日経平均15万円は実現するか 武者陵司と高須幹弥が語る高市株高の条件、日本株と米国株、円安の天井
楽待 RAKUMACHI昨年から続く「サナエノミクス相場」で、日経平均は今年6月に一時7万2000円台まで上昇した。7月には6万1000円台まで下落し、その後は一進一退が続いている。新政権のご祝儀相場はもう終わったのか、それとも高市株高はこれから本番を迎えるのか。この問いについて、武者リサーチ代表の武者陵司氏と、高須クリニック名古屋院長で中京学院大学教授、投資系YouTuberでもある高須幹弥氏が議論した。
武者氏はレポートで、日経平均は来年にも10万円に達すると繰り返し書いてきた。番組の冒頭でも日本株の未来は基本的に明るいと答えたが、今回は「条件付き」だと強調した。政策が万が一逆方向に進めば、株価がここから大きく下落することもあり得る、というのが武者氏の主張である。
S&P500一辺倒から日本株へ移った高須氏
高須氏は自らを「元々S&P500信者」と表現する。石破政権まではひたすらS&P500を積み立てていたが、高市政権が発足して日経平均が急上昇し、政府が積極財政を打ち出したことから、日本株にも資金を振り向けたという。現在はS&P500とTOPIXをコアに据え、サテライトとして個別株、ナスダック100、日経平均なども買っている。
番組の司会は、2人とも高市政権の政策に期待して日本株の先行きを明るく見ているが、政策がうまくいかなければ見通しが怪しくなる、という点で一致していると整理した。
日本株は割安で需給も良い、それでも政策次第
武者氏はまず、日本株は「ものすごく割安」であり、需給も非常に良いと述べた。日本株を魅力的だと考えて買いたい人は多いのに、多くの人はまだ買えていない。この状態なら、株価がすぐにでも10万円、12万円、15万円へ上がる条件はそろっている、という見方である。
ただし武者氏は、割安と需給の良さは必要十分条件ではないと付け加えた。株価が上がるには人々が正しい将来を確信する必要があり、その確信をもたらすのが政策だという。失われた30年を振り返ると、政策の誤りが不必要な景気の落ち込みや株価の下落を何度も引き起こしてきた。だから今回は政策の重要性を特に強調したい、と武者氏は話した。
これに対して高須氏は、日経平均の構造について問いかけた。イラン戦争のさなかに日経平均は急上昇したが、TOPIXはそれほど上がっていない。上昇の中心は半導体サプライチェーン関連株であり、その源流には米国のビッグテックやOpenAIによるデータセンター増設がある。そのため日経平均の行方は米国のAIデータセンター投資の成否にかかっている、と高須氏は見る。企業は社債を大量に発行しており、本当に投資を回収できるのかを世界中の投資家が疑問視している面もある。うまくいけば来年10万円もあり得るが、さすがに来年中は難しいのではないか、というのが高須氏の感触だった。主にTOPIXに投資している立場から、TOPIXも日経平均と同じように上がるのかも知りたいと述べた。
米国のAI株はバブルではないという見立て
武者氏は、AIはバブルではなく、経済の拡大も株価の上昇もまだ続くと考えている。最大の理由として挙げたのは、米国株が依然として非常に割安だという点である。
根拠として武者氏は、米国の友人が作成したグラフを示した。マグニフィセント7、S&P500、さらに小型のS&P400や600のPERの推移を並べたもので、現在S&P500の平均PERはおよそ19倍、マグニフィセント7は23倍弱である。両者のPERにはほとんど差がない。一方、マグニフィセント7は過去5〜10年にわたり平均20%を超える利益成長を続けてきたのに対し、S&P500の利益成長は10%弱にとどまる。利益成長率を加味すれば、ハイパースケーラーと呼ばれる大手ハイテク株はものすごく割安だ、と武者氏は説明した。
これほど割安な理由について、武者氏は、市場がすでに先回りして、これまでの高成長は続かない、あるいは巨額投資がつまずくかもしれないと織り込んでいるからだと解釈する。ただし、それが明らかになるのは早くても3〜5年先であり、その間も猛烈な投資が続くと考えれば、米国株はまだ上値を追うという。
AI関連企業の大量の社債発行で金利が上がり、米国経済や株価が腰折れするという懸念にも、武者氏は「その心配はまずない」と答えた。ハイパースケーラーは巨額の投資をしているが、本業で大きく稼いでいる。5社合計の今年の投資額はおよそ7300億ドルで、日本円で約100兆円になる。5社といってもAppleはほとんど投資していないので、実質は4社でこの規模だという。一方で、投資の原資となる内部資金、つまり利益と減価償却費を足したものは投資額を上回っている。背伸びをした投資ではなく、資金を自前で調達できている。投資のしすぎで腰折れするとしてもずっと先の話だ、と武者氏は述べた。米国の金利上昇もそれほど続かないと見ており、景気が良く金利上昇も続かないなら株は上がるしかない。今年はかなり調整したので、来年から米国株は息を吹き返す可能性が強い、というのが武者氏の見方である。
では米国ハイテクに全振りすべきか、日銀利上げという壁
高須氏が「その話なら日本株より米国ハイテクに全振りした方が利回りは高いのでは」と尋ねると、武者氏は「ひょっとすると」と応じた。理由は、高市政権の政策にブレーキをかけようとする勢力が増え、日銀がかなり前のめりの利上げに踏み切る可能性があることだ。ここから3回、4回と利上げが続けば、日経平均は大きく挫折する恐れもある。だから高市政権の政策をきちんと見極めなければ、日本株を手放しで楽観はできない、と武者氏は言う。一方で米国株は、中間選挙が終わり、ハイパースケーラーの投資が収益として表れてくれば、想定外の上昇を見せる可能性もあるという。
ブレーキをかけようとしているのはベッセント財務長官やトランプ大統領なのか、と高須氏が尋ねると、武者氏は国内の勢力だと答えた。一つは財政健全派である。自民党の中にもいるが、特にメディアや学者、エコノミストの世界では、消費税減税をやるべきではないという声が圧倒的に強いという。もう一つは、日銀の利上げをもっと積極的に進めるべきだという声だ。財政と金融の両面から引き締めを進めようとする力が、このところ強まっていると武者氏は見ている。
武者氏によれば、円安を止めるために米国のベッセント財務長官が協力した際、ベッセント氏は日本もやるべきことをやれ、つまり暗に利上げで円安を止めろと言っている、と一般メディアは報じた。さらにベッセント氏は、これまで利上げを抑えてきたリフレ政策もそろそろやめた方がよいと言っている、とも報じられた。そうした発言を錦の御旗にして、利上げすべきだという雰囲気が高まっているという。日銀は9月にも利上げしたが、遅くとも12月に最低1回、来年は会合ごとに利上げし、現在1.25%の短期金利を早期に2%まで引き上げるべきだと真面目に主張する人が非常に多い。そうなれば日本株はいったん終わる可能性もあり、その点を非常に心配している、と武者氏は話した。緊縮財政と利上げを好む「縮小均衡」的な人々こそが日本経済をここまでダメにしたと武者氏は考えており、その勢力が再び息を吹き返すことを懸念している。
サナエノミクスが期待される理由
武者氏はサナエノミクスの意味を説明するため、いくつかのデータを示した。
一つ目は、1994年以降の日本のGDPなどの推移である。武者氏が注目したのは消費で、直近で最も良かったのは2014年第1四半期だった。それ以降、日本の消費はピークを下回り続けている。世界経済が新技術で発展するなか、10年にわたって消費が低迷している国は日本しかない、と武者氏は言う。多くの人はバブル崩壊で失われた30年になったのだから仕方ないと考えるが、グラフを見れば、バブル崩壊後も保たれていた消費が2014年の消費税増税を境に崩れている。武者氏はこれを、財務省の健全財政路線によって消費税が2回引き上げられた結果だと説明した。
二つ目は、主要国の1人当たりGDP、つまり生活水準の推移である。30年前のバブル直後、日本はスイスとほぼ同水準で、世界で最も生活水準の高い先進国の一つだった。しかしその後日本は低迷を続け、2010年ごろに香港に、最近は韓国に抜かれ、とうとう去年は台湾にも抜かれた。日本はアジアの中で生活水準が最も低い国になってしまった、と武者氏は指摘した。
三つ目は潜在成長率である。高度成長期には4%あった日本の潜在成長率は、今では0.6%程度まで落ち、先進国の中でもかなり低い水準にある。武者氏は、その主因を資本投入、つまりお金を投資して経済を回す要素が劇的に弱まったことに求める。日本は世界最大の貯蓄超過国でお金はたっぷりあるのに、投資しないために成長率が世界最低水準に落ち込んだ、という説明である。
武者氏によれば、これまでの自民党政権やアベノミクスに反対してきた野党は、少子高齢化だから成長できないのは仕方がない、その現実を受け入れろという姿勢だった。これに対して高市政権は、日本には力があるのに政策の誤りでこうなったと考え、政策を変えて挑戦しようとしている。高市政権がやるべきことは、国民の生活の救済と、成長率の引き上げの二つだという。ただし、そんなことをしても無理で財政赤字が増えるだけだという反対派もいる。足を引っ張られれば、株価は途中まで上がっても、かつてと同じように政策によって下落する恐れがある。武者氏はこれを高市政権をめぐる最大の枠組みだと位置づけた。
積極財政は「ばらまき」に終わるのか
高須氏は、積極財政をめぐる賛否を次のように整理した。うまくいけば名目でも実質でもGDPが成長し、借金は実質的に目減りしていく。うまくいかなければ、ばらまきをしただけで経済は成長せず、インフレと円安が進み、金利だけが上がって、最悪の場合日本経済が東南アジア並みになる恐れもある。結局は成否次第で、自分はうまくいくことに期待して応援している、という立場である。
