フィジカルAIで日本は勝てるか:大川智宏氏と中島聡氏が語る「まだ織り込まれていない」メタトレンド
楽待 RAKUMACHIAIがデジタル空間を離れ、自動運転車やロボット、創薬の現場など物理の世界で動き始めている。この「フィジカルAI」は投資テーマとして本物なのか。日本企業に勝ち目はあるのか。楽待チャンネルの対談企画「大川智宏のX倍テーマを探せ!」で、株式分析を手がける大川智宏氏と、Windows 95の開発に関わった元マイクロソフトのエンジニアで現在はシアトル在住の投資家・中島聡氏がこの問いを議論した。司会は佐田志歩氏が務めた。
二人の立場ははっきりしている。フィジカルAIは長期的に大きな流れになり、株価はその期待をまだ全く織り込んでいない。日本はAIそのものでは勝てないが、製造業の蓄積を生かせば戦える。ただし成果が売上に表れるまでには10年単位の時間がかかる。対談はこの見立てを軸に進んだ。
シアトルで日常になった自動運転
冒頭、司会がシアトルでフィジカルAIの変化を体感するかを尋ねると、中島氏は自動運転を挙げた。テスラを長く所有して自動運転を何年も試してきたが、昨年12月ごろに「私より安全になった」と感じたという。いまは行き先を入力するか声で伝えてスタートと言えば、ハンドルを握ることもない。一応前方は見ている、とも付け加えた。
中島氏によれば、シアトルではこうした使い方が普通になりつつあり、「1度やったらやめられない」。一方で、ずっと運転しないと運転の感覚を忘れてしまい、いざという時に対応できるのかという危うさも話題になった。現状では免許が必要で、前方を注視する義務があり、事故の責任も運転席の人間が負う。
中島氏は自身の運転免許が失効していると明かし、そのため自動運転への期待は「1人大きい」と笑った。テキサスでは自動運転タクシーがすでに始まっており、スマホで呼ぶと車が来て、ドアが開き、シートベルトを締めればあとは普通のタクシーと同じだという。中島氏は日本での普及も「あとは時間の問題」と見ている。
フィジカルAI関連株が下げた理由
本編はまず株価の話から始まった。大川氏は年初からフィジカルAIを日本株の最重要テーマとして推してきた。年前半にはファナックや安川電機などロボット・工作機械株が買われたが、その後は軟調に見える。司会はこの状況の説明を求めた。
大川氏はまず、フィジカルAI自体は専門家だけでなく政府予算の面でも手厚い支援が想定され、日本に限らず注目されているテーマだと前置きした。そのうえで、6月ごろまで良かった株価がその後売られた理由として二つを挙げた。一つは、資金がいったん半導体やメモリに吸い寄せられたこと。もう一つは、AI関連として括られているためにAI株全般が売られる局面で一緒に売られたこと。二重の要因で「都合よく利益確定されている」と大川氏は見る。他の銘柄にも同じように山を作った後に下げているものがあり、直近は戻し始めているものの、機械株の戻りは鈍いという。
大川氏はこれを新しいテーマにありがちな動きと位置づけた。昨年11月ごろ、「フィジカルAIというものが出る」という話が広まった際にファナックなどの株価は急騰した。それまで多くの人にとってはなじみのない言葉で、テーマとして本格的に認知され始めた時期だった。宇宙や量子コンピューティングでも、新技術の話が出ると一瞬大きく買われ、「まだ早かった」となって利益確定が入る。AIも過去にこれを繰り返し、徐々に現実味を帯びることでトレンドが生まれた。フィジカルAIはいまその過程にある、というのが大川氏の見方だ。司会はファナックを8000円台、安川電機を7000円台で買って損切りした経験を明かし、いまは再びチャンスをうかがっていると話した。
「メタトレンド」とは何か:iモードからiPhoneへ
中島氏は以前から、ロボット、ヒューマノイド、自動運転の流れを「メタトレンド」と呼んできた。その意味を問われると、株価や景気は素人には読めないと答えた。専門家やアービトラージで稼ぐ人は別として、素人にできるのは「インターネットが来た」「スマホの時代が来た」といった大きな流れをつかみ、その波を作る会社に投資することだという。
中島氏が最も分かりやすい例として挙げたのが、iPhone登場時のアップルだ。2000年から2001年ごろ、日本ではiモードが急速に伸びた。中島氏は日米を行き来していたので、モバイル端末からインターネットにアクセスしていた人が当時は日本にほぼ集中していたことを知っていた。中島氏はこれを、いい意味での異常進化として「ガラパゴス」と呼んだ。後に言葉の意味は変わってしまったという。
NTTドコモはこの仕組みを海外に持ち出そうとAT&Tに投資したが、うまくいかなかった。2001年から2007年ごろにかけて、業界の人は皆、モバイルでインターネットにアクセスする時代が来ると分かっていた。iモードを見た米国の企業もJavaを載せた端末などを出したが成功しなかった。中島氏はこの時期を「マグマが溜まっていた」と表現する。そこにアップルがiPhoneという答えを出した。中島氏は「もうアップルしかない」と考え、当時かなり低かったアップル株に投資したという。
次のマグマはフィジカルAI
では、いまフィジカルAIはどの段階にあるのか。中島氏はChatGPTの登場でAIのすごさが知られ、ホワイトカラーの事務職の仕事を置き換える、あるいは生産性を大きく上げることがすでに見え始めていると話す。その次に来るのがフィジカルな領域で、「とんでもないマグマが溜まっている」「絶対来る」と断言した。
中島氏によれば、フィジカルAIは肉体労働者の仕事を置き換えるだけではない。いままで自動化できなかったものが自動化できるようになる。さらに、ロボットや自動運転だけがフィジカルAIではなく、AIを物理の世界で生かすものすべてが含まれる。中島氏は創薬や新素材の発見を例に挙げた。新しい物質の発見は博士号を持つ研究者が担うが、実際には材料を少し変えて混ぜては失敗する、という地道な試行を何度も繰り返している。AIを使えばそれがあっという間にできる時代が来ようとしており、「創薬ではとんでもないことが起こる」と中島氏は予想する。
ハイパースケーラーがAIに巨額の投資をしていることについて、中島氏はバブルと呼ぶ人もいると認めつつ、彼らにはニーズが見えているからだと説明した。現在明らかに起きているのは、中島氏のようなソフトウェアエンジニアがAIにコードを書かせることだ。それだけでも十分なニーズがあるが、そうした仕事をしている人は人類の0.2%程度にすぎない。それよりもっと大きなことが起ころうとしており、それは「超メタトレンド」だと中島氏は語った。
長期投資と押し目、そして10倍・100倍の問題
大川氏は、メタトレンドを捉えるなら長期投資が向いており、長期で上がるはずのものがたまたま下がっているいまはむしろチャンスだと応じた。押し目で買う方法もあるし、ドルコスト平均法で買う方法もあるという。
大川氏は自身の取材経験も紹介した。AI技術自体は10年以上前からある。約10年前、まだ若手だった大川氏は、国内の大手メーカーの中央研究所で所長から半日かけてAIの説明を受けたことがある。当時はAIがまだ普及していなかったので喜んで話をしてくれたという。大川氏によれば、技術の根幹はその頃からそれほど変わっていない。学習させるデータの量が増え、技術が少しずつ進化し、実用性があると受け手のリテラシーも上がって初めて普及した。普及のきっかけがいつ来るかは分からず、それまでは上がったり下がったりを繰り返す。
中島氏は、昔からNVIDIA株を持っていると話すと「それで10倍ですか、100倍ですか」とよく聞かれるという。NVIDIAは早い段階から「これからはAIの時代だ」と言っていた。中島氏は、仮に気づいていた人がいたとしても、1.5倍になったところで利益確定してしまうのが普通だと指摘し、自分はそういう利益確定の仕方をしないと述べた。
生成AIとの違い:ロボット導入のコストが下がる
司会は、高市政権がフィジカルAIを17の戦略分野の一つに指定し、2040年までに官民で10.5兆円の投資を行うとしていることを紹介した。そのうえで、ChatGPTのような生成AIとフィジカルAIの違いを尋ねた。
中島氏の説明はこうだ。ChatGPTは言葉やテキストで質問すると答えが返ってくる。入力も出力もデジタルで、デジタルの世界で閉じている。自動運転も、行き先の指示は言葉なのでデジタルだが、車が実際に物理的に動く。この物理の部分があればフィジカルAIになる。
「ロボットに生成AIの脳をつけたもの」というイメージについては、中島氏は悪くないとしたうえで、産業用ロボットの例を挙げた。ファナックや安川電機は以前から工場用ロボットを手がけてきたが、工場に導入するには、どこに何が流れてきて、どこからどこへ動かすのかを人間が一生懸命プログラムしなければならず、手間がかかった。AIを使えば、この導入が大幅に楽になると中島氏は見ている。
中島氏はカレンダーの例でこの柔軟性を説明した。以前は予定を入れるのにフォームのタイトル欄、時間欄、相手の欄をそれぞれ埋めていた。いまは「どこどこで会いましょう」というメールをAIに渡せば、AIがフォームを埋めてくれる。同じように、ロボットのAIに「ここから自動車部品がこう流れてくるから、よろしくプログラムしておいて」と伝えれば済むようになる。
その結果、導入スピードが上がる。同じ生産ラインに異なる車種が流れてきても対応できるようになる。導入コストが下がれば、少量生産の現場や家庭など、これまでロボットを使えなかった場所にもロボットが入っていく。中島氏は、これは単なる置き換えではなく新しい市場の話であり、だからこそファナックにチャンスがあると話した。さらに、追い風はロボットメーカーだけでなく、部品や素材を含む製造業全体に吹くと付け加えた。
米中対立は日本のチャンス、しかし株価は「全く織り込んでいない」
中島氏は地政学にも触れた。難しい話ではなく、要は米中の仲が悪いということだという。米国は素材から部品、組み立てまで多くを中国に外注してきたが、いまになって自国で作れないことを後悔している。中国のサプライチェーンへの依存を改めようと国内生産を進めているが、労働者の知識レベルなどの問題がある。そこで日本は米国のパートナーとして、中国に頼っていた部品や素材を受注できる。中島氏はこれを「日本の大チャンス」と呼んだ。
