海外売上2兆円でも回収率5.5% 日本のアニメ・エンタメは株式市場で「稼ぐ産業」になれるか
PIVOT 公式チャンネルPIVOTの番組「セクター超分析」のエンタメ・コンテンツ回の後編である。日本のアニメやゲームは世界で広く見られているのに、アニメについては海外で生まれた売上のうち日本に戻るお金がごく一部にとどまっている。後編では、この状況がなぜ生じ、どう変わりつつあるのかを議論した。出演は楽天証券経済研究所チーフ・ストラテジストの窪田真之氏と、日経エンタテインメント!編集委員の平島綾子氏。杉村太蔵氏が投資対象としての可能性を判定し、上重聡氏が進行を務めた。前編を終えた時点で、杉村氏の中間判定は「50%」だった。
国策の規模とゲームへの期待
冒頭で杉村氏は、政府の日本成長戦略の数字を取り上げた。2040年度までに官民で370兆円を投資する計画のなかで、コンテンツ分野は2033年に前倒しで進めるとされ、金額も大きい。ゲームだけで24兆円と書かれているのに対し、空飛ぶクルマは0.4兆円、つまり4000億円にとどまると杉村氏は指摘した。そのうえで、2040年になっても車は空を飛んでいないと冗談交じりに断言している。
ゲームに官民で24兆円規模を投じる需要が見込まれていることについて、杉村氏は、海外需要の見通しがもう少し具体的になれば数字の裏付けも見えてくるのではないか、という受け止めを示した。
海外売上2兆円超、日本に残るのは5.5%
番組が提示した数字では、日本アニメの海外売上は2兆円を超えるが、日本に回収されているのは1188億円、比率にして約5.5%にとどまる。平島氏は著書『アニメ経済圏』で、この状況を「世界で最も見られているのに最も稼げていない」と表現している。
平島氏は理由を二つ挙げた。一つは配信の契約形態である。現在のアニメの主な収益源は配信だが、金額が固定で決まっているため、作品がどれだけ見られても収入に上限がある。もう一つは海外での流通の難しさだ。アニメはグッズやライブなどでも稼ぐが、日本企業がアメリカで流通を担うのは難しく、その分だけ日本に戻る割合が小さくなる。
平島氏は、プラットフォームの役割を否定しているわけではない。コロナ禍に日本のアニメが全世界に広がったのは、NetflixやCrunchyrollのように世界中に届くプラットフォームの力があったからだという。ただし配信だけでは稼げない。ディズニーのように、配信からグッズなどまでを一体で回す仕組みが必要だというのが平島氏の見方である。残りの94.5%がどこに行っているのかと杉村氏が尋ねると、平島氏は海外の配信会社などに流れていると答えた。
ゲームは回収率90%超、アニメとの違い
エンタメ全体が稼げていないのかという問いに対し、平島氏はゲームはうまくいっていると答えた。もともと日本のメーカーがゲームのハードを作ってきたため、ゲームの回収率は90%を超えるという。
アニメの回収率が低い理由について、平島氏は業界の努力不足ではないと強調した。アニメ業界の企業は規模が小さく、これまでは関係者が手弁当で海外に出向いてきたため、グローバルに事業を広げるのが難しかったという説明である。
潜在力を示すデータとして、平島氏は少し古いデータだと断ったうえで、キャラクターIPの収入ランキングを紹介した。上位25のうち約40%を、ポケモンやハローキティなど日本のIPが占めているという。
窪田氏は投資家の立場から、この状況をむしろ前向きに捉える。良いものを持ちながらまだ回収できておらず、今後回収率の上昇が期待できる点こそ、株式投資でいちばん面白いところだという。任天堂やサンリオのような成功例が出てきた今、その次に続く企業を発掘することが株式投資の醍醐味だと話した。
回収率をどう上げるか:配分交渉と商社の参入
平島氏によれば、変化はすでに始まっている。これまで配信会社などへの販売でほぼ完結していたビジネスを見直し、売上そのものだけでなく歩合での配分を求める交渉が始まっている。また、日本のエンタメ企業は単位が小さいため、流通を担うために商社が乗り出しているという。
商社は2000年代初めにもエンタメに参入し、一度は撤退した経緯がある。平島氏はそれでも、今回は各社が本気で取り組み始めていると見ている。例として、カプセル玩具の店を置いて全米に店舗を増やそうとする動きを挙げた。
窪田氏は、商社がこれまで儲かりそうな分野に幅広く手を出してきたことを振り返った。最も成功したのは資源ビジネスで、社会インフラなども手がけてきた。最近は無形のコンテンツ、AI、宇宙などへの投資を始めており、窪田氏はこうした無形資産の分野が総合商社の次の活躍の場になると考えている。商社には世界で交渉してきたノウハウがあるので、商社が間に入れば、日本側が不利な条件を押しつけられることを防ぎ、回収率を高められる可能性があると期待を述べた。
国の投資の意味と国際比較
国の投資について平島氏は、保証としての役割を強調した。エンタメは当たるか当たらないかわからないため、これまで投資対象としての評価が低めだった。国が投資すればそれが保証となり、銀行なども含めて民間の投資を呼び込みやすくなるという。
番組では各国の政府支援額も比較された。アメリカの数字はハリウッドなども含めた政府支援である。窪田氏は、GDPの規模から見ても日本が韓国より低いのは悲しいと述べた。平島氏は、日本も従来から支援額を3倍にするという大幅な拡大を打ち出しており、そこに期待がかかると補足した。
