彼は何年もスーツを着ておらず、持っていたものはもう体に合わなかった。出発まで残り1分というところで、彼は別の人の部屋に駆け込み、合うスーツを見つけた。そうでなければ、自分の服装は面会相手からおそらく失礼だと受け取られていただろうと彼は言う。彼はここからより大きな教訓を引き出す。これをやるのであれば、自分の好みではないゲームをプレイし、それが求めるものを受け入れなければならない、と。

訪問は政府閉鎖の最中に行われた。あるニュース映像では、閉鎖開始から1週間以上が経っても議員たちが膠着状態にあると報じられ、超党派合意の兆しはあるかという質問に「ない」という答えが返される。

なぜ今この戦いに挑むのかと問われたジョンソンは、日程を理由に挙げる。11月1日に加入受付が始まり、数千万人のアメリカ人の保険料、自己負担額、免責額が劇的に上がると彼は言う。

ジョンソンは、これまで政治から距離を置いてきた理由を説明する。政治の世界に足を踏み入れると、世界を二つに分けることになると彼は言う。どちらか一方の側につくことになり、一方と親しくすればもう一方を敵に回す。彼はそれを望んでいなかった。今回の面会には、党派的な立場ではなく「健康に関心のある人間」として臨んだと彼は語る。

彼はまた、この取り組みをより大きな構図と結びつける。彼の見方では、AIほど世界を決定づけるものはなく、したがって「Don't Die」は一過性の流行ではなく「人間としての新しいあり方」だという。彼のチームは「この瞬間は私たちが思っている以上に大きなものだと、非常に大きく賭けている」と彼は言う。

面会でのあるやり取りが、このアプローチの限界を示している。ある参加者は、誤解されないよう慎重に言葉を選びながら、ある取り組みが「ホワイトハウスに座っている人物」から出てきたものでなければ目指すところにたどり着くのは難しく、「私たちはサポートスタッフでなければならない。先頭に立つことはできない」と語る。

ジョンソンの結論は率直だ。Don't Dieは彼らにとって重要ではない。彼の解釈では、議員たちは選挙資金をどう集めるか、目の前の法案をどう決着させるかといった、差し迫った目先の優先事項に対処している。一方で彼が語っているのは、人類が種としてどこへ向かうのか、そして国が長期的な健康をどう考えるべきかということだ。彼は「あまりにも大きな隔たり」があり、両者はまったく別の世界にいると表現する。

ジョンソンは動画のかなりの部分を、ワシントンD.C.の社交的な環境に割いており、それを「激しい社交ゲーム」と呼ぶ。彼の描写によれば、それは睡眠不足、「膨大な量のアルコール」、そして絶え間なく働き続ける労働倫理によって回っている。ルールがあり、ステータスポイントがあり、レベルがあり、彼はそれを「独自のサイロ」と呼ぶ。彼は数多くのイベントに参加し、人々が一日中会合から会合へと移動し、情報を交換し、物事を進めるために誰が誰と手を組んでいるのかを探っている様子を目にした。その結果、1日18時間労働になり、だから人々はあれほど燃え尽きてしまうのだと彼は言う。

食事はその具体的な例だ。ある面会がキャンセルされた際、彼の一行は軽く食事をとりに行き、彼はキャピトル・ヒルでそれが何を意味するのかに興味を持った。そこで見つけたのは「典型的なアメリカの光景」だった。ドーナツにファストフード、そしてある場所ではサラダバーもあったが、彼はそれを「かなり寂しい」と評し、ほとんど何も載っていなかったという。彼は「健康の文化などまったくない」と結論づけ、この建物を毎日何千人もの人が行き来していることを指摘する。

彼はここからより大きな結論を導き出す。睡眠不足と、アルコール、カフェイン、貧しい栄養への依存を目の当たりにして、彼は「これが私たちの法律の作り方を動かしているエネルギーなのだ」と振り返り、いったいどうやって物事が成し遂げられているのかと疑問を抱いた。動画はここで、ある人物が「ここに座って、私たちが仕事をしたかどうか説教しようとするな。私たちは仕事をした」と語るクリップに切り替わる。ジョンソンは、私たちは「アメリカ政府」というものが存在すると想像しているが、実際には何らかの足場の上に乗っている個人の集まりにすぎず、「結局のところ、ただの人間だ」と付け加える。

あるテレビインタビューで、司会者はジョンソンに死ぬのが怖いかと尋ねる。彼は怖くないと答える。続いて司会者が、彼の「不死への探求」の原動力は何かと尋ねると、ジョンソンはBlueprintの起源を説明する。彼のチームは科学文献を調べ、最も効果の高い食品や栄養素を探し出した。彼は自らそれらを試し、第三者機関の検査にかけた。友人たちが利用したいと頼んできたときにはそれを提供し、その後、製品は望む人々にも提供されるようになった。自分で取り組みたい人のために、プロトコル全体をオープンソース化したと彼は言う。

次に彼は自身の戦略を語る。医療制度を変えることで勝てるとは考えておらず、「その上に築く」必要があるという。Blueprintでの彼の狙いは、睡眠のような基本から高度な治療に至るまで、医療を根本から作り直すことだ。同社はBlueprintを構築し、「世界最高の医療システム」になることを目指すために6,000万ドルを調達したと彼は言い、ウェアラブル端末、基本的な血液検査、食品、スキンケア、ヘアケア、処方薬、プロトコルを組み合わせるのだという。それを行っているところはほかにないと彼は言う。これをエレガントに解決できれば、国全体のモデルになり得ると彼は考えている。

動画は、国がすべての問題を一夜にして解決することはできないと認めつつ、それが挑戦しない理由になるのかと問いかける話者のクリップで締めくくられる。その話者は続けて、「この国を前進させる」ことに身を捧げるすべての人に、手を貸してほしいと呼びかける。ジョンソン自身の言によれば、議員たちが政府閉鎖と目先の優先事項に気を取られていたため、今回の訪問で政治的な支持を得ることはできなかった。並行する医療システムを築くという彼の賭けが、議会内部からの改革が成し得なかったことを成功させられるのかどうか、動画はその問いを開いたまま終わる。