それは株価に織り込まれているのか。この問いに大川氏は「全然、全く」と即答した。フィジカルAI自体がこれからで、まだ現場で実物を見ていないものをどう織り込むのか、という理屈だ。まだスタート地点に立っているかどうかも怪しい段階だという。
大川氏は、フィジカルAIには厳密な線引きがないことを強調した。製造業全般も、生成AIを搭載した動くものも、すべてフィジカルAIになり得る。ドラえもんのようなロボットを思い浮かべるのは的外れで、最終的な目標がそこだとしても、実際には自動車、機械、電機などあらゆる産業に応用されていく入り口にすぎない。期待で買われ、導入の遅れや技術不足で失望売りが出る。その繰り返しで、いまは手探りで「ジャブを打っている」段階だと大川氏は表現した。
日本の優位性:AIでは勝てないが、製造業に載せれば戦える
大川氏が日本とフィジカルAIの相性を評価する理由は、日本が製造業で世界一だったことにある。日本の最大の産業は自動車と機械だった。そこで培った品質、経験、信頼性にAIを載せるだけで「世界最強になる」と大川氏は話す。AIはどこのものを使ってもよい。安く簡単に済ませたければ中国製を、高い金を払って品質を求めるなら米国製を選べばよく、その差も縮まりつつある。選ぶのはメーカーだが、土台となるメーカーの信頼性と技術は一朝一夕には得られない、というのが大川氏の論理だ。
大川氏は、日本はAI技術そのものでは勝てないとはっきり認めた。そこは米国と最近では中国が覇権を争う領域で、日本はむしろ遅れている。しかし圧倒的な強みである製造業にAIを載せる形なら参戦できる。株価がどうなるかも大事だが、日本市場を見ている人間として日本の存在感を示してほしいという期待もある、と大川氏は語った。一方で、世界の工場だった中国のキャッチアップも早いはずで、構図は中国対日米のようになるかもしれないと大川氏は見ている。
司会が産業用ロボットで日本の世界シェアが6割と紹介すると、大川氏は日本はもともと非常に強く、産業の裏方として大きな影響力を持っていると述べた。ただし中国も出てくるので甘い世界ではない。だからこそ1日でも早くAIを載せて進化させるべきだと語った。
成果は10年単位:インターネットの教訓と中小企業の技術継承
ファナックとNVIDIAの協業について問われると、中島氏はテクノロジーの成果は短期的には表れにくいと答えた。インターネットはエンジニアが騒ぎ出したのが1995年ごろだが、一般の人がGoogleで普通に検索するようになったのは2005年から2010年ごろで、10年はかかった。AIも同じで、工場に導入されてファナックの売上が伸びるのは2〜3年では来ない。10年経ったら「すごくなっていた」となるだろう、と中島氏は見る。
だから中島氏は、両社の提携には大きな意味があり、10年で見れば成果が出ると考えている。ただ、2〜3年での売上を期待すると失望する。発表で株が上がり、2年経っても結果が出ずに下がる。それを繰り返しながら、10年後に振り返ると大きく伸びていた、というのが「大体そんなもの」だという。
中島氏が懸念しているのは、日本の製造業の土台だ。日本の製造業が強かったのは、自動車産業の下で育ったからだ。中島氏は、批判されることも多い話だと断ったうえで、ガソリン車から電気自動車へのシフトは起きると考えている。作るものが変わるのに、下請けの中小企業が従来のものにしがみつくと時代遅れになる。加えて日本は人手不足で、若い担い手がおらず、高い技術を持つ人たちが高齢化している。彼らが引退すれば技術が失われる。旋盤技術も金型技術も電気自動車やロボットの時代に使えるはずだが、それが失われれば、10年後に伸びるのは日本ではなく中国になってしまう。
中島氏は、ガソリン車向けの部品を作ってきた中小企業がロボット、自動運転車、ドローンの時代に活躍できるよう、若い人を育てたり高専に人が集まるようにしたりする「つなぎ」に、何兆円を使うならその資金を使ってほしいと訴えた。大川氏は、10.5兆円は官民の合計で、民間企業の中期経営計画や事業戦略も大半を占めると補足した。そのうえで人材育成は必須だと述べた。自動車分野については、日本は世界に対して劣後しており、次世代のSDV(ソフトウェア定義型自動車)でも遅れている。だからこそ既存の技術を応用して新しい分野にAIを載せる方向に勝機があると話した。
ヒューマノイドは家庭より先に工場へ
話題は人型ロボットに移った。中島氏の家庭では、妻が「明日にでも欲しい」と言っているという。テスラのオプティマスはまだ発売されていないが、将来的には小型車程度の300万円ほどで買えると言われている、と中島氏は紹介した。米国で家を持つと、庭の手入れなどで人を雇う費用がかかる。中島氏の妻は野菜を育てるのが好きで一日中外で作業しているが、中島氏は手伝わないので文句を言われている。人型ロボットがいれば一緒に作業してくれるし、AIがあれば会話もできる。ただし庭仕事ができるロボットはまだ存在せず、将来への期待の話だ。
それでも中島氏は、最初にヒューマノイドが入るのは家庭ではなく工場だと強調した。工場はかなり自動化されているが、人間がやったほうが安い、効率がいい、細かい作業である、といった理由で人間が担う工程がどうしても残る。ファナックのロボットでは難しいその部分まで自動化し、100%の自動化を目指している。テスラが自社の自動車工場で、韓国のヒョンデがボストン・ダイナミクスを買収したのも、中島氏によれば工場を全自動化したいからだ。
中島氏はここに重要な構造があると指摘する。テスラもヒョンデも自分自身が顧客なので、外部に売らなくても開発の元が取れる。まず自社の中で使い、進化させ、完成度を高めてから外部に販売する流れになると中島氏は見ている。
米中のヒューマノイド競争:中国のロボット大会は「ショールーム」
米中の競争について、中島氏は中国の育成の仕組みを紹介した。中国は中央集権で、地方の役人にとっての出世とは中央に行くことだという。例えば上海の市長が上海の産業を育てれば、中央に引き上げてもらえるし資金もつく。そのため各地で「ロボット産業を育てる」といった競争が起きている。中島氏は、中国で開かれた人型ロボットのオリンピックのような大会は、各都市の役人が育てたベンチャーを見せる「ショールーム」だと説明した。自分の育てた企業が優勝すれば中央への道が開ける。このインセンティブが強く働いているので、大会だけを見て「中国はすごい」と判断するより、育て方が日米と違うと理解すべきだという。
米国は工場内での実用化に注力しているので、大会に出してもメリットがなく、米国のロボットは出てこない。中島氏はさらに技術的な違いも指摘した。日本のハーモニック・ドライブ・システムズのような会社が得意とする減速比の高いギアは非常に精密な動きができるが、ジャンプすると壊れてしまう。宙返りできるロボットと、工場で精密作業ができるロボットは、作り方が根本的に違う。そのため米国の人たちは、いま宙返りを披露している中国のロボットは工場では使えないのではないかと言っている、と中島氏は紹介した。
米中市場で何が買われているか、中国AIの追い上げ
米中の株式市場で買われている企業について、大川氏はまず、どこまでをフィジカルAI企業とするかが問題だと述べた。広げればほぼすべてが該当する。その中でテスラが有名なのは、人型ロボットを作っていて分かりやすいからだ。大川氏は、最近目立つものとして、AIで工場全体のライン改善や故障予測を行う制御ソフトウェアを提供する企業が増えていることを挙げた。ただし、それを主力事業にしているというより、もともと工作機械向けのシステムを作っていた企業などが大きなサービスの一部として提供しているケースが多い。NVIDIAもフィジカルAIだけをやっているわけではないので、見極めは難しいと大川氏は認めた。それでも、いま小さくやっている事業が爆発的にシェアを伸ばす可能性があり、適用範囲は無限大だという。米国では似たことをしている企業が多く競争が激しいが、勝ち残った企業はNASDAQ100入りして強くなっていくので、シェア拡大を見ていきたいと大川氏は話した。
中国について大川氏は、米国の規制が結果的に中国を強くしたのではないかと最近考えている。いじめられることで中国は国内で頑張ってしまう。中国製AIは専門家から見ると性能差があると言われるが、差が縮まっているという見方もあり、フィジカルAI関連で評価される中国銘柄が出てくるのは時間の問題だと大川氏は見ている。
中島氏の見立てでは、中国勢はトップのフロンティアラボ(上位2社、GoogleやMetaを含めれば5社)に肉薄している。最新のNVIDIA製GPUを入手できないため、いかに安く作るかというノウハウを蓄積し、オープンソースで出している。最新GPUがない分まだ追いついてはいないが、コストは非常に安く抑えられている。中国国内で半導体も作れるようになりつつあり、この勢いを見ると追いつくのは時間の問題に思える、と中島氏は語った。
日本の勝ち筋は部品とセンサー、そして「手」
日本企業がヒューマノイドにどう参入できるかについて、中島氏はトヨタなら作る能力はあると述べた。大川氏は、センサーなどの部品単位なら日本企業は負けないと強調し、物を動かしながらセンサーで感知する警備ロボットのような例を挙げた。上に載せるAIは優秀なら他から持ってくればよい。大川氏は、国としての日本もフィジカルAI全体の覇権を狙っているわけではなく、部品で勝つことを狙っているはずだと見ている。半導体でも日本の強みは製造装置と検査装置であり、最強のファブレスメーカーを目指すのは現実的には難しい。日本の強みを新しいハイテク分野で生かすのが勝ち筋だという。
司会は、NVIDIAのジェンスン・フアンCEOが今年7月、「AIの次のフロンティアはフィジカルな世界にある」「日本にとって一世代に一度の好機」と発言したことを紹介した。中島氏は「ワクワクするしかない」と応じた。フィジカルAIにはハードの部分がある。NVIDIAとしては、ソフトとAIチップは任せてもらい、日本は強いハードで勝負してほしいということで、理にかなっている。日本がAIチップをやるなという意味ではないが、NVIDIAと組んでソフトを任せつつハードで勝負するのはとても良い、と中島氏は評価した。