窪田氏は業界の構図を、生産者と流通業者の関係として説明した。流通段階でマージンのほとんどを取られ、生産者にお金が届いていない。日本独自の大きな流通プレイヤーを育てて生産者に還元しなければ、良い作品を生み出す好循環は生まれず、クリエイターにお金が回らなければ業界は続かないという。平島氏は、そうした循環をつくることが国の考えていることでもあると応じた。
窪田氏はさらに、海賊版などの著作権侵害への対応を挙げた。個々のコンテンツ制作者だけでは交渉が難しく、場合によってはアメリカの大手プラットフォーマーと交渉しなければならない。そうなれば国が出ていかなければ対応できないと窪田氏は考えており、アメリカのプラットフォーマーが取りすぎている面があると指摘した。
アメリカ以外の市場:欧州、スペイン語圏、中国
アメリカ以外の市場について、平島氏はまず欧州を挙げた。フランスは漫画の市場が大きく、今は漫画が非常に売れているアメリカとほぼ同等の規模だと言われているという。欧州では1970〜80年代から日本のアニメが放送されてきた経緯があり、イタリアでも人気が高い。ルッカで開かれるイベントには約28万人が集まるという。杉村氏はこれを受けて、アメリカで勝負するだけがアニメの可能性ではなく、アジア、中東、欧州と地域ごとに市場を選んでいく考え方もあると述べた。
平島氏がもう一つ注目しているのはスペイン語圏、特に南米である。スペイン語圏は人口が多く、アメリカ南部にもスペイン語を話す人が多いことから、今注目されているという。
世界的なヒットの例として『鬼滅の刃』が話題に上った。平島氏によると、同作は世界の映画興行収入でも上位に入っており、Crunchyrollが全世界で配給している。一方、そのランキングの1位は中国のアニメだった。平島氏はこれについて、全世界的な人気というより本国でかなり見られているのが特徴だと説明した。
中国市場:上映停止は「買い時」か
杉村氏が注目しているウルトラマンも、海外では中国がいちばん稼いでいるという。ただし平島氏によれば、現在は政府間の関係悪化の影響で、日本の映画が上映されなくなったり、音楽ライブが中止になったりしている。
これに対して窪田氏は、投資家にとってはむしろ買い時だと述べた。いつまでも日本作品を見られない状態が続くはずはなく、そろそろ限界に来ているという見立てである。平島氏も、上映が再開されれば影響は大きいとし、『君の名は。』以降、中国ではアニメ映画が本当に見られるようになったと付け加えた。
窪田氏は、日中関係の悪化の影響を最も受けやすいのは半導体や電子部品のようなハードウェアの輸出だと指摘した。コンテンツについては、いろいろ言われても完全には禁止できない状況が続くことが多いという。そして、日本で熱狂的にブレイクした作品は品質が相当高いので、日中関係の問題を除けば中国でもヒットし、アメリカや欧州でも可能性があると述べた。
作品に関わる企業の話題では、平島氏が『チェンソーマン』の例を挙げた。アニメスタジオがソニーと直接交渉し、全世界に配給しているという。
窪田氏の推奨銘柄:王道のソニー、任天堂、サンリオ
窪田氏は前編で推奨した銘柄について、あらためて評価を述べた。
ソニーグループは、日本のコンテンツを生かして稼ぐ仕組みを完全に作り上げた王道銘柄だと位置づける。それでもPERは18.5倍にとどまる。窪田氏は、ハードウェアがまだ収益面で苦しくリストラなどを進めていることが要因だと見ており、株価が割安な分だけ投資妙味があるとした。
任天堂も世界で成長していくゲームというコンテンツを持つが、PERを見ると相対的にはすでに高く評価されていると窪田氏は認める。ただ、アジアで日本株について聞くと、任天堂を買いたいという人が多いという。
サンリオは日本発のIPとしてようやく本格的な成長を始めた段階で、直近では株価が売られPERは23.5倍だという。窪田氏は、成長ポテンシャルを考えればぜひ投資したい銘柄だと述べた。
任天堂については、後編でさらに詳しく説明している。新しいSwitchが非常に売れており、ファンダメンタルズは良好だ。それでも株価が売り込まれているのは、半導体価格の上昇でハードウェアの利益が厳しくなるのではないかというイメージがあるからだと窪田氏は見る。しかし窪田氏によれば、任天堂のゲーム部門はハードではあまり稼いでおらず、すでにソフトウェアで稼いでいる。ハードを多く売ればその後にソフトが売れる構造なので、半導体価格の上昇は厳しいものの、株を売り込む理由にはならないという。株価が下がってきた今は、投資タイミングとしても良いのではないかと述べた。
「穴株」の円谷フィールズと、IP会社としての東宝
窪田氏が「穴株」として挙げたのが円谷フィールズホールディングスである。窪田氏の説明によれば、パチンコ・パチスロメーカーのフィールズが、経営に苦しんでいた円谷プロを買収し、その資金を使ってウルトラマンを復活させた。『シン・ウルトラマン』などのヒット作を出しながら、日本だけでなく世界中にウルトラマンの新作を配信する仕組みができあがり、ようやくコンテンツビジネスの利益が伸びてきた。番組では、ウルトラマンのIPによる利益が9.3億円から45億円に伸びたという数字も示された。ただ、利益構成ではまだパチンコ・パチスロの比率が大きい。そのため株式市場ではコンテンツで伸びる会社と認識されておらず、その分株価が割安だというのが窪田氏の見立てである。株価はすでにある程度見直されて上昇しているが、市場にコンテンツ企業として認識されれば、さらに大きく上がると窪田氏は予想している。
