「頭の中のひとりごと」は反省ではなく反すうである 心療内科医・鈴木裕介が語る、役に立たない思考ループの見分け方

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概要

失敗した日の帰り道に「また嫌われたかな」と考え続けてしまう。この「頭の中のひとりごと」について、心療内科医の鈴木裕介氏は、放っておくと「人を殺すもの」と言えるほどネガティブなものが膨らんでいく危険な状態だと述べる。PIVOTの番組で鈴木氏は、ひとりごとの正体を「反すう」という概念で説明し、役に立つ反省とどう区別するか、なぜ自分では止めにくいのかを語った。番組の前半では反すうのリスクと陥りやすい人の特徴を扱い、後半では反すうに気づくための問いかけと、思考が雪だるま式に大きくなる仕組みを取り上げている。

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来院者のほぼ全員が抱えている悩み

聞き手が、頭の中のひとりごとに悩む人は多いのかと尋ねると、鈴木氏は、クリニックに来る人は「ほぼほぼ全員」がこれを抱えている印象だと答えた。聞き手自身も常に頭の中がひとりごとでいっぱいになるタイプだという。「32年これで生きてきたのに」と冗談まじりに驚く聞き手に対して、鈴木氏は、これはかなりまずいことだと考えていると述べた。

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理想は楽観と悲観のバランス

では、頭の中にひとりごとがまったくない状態が理想なのか。鈴木氏の答えは「バランス」である。まずかったと思える場面で適切に反省が行われ、うまくいった時には「あれが良かった」とポジティブな気分になれるほうが、人生は豊かになるだろうと鈴木氏は話す。

鈴木氏は楽観と悲観のバランスという言い方もした。ずっと楽観的なままだとまずいこともある。悲観的であれば準備ができ、いい仕事にもつながる。しかし悲観をコントロールできないと、いい仕事をしていい成果を上げたのに「あれがダメだ、これがダメだ」と考えてしまい、つらくなる。聞き手は、周りを見ると心配性の人に助けられることは多い一方で、何もしていないのに達成感に満ちた顔をしている人もいると応じ、二人ともバランスが大事だという点で一致した。

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ひとりごとの正体は「反すう」

鈴木氏は、ひとりごとの正体を「反すう」という概念で説明する。一言で言えば、自分に対するネガティブな思考や感情を頭の中でずっとぐるぐる回している状態だ。聞き手が新入社員時代に「また嫌われたかな」と思いながらとぼとぼ歩いて帰った経験を挙げると、鈴木氏は「まさにそういうやつ」と答えた。

鈴木氏によれば、反すうにはまずい特徴がいくつかある。繰り返すうちに暗い気分になり、うつになりやすくなり、実際にパフォーマンスも下がる。また、反すうしている時は「具体的にどうしたか」ではなく「なぜ自分は」という答えのない問いに囚われ、自分のネガティブな部分をさらに深掘りしてしまう。聞き手が「結局『本当にダメです、すみません』に行き着く」と言うと、鈴木氏は、最終的には「生きていてもしょうがないかな」というところまで、雪だるまが大きくなるように時間をかけて進み、ネガティブな時間が長引いてしまうと説明した。

ここで鈴木氏は、時間の区切りという考え方を示した。5分や10分考えて結論が出ないなら、そこで切り上げてよさそうだという。聞き手は、反省しないのもよくないので5分10分考えるのはいいが、永遠に終わらないとリスクがある、と整理した。鈴木氏は、それが今考えるべきことかどうかを区別することもポイントだと付け加えた。

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反省と反すうを分ける基準は「役に立つかどうか」

鈴木氏が採用している定義は明快だ。役に立つものを「反省」、役に立たないものを「反すう」と呼ぶ。頭に入れておけばいいのは、役に立つかどうかという一点だけだという。

鈴木氏の説明では、反すうは具体的な問題解決につながらない。思考が抽象的なところにとどまるため、自分の中のネガティブな要素を探し出し、過去から引っ張り上げてくるような流れになる。発展性がなく、たくさん考えているのに問題解決のための具体的な行動を遅らせてしまう、というデータもあると鈴木氏は話した。

反省と反すうが混ざることもあるのか、という問いに対しては、反省から始まって最初はうまく次の学びにつながっていても、何かのきっかけで反すうのモードに入ったら、そこから先はほぼ全部が無駄だと思ってよい、と鈴木氏は答えた。

鈴木氏は、反すうが本当に有害だとまず知っておくことが非常に大事だと強調する。たくさん考えている感覚があり、少し哲学的な時間に浸っているような感じも出てくるのが危うい点だという。悲劇のヒロインのように、どこか悦に入る成分があるという報告もあると鈴木氏は紹介した。