中島氏が特に注目するのは「手」だ。宙返りではなく、人型ロボットの本質は人間の手のような精密さにある。それを作るにはどんな部品、アクチュエーター、電子機器が必要か、という領域で日本は勝負できると中島氏は考えている。そこで中島氏は、高専生向けではなく企業向けのロボットコンテストを準備しているという。テーマは精密な手で、最終目標は「ロボットの手で箸を持ち、絹ごし豆腐をつかむ」こと。中国のロボット大会にある意味対抗するもので、こうしたお題を与えると日本人は解いてしまうお国柄だと中島氏は話す。いまのロボットの手はまだ大したことがなく、センサーもついていない。だから今がチャンスだという。
大川氏はNVIDIAの直近決算にも触れた。業績の強さは誰もが予想していたので驚きはない。注目すべきは、長期見通しの中で、来年度以降ハイパースケーラーが業績に占める比率が25%程度に下がるとされている点だという。ハイパースケーラーとの取引が減るのではなく、他の業界向けが増えるということで、GPUなどが産業界へ広がっていることを示す。CEOの発言であり本当かは分からないと断りつつ、大川氏は、ハードウェアがまず作られ、これから稼働していく初期段階にあることが決算から読み取れると述べた。
注目企業:日立、テスラ、Google
注目企業を問われ、大川氏は日立を挙げた。フィジカルAIに関する総合力と技術力では「多分日本で最強」で、業績も良いという。大川氏が示した資料では、EPS成長率は3期先まで15%以上と予想されている。PERは割高だが、3期先で見れば10倍台なので、それほど高くないと大川氏は評価した。特定分野で突出して世界一というわけではないが、総合力は申し分ないという。
中島氏は日本企業はあまり見ていないとしたうえで、最も分かりやすいのはテスラだと述べた。自動運転車もロボットも手がけている。加えて電力事業がある。太陽光発電などを大量に導入すると電力網が不安定になる。中島氏によれば、オーストラリアでは太陽電池を入れすぎて電力網が不安定になったが、テスラの巨大な蓄電池を入れたことで安定し、いまではテスラに大きく頼っているという。
中島氏がもう一社挙げたのはGoogleで、多くの人が気づいていないがフィジカルAIに力を入れていると指摘した。Waymoは自動運転車であり、タンパク質の構造をAIで解析するAlphaFoldはノーベル賞を受賞し、まさに創薬につながる技術だ。Googleは創薬の会社も作っている。中島氏によれば、組織改編でノーベル賞受賞者がGoogleのAIのトップから外れたが、その人物は創薬会社のCEOでもあり、今後はそちらにより力を入れるだろうという。Google単独ではなく製薬メーカーと組むだろうが、一人ひとりに合った治療薬などの分野に力を入れていくと中島氏は予想する。
結局は大企業が中心になるのか。大川氏は、研究開発が主力になる分野なので資金に余裕がなければできないと答えた。国の補助や、これまで培ってきた技術基盤も必要になる。ニッチな分野で突出したベンチャーが出てくる可能性はあるが、グローバルに活躍する主体はある程度大企業になるとの見方だ。中島氏も、1社選べと言われて100倍になるかもしれない会社は選べないと述べた。当たれば大きいが外れる可能性も大きく、2年後に「あの会社は潰れているじゃないか」と言われてしまう、と笑いを交えて語った。
ETFという入り方:日米中の構図を見る
終盤では、番組提供元のグローバルXが扱う二つのETFが紹介された。日本株のロボティクス&AI ETFと、グローバルのロボット&AI ETFだ。大川氏は、AIやロボティクスの分野は幅が広く、どこまで範囲を広げるか、どの規模なら流動性があって安心して買えるかを個人が判断するのは難しいと指摘した。ETFはその選定をし、分散投資にもなっているので、入門として見るのは一つの手だという。
大川氏は、ハイテク株はとっつきやすいようで実はとっつきにくく、決算書を読んでも何をしているか分からないことがよくあると話した。ファナックならロボットアームと分かるが、日本株ETFの構成銘柄にはサイバーエージェントが入っている。ソフトウェア企業も多く含まれ、調べると面白いという。フィジカルAIやロボティクス&AIと一言で言っても、さまざまな業種が混ざって一つの業界が成り立っている、というのが大川氏の見方だ。日本株版については、今ちょうど安くなっているので今でもよいし、別のタイミングでもよいので、投資を考えてみるのは悪くないと述べた。
グローバル版については、米国株ならまだ調べられても中国株は一般の投資家には難しいと大川氏は指摘した。対立する米中の両方の銘柄が組み入れられていることについて、対立しているからこそ競い合って双方が頑張っていると評した。大川氏は構図を、米国はAIもハードウェアも強い、日本はAIは強くないが産業が強い、中国はAIも産業も強く頑張っている、と整理した。国別の比率は今後変わると思うとし、その鍵は中国がどうなるかだと述べた。韓国の比率が小さくスイスが大きい点が意外だと話題になると、大川氏はスイスの比率はABBによるものではないかと推測した。
中島氏自身は個別株を楽しんでいるが、個別株が難しい人にはこうしたETFを積み立てていくのが最も安全だと話した。自分で企業を選ばなくてもメタトレンドに乗れるからだ。プロが選定し、ある程度分散もされている。中島氏も中国株は難しすぎるので勉強する余裕がなく、手を出していないという。
結論:一喜一憂せず、跳ねるのを待つ
最後に「資産X倍を目指す投資のヒント」を問われ、大川氏は中島氏と考えが一致した点として、上がって下がってを繰り返しても一喜一憂せず、跳ねるのを待つことを挙げた。
中島氏は、以前からフィジカルAIという言葉こそ使っていなかったものの、AIがホワイトカラーの仕事を置き換えるのは社会に広まる最初の一歩でしかないと考えてきたと振り返った。その後に肉体労働を含むさまざまなことが自動化され、あらゆる場所でAIが動くようになる。セキュリティカメラ一台一台でAIが24時間動く時代が必ず来ると中島氏は予想する。そうした中で成功する会社はどこかを考えることが、中島氏にとっては「結構ワクワクする話」だという。そしてハイパースケーラーが巨額の投資をしているのは、みんなにそのニーズが見えているからだ、と改めて述べて対談を締めくくった。
AIすごいっていうのが分かってきたじゃないですか。その次は何かっていうとフィジカルな。それももうとんでもないマグマが溜まってますよ。絶対来ますよ。
日本っていうのはすごい優位性が高いわけですよ。なんでかっていうと、やっぱり製造業で世界一だったから。
ジェンセン・ファンCEOから、AIの次のフロンティアはフィジカルな世界にある、日本にとって1世代に1度の好機と。
いや、もうワクワクするしかないと思いますけどね。
株価にはどうなんですか?そういうのってもう織り込まれてるんですかね?
いや、織り込まれてないですよ、全然。
まだ全然。
全然、全く。
まだまだ革命前と言いますか、初動っていうのがすごく印象的だったんですが、そういった状況が見て取れるETFがあるということで。
日本株とグローバル、ロボティクス&AIのETF。入門として見るっていうところは1つありなのかなっていうところですよね。
フィジカルAIとかっていうメタトレンドに乗れる。
メタトレンドを捉えるには長期投資が向いてる。
とんぼ返りができるロボットと、工場で精密な作業ができるロボットの作り方は、その辺で根本的に違うので。
不動産投資を学ぶなら楽待。
大川智宏のX倍テーマを探せ!楽待チャンネルをご覧の皆さん、こんにちは。株好きアナウンサーの佐田志歩です。
この企画はグローバルX Japan株式会社様のご協力のもと、智剣・OskarグループCEOの大川智宏さんが将来有望な投資テーマを探して、各分野の専門家と徹底対談するシリーズとなっています。大川さん、本日もよろしくお願いいたします。
はい、お願いします。
今日のテーマはフィジカルAIです。意気込みはいかがでしょうか?
フィジカルね。やっぱり世の中ですごい注目を浴びてるのもそうなんですけど、実は私事というか、私の個人的な分析の経緯の中で、フィジカルAIの専門家みたいに扱われてるところがあって。なんでかなと思って調べてみたら、過去、某証券会社というか金融機関の取材を受けてた時に、フィジカルAIを激推ししてたんですよね。それでイメージが勝手についてしまっているといったところも、どうもあるみたいで。
激推しのイメージあります。
そう。ただ、個人的にこれ、別にそんなバイアスがかかってフィジカルAIっていうのを勧めてるわけじゃなくて、本当にやっぱり日本とフィジカルAIっていうのはいいんじゃないかと。特にグローバルでもいいんですよ。グローバルでもいいんだけど、日本とフィジカルAIってなかなかいいんじゃないかということで、最初、分析を始めたんですけど。今はこれからいろんなところに広がっていく話だと思うんで、今日、専門家の方もいらっしゃってるので、すごく楽しみに、お話ししていただきたいと思います。
ということで、今日のテーマにぴったりなゲストにお越しいただいております。Windows 95を作った伝説のエンジニアで、投資家でもある中島聡さんです。よろしくお願いいたします。
はい、よろしくお願いします。
中島さんは元マイクロソフトのエンジニアで、今もアメリカ、シアトルにお住まいです。エンジニアとして開発の最前線に立ちながら、投資家としても発信を続けていらっしゃいます。
フィジカルAIというと、ざっくり言うとAIが物理の世界に出てくるっていう話だと思うんですけれども、中島さんがお住まいのシアトルでは、その流れと言いますか、その変化をもう日常で体感されますか?
一番体感してるのは自動運転ですよね。私は昔からテスラを持ってて、自動運転をずっともう何年も試してますけど、去年の多分12月あたりで私より安全になったので、もう今、完全に行き先を入れたら何もしないです。
ハンドルを持ちもしない?
はい、持ちもしないです。本当に座ったら行き先を入れて、最近、喋ることもあるから、行き先を言って、スタートって言うと、あとはもうのんびりしてるだけ。
一応、前は見る?
一応、前も見ます。
シアトルではもうそれが結構普通なんですか?
