年13億円をかけてル・マンに挑む55歳の経営者・木村武史が語る、レースと経営の共通点
PIVOT 公式チャンネル収益不動産会社ルーフの代表である木村武史氏は、本業の経営を続けながら、世界三大レースの一つであるル・マン24時間レースに8年連続で参戦している「ジェントルマンドライバー」だ。年齢は55歳。年間13億円ほどを投じてまで、なぜレースを続けるのか。モータースポーツ実況を長く務めるサッシャ氏を交え、2026年大会の舞台裏、格闘家と取り組むトレーニング、経営との共通点、そして「お金では買えないリターン」について木村氏が語った。
ル・マンの基礎知識:24時間で東京からシンガポールまで
番組では、ル・マンの実況を長年担当するサッシャ氏が3問のクイズを出した。1問目は「24時間でル・マンを走る距離は、東京からどこまでに相当するか」。1周は約13.4kmで、正解は約5,000km、場所でいえばおよそシンガポールまでだという。サッシャ氏は「24時間かけてシンガポールまで運転しているような感じ」と表現した。
話の流れで、木村氏の移動の多さも明らかになった。ヨーロッパへの移動には1回14時間かかり、年間で約31日、つまり1年のうち1か月ほどを飛行機の中で過ごしているという。
2問目は、車好きで知られたハリウッド俳優ポール・ニューマンが54歳でル・マンに参戦したときの結果。正解は総合2位、クラス優勝だった。サッシャ氏によれば、現在とはルールが違うので単純比較はできないものの、普通はトップクラスの車が上位を占めるため、クラス1位でも総合順位はもっと下になることが多い。総合でも2位に入ったということは表彰台に2回上がったことになり、これは滅多にないことだと説明した。俳優の参戦例としては、3年前にマイケル・ファスベンダーも出場していたという話も出た。
3問目は、2026年のル・マンが何クラスで争われたか。答えは3クラスで、トップのハイパーカー、LMP2、GT3である。サッシャ氏の説明では、GT3は市販のスーパーカーをレース仕様にしたものだ。かつてLMP1と呼ばれたプロトタイプカーが新しくなったのがハイパーカーで、その名残を持つLMP2とあわせた上位2クラスのプロトタイプは購入できない。買って出場できる中で最上位のクラスがGT3になる。
木村氏が乗るのはフェラーリだ。選んだ理由を聞かれると「かっこいいから」と答え、フェラーリで出ていること自体が自分の中で大きいと話した。サッシャ氏は、現在の296という車が非常に運転しやすいとも言われていると補足した。
2026年大会:予選20位から24時間を完走し10位
2026年6月、木村氏はスイスの名門チームの一員としてGT3クラスに出場した。30分間の予選では25チーム中20位。決勝は1チーム3人のドライバーが交代しながら24時間を走り続ける。木村氏はこの大会で、ドライバー交代をせずに5スティントを連続で走った。本人も「これは結構大変だった」と振り返る。結果は24時間を完走し、10位入賞だった。
レース直後の映像で木村氏は、ペースはかなり良く、ダブルスティントもこなせたので「こんなもんかな」と感じたと語っている。一方で、ジェントルマンドライバーは周回を重ねるごとに速くなっていくべきだが、フィジカルが足りないと体力が落ちてペースが戻ってしまうという課題も挙げた。勝てはしなかったものの、社員と一緒に感動して泣き、周囲の人と抱き合う経験は人生でそうあるものではなく、それがやりたくてレースをしているのだとも話している。
ゴール後の表情について、木村氏は「安堵感」だったと説明する。ル・マンにはチームから100人ほどが来ており、プロのドライバーを含め多くの人の生活がかかっている。自分が少しミスをして接触すればレースはそこで終わる。ラップタイムを出しながら、周囲を走る車の状況にも気を配り、車を壊さずに走る。速さだけではない複数の要素をきちんとやり終え、「仕事を果たした」という安堵と解放感があったという。木村氏は耐久レースについて、速さに加えて、レース全体をまとめ上げるマネジメントも重要な要素であり、そこが自分の得意分野だとも述べている。
レーシングスーツのまま眠る24時間
24時間レースの過酷さを示す話として、木村氏は休憩中もレーシングスーツを全部着て、靴も履いたまま寝ていると明かした。セーフティカーが出ればすぐに交代しなければならないので、いつでも飛び乗れるようにしておく必要がある。