東宝について窪田氏は、映画や演劇だけでなくIPアニメで稼げるようになった企業であり、このビジネスが継続的に成長していくと期待していると述べた。平島氏も補足した。東宝は国内では映画の配給で稼いでいるが、IPアニメの伸びは著しく、わずか10年でアニメIPとしてかなり上位に来ているという。ヒット作が続いており、海外のイベントでも東宝作品はとても人気がある。「TOHO animation」というブランドとして海外のファンにも認知されているという。さらにゴジラは完全に東宝のIPであり、昨年アカデミー賞を受賞し、今年も新作が控えている。平島氏はこうした点から、東宝はIP会社としても魅力的だと評価した。
無名の銘柄にこそ妙味、ただし時期は読めない
窪田氏は、ソニー、任天堂、サンリオ、東宝はすでに出来上がった安心感のあるコンテンツ関連銘柄だと整理した。そのうえで、株価面ではまだそうした評価を受けていない円谷フィールズのような銘柄が面白いと述べた。今は推奨していないコンテンツ銘柄の中から、今後ブレイクして株価が大きく跳ねるものが出てくるだろうと見ており、自身もこの業界を注視していくという。
上重氏が、各社とも定期的にヒットは出しているが、今はIPで稼ぐ仕組みづくりへとモデルチェンジしつつある過渡期にいるという理解でよいかと尋ねた。窪田氏は、だからこそあまり有名になっていない銘柄の方が面白いと答えた。今は推奨できないフジテレビや角川なども、ブレイクさせる仕組みを作れば株価が大化けする可能性がある。ただ、はっきり言えば、ポテンシャルはあってもいつになるかわからない会社ばかりというのが現状だという。杉村氏はこれを「ベンチャーみたいな感じ」と表現した。
平島氏は別の角度から、「推し」という言葉に表れているように、個人が好きなものを応援する気持ちで株を買う動きもあると指摘した。どの銘柄が推されているのかを見るのも面白いという。株主優待についても、サンリオの優待は人気が高く、優待の人気銘柄ランキングの上位に入っていると紹介した。
経産省の目標20兆円と、クールジャパンとの違い
経済産業省が発表した「エンタメ・クリエイティブ産業戦略2026」は、20兆円という目標を掲げている。平島氏は、業界にはこの数字が先走っていると感じる人もいるかもしれないとしつつ、政府が経産省を含めて必ず取り組むと明言している点が大きいと述べた。
上重氏は、国民としてはクールジャパンのときの二の舞にならないよう、予算をうまく使ってほしいという期待もあると問いかけた。平島氏の説明では、クールジャパンは新人発掘のような取り組みに力を注いだが、今回はすでにあるコンテンツで稼ぐ仕組みを作る方向への転換である。新しく生み出すのは難しいが、既存のものをどう生かすかという話なので、杉村氏はそれなら政府は強そうだと応じた。
窪田氏は、国策の役割を次のように整理した。本来良いものが不利な条件を押しつけられ、日本に還元されない状況が続いてきた。海賊版や著作権の問題、過剰な圧力で安く売らされている問題などについて、政府レベルで交渉して守るのが国の役割だという。
リスク:仕組みができないまま時間が過ぎること
リスクについて窪田氏は、これまでと同じ流れが続くことを挙げた。良いものを出しているのに日本にまったく還元されない状態である。現時点で日本がはっきり稼げる仕組みを作れているのはゲームだけであり、ソニーと任天堂はよいとしても、それ以外で5年経っても10年経っても仕組みができなければ、今の期待は実現しない可能性がある。ただ、窪田氏自身はそうはならないと期待していると付け加えた。
平島氏はAIについて、リスクでもあり機会でもあると述べた。若い監督、たとえばCMディレクター出身の人の中にはAIを学んで使っている人がいる。AIは使い方次第の道具で、監督によって作るものがまったく違う。そうした教育に資金が使われて人が育てば、将来的にはかなり使えるものになるのではないかと平島氏は見ている。
杉村氏の最終判定は100%
中間判定で50%をつけていた杉村氏は、世界にどれだけ需要があるのか、稼ぐ仕組みがきちんとできているのかを懸念していた。最終判定では100%に引き上げ、「今日はね、もう仕組みが全てで期待が大きい」と述べた。
杉村氏は理由をこう説明した。今は仕組みができていないが、その分伸びしろが非常に大きいことが今回わかった。一方で、仕組みができなかったとしても、今の水準から大きく下がる要素は議論の中に出てこなかった。リスクとして挙がったのは半導体価格の上昇くらいで、アニメの回収率が5.5%からさらに下がるような話は考えにくいという。成長戦略でもコンテンツ分野は前倒しで進められ、経済波及効果も大きく見込まれている。杉村氏は、製造業のものづくりに加えて無形資産にもう一度目を向けることは、個人投資家にとって注目すべきことだと述べた。そのうえで、各社が市場に理解される形で戦略を示せるかどうかが非常に重要だと付け加えた。
窪田氏もこの判定に賛成した。これ以上悪化することはないが、良くなる方向のポテンシャルが見えているので、株式投資として面白いセクターだという。平島氏は伸びしろしかないと述べ、国もプレイヤーも作り手も今ここでやると決意を固め、実際に海外にも出ていっている今は良いタイミングだと語った。最後に杉村氏が、まだ眠っている昔の作品にも海外で受けるものがたくさんあるはずで、それをどう活用するかだと問いかけ、平島氏が同意して議論を終えた。
2兆売上ってたった5%。94.5%はどこに行ってるんですか?