普通です。みんなそうしてます、持ってる人は。気がついてない人も多いんですけど、とんでもないですよ。もう1度やったらやめられないですよ。
自動運転。
私もそろそろ運転できなくなるんじゃないかってぐらい、もう頼り切ってる。
でも逆に危ないですよね。それ、ずっと運転しなくなったら、どんどん忘れていくような感じになっちゃうね。
そう。いざという時に「頼む」とか言われたらどうするんだろう、みたいな。
免許はないと当然ダメなんですよね。
今は免許はないとダメだし、一応ちゃんと前を見てなきゃいけないし、いざという時はハンドルを握る。責任は運転手、運転してないけど運転手にあるんです、もし事故があったら。
どうですか、自動運転車。
私、免許失効したんですよね。パスポートも失効したけど、免許も失効しました。
何かちょっと統合しているんですけど。だから、このフィジカルAIと自動運転に対する期待が、多分、人一倍大きいんですよ。
確かに。
今まだ免許を持ってないとダメだけども、将来、例えばこれがさらに進んで、免許ももしかしたらなくなるかもしれないという。あとタクシーね。自動運転タクシーとかが普及してくれたら非常に助かるわけ。
そうですよね。
でもテキサスで始まりましたから、もうあとは時間の問題じゃないですか?
テキサスではもう自動運転タクシーが普通に走ってるんですか?
3日前から始まったんです。
すごい。それってどういう仕組みなんですか?
スマホで呼ぶと来てくれて、ドアが開いて乗って、シートベルトさえすれば、あとは。
本当にタクシーと同じで。
SFの世界ですね。でも本当にもうすごいですね。日本だとまだ全然想像ができないなっていうところなんですけれども。
今日はそのフィジカルAI技術の最先端を学びながら、日本の勝機、そして投資家としての向き合い方まで、たっぷり伺っていきたいと思います。では恒例のポーズがありますので、皆さんで一緒にお願いいたします。せーの、目指せ、資産X倍!
では早速、本編に入っていきたいと思います。大川さんは今年の初めからフィジカルAIを日本株の1丁目1番地のテーマということで推してこられたのかなと思うんですけれども。確かに今年前半はファナック、安川電機など、ロボット、工作機械株が買われる場面もありましたが、本当に今、正直なところ、チャートを見るとちょっと落ち着いているというか、下落しているというか、という状況かなと思うんですけれども、今どういう状況なんでしょうか?
そうですね。これに限っていう話でもないんですけども、要はフィジカルAI自体は、もちろん私だけじゃなくて専門家の方、そして政府の予算としても豊富に下りてくる想定だといったところで、日本に限らず時代の中では非常に注目されているっていうテーマなんですよ。
その中で、私がフィジカルAIを特に好きだっていうのはちょっと後に置いておくとして、現在、その株価ですね、つけてからちょっと軟調なように見えますよね。
そうですね。
そう見えるといったところなんですけども、いろんな理由があると思うんですよ。AI全般のちょっと動きの激しさだったりとか、そういうのもあるんですけども、やっぱりこれ、他の銘柄も似たような動きをしてるところが実はあって。
山を作ってます。
そう、山を作ってね。直近、ちょっと戻し始めてるところもあるんですけど、機械は戻りが鈍いかなって感じはしてます。じゃあ、なんでこれ、こう弱くなってきてしまったんですか。特に6月ぐらいまで良かったけど、その後にちょっと売られてると。それはやっぱり半導体とかメモリに一旦資金を吸われましたよね。吸われたし、あとはこれAI絡みっていうところで、AIが売られるところでも売られちゃったしっていうところで、ちょっと都合よく利益確定されてる。
なるほど。二重にいろんな要因があった。
そう。だから、その要因があったんでっていうところもあるので。あとは本当に今までちょっと強かったですね。だいぶ上がった。特にファナックとかは、安川もそうか、フィジカルAIっていうのが出るんだよってバーンってなった時に、株価がうわーって上がったんですよ。
そうでしたね。去年の11月とかもすごい。
そう。それまでフィジカルって、聞いたことあるけどなんだそれって感じだったわけですよね、皆さん。だけど、これが話として、テーマとして本格的に認知され始めた。それで一旦買われたんだけど、その後に利益確定を含めて、ちょっと淡々と今売られてる局面にあると。
これってやっぱり宇宙とかもそうじゃないですか。宇宙で新しい技術が出ますってなったら。あと量子もそうですね。量子コンピューティングもそうですけど、一瞬うわって買われるんですよね。でもちょっとまだ早かったなってなって、一旦利益確定が入ると。AIもそうでしたっけね、過去。今はそうでもないけどね。それを繰り返して、だんだんと現実味を帯びてくることによってトレンドが出てくるっていうイメージなんで、今ちょうどその過程なのかなっていう感じはありますかね。
私、ファナック8000円台、安川電機7000円台で買ってたので、今めっちゃ安く見えちゃいます。
そっか。まだ持ってるんですか?
いや、もうとっくに損切りしてます。なので、またうかがってるんですけど、チャンスを。
中島さんは以前、ロボット、ヒューマノイド、自動運転の流れをメタトレンドだっていうふうにおっしゃってたかなと思うんですけれども、これ、メタトレンドっていうのはどういう意味なんですか?
メタトレンドっていうのは大きな流れ。例えば株価だとか、もしくは景気もそうだけど、僕はあんまり株価とかは読めない。読めないと思ってるんです、素人には。ちゃんと調べてる専門家はやるかもしれないし、あとアービトラージで儲ける人とかは儲けるかもしれないけど、素人には無理なので。それよりは大きな流れ、例えばインターネットが来ましたとか、スマホの時代が来ましたみたいな大きな流れの中で、そこの波を作る会社に投資する。
一番分かりやすい例が、スマホが出た時のAppleなんだけど、僕は前から、モバイル端末でインターネットにアクセスする時代が来るっていうことは見えてたわけです。僕、日本とアメリカを行き来してたから、iモードがやっぱり2000年から2001年ぐらいにすごく伸びたじゃないですか。
あれ、日本の人は知らないんだけど、世界でモバイル端末からインターネットにアクセスする国の人って、日本が本当に最初にやったんだ。
そうなんですか。
僕はそれをガラパゴスって呼んだんですよ。異常進化を起こしてるから。ガラパゴスっていい意味で言ったんですけど、後から意味が変わっちゃったけど。すごかったんですよ。それをNTTドコモは海外に持っていこうとして、AT&Tに投資してとかやったけど、うまくいかなかった。
その2001年から2007年ぐらいにかけて、ある意味マグマが溜まってたわけです。業界の人はみんな知ってたんです。これからはモバイル端末でインターネットにアクセスする時代が来る。iモードを見て知ってるアメリカ人が真似して、Javaが載った端末とか、クアルコムがBREW端末とか出したけどうまくいかないっていう中で、iPhoneっていう答えをAppleが出してきたわけですよ。
僕は、これからみんながインターネットにモバイル端末でアクセスするっていうメタトレンドを知っていて、そこの下にマグマのように、こう、ふつふつとみんな溜まってたところでiPhoneを見たので、もうAppleしかない。一本買いで。本当にその時のAppleの株価はかなり低かったので、儲けさせてもらったんですけど。それが分かりやすい例で。
じゃあ今、それで言うとフィジカルAIっていうのはどういう状況なんですか?
ちょうどChatGPTが出て、AIすごいっていうのが分かってきたじゃないですか。AIが、多分、明らかにホワイトカラーの事務職の人の仕事を置き換える、もしくはものすごく生産性を上げるっていうのは、もう見えて、始まっている。その次は何かっていうとフィジカルな。それももうとんでもないマグマが溜まってますよ。
今、溜まってる状態。溜まってる状態で、初動はまだってことですか?
絶対来ますよ。これから、フィジカルAIっていうとロボットのことを思い浮かべるかもしれないけど、まずは普通に考えて肉体労働者の仕事を置き換える。でもそれだけじゃなくて、今は自動化できてないものが自動化できるとか。
あと、フィジカルAIっていうと、ロボットとか自動運転とかばっかり考える人もいるけど、要はAIをフィジカルな世界に生かして何かするので、薬を作る、創薬とか、もしくは新しい素材を見つけるとかいうのもフィジカルAIなんですよ。
創薬にしろ、実は科学技術全般に言えるんだけど、新しいものを発見するって、確かに賢い、ドクターコースを取った人がやるんだけど、実はそこの間に地道な繰り返しの研究とかあったりするわけです。この材料でやったらどうなるみたいなのを、あの人たち、徹夜して、材料をちょっと変えて混ぜて、ダメでっていうのを何回もやってるんだけど、AIを使うとそれが、ふっとあっという間にできるっていう時代が来ようとしてるので。
多分これから、フィジカルAIっていう大きな枠にあんまり入れたがらない人も多いんですけど、創薬とか、とんでもないことが起こります。
フィジカルAIって本当にロボットが何かを作るみたいなイメージがあったけど、すっごく幅広いんですね。それの初動がまだ起きてないと。
そう。もう起きることが、僕らとかはワクワクしてしょうがないわけです。激しい投資が起こってて、今、バブルって呼ぶ人もいるけど、みんなAIにすごい投資してるじゃないですか、ハイパースケーラーたちは。なぜかっていうと、もうニーズが見えてるんですよ、彼らに。
今、明らかに起こってるのは、僕らみたいなソフトエンジニアがAIにコードを書かせるっていうことをやって、それだけでも十分なニーズがあるけど、そんなことをしてる人間って、多分、人類の0.2%ぐらいなので。それよりももっと大きなことが起ころうとしてて。
だからそれは超メタトレンドじゃないですか、今回?