今年はチームが交代時間を1時間早めたため、木村氏は乗車の3分前に急に起こされた。しっかり寝ていたので寝ぼけたまま乗ることになり、ちゃんと運転できず、ラップタイムが出なかったという。危険ではないかと聞かれると、それでもやり遂げなければならないと答えた。
「怖さはない」:時速300kmで見えているもの
怖さを感じることはあるかという質問に、木村氏は「ないです」と即答した。後ろから来る車はモニターとミラーで全部見ており、相手はみなプロなので考えられないような動きはしない。あとは自分が車を見ていれば、どこで避けるかを判断できる。それは時速300kmでも同じだという。
木村氏によれば、アクシデントが起きたときには時間が少しだけ長く感じられる。何もできないのではなく、「こっちに行く、あっちに行く」といった選択肢を2秒ほどの間に5つくらい考えられる。本人はこれを特技のようなものだとしつつ、プロドライバーならみな持っている感覚だろうとも話した。
ドライバー1人あたりの最低走行時間は6時間。木村氏は今回、最初に3時間半、続いて2時間、最後に1時間ほど乗った。交代のタイミングはチームが決め、何スティント連続で乗れるかは体力とラップタイム次第で、タイムが落ちれば交代になる。最初の3時間半を良いペースで走れたのは上出来だったという。サッシャ氏は、集中が一瞬でも切れたら終わりの状況で3時間半を走るのはすごいことだと評した。
チームはスイスが拠点で、メカニックはイタリア人、エンジニアはブラジル人という多国籍編成だ。共通語は英語だが、木村氏は文化の差を全く感じないという。ネイティブのように話せなくても心は通じており、目的はレースに勝つことだけだからだと説明した。
5月から格闘家とトレーニング
木村氏は「格闘技選手とやっている」というほどのトレーニングを積んでいる。ただ、本人は「恥ずかしい話」として、以前はあまりトレーニングをしていなかったと明かす。これ以上ラップタイムを上げるには体を鍛えるしかないと考え、今年の5月18日から本格的に始めた。
一緒に取り組んでいるのは、ルーフがスポンサーをしている格闘技団体RISEの選手たちだ。木村氏が所有する施設に毎回2〜3人のプロが出張で来て、月・水・金に指導を受けている。映像では、G(重力加速度)に耐えるための首のトレーニングや、5kgほどの器具を使った運動、肩を一定でない形で動かして全体を鍛えるトレーニングが紹介された。
シミュレーターも使う。心拍数を170まで上げた状態で運転し、会話をしながら冷静に走る練習をする。心拍数が上がると正確な判断がしにくくなるが、実際のレースでは150以上で走っているので、その状態で走れなければ意味がないという。
成果としては体幹がしっかりしたことを挙げる。疲れてくると体が寄りかかってしまうが、それを止めていられるようになったという。55歳とは思えない体つきに、サッシャ氏は「テロップがなかったらどちらが社長か分からない」と驚いた。木村氏によれば、撮影時からさらに続けた現在はもっと仕上がっていて、フィジーク系の大会に出たほうがいいと言われるほどになっているという。
本人は基本的にトレーニングが嫌いだと言う。それでも、やると決めたら徹底的にやる。糖質を抜き、毎日血圧と体脂肪を測ってドクターに全部送っている。目的はラップタイムを上げることで、出るからには速く走りたいからだ。辞めたいと思ったことはあるかと聞かれると「今も思っている」と答えつつ、周りも自分も辞める雰囲気にはなっていないと笑った。
朝9時半から夜11時まで会社に:本業との両立
本業に支障はないのかという問いに対し、木村氏は自身の1日を説明した。朝8時に起き、9時半の朝礼に出て、夜10時、11時まで毎日会社にいる。接待や飲み会には基本的に行かず、接待は社員が担当している。木村氏自身の接待は年に5日ほどしかないという。
トレーニングは毎日16時から17時半の間だけ渋谷の自分の施設に行って行う。終わると19時にマッサージ師が待っていて、会社に呼んで体を整える。帰宅は23時ごろで、SNSを少し更新して0時に寝る。本格的なトレーニングを始めたのは最近だが、レーサー人生ではずっとこうした生活だという。街に出ないので、「こういう人は実在しないのでは」と思っている人もいるらしいと木村氏は話す。生活は会社、家、トレーニング、サーキット、そして飛行機の中に限られている。