配信だけだとやっぱり稼げない。これが今変わりつつありまして、ここからが投資家もうワクワクしちゃうとこですよね。そう。はい。
日本ですごいブレイクしたっていうのは相当質が高い。穴株は本業で伸びる会社って認識されてないんで、その分株価が割安だから投資としては今非常に面白いと思う。
エンターテインメントって、推し、推しっていう言葉が今あるように、好きなものを推すから個人の方は結構株買うとかっていう話も出たりとかするんです。応援をするっていうビジネスっていうんですかね。誰が、どれが推されてるのかっていうのもなんかちょっと面白い。はい。
任天堂のゲーム部門ってゲームハードではあんまり稼げなくて、ソフトウェアでもうすでに稼いでるんですよ。
注目なのはスペイン語。はいはいはいはい。
僕言っときますよ。高市さんに。一旦アニメから友好。
今日はね、もう仕組みが全てで期待が大きい。
さあ、始まりました。セクター超分析。太蔵さん、今回はエンタメコンテンツ回ということで前編終えまして、まだ50%だと。うん。はい。
この政府がまとめた日本成長戦略なんかを見ても、2040年度までに官民で370兆円投資なんですよ。うん。ところがね、これ皆さんね、コンテンツに関してはね、2033年前倒しでやりますから。はい。しかも額も結構でかい。ゲームだけで24兆って書いてあるのよ。フィジカルAI 10兆だから。空飛ぶ車なんか0.4だから。4000億円で空飛ぶかと。車が。バカげてる、やめなさいと。断言する。2040年にはね、絶対車は空飛んでない。まだ飛んでないですか?飛んでない。これはもう断言できます。
で、そう考えると2033年までにゲームだけで官民で24兆円ぐらいやっていこうというくらいの重要度があってね、まあ供給力は無限にありますからあれなんですけども、この辺りをもう少しその海外需要みたいなところがもうちょっとこう読めてくると、数字も見えてくんじゃないかなと。はい。
なるほど。これ視聴者の皆さんもご存知かと思いますが、アニメやゲームなど日本のこのIPというのは世界最強クラスという風に言われているんですが、ところが意外な実は現実があるんです。日本アニメの海外売上のうち日本に残るのはわずか5.5%ということで、世界で最も見られているのに最も稼げていないというのが現状、現実なんですよね。
なんか暗いすね。でも逆に言うと稼げるようになれば、うん、可能性はさらに上がるという言い方もできます。いや、そうなんですけどね。できるんだったらもうとっくにやってんじゃないかって気もするし。
と思いきや、問題はここからです。実は2025年に転換点がございまして、これがあったことによって今後さらにというところのものが見えてきましたよということで、最新に詳しいゲストのお二方にお聞きしたいと思います。楽天証券経済研究所チーフ・ストラテジストの窪田真之さんと日経エンタテインメント!編集委員の平島綾子さんです。引き続きよろしくお願いします。よろしくお願いします。
さあ、トピックずばりこちらでございます。世界一見られている日本アニメはこれから稼げるのかということで、回収率がわずか5.5%と。うん。うん。ただ転換点があったというところで、その辺もお伺いしていきたいと思うんですが、平島さん、まずこの冒頭の数字詳しくお伺いしたいんですが。
売上高はもう2兆円超えていてですね、なんですけども、そのいわゆる回収率という面だと1188億円ということで、やっぱりうまく回収ができてない。アニメは特に回収できてないというところです。
売上だと利益率ってことですか?そうです。そうです。2兆売上ってたった5%。ふざけてますね。ね。はい。だって、1000億円ぐらいしか、そうです、入ってきてないってことですもんね。そうですね。はい。ええ、これじゃあちょっとね。これなぜなんですか?
はい。いくつか理由があるんですけれども、1つは番組配信が主に今稼いでるあれなんですが、固定で金額が決まっているので、そこからどんなに見られても上限が、ちょっと今まで負担があったということと、あとそのいろんなもので、グッズであったりとか、ライブであったりとかということで稼ぐんですけども、海外で見るとやっぱりアメリカで流通を日本の企業がやるって難しいじゃないですか。そうするとやっぱり戻ってくる率が少ないですとかというような理由があります。はい。
ほら、平島さんの本の中でも「最も見られているのに稼げていない」という、そういうちょっとキャッチで使わせていただいたんですが、要するにプラットフォームを海外のもので使っちゃってるからってことなんですか?