確かにメタトレンドを捉えるには長期投資が向いてるっていうことなんですけど。
例えばこういう時は、実は結構チャンスですよね。要はメタ的には上がっていくのに、今たまたま下がってるんだから。
確かに、押し目。
そう。押し目がいいっていうか、もしくはドルコスト平均で買うとか。
私、いろんなところで言ってるんだけど、AIなんて技術は10年以上前からあるわけよ。あって、これがちゃんと進化して、実用に耐えるまでに、一気に普及するのってやっぱりきっかけなんだよね。それまでは結局、上がったり下がったり、上がったり下がったりを繰り返していて。本当に10年前だもんね、私が取材に行って。
そうなんですか。
日本の権威ですよ。本当にど真ん中の権威の研究所の所長さんですね。その時に私、まだ若造だったんだけど、まだそんなにAIって普及してないから、喜んで話を聞いてくれたわけよ。それで一生懸命、半日くらいかけて説明してくれたかな。
でも結局、そういう時から、某大手メーカーの中央研究所の所長さんっていうのが一生懸命研究してた時代もあったんだけど、技術の根幹自体はあんまり変わってないよね。やっぱりデータを食わせる、データの量が増えたりとか、技術のちょっとした進化だったりとか。あとは本当に実用性があるんだなっていうふうなところに考えが変わって、受け手の側もリテラシーが上がってきてっていうところになって、初めて普及するんですけど。それってやっぱりタイミングがいつか分からないですからね、これ。
分からない。
そう、長い。
長い。僕、よく聞かれるんですよ。「なんでそんなに昔買ったんですか」とね。「じゃあそれって10倍ですか、100倍ですか」って話が出て。別に持ってるだけじゃなくて、そもそもその時点からNVIDIAはもうこれからAIの時代でって言ってたし。でも、もしそこで気がついてた人がいたとしても、もっと早く売ってますよ。
絶対そうです。もう1.5倍になったところで、やった、みたいな。利確みたいなことをしてるから。
それはそれで1つの方法ではあるんだけど、僕はそういう利確の仕方をしないんです。
そうなりたいです。
簡単じゃないですか。
フィジカルAIとは何かっていう、そもそものところからちょっと伺っていきたいなと思うんですけれども、高市政権でもフィジカルAIを17の戦略分野に指定し、2040年までに官民で10.5兆円の投資を行うとしています。本当に初歩的なところで、そもそもフィジカルAIっていうのはChatGPTのような生成AIと何が違うのかっていうところを、中島さん、教えていただけますでしょうか?
ChatGPTっていうのは、言葉でもいいし、テキスト、その何か質問を言うと返ってくる。返ってくるものも入れるものもデジタルじゃないですか。だから、デジタルの世界で閉じてるのが今のAIだけど、このフィジカルっていうのは、例えば自動運転は分かりやすいけど、どこどこに行きたいっていうふうに、それは言葉だったりするからデジタルだけど、自動車が実際に動いてくれるので。物理的に動くじゃないですか。その物理の部分があればフィジカルAIになる。
それって、フィジカルAIってロボットに生成AIの脳みそをつけたみたいなイメージだったんですけど、それはちょっと違いますか?
いや、悪くはないですよ。例えば面白いのが、ファナックとか安川電機とかって今までもロボットをやってるじゃないですか。それは主に工場用のロボットで、工場に導入する時に一生懸命、人間がプログラムを書かないと。要はこういう作業をするから、ここにこういうのが流れるから、こっからここにって言って。その工場にロボットを導入するのって結構手間がかかってたんですよ、今まで。それがAIを使うと、導入がものすごく楽に、多分なります。
それで面白いことが起こりつつあるんですよ。AIっていろいろ賢くて、すごい柔軟なんですよ。ざっくりしたもの。昔だったら、デジタルのケースで言うと、例えば予定表、カレンダーに入れようと思ったらカレンダーのフォームがあって、そこにタイトルと時間と、誰と会うとかって入れてたじゃないですか。でも今って、メールで送ってきた「どこどこで会いましょう」みたいなのをぱっと渡すと、AIってそれ、フォームをやってくれるじゃないですか。それぐらい楽。
それのイメージで、今度はロボットAIに対して、「ここ、工場でこっから自動車の部品がこうやって流れてくるから、よろしくプログラムしといて」って言うと、よろしくやっちゃうんです。
じゃあ、生産効率もすごく上がるし。
というか、導入スピードがすごく上がるし。なんだったら、今だと多分ほとんど、ラインでは同じものを作らなきゃいけなくて。
そのイメージあります。
でもAIがあれば、最初は違う車種が流れてきても対応するみたいなこともできるようになるし。本当にAIの柔軟性と、導入コストが下がるとか。導入コストが下がるってことは、今まで使えなかったようなところ、例えば少数、工場だったらいいけど、本当に家庭に入るとか、もしくは少量生産のところにロボットが使えるとかっていうふうになってくるので。そうすると、単に置き換えるだけじゃなくて、今まで使えなかったところにロボットが使えるので、じゃあファナックさんのチャンスがあるのかな、みたいな話なんです。
でもそれを伺うと、ロボットを作っているファナックとか安川電機にすごく追い風なんだっていう認識でしたけど、全製造業にすごい追い風になります。
そうですよね。これからは、ちっちゃいロボットだったり、あと部品だったり素材だったり。僕、そもそも思ってるのは、地政学的な、地政学のことを言うと偉そうに聞こえるけど、そんな難しい話じゃなくて、要は中国とアメリカは仲が悪いですよと。
今までアメリカはいろんなものを中国にアウトソースしちゃったわけですよね。素材から部品から組み立てから何か。今になって後悔してるわけですよ。
自分のところで作れない。
そうです。中国のサプライチェーンに頼ってたことを直さなきゃっていうことで、大手で、中にいろいろ作ろうとしてるけど、アメリカはアメリカで、やっぱり労働者の知識レベルが低いとか問題があるので。日本、大チャンスですよ。
ここで日本に大チャンスが来て。
そう。日本はアメリカのパートナーじゃないですか。そうすると、じゃあ中国に頼ってたこの部品、この素材、日本に注文してくださいって言えば流れますよ、もう絶対。
すごい日本企業全体にとって追い風ですけど、株価にはどうなんですか?そういうのってもう織り込まれてるんですかね?
いや、織り込まれてないですよ、全然。
まだ全然。
全然、全く。全く、だってそもそもフィジカルAI自体がこれからじゃないですか。
現場、見てないですよね。
それをどうやって織り込むんだって話であって、まだまだ全然、黎明期の始まり。本当にスタート地点に立ってるのかどうか、それも怪しいぐらいの話だと思っていて。
さっきから中島さんもおっしゃってますけども、特にフィジカルAIっていうところって、厳密な線引きってないんですよ。さっきも言ってたけど、製造業全般であったりとか、生成AIをどこかに載せた動くものも、これもフィジカルAIになってくるし。
すごいイメージ変わりました。
そう。だから結局のところ、ほぼ全ての製造業、産業っていうところに適用できるものがフィジカルAIなんだよね。例えばドラえもんみたいなロボットみたいな話っていうのは、これはもうちょっと的外れな話で。結局、最終的に目指すのはそこだとしてもね、目指してるかどうか知らないけど、目指すところはそこだとしても、全ての、自動車だってそうだし、機械産業もそうだし、機器だってそうだし、本当に全部の産業に応用されていくところの入り口なのよ、まだ。
確かにそれを期待して買われてるところはあるんだけど、それの導入が遅れてみたりとか、まだ技術が足りないとか言ってみたりとか。それで大体、一旦その期待が織り込まれて、失望で売られてっていうのを繰り返してる。本当にその段階なんだよね。だから全然まだまだ織り込まれてないどころか、ちょっと手探りでジャブってる感じ。
全然分からないですもんね、これね。
じゃあ、ちょっとニュースで期待されて上がって、また下がってみたいな、本当に思惑で今動いてる。
そう、動いてるって感じだし。その中で特に今、現状の話はだよ、日本っていうのはすごい優位性が高いわけですよ。なんでかっていうと、やっぱり製造業で世界一だったから。
これ、よく言われてますよね。
過去の日本の一番の産業って言ったら何ですかって言ったら、自動車産業と機械産業でしたと。それの培ったクオリティ、培った経験、あとは信頼性っていうところを、そのままAIに載せるだけで世界最強になるわけですよ。だってAIなんてどこを使ってもいいわけですから。
安く簡単に済ませたいんだったら中国を使えばいいし、高い金を払って品質でやっていきたいっていうのがあれば、アメリカを載せればいいわけですけども。その差もどんどんなくなってるんだけど。それを選ぶのはメーカーであって、結局そこの土台になるメーカーの信頼性と技術っていうのは、これはもう一朝一夕に得られないわけですよ。
なので、今、日本がフィジカルAIっていうものに力を入れて、推進していくっていうところで考えたら、全然まだ評価されてないですよね。だってそこの期待って大きいんですもん。これ、世界的にもでかいはずですよ。
もちろん中国も、中国で世界の工場という地位があったから、中国も早いと思う、キャッチアップは。
中国対、日本、アメリカみたいな感じです。
そうだね、そうなるかもしれないね。日本って、そもそも技術のところでは勝てないんですよ。
AIのところでは勝てない。
そこはやっぱりアメリカだったり、最近だと中国だったりっていうところが覇権を争ってるわけで、そこに対して日本が入っていくっていうのは、今のところないわけですよね。むしろ遅れてる。だけど、じゃあどこで日本が勝てるんですかっていうと、圧倒的な強みがそこの製造業だから、それに載せるって形であれば、そこに参戦できるんですよ、新たに。
だからそこの期待っていうのは、株価が上がるかどうか、もちろん大事なんだけど、日本の市場を見てる人間としては、さすがにちょっと、日本の存在感を表してほしいなっていう期待はありますけどね。
まさにアメリカのそういった最先端のAIと日本のロボットっていうところで言うと、ファナックとNVIDIAの共同事業ということで、産業用ロボットっていうのが、もう既に実用化が進んでるんですか?