武者氏はこの整理を「間違っていない」とした。そのうえで財政の役割について、政府が国債発行や税金で需要を作れば、1出せば1だけ民間に需要と所得が生まれると説明した。政府が赤字を出せば民間の売上が増え、売上にならなくても社会保障の手当てが増える。政府の痛みは民間にとってのプラスであり、赤字が増えても民間が良くなるならそれでよい、という考え方だ。
高須氏は、世の中が懸念しているのは投資の方向が間違っていたり、投資先の企業が成長せず技術革新も起こらなかったりして、お金が無駄になることではないかと指摘し、正しい方向への投資が最大の鍵ではないかと尋ねた。武者氏は「もちろん」と認めつつ、投資とは長期にわたって供給力を作り、投下した資本がさらに稼ぐという循環の話だと述べた。しかし当面の問題としては、たとえば工場を作れば設備や機械、建設会社への需要が増えるように、政府の赤字は直ちに需要を生む、と付け加えた。
日本の借金は「本当の借金」ではない
武者氏は、日本の政府債務についても独自の見方を示した。民間企業、家計、政府の三つの債務のGDP比を示したグラフでは、民間の借金はほとんど増えておらず、政府の借金だけが膨らんでいる。政府債務はピークでGDP比240%に達し、ギリシャよりも悪いと多くの人が言っている。
しかし武者氏は、これほど借金を増やして民間の需要を作ってきたのなら景気は良くなっていなければおかしい、と疑問を投げかける。その答えとして武者氏が示したのは、「これは本当の借金ではない」という説明だった。政府債務のうち、社会保障の支払いや公共事業など、需要を生む「本当の借金」はグラフの緑の部分である。近年増えてきたのは青の部分で、これは需要に結びつかない借金、つまり政府が借金して取得した金融資産だという。日本政府はGDP比120%もの金融資産を保有しており、国債などで調達したお金で他の金融資産を買っているのだから、いくら借金しても売上が増えないのは当然だ、と武者氏は言う。
さらに、この金融資産から利息が入るため、2025年時点で日本政府の純利払いはわずかながらプラス、つまり支払うより受け取る方が多いと武者氏は述べた。これほど借金が多くて純利払いがプラスという国はあり得ないが、全く知られていない。それを知らずに財政が大変だと議論するのは問題だ、と武者氏は指摘した。高須氏はこれを、債務をグロスで見るかネットで見るかの違いであり、ネットで見ればバランスシートはそれほど悪くないと受け止めた。
外為特会・日銀ETF・GPIFに眠る巨額の含み益
それなら外為特会の米国債やGPIFは持ちすぎで、もっと売るべきなのか、と高須氏が尋ねると、武者氏は「もう明らかに」と答え、三つの資産を順に説明した。
一つ目は外為特会が持つ米国債である。日本は米国債を約1.1兆ドル保有しており、その大半は外為特会の資金だと武者氏は見ている。中国は保有を減らし、いまは約6000億ドルと日本の半分程度だという。1ドル150〜160円で換算すれば160兆円規模になる。こんなものを持つ必要はほとんどなく、他の国はそれほど持っていない、と武者氏は言う。高須氏が為替介入のための原資として残しておくべきではないかと尋ねると、武者氏はそうではないと答えた。1ドル100〜110円で取得したドルを150〜160円で売れるのだから、40〜50円分、全体で50兆〜60兆円の含み益があり、介入で売れば売却益がどんどん出るという。
二つ目は日銀が保有するETFである。日銀は約37兆円分を買い入れてから購入をやめているが、保有株が値上がりし、8月末の時価は武者氏の推計で92兆円に達している。いま売れば60兆円近い利益が出る計算で、それは納付金として政府に入る。高須氏が売却で株価が下がらないかと懸念すると、武者氏は、いま売る必要はなく、5年ほどかけて売っていけばよく、その間に株価がさらに上がれば利益は70兆円、80兆円になる可能性もあると答えた。こうしたお金は国民のために使うべきだ、というのが武者氏の主張である。
三つ目はGPIFだ。GPIFの運用資産は約300兆円で、今年3月末時点でそのうち196兆円が運用益だという。アベノミクス開始時には25兆円だった運用益が、13年ほどで大きく膨らんだ。人口1億人で割れば1人当たり300万円、4人家族なら1200万円の貯金をGPIFに預けている計算になる。高須氏は、少子高齢化に備えて大事に取っておくべきお金だと思っていたと述べた。武者氏は、GPIFから年金特別会計への繰り入れは去年でも1兆円に満たないと指摘した。日本の年金は保険料を集めて支給する仕組みであり、積立金は非常時にある程度必要でも本来それほど要らない。これほど巨額の運用資産を持つ国はほかになく、かなりの部分は国民に返せる、と武者氏は述べた。
武者氏は、日本政府が巨額の金融資産を持ち、しかもそれが巨額の含み益を抱えていることを合わせて考えれば、日本の財政は健全どころか大きな「隠しポケット」を持っていると言う。世界で一番お金がある国なのにそれが遊んでおり、政府は外に投資し、企業や家計もお金を貯め込んできた。それが景気の悪さにつながった、というのが武者氏の説明である。
米国債を売らせない米国の圧力はあるのか
高須氏は、GPIFや外為特会が米国債を売らないのは米国の圧力があるからではないか、日銀に利上げさせたのも、為替介入ではなく利上げで円安を止めれば米国債を売らせずに済むからではないか、と問いかけた。
武者氏の答えは「イエスアンドノー」だった。ベッセント氏が考えているのは、日本の行動によって米国の金利が上がってほしくないということであり、協調介入をしたのも、日本による米国債の大量売却を避けるためにさまざまな発言をしているのも、あくまで米国の国益に立った話で、日本のことは何も考えていないという。ただ武者氏は、日本が積み上がった米国債を売っていっても米国が困ることは全く心配ないと見ている。米国にはお金がたっぷりあり、債券市場も非常にしっかりしている。ベッセント氏は短期的な金利上昇が景気に悪影響を与えるのを警戒しているが、日本の国債売りで米国が金融危機になる心配はないと言ってよい、と述べた。
武者氏によれば、いま起きているのは、健全財政こそ最も大事だと主張する人々や、金融は引き締めるべきだと固く信じる金融界の人々が、経済の実情とは関わりなく、ベッセント氏の発言を好機として引き締め路線を唱え始めているということだという。
緊縮財政へのこだわりは「洗脳」なのか
なぜ財務官僚などは緊縮財政や引き締めにこだわるのか、洗脳されているのか、法律に従っているだけなのか。高須氏のこの問いに、武者氏は「洗脳されていると思う」と答えたうえで、最大の理由は「学ぶ力がない」ことだと述べた。
武者氏によれば、額に汗して働き、消費より貯金が美徳だという考え方は、経済全体で見れば大きな誤りである。武者氏は説明用のグラフを使い、技術の進歩がなく供給力が横ばいなら、需要が増えるとすぐ供給力の天井にぶつかってインフレになる、ここは誰もが理解できることだと述べた。ところが近年はハイテクで生産性が大きく上がり、AIでさらに上がっている。供給力が急増すれば、需要が多少増えても追いつかず、大幅な需要不足からデフレになる。実際、米国のハイパースケーラーや大手テクノロジー企業は、仕事をAIに置き換え、利益を上げながら人員削減を進めている。その人たちをすべて雇うには、他に猛烈な需要が必要になる。生産性の上昇に見合う需要を作ることが経済政策の最も重要な役割であり、金融や財政はそのためにある、と武者氏は言う。ところが日本の役人や日銀、一般的な学者はこの根本を考えず、質素倹約や貯蓄が大事だという道徳的な観念に縛られ、成長できないことを前提に物事を考えている、と武者氏は批判した。
その例として武者氏が挙げたのが、2012年の民主党政権時代に決まった社会保障と税の一体改革である。消費税を2回引き上げ、社会保険料も上げることが決まった結果、税と社会保険料の負担を合わせた国民負担率は、2011年の38%から2022年には48%へ、10年で10ポイント上昇した。一方、税収は消費税が最大の財源となり、ここ10年余りで40兆円から84兆円へ倍増した。毎年5兆〜10兆円近い税収の上振れが生じているという。成長できないから増税を認めろと言われたが、実際には成長して税収は増えている。その一方で増税によって国民の生活は悪化した。だから税金を返して生活を助けてほしいというのは当然の要求だ、と武者氏は述べた。高市首相は食料品の消費税減税で応えたが、反対は非常に大きい、と武者氏は付け加えた。
人手不足はAIで解消するか、投資を引き出す条件
高須氏は、武者氏と朝倉氏の共著を対談前に読んだうえで、朝倉氏の見方を紹介した。朝倉氏は、日本はとにかく人手不足で建設現場では建物も建たない、需要を増やしても供給が間に合わずインフレが加速するだけだ、とよく主張しているという。高須氏はそれも一理あると認めつつ、米国ではAIや機械化で人員削減が進んでいるのだから、日本でもAIと機械化が進めば人手不足は解消されるのではないか、と尋ねた。
武者氏は、その方向に向かうと答えた。ただし生産性を高めるには投資が必要である。これまでの日本では、企業も家計も余ったお金で株は買っても実物投資には回さなかった。高市政権はお金を供給力の増加につながる投資へ向けるため、370兆円規模の骨太の方針をまとめた、と武者氏は説明した。企業はお金をたっぷり持っているが、儲かる見込みが小さく将来が不安だから投資しない。それなら政府が率先して需要を約束し、心配せずに工場を作れと言えばよい。たとえば今後毎年10兆円程度の防衛予算を使うと決まれば、企業は安心して工場を作れる、という例を武者氏は挙げた。
武者氏が特に強調したのは「はしごを外さない」ことである。投資したのに需要がなくなった、成果が出る前に財政的な支援が打ち切られた、となれば投資はマイナスになる。投資の成果が確実に見込める環境を、政府が責任を持って作らなければならない、と武者氏は述べた。
株価が上がっても賃金は上がるのか