はい。ただそれは結構重要で、コロナ禍に日本のアニメってすごく全世界に広がったんですけど、それはやっぱりプラットフォームの力があったんですよね。やっぱNetflixやクランチロールのように全世界に行き渡った。そこで人気は爆上がりしたんですけども、配信だけだとやっぱり稼げない。アニメもディズニーと一緒で、いろんなものであったりで回せてかなきゃいけないので、そういう意味だとちょっと稼げてないと思う。
これエンタメ全体ですか?アニメに限るんですか?えっとですね、実はゲームはやはりうまくいってます。というのは元々ゲームのハードメーカー、ハード機器をですね、日本のメーカーが作っていたので、そういう意味で回収率90%を超えています。90%、すごいですね。はい。
それに対してアニメが5%ってのは、これまた情けないって言ったら怒られるけど。いやいやいや、アニメ業界の人たちもみんな頑張ってはいるんですけど、やっぱりちょっと企業単位だとね、小さかったりするので、なかなかグローバルに広げていくのが。今までも皆さん手弁当で海外に行かれてたりしたんで、ちょっとなかなか難しいところがある。
これ94.5%はどこに行ってるんですか?はい。海外の配信会社であるとか、なんだとかっていうところに行っているということに。日本のアニメなのに、日本の財産なのにっていうとこですよね。
これが今変わりつつありまして、ここからが投資家もうワクワクしちゃうとこですよね。そう。はい。これちょっと古いデータではあるんですけども、実はキャラクターIPをランキングしたもの、累計収入ということなんですけども、やっぱり可能性があるという意味ですと、日本のキャラクター、IPっていうのは、トップ25で見た時に40%がもうポケモン、ハローキティのように、本当日本のIPは多いんですよね。なんでここはまず可能性がすごくあるなというところですね。
市場はこのことについてはどんな見方をしてるんですか?いや、それは株式投資っていうことで言うと、今まだなかなか回収できていないいいものがあって、今後回収率が高まってくっていう期待されるところが株式投資としては1番面白いところなんで、今こういう風に新しいトレンドが出てきて、任天堂とかサンリオとかいうのが成功してきて、その次、その次っていうのが出てくるのを発掘するのが株式投資としては面白い。面白いですね。そうですね。
さあ、どうやって回収するんですか?売り切りビジネスにちょっと限られていたところを変えていくというか、実際も変わってきているんですけども、単なる売上だけではなくて、ちょっと歩合によってという交渉を始めてたりとかですね。日本のエンターテインメント企業自体はすごく小さい単位なんですね。なるほど。はい。で、これを流通させるために商社が出ていったりとかっていうことで、色々そういう手は打っています。はい。あと国ですね。
あ、商社がアニメのコンテンツを売っていくってのは大きいですね。商社許さないでしょ。2兆売り上げて5%しか入ってこないなんて、私にやらせなさいっていっぱい。これはいいわ。で、商社が本気でこれやってくれる可能性あるんですか?
あ、もう皆さん本気で取り組み始めていて、実は2000年代の初めの方で商社がやり始め、エンターテインメントに手を出して、1回撤退したりもするんですよね。カプセルのお店を置いて、全米に店を増やそうとしたりとか、色々そういう動きが始まっています。
どうですか?商社が乗り出すってのは。いや、商社は商社で、今までありとあらゆる儲かりそうなものに手を出して、で、1番成功したのは資源ビジネスですけども、それだけじゃなくて社会インフラとかいろんなものをやってきて、で、最近はそういう無形のコンテンツとか、AIとかの関連、宇宙とかに投資を始めてるんで、次の総合商社の活躍の場っていうものは、そういう無形資産、宇宙、AIなんかになってくと思ってますし、総合商社はそういうのをやってきたノウハウがあるんで、世界中のいろんなとこからぼったくられたりなんだりしないように、きっちり商社が入るってことで日本への回収率を高めていく可能性はあるなという風に期待してます。
これ平島さん、国の投資も入るじゃないですか。どういう風にそのお金を使ったら、より日本に還元されるようになるっていうのはなんかあるんですか?
国が投資するポイントとしては、エンタメって今まで投資対象としてはちょっとやっぱり低めというか、当たるか当たんないかわからないじゃないですか。分かるわかるわかる。だけど国が投資することでそれが保証となって、いろんなところ、銀行さんとかもね入れてやってたりしますけど、そこで投資を呼び込もうという意味でも国が投資するのは重要になってるということでしたね。はい。うん。
ただ、日本はこの額なので。そうです。各国との比較で言うと、うん、随分と差が開いちゃってますけども、これアメリカの場合はハリウッドとかも全部含めた政府支援ってことですか?これは。あ、そうですね。はい。ちょっとやっぱり日本はGDPの規模から見ても韓国よりも低いっていうのはちょっと悲しい話ですね。
一応従来の金額から画期的な拡大をしてるので、3倍にするという言い方をしてますけども、そこには期待がかかるんじゃないかなと思います。はい。
1つ株価的にはやはり、繰り返してますけど、もう2兆の売上なのに回収率は5%。これをやっぱりしっかり上げていく。それがちゃんと実現していくってことになると、当然株価にもインパクト大きいですよね。
生産者がいて流通業者がいると。その流通のところでもうほとんど全部マージン取られちゃって生産者に行かないよっていうところを、日本独自の流通の大きなプレイヤーを作って、それで生産者にもちゃんと還元するっていうことにならないと、いい循環にならないですよね。いいものを生み出してくっていうクリエイターにお金行かなかったら、やっぱりそういうのダメなんで。まあ、そこをやっぱ循環させるっていうのが国の今考えてることでもありますね。はい。