こういうのは難しいのが、テクノロジーって短期的にはなかなか結果には結びつかないんですよ。インターネットのことを思い出してもらってもいいんだけど、インターネットって、僕らエンジニアが騒ぎ出したのが95年ぐらいですから。でも実際に、一般の人が普通にインターネットからGoogleでサーチし始めたのが2005年とか、10年とか平気でかかっちゃってるので。
AIも同じで、すごいすごいって僕らは言って、僕らは喜んで使ってるけど、それが実際に工場に導入されて、ファナックの売り上げが上がりましたなんていうのが、2、3年では来ないんですよ。でも10年経ったらすごくなってた、みたいになるので。それが株の投資としては難しいですよね。
確かに急速に実用化が進むわけじゃないから、そこの流れをどう見るか。
はい。だから今回のNVIDIAとファナックの提携とかいうのはすごい意味があって、多分10年見たら成果が出ると思います。ただ2、3年で、それで売り上げに結びつくかみたいなことを期待してると失望するので。アナウンスがあったら株が上がり、でも2年経っても結果が出ないから株が下がり、みたいなことを繰り返しながら、でも10年経ったらすごかった、みたいな。大体そんなもんですよ。
今、ある意味ナンバーワンだったじゃないですか。今ちょっと中国に抜かれちゃったけど。そうだった理由が、自動車産業の下に育った製造業。その自動車産業が、この話を言うと結構批判されるんだけど、やっぱりガソリン車から電気自動車へのシフトが起こるんですよね。そうすると、やっぱり作るものが変わるじゃないですか。そこに今までのにしがみついてると、特に下にある中小のところがしがみついてると、時代遅れになっちゃう。
かつ日本は労働者不足で、若手のなり手がないから、すごい技術を持ってる人たちが実はもう結構高齢で。その人たちが引退すると技術が失われちゃうとか。別にガソリン車用の技術だって、旋盤技術は旋盤技術なんだし、金型技術は金型技術なんだから、電気自動車の時代だってロボットの時代だって使えるんだけど。その技術力が失われてしまったら、10年後に伸びるのは日本じゃなくて中国になっちゃうんです。
僕はそこをなんとかしてほしい。政府の助けでもいいから。要は今まで自動車向けの、ガソリン車向けのものを作ってた中小企業が、フィジカルAI、これからのロボットの時代とか自動運転車の時代とかドローンの時代に活躍できる、つなぎをどうするか。それは若い人も育てるとか、もっと高専に人が行くようにするとか。何兆円使うなら使ってほしいです。
そういうのも含まれてのこの投資なんですか?17の戦略分野。
どうなんだろう。でも包括的にはそうじゃないですか。やっぱり人材育成は確実にしていかなくちゃいけないはずなので。これ、しかも官から出る金が全部じゃないですからね。官民だから。
そっか。
民は、民間の中期経営計画とか事業戦略っていうのも大半含んでるわけですけどね。
何にしても、中国は怖いよって話ですよ、本当に。そこに勝つためには、日本の今の技術を何かしらで守っていかないと負けちゃうよっていう。
そう。おっしゃる通りで、自動車っていうところに限定しちゃうと、やっぱりかなり、そもそも今、自動車は遅れちゃってますから。世界に対してかなり劣後しちゃってるんで、次世代もね、SDVとかもやっぱり遅れてるからね。だから、そこで培った何かを応用して、新しい分野に適用できるような、そういったところにAIを載せていくっていうところだったら、非常に勝機があるんじゃないかなっていう気がしますけどね。
お話を伺ってると、日本の優位性っていうのも見えてきたんですけれども、実際、産業用ロボットで日本が世界シェア、今6割を占めてるっていうことなんですかね。すごいですよね。
すごいね。だから、もともとやっぱり強いのよ。めちゃくちゃ強い。やっぱりいまだにいろんな機械産業、自動車産業、確かにそんなに一時期の盛り上がりはないけど、でかいのはでかいじゃないですか。そこのところで、しかも裏方ですよね、産業用ロボットってことは。そこでかなり影響力をまだまだ発揮してるっていうのはあるんですけどね。
ただ、さっき言ったように、こういうところっていろいろ中国とかが出てくるから、甘い世界じゃないですから。そこに本当にAIを早く載せて、進化を1日でも早くしていくっていうところは、本当に親和性が高いんでね。本当にやるべきですよね。
優位性がありながらも課題もあるんだっていうのが見えてきました。
というところで、フィジカルAIの中で直近、特に注目されているのがヒューマノイドかなと思うんですけれども。これ、人型ロボットというところで、中島さんのご家庭ではもう欲しいっていう話になっていると伺ってるんですけど、そうなんですか?
うちの嫁さんはもう、明日にでも欲しい。
明日にでも。これって実際いくらくらいするんですか、このオプティマス。
まだ発売されてないですけど。でも将来的には小型車ぐらい、300万ぐらいで買えるんじゃないかと言われてると。そしたらもう買うしかないでしょ。だって家とか持ってると、特にアメリカみたいな家を持ってると、いろんなところでつまらないお金がかかるんですよ。その、雇わなきゃいけないとか。
手入れってことですね。
はい。大体僕はそういうのを手伝わないんで、うちの嫁さんに怒られてるし。うちの嫁さんは野菜とかを育てるのが好きなんで、もう1日外にいて野菜を世話してるわけですよ。彼女としては僕が横にいて一緒にやってほしいんだけど、行かないから。それで文句を言われてるんだけど、人型ロボットがいたらずっと一緒にやってくれる。
でも一緒に作業しながらお喋りしたいんじゃないですか?
いや、AIがあれば喋るじゃない。
そういう問題なんですかね。
はい。真面目にそれが欲しいって言って。
でも中島さんのような口調で喋ってくれるかもしれないってこと。
そこは必要としてるかどうか分からないけど、でも少なくとも庭仕事して、時々仕事がいるんだけど、僕がいないから。そこはしてくれる。
でも庭仕事まで今してくれるんですか、もうそういうの?
いや、まだしない。でも将来的には。
早く買ってくれっておっしゃるぐらいだから。
はい、そうですね。そこを期待してるんだ。そういうのをやってくれるんだろうっていう。
でも家にロボットがいる生活って、本当にもうドラえもんの世界というか、未来の話っていう感じがするんですけれども。これ、でも実際、今重視されてるってことなんですもんね、世界的にもヒューマノイドっていうのが。
そうですね。中国がヒューマノイドロボットのオリンピックをやったのもそうだし、あとテスラとかFigureとかっていう企業がもう本気で作ってるのは、そこにとんでもない、さっきと同じようにマグマがあると。
一番分かりやすいですよね。ロボットで生活が便利になりそうっていう。
そう。でも実は最初は家庭じゃなくて工場ですよ、やっぱり。工場はかなり今、自動化されてますけど、どうしても人間が最後にやらなきゃいけないことが残ってるんですよね。それがなぜかっていうと、自動化しにくい、人間がやった方が安い、もしくは人間がやった方が効率がいいとか、細かな作業とかっていうのを人間がやらなきゃいけないので。そこをファナックのロボットでやるのが難しいので、そこを取りに行くっていう言い方もあれだけど、そこも自動化して本当に100%自動化したがってるんです。
だから工場の中でも、産業用のそういったロボットと人型ロボット、両方が必要になるというか。
両方。だから本当に普通に見ると、やっぱり人間とロボットが両方いるので。
仕上げを人間がするみたいなこと。
そう。それを全部やりたい。だからテスラは自分のテスラの自動車工場だし、あと韓国のヒョンデがボストン・ダイナミクスを買ったのも、それが一番の理由なんです。彼らも工場を全自動化したいんです。
そのヒューマノイドがいいのは、夢の世界の家庭に入るっていうのはもうちょっと先だけど、テスラ自身、もしくはヒョンデ自身がお客さんなんですよ。だから彼らはできるんです。自分で必要としてるから、外に売らなくてもペイしちゃうから。そこでまず進化がガーッと起こって。
今作ってるやつはほとんど、テスラは自分の中で作り、ボストン・ダイナミクスも自分の中で作り、そこで進化させて、もっと完成度を高めて外に売るっていう。
まずはテスラが自分のテスラで使ってみて、一般発売みたいな流れになってくるってことですか?これ、人型ロボット、ヒューマノイドで言うと、アメリカと中国だと今どういった競争になってるんですか?
中国は、ある意味、中国内でもすごい競争が起こってるので。実は中国って、僕もこれ、話を聞いた時にすごいなと思ったんだけど、中央集権じゃないですか。地方の人たちも選挙で選ばれてないっていうか、役人なんだけど、地方の人たちにとっての出世は中央に行くことらしいんですよ。
例えば上海の市長さんにとっての出世コースは、中央に認められて上に行くんだけど、上からは、じゃあ上海の産業を育てたら上に上げてあげる。
そういう。
お金もついてくるので、上海でじゃあロボット産業を育てるみたいなことがいろんなところで起こって、みんなで競争してるんですよ。ロボコンはそれのショールームなんですよ。
そうなんですね。
だから各都市の役人が、自分たちの育ててるベンチャー企業に頑張ってほしい場で。そこで自分の育てた会社が優勝すると、将来は中央に行ける。もうそのインセンティブがすっごい働いてるので。だからあんまりあれだけを見て、中国すごいとかっていうよりも、その育て方がちょっと日本とかアメリカと違うので。
競争させてるっていう点で、アメリカ国内のそういった競争ってあるんですか?
アメリカ国内は、そういうオリンピックとかやるよりも、とにかく工場内の実用化みたいなところにやってるので、あんまりオリンピックに出してもメリットがないんですよね。
そういうことですね。
だからアメリカのロボット、出てこないじゃないですか、中国のオリンピックで。
もっと細かい話を言うと、飛んだり跳ねたりするロボット用のアクチュエーターとかって、ものすごく精密な、実は日本のハーモニック・ドライブみたいな会社が得意な、減速比が高いギアはすごい精密な動きができるんだけど、ジャンプしたりすると壊れちゃうんですよ。
ああ、そうなんですね。
だから結構違って、とんぼ返りができるロボットと、工場で精密な作業ができるロボットの作り方は、その辺で根本的に違うので。実は、今とんぼ返りしてる中国のロボットは、本当に工場に使えないんじゃないのって、アメリカの人たちは言って。パフォーマンス用じゃないけど。
実際、米中の株式市場では、今どういった企業がこの分野だと買われてるんですか?
なんかないですよね。
ないってことなんですか?