高須氏は、積極財政がうまくいけば企業収益が増えて株価は上がるが、問題は国民の賃金も一緒に上がるかどうかだと指摘した。賃金が上がるには、適度な人手不足のもとで需要が増え、供給もそれに応じて増える循環が続く必要がある。また、高度成長期と比べて今の日本人はストライキや賃上げ要求の運動をあまり起こさない。結局、株を持っている人だけが得をする世の中になるのではないか、と高須氏は懸念を述べた。
武者氏は、そうなれば悲劇であり、株もどこかでバブルが崩壊して暴落するだろうと答えた。それを回避するには、お金が株だけでなく実物経済への投資に向かい、供給力を増やし、企業の売上が伸び、さらに事業規模が拡大するという好循環につなげる必要がある。今はそれができるかどうかの非常に際どい瀬戸際にあり、まだ安心はできない、と武者氏は述べた。
その根拠として武者氏が示したのが物価の内訳である。総合物価の上昇率は直近で約1.9%と、日銀の2%目標に近いため、日銀は利上げしてもよいと言い始めている。しかし食品とエネルギーを除くコアコア指数は約1.6%で、まだ2%に届いていない。武者氏は、コアコアは賃金上昇を反映した物価であり、それがまだ弱いと説明した。人々を苦しめているのは、賃金があまり上がらないなかで直近3.1%上昇している食品価格である。だから食品の物価上昇をピンポイントの消費税減税で抑えれば、賃金が2%まで上がらなくても人々の生活は救済される、と武者氏は言う。
高須氏が、CPIのコアやコアコアを見ればそれほど物価は上がっていないのに、テレビや経済学者は物価高だから利上げは当然だと言っている、急激な円安やエネルギー価格で数年前に大きく上がっただけで、これからはそれほど上がらないのではないか、と尋ねると、武者氏は同意した。これから上がるのは賃金インフレであり、それは良いインフレなので止めてはいけない。賃金以外の要因は二つで、一つはウクライナやイランの影響による原油高だが、これ以上原油が上がらなければ来年には前年比の上昇はなくなる。もう一つは円安による輸入物価の上昇だが、去年も今年も150円程度ならあまり上がらない。原油価格は利上げでは止められず、円安もこれ以上進まないとすれば、利上げでインフレを抑えるという理屈には正当性がなくなる、と武者氏は述べた。
円安は160円で止まるのか
司会は、ドル円が昨年と今年でそれほど変わらず150円台で推移している点に注目し、円安はまだ止まらないという見方と、160円が天井だという見方が分かれていると紹介して、2人の考えを尋ねた。
高須氏は、現段階では日米政府が160円より下で行こうとハードルを設け、150〜160円の間で調整するのが互いに居心地の良い状態ではないかと見る。円安が行き過ぎれば米国製造業の競争力が落ちる。逆に円高すぎれば日本の製造業が復活しない。対中国という観点から、米国は日本に造船や半導体を作ってほしいはずだ、と高須氏は言う。先の日銀の利上げにも米国の圧力があったのではないかと推測した。そのうえで高須氏は、言えば炎上するかもしれないがと前置きしつつ、個人的には円安でよいと考えている、と述べた。もっと円安が進めば国際競争力が高まり、海外に出た工場が日本に戻り、生産能力と供給能力が上がる。過去の日本や世界の歴史を見ても、国が成長するときは自国通貨安だという。物価高には消費税減税やガソリン・電気代への補助で対応するのが正しいのではないか、というのが高須氏の考えである。
武者氏も、日本の長期を考えれば円安が良いに決まっていると同意した。通貨は物の値段であり、需要は安いところに集まる。通貨が安ければその国に需要が集まり、観光客も工場も日本に来る。かつての円高時代には工場が逃げ、人々は香港に高級バッグを買いに行くなど需要が海外へ流出したが、円安で需要が日本に戻ってきた。円安が定着すれば、日本でもっと工場を作ろうという循環が起きる、と武者氏は説明した。ただ、短期的に円安が行き過ぎれば物価が上がって消費を損なうので、極端な円安や毎年続く円安は望ましくない。その意味で、今回の日米協調介入の水準である160円程度がちょうどよいという。
むしろ武者氏が警戒するのは、ここで円安を止めようとして利上げし、逆に円高に戻ることである。そうなれば、ようやく日本で工場を作ろうという動きが頓挫し、はしごが外される。円安の進行よりも円高への逆戻りの方が心配だ、と武者氏は述べた。日米政府が160円を良い水準だと示した以上、それを超える円安はおそらくないと武者氏は見ている。過去数十年で協調介入は合計7回あり、いずれもピンポイントで為替の転換点になってきたという。
高須氏はさらに、デジタル赤字の拡大、NISAでオルカンやS&P500に投資する人の多さ、原油価格、ドルの強弱など、円安要因も多いと指摘した。経済学者の中には1ドル200円以上の円安を予想する人もいれば、円高を予想する人もいる。円ベースで考えれば、円安なら米国株を持つ人の方が有利ではないか、と尋ねた。
武者氏は、これ以上の円安にはならないと答えた。むしろ、どこまで円高が進むか分からないという不安がある、と述べた。武者氏が重視するのは購買力平価である。ビッグマックをニューヨークで買うのと日本で買うのが等価になるという考え方で、米国の購買力を1とした各国通貨の位置を示すグラフでは、1980年代から2011〜12年ごろまで円は購買力平価を大きく上回り、極端に強かった。日本で稼いで米国で使えば優雅に暮らせた時代である。ところが今は大幅な円安で、円は購買力平価に対して4割近く割安になっている。日本は物を買うには良い場所だが、日本で稼いで海外で使うには極めて不利な状況だという。長期的には購買力平価という均衡点に向かうと考えれば、すでに極端に円安に振れている現状からさらに安くなることは考えにくい。ファンダメンタルズに円安の条件がないうえに、政府が協調介入で明確な天井を作った。だから円は瞬間的に160円を超えることがあっても、長期にわたって超えることはないだろう、と武者氏は述べた。
一方で武者氏は、日本が無理に利上げすれば、今度は投機筋が円高に賭ける事態が起きるかどうかが問題だとした。当分は起きないと見ているが、起きれば日本で復活し始めた工場建設の動きが逆回転する恐れがあり、ぜひとも避けなければならないという。積極財政がうまくいって生産能力が上がり、それを世界に輸出できれば再び円が強くなる。それが円安から円高へ転換する最も望ましいシナリオであり、いずれそうなっていくと武者氏は考えている。
長期で持つならどの指数か
高須氏は「インデックス民」の立場から、今後10〜20年持つなら日経平均、TOPIX、S&P500、ナスダック100のどれが円ベースで最も利回りが高いかと尋ねた。武者氏は「難しい」と言いながらも、日経平均がよいかもしれないと答えた。円高になる可能性があること、日本の製造業、特に半導体が大きく復活するとみられること、そうなればTOPIXより日経平均のパフォーマンスが良くなること、これ以上の円安がないなら通貨面でも日経平均がS&P500より有利なことを理由に挙げた。
武者氏はさらに日米の成長の構造を比べた。日本の潜在成長率は0.5%程度、米国は2%程度だが、米国は実力よりはるかに高いスピードで成長し、日本は実力よりはるかに低いスピードで成長している。米国は海外からどんどん借金しており、経常収支の赤字はGDP比4%以上、財政赤字はGDP比6%以上ある。一方日本は経常収支の黒字がGDP比4%あり、稼いだお金の4%を海外に貸している。財政赤字のGDP比は1%で先進国最低だという。米国は借金によって高速で成長しているが、日本は余っているお金を使うだけでほどほどの成長ができる。長期的に見れば日本株にまだ魅力がある、と武者氏は述べた。ただし来年あたりは米国ハイテクが大きく息を吹き返す場面もあり得るとし、ハイパースケーラーにはそれはそれで魅力があるとも付け加えた。
高須氏の結論は日米半々
日経平均かTOPIXかで悩んでいた高須氏に、話を聞いてポートフォリオを変えるかと司会が尋ねると、高須氏は「悩みますね」と答えた。高須氏は米国株の利回りにも期待している。AIの大元であるハイパースケーラーがデータセンターに投資し、イノベーションが進むという点では日本より米国が上だと考える。移民を受け入れて人も多く、AI化や機械化も進む。こうした米国の発展に期待するため、日本株と米国株を半々ぐらいで持つつもりだと述べた。高市政権については、前々回の総裁選のころから高市氏が首相になれば日本経済は良くなると考えて応援してきたという。株価も上がり、支持率もそれなりに保っているので、選挙で勝ち続けて長期政権になれば日本株の未来は明るい、と締めくくった。
武者氏も、米国と日本のどちらが良いかは悩ましく、どちらも良いと答えた。これからの世界はAI革命であり、それを米国がリードするのは間違いないので、米国に賭けることは不可欠だという。しかし成長力という点では、最もパワーを持ちながら成長できていない国がそのパワーを使ったときにサプライズが起きる。それは日本から起こるはずで、日本も捨てがたい。世界の人々は米国と日本に賭ければよく、それ以外の国はあまり思わしくないのではないか、と武者氏は述べた。
ただし対談全体を通じて武者氏が繰り返したのは、日本株の上昇は政策次第だという条件である。日銀の前のめりな利上げや緊縮への逆戻りが起きれば、株価は途中まで上がっても再び下落しかねない。企業のお金が実物投資に向かい、賃金上昇を伴う好循環につながるかどうかは、武者氏自身の言葉で言えば、まだ「瀬戸際」にある。
日本株、ますます行くでしょうと。日本株はものすごく割安です。10万円、12万円、15万円となり得る。
株価が上がっても賃金は上がるのか。結局、株を持ってる人間だけが得をする世の中になってしまうのではないかって危惧してるんですけど。
緊縮経済というか、そういう人たちが日本経済をここまでダメにしたと。
投資した成果が確実に見込めるっていう環境を、これは政府が責任持って作んなきゃいけないです。
GPIFとか、あと外為特会の米国債とか、持ちすぎっていうことですか? もっと売った方がいいってことですか? もう明らかに。
なんでそういう人たち、その緊縮財政とか引き締めにやたらこだわるんですかね? もう正しいって洗脳されてるんですか?