食事にも理由がある。昼食は一切食べない。血糖値が上がってしまうからだ。朝に青魚を少し食べ、昼は抜き、糖質がなくなった段階で脂質を燃やす状態にしてトレーニングする。木村氏の説明では、糖質で走ると30分ほどしか持たないが、内臓脂肪や脂質で走れればある程度無限に走れる。スプリントのレーサーと違い、耐久レースでは6時間ほど運転し続けられる体が必要なので、脂質で動く体質を作り上げたという。
レースと経営の共通点:1日300の判断と「会議ゼロ」
レースと経営の共通点を聞かれ、木村氏は「意思決定が早くなる」ことを挙げた。仕事の時間軸は時間や日単位だが、レースは秒単位で考える。その感覚によって、仕事でも1日300個ほどの判断を1個15秒程度でどんどん下せるようになったという。
ルーフには会議がない。打ち合わせもせず、携帯で「この30億の物件を買いますか」と聞かれて「いいよ」と答える、という調子だと木村氏は話す。人生で迷うということがなく、レースも同じで、「さっきのコーナーを失敗した」と言っている間に次のコーナーが来て、そこでも失敗してしまうからだという。
チームの規模はレースが約50人(ル・マンには100人が来る)、会社も約50人とほぼ同じだ。チームビルディングについて木村氏は、明確に「北極星」を示すことが共通していると語る。レースなら絶対に勝つ、そのために自分が速くならなければならない、プロはプロの仕事をしてくれ、と示すだけ。会社でも、目標を示してそれをやろうと伝えるだけだという。
ル・マンは「レースのアイデンティティ」
数ある大会の中でル・マンはどんな存在なのか。木村氏は「ル・マンがなくなったらレースはやめる」と言い切り、ル・マンを自分のレースにおけるアイデンティティだと表現した。目標はライバルを蹴散らすことだという。
サッシャ氏は、木村氏は負けず嫌いだが人と比較しない人だと評した。他人を羨んだり妬んだりする発想がない、と。木村氏も、比べる相手がいないので際限なくやってしまうのだと応じた。今年の結果を受けてトレーニングを続けているのは来年のためで、出られるなら勝ちたい。そのためには自分の平均ラップをあと1.5秒ほど上げなければならないと考えている。
数多くのドライバーを取材してきたサッシャ氏は、木村氏の話は経営者ではなくプロドライバーの日常を聞いているようだと述べた。木村氏は、レース後に「次は頑張る」という発想は全くないと言う。次に頑張るのなら、なぜ今出さなかったのかと思ってしまうので、毎回すべて出し切る。だから泣いてしまうのだという。サッシャ氏はこれを、乾いた雑巾を絞るように何も残っていない状態でもラップタイムは出す、という完全にプロの発想だと表現した。
頑張れないときはあるかという質問に、木村氏は「いつもです」と答えた。そういうときは仲間のために頑張る。ご飯を作ってくれる人を含む100人のチームや家族が待っているから頑張らなければならない、という思いが大きいという。
年13億円で得る「お金では買えないリターン」
ル・マンへの参戦には年間13億円ほどがかかる。番組冒頭の映像では、フェラーリの車両が1億円、現在は8,500万円ほどすること、1周走るのに10万円以上かかることにも触れていた。また木村氏は、レースによって世界中で名前が売れて顧客が増え、レースをやっているから会社が儲かるとも話している。
では、お金をかけて得ているものは何か。木村氏の答えは「思い出」だった。レースをやっているからか、自分が80歳、90歳になって病院のベッドに横たわっている姿をずっと想像してきたという。そのときに大事なのはお金や資産ではなく、映像を見ながら「俺はこのレースに出たんだよな」と思える思い出をどれだけ作れたかだろう、と。かっこいい車でかっこよく走り、かっこいい成績を残したいとも語った。
ただし、お金があれば思い出が作れるわけではない。速くなければならず、認められる人柄や真摯な姿勢も必要で、ビジネスでも成功し続けなければならない。番組では、レースに入れ込みすぎて本業がおろそかになり売上が下がれば出られなくなる、という点も指摘された。木村氏は、1〜2年ならできても、続けること自体を目標にしていると話す。少なくとも10年は続けたいので、今年と来年の業績をずっと考えながら、人間関係や家族のことにも気を配って取り組んでいるという。