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反すうがもたらす具体的なリスク

具体的なリスクとして鈴木氏が挙げたのは、ストレスに対抗するホルモンであるコルチゾールの分泌、うつや不安障害のリスクの上昇、そして労働生産性の大きな低下である。

生産性が落ちる理由について、鈴木氏は次のように説明する。反すうしている人は、本来の仕事とは関係のない自己否定のことを考え続けている。それは相手のことを考えているように見えて、実際には目の前のクライアントや相手から嫌われないかという恐れのことばかり考えている状態だ。そうなると、相手に純粋に向き合い、どう価値を提供するかを考えられなくなる。聞き手が「内に向かうと周りが見えなくなる」と言うと、鈴木氏は、周りのことを考えているようで恐れのほうにフォーカスしているのだと応じた。本当にいい仕事をしようと思うなら、恐れはいったん横に置き、この場で何をするのが一番いいかに脳のメモリを使ったほうが「絶対いい」と鈴木氏は語った。

コルチゾールについては、聞き手が、大きな失敗をした時にはそもそもストレスで分泌が増えるが、反すうしない人なら仕事を終えて帰れば収まるところを、反すうするとその分だけ余計に増えるということか、と確認した。鈴木氏は、反すうは頭の中の危機が終わっていない状態だと説明する。タスクは終わっているのに、自分で危機を頭の中で飼い続けている。仕事の時間が終わっても危険のことを考え続けているので、ホルモンが出続け、枯渇してしまうこともあるだろうと鈴木氏は述べた。

そのうえで鈴木氏は、反すうは努力して避けるべきものだという認識を持つことが大事だと繰り返した。役に立たず、しかも恐ろしいものだと分かれば、反省と反すうをどう分けるかを考えるモードに自然と入るだろう、というのがその理由である。

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苦しむことは学びに必要か

聞き手は、失敗してひどく悩んだことで「次は絶対にしない」という効果があったように感じると問いかけた。鈴木氏は、それは反省のほうであって反すうではないとしたうえで、学びを得ることが目的なので、苦しんだりネガティブな思いをしたりすることが学習にプラスになる場合もあるかもしれないと認めた。ただし、フィードバックを受けてそれを学びにするたびに毎回そこまで苦しむ必要はないのではないか、大変ではないか、というのが鈴木氏の見解だ。聞き手は、適切にフィードバックを受け止められれば、あえて痛みや苦しみを上乗せする必要はない、とまとめた。

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心配も反すうの仲間

心配性の人にはパフォーマンスの高い人が多い、という先の話を受けて、聞き手は心配と反すうの違いを尋ねた。鈴木氏によれば、心配はまだ起きていない未来のネガティブなことをぐるぐる回すもので、反すうは過去に焦点を当てやすいという違いはあるが、仲間と考えてよい。判断基準はやはり役に立つかどうかであり、どちらもなかなか制御できず、実際には問題解決にまったく役立っていないこともある。

鈴木氏は、人間は自分の体験から学習するため、「自分は心配性だからこういう仕事ができている」という学びが形成されると、心配性であることを手放せなくなるのではないかと推測する。そのうえで、本当にそこまで苦しむ必要やネガティブな気持ちになる必要があったのか、という問いで「切れ込みを入れてほしい」と語った。

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反すうしやすいのは完璧主義者

反すうしやすい人の特徴として、鈴木氏はまず完璧主義を挙げた。完璧主義の人は他人の評価が非常に気になり、同じ出来事でも自分が達成した部分と足りなかった部分のうち、足りなかったほうにだけ目が向く思考の癖があるという。同じ絵の中に明るい部分と暗い部分があるのに暗いほうばかり見ていれば、反すうしやすくなりそうだ、と鈴木氏は説明した。

聞き手は、仕事を始めてから、減点部分やできなかった部分を次に活かそうと、そちらばかり見ていた傾向があったと振り返った。自分を完璧主義だと思ったことはなかったが、減点に目が向く人は傾向が強いと聞いて「危なかった」と話した。

鈴木氏は、それが改善につながるところでとどまっていれば問題ないが、過度な自責、つまり自分を責めることにつながっていくと、長期的にはいいことがなく、パフォーマンスも下がり、うつっぽくなると指摘する。「ここまではできた、ここは次の反省点だ、では具体的にどうしようか」までがセットになっていればいい。しかし「ここができなかった、自分はだめだ、もう終わっている」まで行く必要はない、と鈴木氏は述べた。聞き手が「終わっているまで行くとリスクしかない」とまとめると、鈴木氏は「終わってない」と返した。

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仕事への指摘と人間としての価値を切り離す

ここから番組は対処法の話に移る。鈴木氏が最初に挙げたのは仕事に関する場面だ。業務上のフィードバックで「ここはこうしたほうがいい」と言われた時にどう反応するかで、反すうしやすいかどうかがかなり見分けられるという。

指摘されれば少しドキッとするのは自然だ。しかし鈴木氏は、それはただの仕事の話であり、仕事について指摘されることと、自分が人間としてどうかということは、本来まったく関係がないと強調する。業務レベルのフィードバックに大きく揺れ、自分がダメだという否定に入ってしまう場合は、まずそこを切り離す必要がある。難しいことだが原則として押さえてほしい、と鈴木氏は話した。仕事で改善点や失敗があっても、それは人としての価値に影響しないという当たり前のことを改めて「インストール」し、ドキッとした時にそこへ立ち返る癖をつけておくとよい、という。