不動産投資を学ぶなら楽待。
楽待チャンネルをご覧の皆さん、こんにちは。今回のテーマは「高市株高はこれからが本番なのか」です。昨年からのサナエノミクス相場で、日経平均は今年6月に一時7万2000円台まで上昇。しかし7月には6万1000円台まで一度下落しまして、その後も一進一退の値動きが続いてきているというところでございます。新政権のご祝儀相場が終了してしまったのか、それとも高市株高はこれからが本番なのか、この2人に伺いましょう。
まずはお1人目、武者リサーチ代表の武者陵司さんです。武者さん、よろしくお願いいたします。
よろしくお願いいたします。
武者さんはサナエノミクス相場はこれからである、日経平均は来年にも10万円に行くと、繰り返しレポートで書かれていらっしゃいますが、日本株の未来、やはり明るいのでしょうか?
そうですね。基本的に明るいと思います。ただし私は、今回は条件なんですよね。それはもう政策次第っていうことだと思います。なので政策が万が一、逆方向に行けば、株価はここから大きく下落をするということだってあり得ないわけではないというように、強く主張したいと思ってるんですね。
なるほど。かしこまりました。そしてもう1方、今日はお越しいただいております。高須クリニック名古屋院長にして中京学院大学教授、投資家、YouTuberでもいらっしゃる高須幹弥先生です。幹弥先生、よろしくお願いいたします。
よろしくお願いします。
幹弥先生は先日、YouTube登録者数100万人を達成されたということで、おめでとうございます。
ありがとうございます。
ひたすらお1人でお話しされるスタイルですごいですね、100万人。
そうですね。一応、本業は美容外科医なんですけど、その診療の合間とかに、1人語り系のYouTuber、メインでさせていただいて、本当にありがたいことに100万人、登録者。ありがとうございます。
本当におめでとうございます。そんな中でも投資家として経済情報を発信されるという側面もあったかなと思うのですが、投資家としての高須先生、最近は日本株に注目されているということですが、チャンネル開設当初からどのような成長を遂げてこられたんでしょうか?
そうです。僕はもともとS&P500信者だったんですね。石破政権までは、ひたすらS&P500を積み立て、積み立てだったんですけど、やっぱり高市政権になってからは、急激に日経平均も上がって、積極財政を日本政府が打ち出すということで、日本株の方にもシフトして、今だいたいS&P500とTOPIX、6対4ぐらいをコアにして、あとはサテライトで個別買ったりとか、NASDAQ100買ったりとか、日経平均買ったりとか、そんな感じでやっております。
ありがとうございます。お2人とも高市政権の政策に期待をして、日本株の未来は明るい。ただ、それがうまくいかなくなると、ちょっと先行きが怪しくなってくるんではないかというお話でした。改めて、お2人が日本株の未来に期待をする理由、どういうふうになれば日本株は上がっていくのかというのを、ここから詳しくと思います。ではまずは武者さんから、どういうストーリーを描いてらっしゃるのか、詳しくお話聞けますでしょうか?
日本株はものすごく割安です。それから需給もすごくいいと。つまり、日本株が魅力的で買いたいと思う人が非常にたくさんいて、まだ多くの人々は日本株を買えていないと。そういう意味で、割安で需給もいいので、株価はすぐにでも上がって、10万円、12万円、15万円となり得る条件があるっていうことなんですね。
ただし、それが全て必要十分条件ではなくて、それが実現するためには、やはり正しい将来が待ってなきゃいけないと。正しい将来を人々に確信させるのが政策だと思うんですね。従って私は、やはり正しい政策が打ち出されないと、いくら割安で株式をみんなが買いたいと思っていても、実際にはそういうふうにならないっていう可能性もあると。日本の過去30年、失われた30年を振り返ると、そういう形で政策の間違いが、不必要な経済の落ち込みだとか株価の下落っていうのを何度か繰り返してます。ですから政策っていうのが一番大事なんだっていうことを、あえて本日はちょっと強調したいっていうふうに思ってまいりました。
そうですね。日経平均、来年にも10万円行くっていうのはすごいなって僕思うんですけど、やっぱり日経平均がこのイラン戦争の中、急激に上がって、TOPIXはそんなに上がってないですよね。それってやっぱり基本は半導体サプライチェーン系の株が上がってるわけでして、その大元はやっぱりアメリカ、ビッグテック、OpenAIなどがデータセンターを増設して、それで半導体の需要で日本のサプライチェーンが上がってるっていう形なので、日経平均が上がるポイントって、やっぱりアメリカのAIのデータセンター投資がいかにうまくいくかと。社債も大量に発行して、今後本当に元が取れるのかっていうのが、すごく世界中の投資家が疑問に思ってるところもあると思うんですけど、それがうまくいけば日本の半導体サプライも盛り上がって、来年にも10万円行くかもしれないって僕は思ってるんですけど、でもさすがに10万円は来年中に行くかなって思うんですけれど。
あとは僕、聞きたいのは、僕、基本TOPIXの方を投資してますんで、TOPIXも日経平均と同じように上がるのか、あるいは日経平均ばっかり上がっていて、TOPIXの伸びは少ないのかっていうのもお聞きしたい。
まずAIのことを申し上げましょうか。私は、AIはバブルというようなことではなくて、まだまだ経済も、それから株価上昇も、どんどん続くだろうというふうに思うんですね。一番大きな理由は、アメリカの株は依然として非常に割安なんですよね。
アメリカの株が割安なんですか?
これは私のアメリカの友人のエド・ヤルデニが作ったグラフなんですが、いわゆるマグニフィセント7、このピンクのPERと、それから赤のS&P500のPERと、それよりもっと小さいS&P400とか600のPERの推移を示したものなんですけど、現在の状況でいくと、S&Pの平均的な、だいたい19倍ぐらいなんですね。それに対して、このマグニフィセント7のPERが23倍弱です。ですから、ほとんどマグニフィセント7と平均のPERって違いがないんですよね。
ところがマグニフィセント7は、過去5年、10年ぐらいで、平均で20%を超える利益成長を続けてるわけですね。S&Pは10%弱です。そういった利益成長から見たPERで言えば、ものすごく、いわゆるマグニフィセント7、いわゆるハイパースケーラーと言われる大手ハイテクの株価って割安なんですよね。
これだけ割安であるのはなぜかっていうと、すでにマーケットは先回りして、今までのような高成長が続かないんじゃないかと。あるいは大変な投資をして、その投資の結果、場合によっては大きなつまずきがあるんじゃないかということを、先回りをして織り込んでると思います。ただし、それが明らかになるのは早くて3年から5年先ですよね。その間に猛烈な投資が続くというふうに考えれば、今のアメリカの相場っていうのは、まだまだこれから上を追い続けるというふうに思いますね。
加えて、このようなAI関連の人々が相当投資をしてるので、金利が上がって、この金利上昇が結局アメリカの経済や株価を腰折れさせるんじゃないかというふうに心配してる人がいますけど、私はその心配はまずないだろうと思います。というのは、そもそもこのハイパースケーラーっていうのは、めちゃくちゃな投資をしてるんですけど、一方で大変に儲かってるので。
本業で儲けてるってことですか? Amazonとかメタとか。
そうです。この左側にあるのが投資なんですけれども、今年でだいたい7300億ドルぐらい、5社合計で投資をしてると考えてるんですね。5社と言ってもAppleはほとんど投資をしてないので、4社でそのぐらいの投資をやってるわけです。日本円で言うと100兆円ですよね。
ですけど、右側にあるのはどれだけ稼いでるかっていうことで、投資をするための原資となる稼ぎっていうのは、利益と減価償却費を足した内部の資金なんですけど、この内部の資金と投資を比べれば、内部の資金の方が投資よりも大きいんですよね。だから、めちゃくちゃに儲かってるという意味で、決して背伸びをした投資でもないんですよね。ですから、めちゃくちゃな投資をする、しかし十分に儲かっていて、投資資金は自分で調達できるということからすると、投資のやりすぎで腰折れを起こすっていうのは、起こるとしてもずっと将来の話で、今全くそういう状況じゃないというように言っていいと思うんですね。
アメリカの金利上昇はそんなに続かないと思います。という状況で、景気が良くて、金利上昇も続かないとなれば、これはもう株は上がるしかないと。特に今年は相当調整されてますので、そういう意味では来年からアメリカの株は、私は息を吹き返してくる可能性は強いと思いますね。
そうなんですか。その話だったら、むしろ日本株買うより、アメリカのハイテク系に全振りした方が利回り高いような気がするんですけど、それで合ってますかね?
ひょっとすると。というのは、クエスチョンは、高市さんの政策にブレーキをかけようという人たちがどんどん出てきて、日銀はかなり前のめりの利上げを、これからやる可能性があります。多分、連続的な利上げをしないとは思うものの、そのような形で、ここからあと3回、4回利上げをすれば、日経平均はそこで大きく腰折れするっていう心配もあります。ですから、やはり高市政権の政策をもっときちんと見ないと、日本株は手放しで今の時点で楽観できるとは言えないんですよね。
今年1年かなり調整してますので、そういう意味では、中間選挙が終わって、ハイパースケーラーの収益としても出てくれば、S&Pは想定外のパフォーマンス、上昇を見せるっていう可能性もあり得ると思いますね。
ちなみに、高市政権の積極財政、ちょっと邪魔をする人たちっていうのは、ベッセント財務長官とかトランプ大統領とかってことですか?
というより、日本国内の、高市政権が主張している高圧経済にブレーキをかけたい人たちがいるわけですよね。一つはやはり財政健全派ですよね。消費税減税も反対だっていう人たちが結構いますよね。
それ、自民党の内部?