その延長で木村氏は、ル・マンで勝ったドライバーは世界最高クラスの人間だと語った。家庭、子どもや親との関係、会社、社員、取引先まで、すべてが含まれた上で練習を重ね、予算を出し、技術を磨き、最後にグリッドに車を並べる。家庭に問題があればレースどころではない。だから、グリッドに並んだ時点である程度は勝者であり、ル・マンは勝ち続けてきた者同士の戦いになる。戦う相手がまるで違い、そこに気持ちが入るのだという。
ル・マンの記録はすべて残る。そのため、木村氏が自分の名前を検索すると不動産会社の経営者ではなく「レーシングドライバー」と出てくる。不動産のほうが趣味のように見えてしまうと笑いつつ、本人としては不動産業が本業だと述べた。なお木村氏は別にレーシングチームも運営しており、スーパーGTなどへの参戦に加え、若手ドライバーの育成にも力を入れている。
40代から挑戦する人へ:精神論ではなくフィジカル
木村氏がレースを始めたのは40代だ。ミドルエイジクライシスなどと呼ばれる年代の視聴者へのメッセージを求められ、木村氏が挙げたのは「健康管理」だった。突き詰めると精神論や考え方ではなくフィジカルだという。風邪をひいていればやる気も何もなく、寝ているしかない。まず体を完全な状態にしておくことが何より大事だと考えている。
木村氏は幹細胞やNMNなど、若返りに関わるものも全部取り入れていると話す。さらに家族の健康も重要で、妻が倒れたらレースはできないため、夫婦で一緒にトレーニングをしている。健康診断は2か月に1回、検査は1か月に1回行い、尿酸値などを細かく確認する。少しでも数値が変われば食べ物で調整し、いつでも走れる状態を保つ。そこまでする理由について、木村氏は「元々のベースが弱いので、せめてそこは最大値を出しておかないといけない」と説明した。
最後に人生で一番の失敗を問われると、木村氏はベルギーのスパで車をぶつけたことを挙げた。ただ、過去はあまり関係ないとも言う。過去を振り返れば失敗だらけなので全部水に流しており、前しか見ていない、というのが木村氏の答えだった。番組は、ビジネスパーソンとしての木村氏の日常に密着する取材も進めているとして締めくくられた。
本業は経営者と聞いてます。時々レーサーという異色の経歴と。一般人ながら世界3大レースの1つ、ル・マンで活躍するジェントルマンドライバー、木村武史。
どのぐらいトレーニングしてるんですか? 格闘技選手とやってるんで。ちょっと待ってください。これ何やってるんですか? 鍛えてる。年齢は55ですね。55の体、信じられない。
朝9時半に朝礼出て、夜10時、11時まで毎日会社にいるんですよ。その間にトレーニングするんですよ。レース細胞。休んでる間もレーシングスーツ全部着て、靴も履いたまま寝てますからね。それでもなお、ル・マンに挑む理由がある。
レースと、この仕事の経営者じゃないですか。これって共通点みたいなのありますか? 意思決定が早くなりますよね。アクシデントが起きた時に、多分ちょっとだけ時間が長く感じるんですよ。こっち行って、あっち行って、こっち行ってっていうのが、その2秒ぐらいで考えられるんで。1日300個ぐらいは、1個15秒ぐらいで、もう「これ30億の買いますか?」「いいよ」みたいな。
リターンの正体、お金では買えないもの。これは何なんですか? ル・マンを勝ったドライバーっていうのが、私は世界最高クラスの人間だと思いますね。その勝者同士が戦うんで、戦う相手が全然違うんですよ。
8年連続で世界3大レースの1つ、ル・マン24時間に参戦をされていると。このすごさって、一般の人に理解してもらうには何て説明すればいいんですか? 社会人になってから野球始めて、大谷とやってるようですよ。その感覚です。
ズバリ、年間でいくらなんですか? 13億ぐらい。13億。あの黄色いフェラーリ、今1億8500万ぐらいするんで、1周で10万円以上かかる。世界中で名前が売れて、どんどんお客さんが増えてきて、レースをやってるから会社が儲かるんですよ。
後編ではル・マンの舞台裏を、貴重な現地映像とともに超分析。
皆さんにこのル・マンの魅力を知っていただくために、こんなコーナーをご用意しました。サッシャのル・マントリビアSHOWということで、ル・マンの実況を長年務めるサッシャさんから、全3問のクイズが出題されます。ではお願いします。