あるのはあります。ちょっと一覧あります。だから、どこまでをフィジカルAI企業とするかっていう問題があるんですよ。
幅広いからっていう。
だから、フィジカルAIって言っちゃったら、もうほぼほぼ全部フィジカルAIじゃんって話になるわけですね。その中に当然テスラも入ってくると。テスラはなんでこれ有名かっていうと、さっきから話出てるように、人型ロボットを作ってるから分かりやすいんですよ。
分かりやすい。目立つ。
だから、そういったロボットのソフトウェアとか、あと最近やっぱり目立ってきてるのが、工場全体の制御システム。要はAIを使って工場全体のライン改善とか、故障予測とか、そういったところをやるっていうソフトウェアを提供してるところは増えてきましたね。これも要は、その工場っていうところをAIで動かしていって、生産の効率性を上げるという意味ではフィジカルAIなわけですよ。
なので、こういったところは、大きなサービスのうちの一部分として提供してる。これを主力事業にしてるわけではなくて、例えば、ああいったシステムで機械のところを元々作ってましたっていうところが、ちょっと全体制御システムをやっていこうとか、そういうところを活用しようとやっていくっていうところなんですよね。だってNVIDIAって、別にフィジカルAIだけやってるわけじゃないですからね。
確かに、そうなるとやっぱり見極めが難しくなってくるなっていうのを、一つ思うことで。
ただ、そうなんですけど、本当にさっきから何度も何度も話題に上がってるように、ちっちゃく今やっているところっていうのが、爆発的にシェアが大きくなる可能性があるんですよ。やっぱり適用範囲は無限大なんで。だから、その意味では、特にアメリカ企業に関して言うと、競争も激しい中で、同じようなことやってるところ結構あるんですよ。これ、眺めて見ると分かるんですけど。
だけど、それで勝ち残ったところは、基本的にはNASDAQ100に入り、100に入りっていうところで強くなっていくんで、シェアが拡大するところを見ていきたいなというふうに思うんですけど。
中国に関して言うと、やっぱりアメリカと中国の競争って、最終的に、アメリカがいろんな中国にしてる規制が、結局中国を強くしちゃってるんじゃないかと思うんですよ、最近。それっていうのは、結局アメリカがそうやっていじめるから、中国が国の中で頑張っちゃうんですよ。
ってことは、やっぱりこのフィジカルAIもそうだし、いろんな新しいAIが今すごい出てきてるんですよね、中国製のAI。これ、確かに性能にかなり差があるというふうには言われてるんですよ、専門家の人から見ると。でも、人によってはかなり差が縮まってきてるって話もあるんですよね。もちろん用途も違うし。
だから、その意味では、中国の方でも、買える銘柄というか、これから評価される銘柄、フィジカルAI関連で出てくるのは、もう時間の問題だと思いますね。もういるかもしれない、もしかしたら。
もういるかもしれない。どうですか? 性能の差がもうなくなってきてるかもっていう話もありますよ、中島さん。
フロンティアラボ、いわゆるトップ2社、もしくはGoogle、Metaとか入れると5社ですけど、そこにもう肉薄してて、オープンソースで。さっき言ったように、ある意味、最新のNVIDIAのGPUが手に入れられないので、じゃあいかに安く作るかみたいなノウハウが、どんどん蓄積してる。
だから、肉薄はしてて、追いついてはない。追いついてない理由は、最新のはないけど、もうコストがとんでもなく安くできてる。多分、1/とかで作っちゃって。
それはもう脅かされますもんね、市場価格が。まずいですよね。
で、中国でも半導体を作れるようになってるしっていうことになると、この勢いを見てると時間の問題のような気がしますね。
これ、ヒューマノイドで言うと、日本企業としてはどうですか? どういった企業がどういった形で参入できそうなんですかね?
トヨタなんか当然作る能力あるので、彼らは作ろうと思えば作れるはずなんですよ。ロボットの部品のセンサーとか、そういう部品ごとだったら、結構日本企業強い。
強い。そこはもう本当に負けないよね。それこそ、こういった警備ロボットとかっていうのは、基本的には本当に物を動かしながら、センサーでちゃんと感知しなくちゃいけないっていうところもあるし。だから、そういうものづくりの細かいところに関して言うと、日本強いんで。
だから、勝機があるかどうかって話に常になりがちなんだけど、日本がね。やっぱりそこは勝てるんですよね、おそらく。だから、上に乗っけるAIさえ優秀だったら、他から引っ張ってくればいいんだもん。
そういうことですね。じゃあ、日本が一から全部作るというよりは、何か部品ごとで、その中のトップを取った方がいい。
取った方が全然いいし、そもそも多分、フィジカルAIで日本が国として狙ってるのは、その部分だと思いますよ。フィジカルAIの世界で覇権取ろうなんて思ってないですよ、そもそも。
半導体もそもそもそうですもんね。
そう。だから、要は製造装置と、あと検査装置っていうところがやっぱり主じゃないですか。だから、そもそもファブレスメーカーとして最強のを作っていくっていうのは、もちろん考えてはいるかもしれないけど、難しいじゃないですか、現実問題としてはね。だから、日本の強みを生かした何かを新しいハイテクの中でやっていきましょうっていうのが、日本の勝ち筋なんだとは思いますよ。
そんな中、今年7月にNVIDIAのジェンスン・フアンCEOから、「AIの次のフロンティアはフィジカルな世界にある。日本にとって一世代に一度の好機」との発言があったと思うんですけれども、これはNVIDIAのフアンCEOもかなり期待されているということなのかなと思うんですが、どうですか、中島さん?
もうワクワクするしかないと思いますけどね。フィジカルAIって、ハードの部分があるから。ある意味、NVIDIAとしては、ソフトの部分、AIチップの部分は僕らに任せてよと。君たちの強いハードでやってねっていうのは、それは彼らなりのやり方で、それは理にかなってるので。
僕は別に、だからって日本のAIチップをやるなって言ってるわけじゃないけど、少なくともNVIDIAと組んで、ソフトの部分は任せながらハードで勝負するっていうのはすごく良くて。僕はやっぱり、日本っていうのは精密なところとか、極めるところが得意なので、あんな飛んで跳ねたりするオリンピックじゃなくて、やっぱり人型ロボットは手なので。
僕は手に関して、特に人間の手、すごい精密じゃないですか。だから、これを作るにはどんな部品がいるんだ、どんなアクチュエーターがいるんだ、どんな減速機がいるんだっていうところで、日本は勝負できると思って。今回、実は仕込んでるロボコンをやろうと思ってて。
あ、そうなんですか、中島さんが。
本当に、高専向けのロボコンじゃなくて、会社向けのロボコンで。要は精密な手を作ってくださいと。そういう目標に向かって、みんなでそれを、要は中国のオリンピックにある意味対抗するんだけど、フォーカスは手にあって。
でも最終的には、ロボットの手で箸を持って絹ごし豆腐をつかむというところまで。そのぐらいのお題を日本人に与えると、解くんです。そういうお国柄なので。だから僕は、そこはすごいチャンスだと思う。今がチャンスなんですよ。まだまだロボットの手なんて大したことないですよ。センサーもついてないし。
そこは、じゃあフアンCEOも期待してるし、頼りにしてるってことなんですか?
そうですね。そこはソフトウェアは彼のを使いながら、ソフトとかAIチップは。でも、そこの微妙なセンサーとか。
NVIDIAに関しての話を少し補足するというか、最近決算出たじゃないですか。あれの内容が非常に良くて。数字が強いのは当たり前なんですよ。こんなのもう誰もが強いのは分かってたから、別にその数字自体に驚きはしないんだけども。
見通しの中で、今回初めて確か見通し出したのかな。長期の見通しの中で、来年度以降に、どうもハイパースケーラーの、要は業績に占めるシェアが25%ぐらいに減るらしいんですよ。要は彼らの取引が減ってるわけじゃなくて、他が増えるんですね。
他が増えるってことは、要はこの産業界に彼らのGPUだったりとか、フィジカルAIの需要だと思うんですけども、そういったものがどんどん拡大してるんですよ。
あ、そういうことですね。
そう。要は今までのハイテクの巨大なところ一辺倒だった、一本釣りだった業績っていうのが、どんどん違う業界にも波及、波及、波及というふうにいってるらしいんですよ。CEOいわくだけどね。本当か分かんないけど、とりあえずそういうふうになってるというところでして。
やっぱり少しずつ産業に、NVIDIAだけじゃなくて、そういったハードウェアのところからまず広まっていってることは事実。だから、これから本当に爆発的にそれが稼働するわけですよ、今度。今そのハードウェアが作られて、今度は稼働していくところになってくるんで、ソフトウェア含めて、今が本当に初期段階にあるっていうのが、NVIDIAの決算からも見えてきたかなというふうに思います。
決算からもそんなことが読み解けるんですね。ありがとうございます。
続いて投資アイデアについて伺っていきたいと思います。このような今、フィジカルAIの現状の中ですけれども、お二人が今特に注目している企業や分野について、ぜひ教えていただきたいなと思うのですが、いかがでしょうか?
企業ですね。企業で言うと、やっぱりフィジカルAIの中で一番そのものが強くて、最適解の一つだなっていうふうに私が個人的に感じているのは、日立。日立は、多分フィジカルAIっていうところに関しての総合力と、あと技術力に関して言うと、多分日本で最強だと思います。しかも業績も良いと。
あ、本当だ。
これは赤いのがPERで、緑がEPSですけど、成長率ですけど、もう3期先まで15%以上は伸びるっていうふうに言われてます。割高は割高です。でも、3期先見れば10倍台なんで、そんなに高くもないかなというふうな感じなんで。
こういうの考えると、日立が最適解。突出して、これがもう世界だっていうんじゃないんですよ。総合力は申し分ないし。
中島さんも、注目している企業だったり分野ってありますか?