中にもいますけれども、特にメディアだとか学者、エコノミストの世界では、消費税減税やるべきじゃないっていう声が圧倒的に、オールドメディアですけどね、強いですよね。それから、日銀の利上げをもっとどんどん積極的にやるべきだというように、財政と金融の面から引き締めを進めようという力が、結構このところ強くなってると思うんですよ。
特に、円安になって、その円安を止めるためにアメリカのベッセント財務長官が協力をしてくれたと。ベッセントさんは、アメリカも協力するけど、日本もやることをやりなさいと。それは言外に、利上げをして、それによって円安を止めなさいというように言ってるんだと、一般のメディアで報道してですね。加えて、ベッセントさんは、これまでずっと利上げを抑えてきたリフレ政策っていうのも、もうそろそろやめた方がいいんじゃないかと言ってるというようなことで、ベッセントさんの言葉をむしろ正義の御旗として、やっぱり利上げをするべきだという雰囲気が結構高まってるんですよね。
この9月にも利上げをしましたけど、遅くとも12月には最低でもあと1回やると。来年は四半期ごとにやって、今1.25にある短期金利を、早いうちに2%まで引き上げなきゃいけないということを真面目に主張してる人たちが非常に多いです。そんなことになったら日本株はひょっとしたらもう一旦終わるという可能性もあると思うんですね。私はその点が非常に心配です。
そもそも日本をダメにしたのは、そういう緊縮財政と、ある意味では利上げを好む、どちらかというと緊縮経済というか、そういう人たちが日本経済をここまでダメにしたと私は思ってますので、そういう勢力が再び息を吹き返してくるという心配はあるんですよね。というようなことなんですよね。
サナエノミクスがどういうことを指してるのかって、だいたいの方はなんとなく分かってると思うんですけど、改めてお示しいただけると理解がしやすいかなと思いますので、もうここはちょっと面白くするためにガツンと。
一つは、みんなの生活が苦しくなってると。これを何とかしてくれっていう話です。これは1994年以降の日本のGDPだとか、そういったデータの推移なんですけど、注目をしていただきたいのは、この赤の消費なんですね。赤の消費っていうのは、ここ最近一番良かったのは2014年の第1期で、そこから日本の消費はピークよりもずっと下。世界の経済が新しい技術によってどんどん発展している中で、10年間にわたって消費が低迷してるなんて国は、もう日本しかないんですね。これ、もうとんでもない話だと思います。
これを説明すると、皆さんは、もう日本はバブルが潰れて、失われた30年になったから仕方がないんだって言うんですけど、このグラフを見てお分かりなように、この2014年に消費税が上げられるわけですよ。バブルが潰れてもね。なので、バブルが潰れたからダメだったんじゃなくて、やっぱり2014年以降、日本の経済は非常に大きな力によってねじ曲がっちゃったと。これが一つのファクトです。なんでこんなことが起こったかというと、やはり財務省の健全財政路線によって、2回にわたって消費税が引き上げられたとか、そういったことがあったということなんですね。この話は後でしたいと思います。
それからもう一つご覧いただきたいのは、このグラフは衝撃的なグラフだと思うんですけれども、これは世界主要国の1人当たりGDP、つまり生活水準ですよね。一番上にある緑がスイスなんです。真ん中の赤が日本。今から30年前のバブル直後の日本のレベルっていうのは、スイスとほぼ同じぐらいのレベルで、世界の最も生活水準の高い先進国と言えたわけですよね。
ところがその後、この赤の日本がずっと低迷をして、2010年ぐらいにピンクの香港に抜かれて、そして最近ではこの水色の韓国に抜かれて、とうとう去年は黄色の台湾にも抜かれて、アジアの中で日本は生活水準が一番低い国になっちゃったんですよね。なんでこんなことになったのかというと、日本の、いわゆる潜在成長率で言うんですけど、本質的に経済を成長する力が、もう劇的に弱くなったということだと思うんですね。
日本の潜在成長率、つまりあらゆる力を振り絞って最大限の成長をした時に、どれだけ成長できるかっていう推移なんですけど、この緑の線がその潜在成長率なんですね。かつて日本の高度成長の頃は、これが4%あったんですよ。それが今どんどん落ちて、もう0.6%ぐらいと、世界の先進国の中でも低い水準まで落ち込んだと。なんでこんなことになったかというと、このピンクの資本投入、つまりお金を投資して経済を回すという、その要素が劇的に弱くなったわけです。
でも日本は世界最大の貯蓄余剰国で金持ちなんですよ。だから、お金がたっぷりある日本が全然投資しないために、世界最低水準の成長率に落ち込んでしまったと。これまでの自民党政権や、あるいはアベノミクスに反対していた野党は、もう仕方がないんだと。少子高齢化だから、日本はもう成長できない国になったんだと。そのような成長できないという現実を受け入れなさいという、そういうスタンスでずっと来たんですよね。
ところが高市政権は、そうじゃないと。日本は力があるのに、政策が間違えてこんな状態になったんだと。だから政策を変えてチャレンジしようじゃないかと。高市政権がやんなきゃいけないのは、もう二つなんですよね。一つは国民の生活を救済すると。それからもう一つは、ダメになった日本の経済の成長率を引き上げると、立て直すと。これをやるかやらないか。そんなことやっても無理ですと。そんなことやったら財政赤字がもっと増えて、もっと苦しくなりますというような反対派もいるんです。
高市政権が今の停滞した日本を変えようとしてるんですけど、足を引っ張られる恐れもあって、そうなると株価は途中まで上がっても、またかつてと同じように政策によって下落ということになってしまう恐れもあり得るんだと。これが高市政権を巡る一番大きなフレームワークだと思うんですよね。
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やっぱり高市政権の積極財政に賛成する人と反対する人がいるのは、うまくいけばGDPが名目でも実質でもどんどん成長していって、実質、借金が目減りしていく。うまくいけば、そういうシナリオでいいですよと。うまくいかなかった場合は、ただ単にばらまきをするだけで経済が成長しなければ、インフレになって円安になって、金利だけ高くなっていって、経済成長しなくなって、最悪、日本の経済が東南アジア並みになってしまう恐れもあるって、そういうふうに考えてるんじゃないかなと思うんですけど。結局は高市政権の積極財政がうまくいくか、うまくいかないかによるんじゃないかなって、ずっと思ってるんですけど、僕はうまくいくことに期待して応援してるんですけど、ということで間違ってないでしょうかね。
間違ってないと思います。積極財政っていうか、財政っていうのはどういう役割かと言うと、政府が借金をして、国債を発行して、あるいは税金でもって、そして需要を作るわけですよね。だから財政を1出せば、1、民間に需要が生まれ、所得が生まれるんですね。だから政府が赤字を出せば、民間ではその分売上が増えるわけですよ。あるいは売上にならなければ、社会保険の手当が増えるわけです。だから政府の痛みは、民間のある意味ではプラスになるわけですよね。だから赤字が増えるって言うけど、それによって民間がどんどん良くなるんだから、それでいいですよね。
おそらく世の中の人が危惧しているのは、企業に積極的に投資して、その投資する方向が間違っていたりとか、結局投資した企業が成長しなくて、技術革新も起こらなかったら、お金払っただけ無駄だよねって。だから高市政権が正しい方向にちゃんと投資することが、一番のキーポイントなのかなって思っておりますけど、それで合ってますでしょうか?
もちろんだと思うんですけどね。投資というのは、長期にわたって供給力を作って、投下した資本がさらに儲かるようになって回っていくという話ですよね。でも今、喫緊の問題として、投資すれば直ちに、例えば工場を作る、そのための設備が必要だ。機械への需要が増える、建設会社への需要が増えるっていう形で、政府の赤字は直ちに需要を生むんですよね。
この右側のグラフはちょっと分かりにくいグラフなんですが、日本が持っている三つの信用残の、GDPに対する比率なんですけれども、ピンクが民間の企業の借金です。黄色が家計の借金です。その上の、この緑と青が政府の借金です。ご覧のように、民間の借金はもう全然増えませんと、そういう時代に入ってるんですけど、政府の借金だけがどんどん大きくなって、どうしてくれるんだという議論が、非常に今盛り上がってるわけですよね。
この政府の借金、つまりこの緑と青を足したものが、ピークで240%になって、GDPに対して、これはもうギリシャよりも悪いというふうにみんなが言ってるわけですね。だからこの借金を何とかしなきゃいけないと。でもちょっと考えたら不思議だと思うのは、こんなに借金が増えたってことは、借金を増やして民間の需要を作ってるわけだから、景気良くならなきゃおかしいですよね。その秘密を申し上げますと、これは本当の借金じゃないから、そういうことになってるんです。
本当の借金じゃないんですか?
このグラフを見て分かるのは、本当の借金っていうのはこの緑の部分です。つまり政府が借金をして、例えば社会保険でお金を払って、その人々が消費するとか、あるいは政府が借金をして公共事業を作るとか、政府が借金して物を作る需要はこの緑です。この間増えてきたのは、この青なんですよね。青っていうのは政府が借金するけど、この借金ではもう需要にも何にも結びつかない借金なんです。これは何かと言うと、政府の持っている金融資産なんですね。
日本の政府っていうのは、ものすごい借金をして、例えばGDPに対する120%という巨額の金融資産を持ってるんです。
バランスシートで見ると、そんなに悪くないんですよね、だいたい。
そうそう。ですから、借金をして需要が増えないっていうのは当然で、いくら借金しても売上増えない。それは当然で、全部、バランスシート上の借金を、あるいは国債を発行して調達したお金で、他の金融資産を買ってるわけですよ。そうすると、この金融資産から利息が払われますよね。ですから、この金融資産から入ってくる利息で、日本の政府の純利払いは、世界の中で数少ないプラスなんですよ。
だから、こんなに借金が多くて、金融収支がプラスってあり得ないですよね。でも2025年では、日本の政府の利払いはプラスなんですよ、純利払いは。要するに、払うよりももらう方が多いんですよ。若干ですけど。
あんまりこういうのってニュースにならないですよね。
全く知られてないと思います。でも、こんなことを知らないで、財政が大変だ、大変だって議論するのは問題ですよね。ということがあるので、財政を出したら金利が上がって、借金の負担で経済がめちゃくちゃになるって言うんですけど、実はこういうようにして、日本の借金の増加の大きな理由は、需要を増やす借金じゃなくて、資産を取得する借金だったんですね。
これがいわゆる政府の債務、その純債務、グロスで見るかネットで見るかの違いですよね。ネットで見るとそんなに悪くないよってことで。じゃあそのお話だと、GPIFとか、あと外為特会の米国債とか、持ちすぎっていうことですか? もっと売った方がいいってことですか?