あとその海賊版だとかで著作権侵害っていうものに対しては毅然と交渉しなきゃいけないんだけど、今の日本の個々のコンテンツを作ってる人っていうのではやられかねないんで、場合によってはアメリカの大手プラットフォーマーと交渉しなきゃいけないなんていうことになってくると、国が出てかないとできないと思いますよね。アメリカのプラットフォーマーが何でもかんでも取りすぎてるっていうとこはあると思います。
確かにね。ヨーロッパっていうのはどうなんですか?ヨーロッパもやっぱフランスがとても大きくて、例えば漫画に関して言うと、アメリカも漫画めちゃめちゃ今売れてるんですけど、フランスとほぼ同等という風に言われていて。はい。あと欧州はやっぱり日本の1970年代、80年代から日本のアニメが流れてたということもあって、イタリアとかも本当に人気で、ルッカで行われるアニメイベントでは28万人ぐらい人が集まったりとかということで、欧州はかなり日本の作品人気だと思います。はい。
だからなんかマーケットの方向性もちょっと地域で選別していくと、アメリカで勝負するばっかりがアニメの可能性ではないんじゃないかなっていう気しますね。アジア、中東、ね、ヨーロッパ。そうです。
あとやっぱり注目なのはスペイン語と言いますか、アメリカの下の南米です。南米です。南米です。スペイン語圏ってすごく人口が、話される方が多くて、アメリカの南部もスペイン語を話す方が多いじゃないですか。そういう意味では今スペイン語圏っていうのは注目されてると。
鬼滅の刃とかもう世界的になってますもんね。あ、そうです。そうです。完全にもうグローバルで、あれは先ほど出たクランチロールが実は配給をしてるんですけれども、全世界で配給をしてますし。まあね、1000億を超えてますからね。世界の映画の興行収入でもう入ってきてるってことですからね。
この1位のナタっていうのもあれなんですよね。中国のアニメなんですよね。あ、そうなんです。これは中国のアニメ。はい。ただこれ、本当に全世界的な人気というよりは、本国でかなり見られているというポイントがありますね。はい。ということは中国で当てるっちゅうのもでかいすね。
私が注目してるウルトラマンなんかも、海外では今中国で1番稼げてるんです。へえ。中国ね。これはいいんじゃないですか。なんか中国まずいですか?
中国はちょっと今政府間の問題があって、日本の作品は映画とかもですね、上映されなくなったりとか、ニュースにもなってますけど、音楽ライブとかも全部中止になったりとかして、なかなかちょっと。
いや、それは投資家としては買い時なんですよ。ああ、そうか。いつかは、なんぼなんでもいつかは。そうか。ええ、なるほど。すいません。勉強になります。いつまでもね、読まないわけないでしょうと。もうそろそろ限界来てると思いますから。ああ、そうですね。見たいと。そうか。そうか。なるほど。勉強になります。はい。僕はこれ中国でまた解禁になったらまたインパクトあるんじゃないかなと思いますけどね。
はい。それはもう間違いないです。「君の名は。」というアニメ映画以降、中国は本当にアニメ映画見られるようになったので。僕言っときますよ。高市さんに。一旦アニメから友好。
アニメだけど結構あれなんですね。半導体とか電子部品とか輸出してるんですよね。ハードウェアの消費財が1番日中関係悪化の影響を受けやすいですね。その点コンテンツは、なんか色々言うけれども完全に禁止できないっていうような状況が続くことが多いですね。
窪田さん、今の太蔵さんの、今上映されてないからこそチャンスなんだみたいな、この投資家の目線ってどうなんですか?あ、それは日本でものすごい熱狂的にブレイクしたっていうものは、多分日中関係を除けば中国でもヒットするし、あとはアメリカとかヨーロッパにも可能性があるっていうことで、そういう意味では日本ですごいブレイクしたっていうのは相当質が高いので可能性あるんですよ。そうだよ。あ、あと国と国の関係をどうするかとか、そういうことですよね。確かに。
だから平島さん、鬼滅とかチェンソーマンとか呪術廻戦とかに関わってる会社は、すごくやっぱりこれから楽しみというか。そうですね。ただ上場・非上場というのがありますけれども、はい。例えばチェンソーマンは、実はアニメスタジオがソニーと直接交渉して、それで全世界配給をしてたりとかするので、非常に、はい。
さあ、窪田さん、先ほど前編というところで、残り3銘柄もあるんですけども、やっぱりそういったところはちゃんと回収できてるっていうことになってくるんですか?そうですね。はい。
ソニーグループはもう王道銘柄で、あらゆる日本のコンテンツを生かして稼いでく仕組みをもう完全に作り上げた会社でありながら、PERが18.5倍で、これはハードウェアでまだ収益的に大変でリストラなんかやってるってことで、株価も割安だしいいだろうと。
で、任天堂も同じように世界で成長していくコンテンツ、ゲームを持っているっていうことなんですけど、ただPERを見ていただくと、相対的にはすでに高く評価されてるなということなんですけど、でもこれアジアの人なんかに言っても、日本株何買いたいとか言うと任天堂とかいう人って結構多いんですよね。だから、そういう意味では王道銘柄としてソニー、任天堂っていうのはいいと思いますし、やっと日本版としての成長を始めたということで、サンリオはちょうど今、サースの、C関連で売られてきて、これPER23.5倍なんですけども、この成長性、ポテンシャルを考えたら、サンリオもぜひ投資していきたいものだなと思ってます。うん。