僕、あんまり日本の企業は見てないけど、フィジカルAIで一番分かりやすいのはテスラですよね。自動運転車持ってるし、ロボットもやってるし。実は配電網の、彼ら結構AI使って、太陽光とかを使い始めると、やっぱり電源網がふらつくので、それを瞬時にバックアップ電源で助けるみたいなことを、今オーストラリアとか思いっきりテスラに頼り切ってるんですよ。
オーストラリアの電源網は、本当に太陽電池入れすぎたせいですごく不安定になってたのを、テスラの巨大な電池を入れると収まるっていうのが。分かりやすいテスラ。
もう一つ、結構みんな気がついてないと思うけど、GoogleはフィジカルAIに力入れてるんですよ。そもそもWaymo、自動運転車じゃないですか。そこに力入れてるし、AIを使ってタンパク質の構造を作るっていう、ノーベル賞取ったじゃないですか。
あれはAlphaFoldっていう、AIを使った技術で、それがまさに創薬なので、彼ら、薬を作る会社を作って。
ああ、そういう分野でのフィジカルAIで。
今回ちょっと組織替えがあって、そのノーベル賞取った人がGoogleのAIのトップから外れたんですけど、その人は実は創薬会社のCEOで。彼は多分これからそっちにもっと力入れると思います。
じゃあGoogleは、そういう薬とか素材とか、そっちの分野のフィジカルAIもかなり力を入れている。
かなり力入れてて、多分Google一社でやらないで製薬メーカーと組むんだけど、そこで、さっき言ったような新しい薬とか、個別、要は一人一人に合った治療薬みたいなのに、絶対Googleは力入れていく。
ああ、そこにGoogleの力が入るんですね。すごい。でもやっぱりお話聞いてると、日本も日立だったり、海外でもテスラ、アルファベットだったり、大きいところがやっぱりお金をかけてっていうのが基本ベースになってくるんですかね。
お金ないとできないからね。
そもそも研究開発のところが主力になってきちゃうんですよ。そこが一番お金をつぎ込んでくるところになるんですけど、余裕がなかったらできないですからね。もちろん国からの補助っていうのも十分入ってきてはいるんでしょうけども、あとは今まで培ってきた技術基盤よね。
だから、そこも必要となってくると、もちろんベンチャーっていうのは、そこのニッチな分野でものすごく研究してるっていうところが出てくるかもしれないですけどね。大枠のフィジカルAIのところで、これからグローバルに活躍していくっていうところを考えるんだったら、ある程度、大企業にはなってくるかなっていう感じですね。総合力含めて。
だって、こういうところで一社選んでくれって言われて、すごいニッチで、ひょっとしたら100倍になるかもしれない会社とか選べないです。
そう。それは当たれば大きいけど、外れる可能性も大きいので。
そうすると、2年後にYouTube見て、「あの会社潰れてるじゃん。あいつ何?」みたいに言われちゃうので。
間違いなく潰れないし、可能性もあるという。ありがとうございます。安心して投資していけますもんね。
おっしゃる通りです。
今日はフィジカルAIの現在地と、そして今後どうなっていくのかというところで、たっぷりと伺ってきたんですけれども、まだまだ革命前と言いますか、初動っていうのがすごく印象的だったんですが、そういった状況が見て取れるETFがあるということで、大川さんがグローバルXジャパンさんから情報を預かってきてくださるということですね。
グローバルXさんから、二つのETF、今日あるというふうに聞いてきておりまして。日本株とグローバルの、ロボティクス、AIのETFっていうところなんですよね。
やっぱり、当て馬でもないんですけど、これ、日本株にしろグローバルにしろ、いわゆるAIの分野とかロボティクスの分野っていうのは、すごい幅が広いわけですよね。だから我々だって、結局、こういったフィジカルAIのところの銘柄をしっかり選んでこいよってなった時って、すごい迷いますよね。
どこの範囲まで広げたらいいのかとか、どれぐらいの規模だったら安心して、流動性があって買えるのかとか、そういうのをやっぱりETFっていうのはちゃんとやってくれてるわけですね。あとは分散投資にもなっているっていうところもありますし、もちろんテーマはテーマで持っていくんだけど、その中でいくつかの銘柄で分散されてるといったところもあるので、本当に入門として、まず見るっていうところは一つありなのかなっていうところですよね。
本当、ハイテクって、とっつきやすいように見えて、意外ととっつきにくいんですよ、これ。
何をやってるのか、決算書を読んでもよく分からないっていうことはよくあります。
そう。例えばファナックとかだったら、ロボットアームやってるのかなとか分かるけども、逆に言うと、例えばこの中だったらサイバーエージェントがなんで入ってるのとかね。
あ、そうなんですね。
そう、入ってるんですよね。この辺りも実は、これ調べてみると面白かったりするんですよ、いろいろ。
フィジカルAI関連。
そう、いろいろあるんですよ。あとはこういったソフトウェアの会社も結構入ってきたりしてます。なので、その企業が結局、フィジカルAIとか一言で言っても、ロボティクス&AIと一言で言っても、結局のところは、業種が混ざって一つのものです、業界が成り立ってるっていうことなんですよね。なので、こういった観点で銘柄を見ていくと、面白いんじゃないかなっていうふうには思ってはいますからね。
一般的にフィジカルAI関連と言われているもの以外と言いますか、本当に幅広く入ってるんだなっていうのが印象的でした。
そうですね。これが日本の方だということで、特にやっぱり今、日本がすごくフィジカルAI、これから政府も力入れていくといったところだと思うので、その観点でも、本当にどこかのタイミングで、今ちょうど安くなってるから今でもいいし、そうじゃなくてもいいし、どこかのタイミングでちょっと投資を考えてみるのも悪くないんじゃないかなというふうには思ってはいますから。
そして、グローバルの方もあるんですね。
そう、グローバルは特に分かんないもんね。
全然知らないですもんね。
そう。もちろん中島さんはお詳しいでしょうけども、やっぱり一般で考えると、なかなか難しいじゃないですか。特にアメリカはギリギリ調べられる。中国とかになってくるとなかなか難しいんで。
ちょうど対立している米中が、どっちも買えるってことなんですね。
そう。でも逆に言うと、やっぱり米中って対立してるけど、二つとも頑張ってるんだよね。
確かに。
そう、やっぱり競ってるんだよ。だから、その観点でも、自分たちで選ぶの難しい分野ですから、手軽にって言ったらおかしいかもしれないけど、入門としては非常にいいんじゃないかなっていうふうには思いますかね。
確かにフィジカルAIって本当幅広いんだなっていうのを今日知ったので、それをなかなか網羅していくのって難しいですもんね。
そうですね。だから本当に、割合として見ても面白いですよね。やっぱりアメリカは元々AIも強いところであるし、ハードウェアも強いんだけども、日本はAI強くないけど産業が強い。中国はAIも産業も強い、頑張ってるってこと。ここはやっぱりすごいですよね。
まさにその構図になってますね。
そうなってますね。だから、やっぱりこの3者、この3国が、どこが覇権を握っていくのかっていうところも含めて、こういった動向をしっかり見極めていくのが面白いんじゃないかなと思いますよ。
比率も変わるんですかね、これ?
変わると思いますよ。多分、中国がどうなるかじゃないですか、これ。
ああ、広げるのか、それともっていう。
そう。これは企業増えるでしょうからね。
見るだけで勉強になりそう。
韓国が少なくて、スイスが多いって意外ですね。
スイスってもしかしたらあれか、ABBか、これ。
そうですね。
これは何の会社ですか?
これ、機械ですね。重機械かな。ソフトバンクグループが買ったのはここですよね、確か。じゃないんですか? まだし。多分、上場したまんまなんでしょうね、おそらくね。っていう状況だと思います。
でも本当に、次に来る流れに長期で乗るっていう、中島さんが最初におっしゃっていただいた投資スタイルとも、結構こういうのって重なってくるのかなと思うんですけれども、フィジカルAIっていう大きなテーマに乗っていくっていうところで、これはどうですかね? ご自身は個人投資家として、どうやってこういう長期テーマと付き合っているのかっていうのを、改めて教えていただいていいですか?
僕なんか割と個別株を楽しんでやってるけど、個別株難しい人にとっては、こういうのに、それも積み立てでいくのが、僕は一番安全だと思います。メタトレンド、要はフィジカルAIとかっていうメタトレンドには乗れる。自分で企業を選ばなくていいから、すごいお手軽、楽でいいですよね。
実際、中島さんのように最先端にいらっしゃる方以外の、私たちみたいな普通の人って、そのトレンドの中でもどの企業がそこで活躍するかみたいなのを見極めるのって、すごい難しいですよね。
そうですよね。これはもう誰かプロの人が見極めてくれてるんだし、ある程度の分散投資もされてるから、安全ですよ。特に中国なんて勉強してる余裕ないですよ、私は。だから中国株やらないんですよ、難しすぎて。
あ、中島さんでも。でもこれだと組み込まれてるっていうことで、世界で今、覇権を握ろうとしている企業の詰め合わせっていうところですかね。
詳細が気になる方は、ぜひ概要欄のURLからご覧ください。ということで、そろそろお時間となってまいりました。今日はフィジカルAIを技術とマーケットの両面から、たっぷりと伺っていきました。
ロボットの体を作る企業の株価が上がるのかななんて単純に考えていましたけれども、そんなことではなくて、本当に幅広いし、あらゆる企業が実は関連になりました。大川さん、今日見つけた資産X倍を目指す投資のヒントは何でしょうか?
やっぱり、中島さんの話を伺って、私と考えが一致したのは、一旦上がって下がって、また上がって下がってを繰り返していても、そこで一喜一憂せず、待って、跳ねるのを待つ。
ありがとうございます。ありがたいお言葉をいただきました。中島さんは、今日お話しされてみていかがでしたでしょうか?
改めていい勉強になりました。僕は結構前からフィジカルAI、フィジカルAIって言葉は使ってなかったけど、やっぱりAIが社会に広まっていく中で、ホワイトカラーの仕事を置き換えるっていうのは、もう初めの一歩でしかなくて。その後に、肉体労働者だったり、もっといろんなことが自動化されて、本当にあらゆるところでAIが動くようになると思います。
多分、セキュリティカメラ一つにAIが動いてる。それも24時間みたいな時代が必ず来るので。そういうところで、じゃあ成功する会社はどこ、みたいな考え方で大きくなっていくのは、僕は結構ワクワクする話です。
本当にSF映画の世界がやってくるんだなというか、もうそれが近い未来まで迫ってるってことですよね。
はい。みんなニーズが見えてるから、ハイパースケーラーはあんなに投資してるんですよ。
どんなふうに変わっていくのかっていうのも、すごい楽しみだなというふうに、今日お話を伺って思いました。というところで、本日はエンジニアで投資家の中島さんと、智剣・OskarグループCEOの大川智宏さんに伺いました。お二人とも本日は本当に貴重なお話、ありがとうございました。
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