もう明らかに。その話で、グラフをご覧いただきますと、一番左側が外為特会で、対象となるアメリカの国債です。直近で日本はアメリカの国債を1.1兆ドル、赤なんですけどね。中国がその半分ぐらい、もう今6000億ドルぐらいで、日本の半分にしか。中国はどんどん売っちゃってるんですね。日本は1.1兆という巨額のアメリカの国債を持ってるわけです。これがほとんど外為特会で持ってるお金だと思います。
これが1ドル160円、150円だとしても、160兆とかいう規模になるわけですよ。とんでもないアメリカの国債を持ってるんですよね。この必要って、もうほとんど何もないんです。こんなものを持ってるのは、ほとんど他の国はどこも持ってないわけですよ。
僕、為替介入の時のための玉を取っとかないといけないから、あんまり売っちゃいけないと思ってたんですけど、そんなことないですか?
そんなことないですよね。円安になって、その円安を防ぐためにどんどん売れば、1ドル100円から110円で取得したドルが150円、160円で売れるわけだから、それだけで40円、50円ですよね。それの1兆だと、50兆あるいは60兆の含み益があって、売却益がどんどん出てくるって状態ですよね。
そうですか。
だから借金があるっていうだけじゃなくて、実は借金の代わりに取得した資産によって、こんなに大きく富が出てるんです。もう一つ真ん中にあるのは、日銀のETF保有による含み益なんですけどね。37兆円ぐらい買って、それからもう買うのをやめてるんです。これが緑の部分ですね。ところが、持ってる株がどんどん上がって、その時価が今どのぐらいになってるかということなんですが、8月末で私が推計したところによると92兆円なんですよね。
つまり37兆円の簿価に対して92兆円、日銀は利益を持ってるわけですよ。今、株を売ったら、この額の60兆円近い利益が出るというのが、今、日銀にある隠し資産ですね。
じゃあ、その利益が出たら、それは政府の方に行くわけですか?
ですから当然これは政府の方に、上納金というか、納付金としていきますよね。だからこんなに大きなお金があるんだから、これは国民のために使うべきですよね。
でも、その日本株売っちゃったら株価が下がりませんか?
いやいや、ですから、今売らなくて、あと5年ぐらいで売っていけば、それだけで株価はもっと上がっていくと思いますから。そうすると60兆円が70兆円、81兆円ってなる可能性ってあるわけですよ。
それから先ほどGPIFのお話してました。この右側がGPIFなんですね。GPIFは直近で約300兆円の運用資産があるんですね。そのうち196兆円。これ昨年末ですけれども、今年の3月末ですけど、196兆円が運用利益なんですよ。だいたい200兆円、運用益があるんですよ。
だいたい4%ぐらいの利回りですよね、GPIF。
これだけ運用益があると。アベノミクスが始まった時は25兆円ですからね。わずか13年ぐらいで、60兆円ぐらい、運用利益が膨らんだんですね。こんなに巨額の年金持ってる国、どこにもありませんよ。300兆円の年金の積立金って、1人当たりに直せば、1億人であればですよ、1人当たり300万ですよ。だから家族4人いたら、1200万の貯金を我々はGPIFに預けてるってことですよね。
もうてっきり、今後少子高齢化が進んでいくので、このお金は大事に取っておいて、将来のためにちょっと切り崩していかないといけないかなと思ったんですけど、もうすでに持ちすぎですか?
それにしては巨額ですよね。じゃあGPIFが毎年どのぐらい取り崩して、いわゆる年金特別会計に繰り入れてるかって言うと、去年でも1兆円ないんですよ。日本の年金は保険料を我々から取って、取った保険料で支給するわけだからね。積立っていうのは本来そんなには必要ないんです。非常の時にある程度必要であっても、こんなに300兆円も運用資産を持ってる国はないですから、このかなりの部分は国民に返すことができますよね。
このように、日本の政府は巨額の金融資産を持っていて、持っているだけじゃなくて、その金融資産が巨額の含み益を持っているということをダブルで考えると、日本の財政は健全どころか、ものすごく大きな内ポケットを持ってるんですよね。
そうですね。
なので、これだけお金が遊んでるということが、結局、日本が世界で一番お金があるのに景気が悪かった。企業も、それからこのような政府も、持ってるお金を外に投資をすると。そしてまた人々は、持ってるお金もほとんど預金すると。
このGPIFも外為特会も、やっぱり米国債を大量に保有してて、それを売らないってことは、やっぱりアメリカの圧力があると思うんですよ。やっぱり日銀の政策金利を上げさせたのも、為替介入じゃなくて金利を上げさせれば米国債を売らせないで済むからっていうのもあると思うんですけど、やっぱり圧力ってあるんですかね。
私は、それはイエス・ノーだと思うんですね。ベッセントさんが考えてるのは、日本が何かをしてアメリカの金利が上がってほしくないと。だから為替にも協調介入をしたし、日本が為替介入によってアメリカの国債をあんまり大量に売ることを、むしろ回避しようということでいろいろ言ってるわけですけど、それはあくまでもアメリカの国益に立った話なんですよね。日本のことなんか何も考えてないわけです。
基本的に、日本の巨額に積み上がったアメリカの国債を売っていって、それがアメリカにとって困ったことになるかって言うと、私はそれは全然心配ないと思うんですね。アメリカはお金はたっぷりあるんです。だからベッセントさんは、短期的に金利が上がりすぎて、景気にマイナスの影響があると困るっていうので、いろいろ言ってるけれども、アメリカの金融市場は非常にしっかりしてます。ですから日本の国債売りが起こったら、それによってアメリカが金融危機になるというような心配は、はっきり全くないというように言っていいと思います。
財政はもうもともと健全な財政が一番大事なんだということを金科玉条に言ってる人とか、あるいは金融は引き締めるべきだっていうことを固く信じてる金融界の人々とか、そういう人々が経済の実情とは関わりなく、引き締め路線を、ベッセントさんがいろいろなことを言い始めたっていうことを、ある意味ではいいタイミングだっていうことで言い始めてるっていうのが、今起こってることだと思うんですよ。
なんでそういう人たちって、緊縮財政とか引き締めにやたらこだわるんですかね? それがもう正しいって洗脳されてるんですか? それとも法律で定められてるから、その通りに従ってるって感じなんですかね、財務省の役人とか。
私は洗脳されてると思いますけど、一番大きな理由は、彼らに学ぶ力がないってことだと思うんですよね。つまり例えば、額に汗をして働くと。貯金が大事だと。消費よりも貯金がむしろ美徳なんだと。しかし経済全体で見れば、それは大きな間違いなんですよね。なぜなら経済はどんどん成長していって、生産性が高まるわけですよね。生産性が高まると、需要を増やさないとどんどんバランスが悪くなるわけですよ。
ちょっとそのことを分かりやすくするために、これは分かりやすく説明するために作ったグラフなんですけど、経済、技術の発展がなくて、供給力が増えない。例えば生産性が増えなければ供給力は横ばいですよね。供給力が増えない時に需要が増えれば、すぐに供給力の天井にぶつかってインフレになります。これを避けなきゃいけないっていうのは、みんな分かることですよね。
ところが今起こってることは、特にここ何年間か、ハイテクでものすごく生産性が上がってると。特にAIになったら、もう生産性がめちゃくちゃに上がってるので、この供給力が大変に上がってるわけですよ。こんなに供給力が増えたら、需要がちょっとやそっと増えても供給力には追いつかないんですよね。ということで、技術がどんどん発展すると供給力が増えて、結果的に大幅な需要不足が起きるんですよね。需要不足が起きるから、結局デフレになるわけです。
例えば今、ほとんどのハイパースケーラーとか大手のテクノロジーは、どんどんAIに仕事を置き換えられてるので、自分の会社では儲かってるのに、どんどん首切りをやってるわけですね。
アメリカだとそうですよね。
首切りをやりながら儲かってるんです。ということは、彼らを全部雇うためには猛烈に他の需要がないとダメですよね。つまり需要を作んないと経済のバランスが悪くなるんですよね。
失業者もどんどんあふれて。
生産性上昇に対する需要の供給ということは、最も重要な経済政策の役割なんですよね。金融とか財政はそのためにあるんですよね。というのが本質なのに、日本のお役人や、あるいは日銀の人々や、一般的な学者は、こういう最も根本のところをあんまり考えてないんですよね。なんか理念的な道徳的観念で、やっぱり質素、倹約、禁欲が大事だっていう、そういう考え方が非常に強くて、人々に蔓延してると。破綻する前から成長できないっていうことを前提にして考えてるんですよね。
そうですね。
例えば社会保障と税の一体改革を決める、消費税を2回上げますとか、社会保険料を上げますっていうのを2012年に決めたわけですね。国民負担率です。税金と社会保険を足し合わせた国民の負担が、その国民所得、GDPに対してどれだけかっていうものなんですけど、2011年、38%だったんですよね。それがこの負担の増加によって、2022年には48%まで、10%、10年で上がったんですよね。
民主党政権の時。
民主党政権の時です。他方、この左側にありますのは税収なんですけど、消費税を上げるっていうので、この赤の消費税が一番大きな財源になったわけですよね。そのおかげで税収全体では、ここ10年ちょっとで40兆円が84兆円と倍になったわけですよ。倍になったら毎年、5兆円から10兆円近い税金の上振れが発生してるわけですね。
ですから、やっぱり認めてもらわなきゃいけないと思うんです。つまり成長できないから増税を認めなさいって言ったけど、成長できてるじゃないの。増税しなくたって、こんなに税収が増えてるでしょうと。増税のおかげで、我々の生活はこんなに悪くなってますよと。だったら税金を返して、我々の生活を助けてくださいっていうのが、当然の国民の要求だと思うんですけど。それに高市さんが食品の消費税減税という形で対応したわけですが、反論が、反対が非常に大きいですよね。
収益物件数、不動産投資を始めるなら楽待アプリ。楽待で検索。
先生はいかがですか? 対談を前に、朝倉さんと武者さんの共著『生き延びるために株を買え』という本を読まれて、どちらの考えもあるなというので揺り動かれたと思うんですけど、今のお話を伺っていかがでしょう?