ではまずは1問目。24時間レースでル・マンが走る距離は、東京からどこまででしょうか? 調べたら、ここが大体走行距離に近い場所だなっていうところを見つけました。皆さんも分かります? ハワイ。
ていうか、1周何キロなんだっていうところがちょっと聞きたい。おっと、それ言っちゃうと答えになっちゃうか。でもいいですよ。1周大体13.4kmぐらいです。13キロ。シドニー。下じゃない、横に行った方がよかったですか? いやいや、南北じゃない。南北じゃね。行きましょうか。正解は5000km。場所で言うと、大体シンガポールまで行きます。24時間かけてシンガポールまでブーンって運転してる感じですね。そんななんですね。ずっと同じところ走ってるから、もったいないですね。
年間でどれぐらい飛行機とか乗られてるんですか? 31日、飛行機の中に。ちょっと待ってください。31日? はい。1回ヨーロッパ行くと、今14時間かかるんで。12ヶ月あるうちの1ヶ月は飛行機にいるってことですか? 車もずっと乗ってると、どんだけ地面に足つけてないんですか? 確かにそうなんです。
ちょっと2問目行きましょう。じゃあ行きましょうか、2問目。ポール・ニューマンの結果は? ハリウッド俳優のポール・ニューマンさん、車大好きで、実は54歳でル・マンに参戦したんですけども、その時の結果はどうだったでしょうかということです。優勝したんじゃなかったっけな。多分クイズで出すってことは、きっと華々しい結果出したんじゃないか。優勝ですか? 正解は、総合2位。ただ、クラス1位なんです。クラスね、優勝してるんですよね。クラスでね。
これ総合2位、これどれくらいすごいことになる? すごいこと。今とちょっとルールが違うんで簡単には言えないけど、普通はトップのクラスが上位を占めちゃう。クラス1位は総合で言うともうちょっと下だったりするんですけど、総合でも2位に入ってるってことは、2回表彰台に上がってるわけですよ。大体2回表彰台に上がれるなんて、滅多に本当にないことなんで、とんでもないことです。名前もポールっていうぐらいですからね。確かに、ポールポジションだ。
俳優の方も結構出られるんですか? マイケル・ファスベンダー。そうですね、マイケル・ファスベンダー、出てましたね、3年前。彼もぶつけるんですよ。
じゃあ3つ目お願いします。3つ目行きましょうか。3問目です。2026年のル・マン24時間レースは何で分かれたか。これちょっとさっき僕、大ヒント言っちゃいましたんで、皆さんは多分知ってると思うんで、ちょっと聞きません。3。3クラスです。よかった、よかった。トップのハイパーカー、LMP2、そしてGT3と。
これGT3はどういうクラスになるんですか? いわゆる一般車のスーパーカーをレース仕様にしたもの。公道を飛ばすようなものを、ちょっと延長はっていうか。元々LMP2と、ハイパーカーはLMP1って言い方してたんですけど、プロトタイプカーって言って、F1みたいにタイヤは出てないけど、屋根はついてるけど、いわゆるレースカーのLMP1が新しくなってハイパーカー。それと名残が残ってるLMP2っていうプロトタイプの2つ、上のクラスは買えません。なるほど。買って出られるトップがGT3。
今乗られてるのはフェラーリですね。これはフェラーリを選んだってことですか? そうです。どうしてフェラーリにされたんですか? かっこいいからですよ。そこ、デザインだ。色々ある中で、かっこいいから選んでらっしゃるんですか? やっぱり格好だけですね。どの辺に惹かれるんですか? フェラーリっていうところが。響き。フェラーリで出てるっていうのが、自分の中で大きいですね。また296って今、車がすごく運転しやすいっていうのも言われてると。
実際に木村さんが8年連続となるこのル・マン参戦、こちらの様子をVTRにまとめておりますので、ぜひこちらもご覧ください。
すごい。結構人気があるんですよ、私。出てるんで。このレースって、耐久レースは1つは速さ、もう1つはマネジメント、レース全体をまとめ上げるっていうところが耐久レースの醍醐味でもある。私の得意な分野かなと思いますね。
2026年6月、木村は8年連続となるル・マンに出場。スイスの名門チーム、ケッセルレーシングの一員として、GT3クラスでの参戦となった。30分間の走行を行う予選では、25チーム中20位という結果に。そして迎えた、24時間をノンストップで走り続ける決勝戦。1チーム3人で交代しながら、予選の巻き返しを図る。果たしてその結果は。