で、穴株は円谷フィールズホールディングスで、これは元々パチンコ・パチスロメーカーのフィールズが、経営危機にあった円谷プロを買収して、そこからそのお金を使って円谷プロのウルトラマンが大復活して、シン・ウルトラマンとかヒット作を出しながら、日本だけじゃなくて世界中でウルトラマンの新作を配信するっていう仕組みが出来上がりで、その中で、ようやくそのIPビジネスの利益が、コンテンツのビジネスが伸びてきたというとこで、まだパチンコ・パチスロの利益の構成比が大きいんで、株式市場では本業で伸びる会社って認識されてないんで、その分株価が割安だから投資としては今非常に面白いと思いますよね。
東宝さんもやっぱりIPのアニメっていうとこ強いですね。東宝もすでにそういう意味では成功してるんですけども、映画・演劇だけじゃなくて、IPアニメっていうところで稼げるようになったんで、今後は安定的に成長してくということでは、このIPアニメのビジネスが継続的に成長していくだろうということで期待しています。
前編でやっていなかった3つやりましょうか。任天堂。今任天堂のファンダメンタルとして見ると、新しいスイッチがすごく売れてるっていうことで非常にいい状況なんですけど、じゃあ株価なんだよって言ったら、結構売り込まれてる理由として、任天堂、半導体とかがすごく値段が上がってきたんで、ハードウェアのところの利益が厳しくなるんじゃないかとか、そういうイメージもあるんですけど、でも任天堂のゲーム部門ってゲームハードではあんまり稼げなくて、ソフトウェアで、もうすでに稼いでるんですよ。ハードですごい稼いでるように思うんだけど、ハードはそんなに稼いでいない。でもハードをたくさん売るとその後ソフトウェアが売れるっていうことで、半導体の価格上昇っていうのは厳しいことは厳しいんだけれども、それで売り込む理由にはならないと思うんで、今株価下がってきてるところだから投資タイミングとしてもいいんじゃないかと思ってます。なるほど。
とおっしゃっていたこの円谷フィールズホールディングス。円谷フィールズにつきましては、実はもう見直されて株価はかなり上がってきているところなんですけれども、市場で認識されると株価も大きく上がってくんじゃないかという風に私は予想しています。ウルトラマンのIPで9.3億円から45億円というところでね、しっかり。はい。かなり大きいですよね。
東宝もということでございますが。これ、東宝なんかもうゴジラとか、すでにもう人気になっていた硬い銘柄なんで、そういう意味ではソニーとか任天堂とかサンリオとか東宝っていうのは、もうすでにある意味出来上がった安心感のあるコンテンツ関連銘柄だと思ってるんですけど、株価的にはまだそういう評価を受けていない円谷フィールズが面白いと思うし、今私が推奨していないコンテンツ銘柄がこれから色々ブレイクしてくると、すごく大きく株価が飛ぶっていうものが今後出てくるんじゃないかなと思って、私もしっかりこの業界見てこうかなと思ってます。
さ、この配給会社、東宝のようにっていうのもやっぱり。はい。そうですね。お話ししていただいた通りなんですけども、東宝、売上はですね、映画の配給料で儲けてるっていうのが国内はそうなんですが、IPアニメというのは本当にすごくて、わずか10年でアニメのIPとして多分かなり上位に来ているというか、ヒット作がすごく続いてるんですね。なので海外のイベントとか見ても東宝作品っていうのはとても人気があって、東宝アニメーションという形で海外のファンも認知してるような状況です。うん。
あとゴジラも、あれはもう完全に東宝のIPなので、アカデミー賞を去年取っていて、今年も新作も控えてますけど、東宝さんはもうそういうとこでIP会社としてもすごく魅力的というか、はい。期待できるとこですかね。
どう我々は投資判断したらいいのか。要は持ってればいつかは、なんか定期的にヒットは出てるような気もするんですよね。全企業が。でもそうではなくて、きちっとIPで稼ぐんだと。その仕組みをちゃんとこれから作っていくんだと。で、それが大きくモデルチェンジしてきそうなんだっていうこの過渡期に我々はいるっていう理解でいいんですか?そうなると相当株価これから楽しみだなと思っちゃうんですけど。
だから逆に言うと、あんまり有名になってない銘柄の方が面白いんですか?私が今出してるんだったら円谷フィールズとか、そういうのが今後出てくる。ひょっとしたら、今推奨できないねなんて言っているフジテレビだとか角川だとか、いろんなものがあるから、何かブレイクさせる仕組みを作ったら、そこで株価が大きく大化けするということで、ポテンシャルはあるんだけど、いつだかわかんないね会社だらけっていうのが、はっきり言って現状ですよね。ベンチャーみたいな感じですね。当たればすごいっていう。
まあ、あとあれですよね。エンターテインメントって、推し、推しっていう言葉が今あるように、好きなものを推すから個人の方は結構株買うとかっていう話も出たりとかするんですよね。応援をするっていうビジネスっていうんですかね。そういうところもやっぱり、誰が、どれが推されてるのかっていうのもなんかちょっと面白いかなと思います。
株主優待とかもなんかこだわってそうですもんね。いや、サンリオのとか人気ではありますね。株主優待の人気銘柄の上位にも出てます。なるほどね。
さ、平島さん、これ経産省が発表しました「エンタメ・クリエイティブ産業戦略2026」。そこで目標とされました20兆円。やっぱりこれ業界全体でもいいや、なんとかここに届かせようみたいな、そういう空気感みたいなところはやっぱありますか?