そうですね。意見もすごく参考にさせていただいて、尊敬させていただいてるんですけど、朝倉さんがよくおっしゃるのは、日本はもうとにかく人手不足なんだと。もう建築でも建物が建たないんだと。だから、いくら需要が増えたって、もう人手不足で供給が間に合わないんだから、どんどんインフレが加速するだけなんだよってよくおっしゃるんですね。それも一理あるかなと思うんですけど。だけど一方、アメリカを見ると、もうAI、機械化で首を切られてるんだと。だから日本も今後AI、機械化が進めば、人手不足は解消されるんですかね。
その方向にやっぱり行くと思うんですよね。ただし、やはり生産性を高めていくためには投資が必要ですよね。だけど今までの日本っていうのは、企業も、それから家計も、余ってるお金は株は買うけど投資に回さないと。だからここ、高市さんが、お金を実際の供給力の増加に結びつくような投資に振り向けるようにっていうことで、今回370兆円の骨太の方針を作ったわけですよね。
企業はたっぷりお金があるんです。このたっぷり持ってるお金をなんで投資しないか。これはもう儲かる可能性が少ないとか、将来に不安があるからですよね。であれば政府が率先して、もう心配しないで工場を作りなさいって言えばいいわけですよ。じゃあ政府はそんなことができるんですかと。できますと。例えば軍事予算として、今後毎年10兆円ぐらいお金を使いますとなったら、安心して工場を作れますよね。
そうですね。
投資をして報われないのは、はしごを外されることなんですよ。
はい。
したけど需要がなくなっちゃったね。投資したけど成果が出る前に、財政的な補助が打ち切られたとかね。そうなると投資したことがマイナスになりますよね。だから投資した成果が確実に見込めるっていう環境を、これは政府が責任持って作んなきゃいけないです。
じゃあ、その積極財政がうまくいけば、企業の収益がアップして株価は上がりますよね。問題はそこで国民の賃金が一緒に上がるかですよね。株価は上がって、だから株を持ってる者が得する日本株買いっていうのは分かるんですけれど、賃金が上がるためには、やっぱり適度な人手不足のまま需要が増えていて、供給もそれに応じて増えてっていう循環が起こり続けないといけないのと。
あと僕思うんですけど、今の日本人って昔の高度経済成長期の日本人に比べると、あんまりストライキとか給料上げろっていう運動起こさないですよね。だから実際このまま株価上がっても賃金は上がるのか。結局株を持ってる人間だけが得する世の中になってしまうのではないかって危惧してるんですけど、その辺はいかがですかね。
そうなったら悲劇ですよね。株もそうなったらどっかでバブルが潰れて大暴落ですよ。だからそれを回避するために何が必要かと言うと、結局持ってるお金が株だけじゃなくて、実際の実物経済の投資に行って、そこで供給力を増やして、その企業が売上を増やして、さらに事業規模が増えるという好循環につなげなきゃいけないですよね。今それができるかできないかの、非常に重要な瀬戸際になってると思うんですけど。おっしゃる通りですね、まだ安心できないんですよね。
それはね、例えば最近物価上がってると、インフレだ、インフレだと言うんですけど、この左側にありますのが日本の物価の3つの指数なんですね。この青の総合物価、これが直近では1.9%ぐらいなんですね。1.9%だから日銀の2%インフレ目標にかなり近いので、そろそろ利上げをしてもいいんじゃないかと日銀は言い始めてるわけですよね。
しかし、この物価をいわゆる食品と、それからコアコアという食品とエネルギーを除いたもので分けますと、いわゆるコアコアのものは赤なんですけど、これ1.6%ぐらいでね、まだ2%に行ってないんですよ。このコアコアっていうのは、一言で言えば賃金上昇を反映してる物価です。だから賃金上昇してる物価っていうのはまだ弱いんですよ。
でもみんなが苦しいのは、賃金があんまり上がらないんで、この緑の食品がボンボン上がってですね。この食品の物価上昇率が直近では3.1%で、これがみんなの生活を苦しめてるんですよね。だからどうすればいいかと言うと、この食品の物価上昇をピンポイントで消費税減税をすることで押し下げると。そうすれば、2%まで賃金が上がらなくとも、人々の生活が救済されますよね。
このCPI、特にコアとかコアコア見てもそんなに物価上がってないんですよね。1何%とか。だけどテレビとかマスコミとか経済学者とかも、物価が上がって大変だって、だから利上げは当然だって言いますけれど、そんなにこの数字で見ると物価上がってないんですよね。だからやっぱり急激に円安になって、エネルギー価格、戦争の影響で上がって、ここ数年でガーッと上がってと。でもその時は確かに物価結構上がったんですけど、これからはそんなにも上がっていかないっていう感じ。
それは私はそうだと思いますね。これから上がるのは賃金インフレですよ。賃金が上がってインフレになるのは、これはいいインフレなので、それは止めちゃだめなんですよね。賃金インフレ以外の要素は上げないようにすればいいんですけど、賃金以外の要素で上がってる理由も2つですよね。今まではエネルギーが上がって、ウクライナで上がった、それから今回のイランで上がったと。結局原油が上がってインフレになったわけですけど、この原油価格のインフレっていうのは、もうこれから先どんどん鎮静化してきますよね。これ以上原油価格も上がらないから、来年になれば前年比で見るともう上昇はなくなるんですね。
あと1つのインフレの理由は、円安で輸入物価が上がったってことですけど、これももう去年も150円で今年も150円ぐらいだったらあんまり上がらないと。つまり国内の賃金以外のインフレ要素はどんどんなくなっていってるわけですよね。ということですと、この利上げをしてインフレを止めようと言っても、原油の値段を利上げで止めることはできないし、円安ももうこれ以上進まないとすれば、利上げによってインフレを抑えるという理由も、あんまり正当性がなくなるってことが言えるんですよね。
この円安が昨年と今年でそれほど変わらない、150円台である種安定しているというのが非常にポイントかなと思っておりまして、経済学者の方の中でも、円安はもう止まらない、どんどん円安が進んでいくんだという方と、これぐらいの円安水準が適温だから、しばらくはドル円に関しては150円台ぐらいで続いていくんじゃないか、160円がシーリングラインじゃないかという考え方で結構分かれてると思うんですよね。
為替に関しては相手もあってのことで、トランプさんやベッセントさんもあまりの円安は懸念するということを常におっしゃってるわけですけども、この為替はお互いの当局の介入によってある程度の水準で止まっていくのか、どこかでタガが外れてますます円安になってしまうのか、この辺りはお2人どうお考えでしょうか。
現段階では、日本政府とアメリカ政府で160円よりもその下のラインで行きましょうと、ハードルをつけて、150円から160円の間ぐらいでお互い調整していきましょうと。それぐらいがお互い居心地いいですよね、みたいな感じだと思うんですよね。ただやっぱりあんまりにも円安すぎると、アメリカの製造業にダメージ、競争力が低下してしまうので。かといってあんまりにも円高すぎると、日本の製造業が起こらなくて、アメリカにしても対中っていう点では、やっぱり造船とか半導体とか作ってほしいわけですよね。だからお互い妥協して150円から160円の間ぐらいでいましょうねっていう感じで。
この間の日銀の政策金利上げるのも、アメリカからの圧力があったんじゃないかなって思うんですけど、僕個人的には、ちょっとこれ言うと結構炎上しちゃうんですけど、円安でいいと思うんですよね。もっと1円とか、それよりももっと上に行って、やっぱり国際競争力を高めていって、外に出ていってしまった工場を日本に戻して、生産能力を上げて供給能力を上げてっていうのが本来正しい姿で。やっぱり過去の日本の歴史見ても世界の経済の歴史見ても、国が成長する時って自国通貨安なんですよね。だから今こそ円安をもっと進めていって、物価高に関しては消費税減税とか、あとガソリン代とか電気代は政府が補助してっていう、これが正しいんじゃないかなって思いますが、いかがですかね。
私も全くそうで、日本の長期を考えたら円安がいいに決まってるんですよね。それはなぜかって言うと、通貨っていうのは物の値段ですよね。需要っていうのはどう動くかっていうと、安いところに需要が集まるわけですよ。だから通貨が安いっていうのは、そこの国にどんどん需要が集まるわけですよね。観光客も日本にどんどん集まると、工場もそうだと。かつて円高の時には日本から工場も逃げ、人々がお金を持って香港に行って高級バッグを買ったりですね、どんどん需要が海外に逃げていったわけです。でも円安になったから今需要が日本に来てると。この円安が定着すれば、じゃあもっと日本で工場を作ろうとかっていう循環が起きます。
ただ、短期的に円安が行きすぎれば物価が上がって、それが消費をちょっと損なうと。だから行きすぎた円安を止めたいっていうのも、それはその通りで。そういう意味では円安気味でありながら、極端な円安だとか、ずっと円安が毎年毎年続くような円安っていうのも望ましくないということからすると、今回の日米の協調介入のレベルである160円ぐらいのがですね。
でもここで円を止めようとして、逆に利上げをして円高になったら、それこそ今までやってきた、ようやく日本で工場を作ろうかなという動きが全部頓挫しますよね。はしご外されますよね。そういうようなことはしちゃいけないので、やっぱり心配すべきなのは円安の進行よりは円高に戻ることだと思うんですよ。こっちの方が心配だと思うんですね。