聞き手は、自分の採点が厳しい人は他人にも同じ採点基準を向けてしまい、乾いた人間関係になりかねないと指摘した。鈴木氏も、人を常にパフォーマンスや業務だけで見るのはかなり孤独な生き方だと思う、と応じた。聞き手は、他人が失敗した時に「もう価値なし」と見なすほどのことを自分にしていると思えば、確かにドライすぎる、と話した。

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反すうに気づくための問いかけ

次に鈴木氏は、いま頭の中で起きているのが有意義な反省なのか、有害なだけの反すうなのかに気づくための「呪文」として、いくつかの問いを示した。

1つ目は「いま考えていることに、そもそも答えはあるのか」である。答えのない問いを考える時間は人生のどこかで必要かもしれないが、それほど頻繁である必要はない、と鈴木氏は言う。哲学で生きていく人なら別かもしれないが、明日の仕事も回していかなければならない以上、現実的な時間内で検討したほうがいいだろう、という考えだ。「果たして自分の人間関係とは」といった問いにはそもそも答えが出ないし、考えるとしても一人でやらないほうがいい。明るい時間に第三者と話したほうがいいかもしれず、深夜に一人で考えて眠れなくなるのはよくない、と鈴木氏は述べた。反すうは抽象的すぎるため、実は問題をあまり捉えられていない、という指摘もあった。

2つ目は「これを考えることが具体的な解決策につながっているか」である。いたずらに抽象的な概念やネガティブな考えを繰り返しているだけではないか、と気づくことが大事だという。

3つ目は「それは自分がコントロールできる範囲にあるか」である。コントロールできないことに頭を使ってもやれることはないので、考えても答えにはつながらない。そう気づいたら、ばっさりやめてしまうほうがいいと鈴木氏は話した。

4つ目は客体化の方法で、自分の友人や大切な人が同じことで悩んでいたら「そうだね、君が一方的に悪いよね」と言うだろうか、と考えてみることだ。聞き手は「確かに言わない」と笑った。鈴木氏によれば、反すうしやすい人は自分の思考や内的世界に深く入り込む力が強い。それは才能でもあるがリスクでもあり、この点はもう少し詳しく話したいと述べた。

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分かっていても止められない理由

聞き手は、意味がないと自分でも分かっているのにループを止められない時がある、と訴えた。鈴木氏はこれを「難しいですよね」と認め、難しくていいのだと答えた。

鈴木氏の説明によれば、反すうは記憶に関わっており、記憶はネットワーク構造をとっているため制御できない。鈴木氏は、聞き手の好きな食べ物であるプリンを例に挙げた。「今からプリンのことを絶対に考えないでください」「収録後に甘いもののことも考えないでください」と言われても無理だ。聞き手は「帰りに絶対買う」と笑った。何かを思い浮かべると、その記憶にまつわるイメージや思考が勝手に広がっていく。拡散して活性化していく仕組みがあるので、一度ネガティブなものに触れると、関係のないところまでどんどん活性化してしまう。だから雪だるまが大きくなりすぎる前に止めるにはテクニックが必要だ、と鈴木氏は述べた。

聞き手が、仕事で一つ失敗すると「もう本当にダメだ、この前もこういう失敗をした、プライベートでもこういう失敗をした」と拾ってきてしまうと例を出すと、鈴木氏は、拾おうと思えばいくらでも拾えると応じた。これには「気分一致効果」という記憶の特徴が関わっている。絶望的な気持ちの時には絶望的なことを思い出しやすくなり、つらい時にはつらいことをたくさん思い出す。思い出すとそれに伴うつらい感覚や、ぎゅっとする体の感覚も引っ張ってきて、「やっぱりしんどい」と増幅されていく。聞き手は「自分の人生はいつもこうなんだ」となっていく、と言い添えた。

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続編で予告された対処法

ここで本編は終わり、続きはアプリとWebで限定公開とされている。予告部分では、鈴木氏が次のような論点を挙げる場面が短く流れた。頭の中のひとりごとは頭の中だけで起きているのではなく、必ず何らかの体の反応を伴っていること。朝のぼんやりとざわざわした状態が絶望的な雰囲気を呼び込みやすい「モーニング絶望」。「イメージワーク」の一つで、思考を箱に入れて保管庫に持っていく「コンテナテクニック」を行うと体感が減っていくこと。最後に意味づけを変えることで、絶望的な状況へのいいカウンターになるのはばかばかしさであり、絶望的な時こそ不謹慎なことを言ったほうがいいこと。さらに、人が反すうしやすいのは自分への評価を受ける時や対人関係の接点、そしてSNSであり、鈴木氏はSNSを「反すう製造機」と呼び、つらい時ほどSNSをスクロールしがちだと指摘している。これらの具体的な手順や根拠は、公開された本編の範囲では語られていない。