そうですね。業界は、20という数字については多分先走ってると思ってる方もいらっしゃるかもしれないんですけど、ポイントとしては、もう国が、経産省を含め政府として、ここは必ずやるという風にも明言してるので、というところでしょうかね。はい。
これからは戦略1つでね、物は持ってんでね、あとはどう稼ぐかっていうところなので、いや、非常に楽しみな話ですよね。
ただ国策でお金もつけました。でもやっぱり国民としては、クールジャパンの時の二の舞みたいにならないように、このお金をうまく使ってください、国がうまく後押ししてくださいよというところも期待してるんですが。クールジャパンの場合は、なんか新人発掘みたいなところに全力を尽くしたんですかね。だけど本来持っているコンテンツをちゃんと稼ぐような仕組みを作るっていう、そこへの転換なので。新たに生み出すのは難しいですけど、あるんだと、これをどう使うかっていうところなので。それはなんか政府強そうな気がしますけどね。うん。
これ投資家にとっては、国がこうやって国策だって言って後押しするっていうのはどう見てるんですか?本来いいものが、今まではっきり言ってぼったくられて日本に還流してこないっていう状況ですから、そういうところを政府レベルでしっかり守る。例えば海賊版とか著作権の問題とか、あとはもう過剰に圧力をかけられて安く売らされてるとか、そういうところを交渉するのが国の役割だなという風に私は思ってます。なるほどね。うまく改善すればさらに伸びていくんじゃないかと。
さあ、窪田さん、リスクはこれないんですか?今買いだっていうお話もあったんですけども、リスクで言うと何か思い当たるとこってどうでしょうか?今までと同じ流れがずっと続くっていうことで、いいもの出してるんだけど日本に全然還流してこないっていう。じゃあはっきり日本で稼げるような仕組みを作っていけてるのってゲームだけじゃないですか。うん。ソニーと任天堂はいいんだけど、それ以外のところできちんとした仕組みを、結局あと5年経っても10年経ってもできないっていうことになると、今期待してるものが実現しないっていう可能性もあるけど、まあそうならないんじゃないかという風に今期待はしてますけどね。
やっぱりAIもうまく、今若い監督とかですと、例えばCMディレクター出身の方とかですと、AI学んで、AIってやり方なんですよね。その監督によって作るものって全然違ったりするんですよね。なんでそういう教育とかにも、その、まあ360みたいなものが使われていけば、人を育てていけば、結構使えるものに将来的にはなるんじゃないかなという。リスクもあるんですけども、そういう機会もあるかなという風には思ってます。なるほどね。使い方次第というとこ。
はい。さあ、太蔵さん、前編後編終えて、中間ジャッジでは50%でしたが、このエンタメ部門の可能性ジャッジをお願いします。はい。では、太蔵さんジャッジをお願いいたします。どれぐらい世界でその需要があるのか、そしてその仕組みがちゃんとそうやってできているのかというところを懸念を持たれていましたが、後編でその辺り改善できていたのかどうか。どうでした。では太蔵さんお願いします。
今日はね、もう仕組みが全てで期待が大きい。もう100%。ありがとうございます。ただ、いや、もう1つはね、これ今この仕組みができてないという状況ですよね。で、これ伸び代が非常に大きいということは今回視聴者の皆さんもご理解いただきましたと。じゃあこれができなかったからと言って、今の水準から大きく下がる要素も今日はなかったんですよ。確かにそうですね。はい。
ね。だからリスクの話も聞いたんですけども、ちょっと半導体の値段が上がってくるかなぐらいのところで、今からさらに悪化するような、うん、なんかそういう要因。さっきのアニメでも回収率が5.5よりさらに下がるっていう、そういう話って考えにくいなと。ましてや日本成長戦略ではぶっちぎり、2030年前倒しでやっていこうっていうことなので、経済波及効果もかなりでかく出てるので。
やっぱここはね、製造業、ものづくりとその無形資産。我々ここにもう1度ね、目を向けるっていうのはね、個人投資家にとっては非常にね、投資対象のセクターなんじゃないかなと思いましたね。あ、そのためにはやっぱり仕組みがというところですよね。どこがどういう形でマーケットに理解されるような戦略を示せるかどうかっていうのは、すごく重要かなと思いましたね。
はい。窪田さんいかがですか?太蔵さんの見立て。いや、私も賛成ですね。だからこれ以上ぶっ壊れることはないけれども、ポテンシャルとして良くなるっていう方向が見えてるんだから、株式投資としては面白いセクターだと思います。
うん。平島さん、これ。本当に伸び代しかないなと思っていて、で、今本当にいいタイミングなのが、もう国もプレイヤーも、いわゆる作る側も、皆さん今ここでやるっていう風に決意は固めていて、本当に海外も出てってるんですよね。なので本当にここからはもう伸びるしかないですし、そういう風になっていけばなと、こちらも頑張りたいなと思ってます。はい。
うん。まだ眠ってるものも結構ありますよね。その昔のを引っ張り出してくれば、あれ意外と海外で受けるかもみたいなものってたくさんあると思うので、どう生かすか、活用するか。はい。そうですね。はい。というところでございます。はい。皆さん本日は貴重なお話、どうもありがとうございました。ありがとうございました。
記事公開 · 更新