そういう意味で私は、日本の政府もアメリカの政府も、160円のところがいいところだというように声明を出したので、それ以上の円安はもう多分ないんじゃないかなと思うんですね。これは過去何十年かで、合計で7回の協調介入っていうのがあるんですね。ご覧いただいて分かるように、協調介入が起こったところはピンポイントで為替の転換点です。ですから今160円で協調介入もあったってことは、ここが円安の転換点は。
改めて冒頭の問いに戻りたいなと思うんですけれども、高市株高なのか。日銀の利上げという不安要素はありましたけれども、武者さんのお話をお聞きしている限りですと、非常に今いい環境にあるんじゃないかと思いました。今後の見通しについて、今日お話を伺った感想として、幹弥先生どうお考えでしょうか。
為替がどうなるかっていうのも結構心配で、現時点では150円から160円ぐらいが適正だろうって日米で大体決まってると思うんですけど、今後はやっぱりデジタル赤字も膨らんでいくし、あとNISAとか見ててもオルカンとかS&Pに投資する人が多いっていうのもあるし、あとは原油価格が今後どうなるかっていうのもあるし、アメリカのドルが強くなるか弱くなるかっていうのもあるんですけど。ある経済学者さんだと今後どんどん円安進んで1ドル200円とか、それ以上進むってこともあるし、あるいは1円ぐらいになるっていう意見もあると思うんですけど、それによって日本の経済どうなるか、あるいは日本株とアメリカ株どっちが強いのか。円ベースで特に考えた時なんかは、円安の方がアメリカ株持ってる人の方が強いのはあると思うんですけれど、その辺はいかがなんですかね、将来的には。
私は為替はこれ以上の円安にはならないと思うんですね。
そうなんですか。
ただしどこまで円高が進むかはっきり分からないっていう不安があると思うんですね。それをちょっとデータでまたご覧いただきますと、為替を決める上で決定的に重要なのは購買力ですよね。つまりビッグマックをニューヨークで買うのと日本で買うのとイコールであるというような考え方で、購買力平価でそれぞれの国の通貨がどれだけ購買力があるかないかっていうことで見るグラフなんですけど。
1っていうのがアメリカの購買力を基準にして、それよりも上だったら日本の通貨がものすごく強いと。それよりも下だったら弱いってことなんですがね。この赤の日本をご覧いただきますと、1980年代から2011年、12年ぐらいまでっていうのは、日本の円は極端に購買力から比べて上にありますよね。つまり通貨が強かったわけですよね。日本で稼いでアメリカでお金を使えば、かなり優雅な生活ができた時代です。
ところが今、大幅な円安になったことによって、日本の円は購買力平価に対して4割近く割安になってるんですね。つまり日本は極めて物を買うにはいいところだけど、日本で稼いで海外で使うととてつもなく不利な状況になってるっていうのが今の状況です。長い目で見ると購買力平価が標準という均衡点に向かうということからすると、今はもう極端に円安に振れてるところですから、ここからさらに乖離をして、さらに安くなるってことは非常に考えにくいですよね。
そこで先ほどの日米の協調介入があったということで、もうファンダメンタルズで見て円安の条件がないのに、一方で政府がかなりはっきりしたシーリングを作ってしまってるということからすると、円は160円を瞬間的に超える時があっても、長期にわたって超えることは起こらないだろうと思います。
ただし、ちょっと日本が無理をして利上げをすれば、今度は円安じゃなかったら今度は円高だと言って、投機が円高にベットするというようなことが起きるかどうかですよね。私は当分それは起きないとは思いますけど、それが起きたら、日本でようやく復活し始めた工場の建設とか、そういう動きが逆回転してしまう恐れもあるので、これはぜひとも避けなきゃいけないと思うんですよね。
積極財政がうまくいって生産能力が上がって、これを世界に輸出することができれば、また円が強くなっていくという。
それが一番、円安から円高に転換させる上で望ましいシナリオですよね。私はいずれそうなっていくとは思うんですけどね。
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僕みたいなインデックス民から考えると、じゃあ今後10年20年、インデックスファンド持つんだったら、日経平均、TOPIX、S&P500、NASDAQ100、どれが一番円で利回り高いですか。
それは難しいですね。
難しいですか。
難しいですね。私は日経平均がいいかも分からないですよね。
そうですか。
やっぱり円高になるかも分からないし。それとおそらくこれから日本の製造業が大復活するでしょうからね。特に日本の半導体は大きく復活すると思うんですよね。そういうふうになると、やっぱりTOPIXよりは日経の方がパフォーマンスが良くなるでしょうし。そしてもうこれ以上の円安はないとすれば、通貨という点では日経の方がS&Pよりもいいですよね。
そしてまた、おそらく今の日本の潜在成長率っていうのは0.5%、アメリカは2%と。アメリカは実力よりものすごく高いスピードで成長してるんですね。日本は実力よりもはるかに低いスピードで成長してるわけですよ。アメリカはなんでそんなスピードで成長できてるかっていうと、海外からどんどんお金を借りてると。財政の赤字もすごく大きいと。アメリカの経常収支の赤字ってGDPの4%以上あるんですよね。財政はGDPの6%以上あるんですよ。
日本はGDPに対して経常収支の黒字は4%あるんですね。だから日本人が稼いだお金の4%は海外に全部貸してるわけですよ。そして政府の財政のGDPに対する比率は1%で、これ先進国で最低なんですよね。だから日本は一番お金がある国なんです。アメリカは借金でもって結構高速スピードなんですけど、日本はこれから余ってるお金を使うだけで、ほどほどの成長ができていくとなると、やっぱり長期的に見てどちらがいいかというと、私は日本株にまだ魅力があると思うんですよね。
ただ、来年ぐらいはアメリカのハイテクがまた結構大きく息を吹き返す場面もあり得ると思うんですけどね。それはそれで魅力的なんですよね。やっぱりハイパースケーラーとか。
いかがでしょう。日本株の中でも日経平均かTOPIXか、冒頭から悩まれていましたが、今回のお話を聞かれて、ポートフォリオをちょっと変えてみようかなみたいなのはあったりされますか。
悩みますね。やっぱり僕、アメリカ株の利回りも期待してますんで。AIの大元じゃないですか。ハイパースケーラー、データセンターにどんどん投資して、イノベーションが進むっていう点では日本よりもアメリカの方がやっぱり上だと思うし、あとは移民受け入れて、人もたくさんいますよと。AI化、機械化もどんどん進みますよと。やっぱりアメリカの発展、期待しちゃうんで、日本株、アメリカ株半々ぐらいで行こうかなと思ってます。
分かりました。ありがとうございます。そろそろお時間となってまいりまして、今回、高市株高はこれからなのかというテーマでお話を伺ったんですけれども、アメリカ、日本株それぞれの先行きを、政治だったり地政学の観点から絡めてご解説いただきました。今回のご感想をお2人それぞれ伺えると嬉しいです。
僕は高市政権ずっと応援してまして、前の前の総裁ぐらいの時から、やっぱり高市さんが日本の総理大臣になったら日本の経済絶対良くなると思って。株価も上がってきてますんで、支持率もまだそれなりにキープしてますんで、このまま選挙で勝ち続けていって、長期政権で日本株の未来は明るいなと。日本株、ますますと思っております。
ありがとうございます。武者さん、今回、幹弥先生と対談されてみていかがでしたか。
やはりアメリカと日本、どっちがいいかというふうに聞かれまして、悩むところですね。どっちもいいんですよね。やっぱりこれからの世界はAI革命で、それはもうアメリカがリードするのも間違いないと思うんですね。だからそこにベットするっていうのは、もうまず不可欠です。
しかし成長力という点で、一番パワーがありながら成長できてない国がパワーを使った時に何が起きるかっていうサプライズは、やっぱり日本からこれが起こると思うんですよね。そういう意味で日本も捨てがたいと。ですから世界の人々はアメリカと日本にベットすればいいんじゃないかと。それ以外の国はどうもあまり思わしくないんじゃないかなというように思いますね。
じゃあ、幹弥先生のポートフォリオは大正解ということですよ。
お墨付きいただいてありがとうございます。
ということで、本日は武者リサーチ代表、投資ストラテジストの武者陵司さんと、高須クリニック名古屋院長の高須幹弥先生にお話を伺ってまいりました。動画が面白いと思った方は、ぜひチャンネル登録、高評価もよろしくお願いいたします。そして今回の内容にまさにぴったりの本を、まだ出版はされてない、これから出されるということですね。ぜひどういった本なのかご説明いただけますでしょうか。
いよいよ骨太の方針が決まって、高市政策が本格的に動き出すということで、日本経済が本当に良くなるのはこれからだと思います。どのように良くなるのか、その条件がどれほどあるのかっていうことを、がっちりまとめたのがこの本ですので、おそらくご参考にしていただけるだろうと思うので、ぜひお読みいただければと思います。発売が10月の28日です。よろしくお願いいたします。
おそらくこの動画が出る頃にはまだ出版されていないかなと思いますので、発売されましたらAmazon、書店等でお手に取って読んでいただければと思います。お2人とも長時間にわたってありがとうございました。
すいません。ありがとうございました。本当に勉強になりました。
楽待、楽待、楽待、楽待、楽待、楽待、楽待。
不動産は楽待。
Ja.
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