今の話聞いた後だと、より興奮して見られますね、これね。
今年確か乗り換えなくて、5連続スティント行ったんでしたっけ? そうです。乗り換えなしで行きましたね。5連続。すごいですよね。これ結構大変でしたね。ほぼほぼ結構俺もらしい。
見事24時間を完走し、10位入賞を果たした。
かなりペースよくて、大体0秒も出て、1秒ぐらいのペースで走れてたんで、ペース自体は悪くなかったし、5スティントもできたんで、こんなもんかなって感じします。
ジェントルマンドライバーは周回重ねると、やっぱり速く走れていくべきだと思うし。ただ問題はフィジカルが足りないと、そこでちょっと戻って体力ダウンっていうところが、期待ではっきりとしたものが言えなかったけど、これがやりたくて、なんかやってるというか。今日は勝てなかったんですけどね。でも、ああやって本当に社員と感動して泣いちゃって、での人と感動して抱き合ってって、そんなこと多分人生で皆さん、あるかなってね。会社の人と抱き合うなんてね。レースでも不もかなって。
あれ、終わった後の表情はどういう思いだった? あれは安堵感ですね。責任を果たしたというか。やっぱり多くの人の、あれ100人ぐらいチーム来るんで、そこに多くの人の生活も、プロもそうですし、かかってるので、自分がちょっとミスったりして車接触したら、もうレース終わってしまうので。
そこをラップタイムを出しながら、周りのレースの車たちの環境も考えながら、壊さないで走るっていう、いくつかのスピードだけじゃない要素があるんですよ。それをきちんとやり終えて、とりあえず仕事は果たしたなっていう安堵感というか、解放感ですね。
でもね、24時間は本当大変ですよ。休んでる間もレーシングスーツ全部着て、靴も履いたまま寝てますからね。そうなんです。セーフティカーでいったら、すぐ代わんなくちゃいけない。代わんなきゃいけないんで。だからいつでも飛び乗れるようにという。
今年はそのチームが、ちょっと乗せる時間が1時間早かったので、私、急に起こされちゃったんですよ。そういうこともあるんですね。入れ替わらなきゃいけない時がありますからね。乗る直前、3分前に起こされて。それもしっかり寝てたんで、寝ぼけまなこじゃないですか。寝ぼけまなこで、ちゃんと運転できないんですよ、もう。そうですか。ラップタイムが出なくて。
危険じゃないですか? そうです。それでもやっぱりやり遂げなきゃいけない。その安堵感もあったってことですね。ありますね。怖さを感じることは? ないですね。ないんですか? ないです。全部の車見えてるんで。見えてるんですか? 見えてるってどういうことです? 後ろから来る車とかは、全部モニターとミラー、全部見てるんで。大丈夫ですね。
だって、とはいえ確率的に事故が起きるものも。相手みんなプロなんで。だから考えられないようなことって、動かないんで。なので、あとは自分が車見てれば、どこで避けるかとか。それも300kmでも見るんで。何かアクシデントが起きた時に、多分ちょっとだけ時間が長く感じるんですよ。何もできないっていうんじゃなくて、色々5個ぐらいは考えるんです。こっち行って、あっち行って、こっち行ってっていうのが、その2秒ぐらいで考えられるんで、それはちょっと特技みたいな。特殊能力ですね。でも多分、プロドライバーさんみんなあると思う。ぶつかる瞬間に、どっちに行けばいいかとか。
最低走行時間、これも一度教えてもらっていいですか? 最低6時間です。6時間以上乗らないといけないんですね。今回どれぐらい乗られてたんですか? 一番最初が3時間半。そこから2時間の、最後1時間ぐらい乗りましたね。交代のタイミングは、これ自分から申請するものもあれば。チームですね。チームで。
あとは何連続乗れるかっていうのは体力もありますし、ラップタイムが落ちればダメなんで。私、最初はいいペースで3時間半走れたので、そこは非常に上な。すごいことですよ。3時間半ですよ。集中力一瞬でも切れたらアウトですからね。そうですよね。
チームはこれ、日本人が多いんですか? それとも海外の方もいらっしゃるんですか? うちのチームは、チーム自体はスイスで、メカニックはイタリアと、エンジニアがブラジル。多国。もう多国ですね。共通語は英語でやってますけど。文化の差とかは感じないんですか? 全くないですね。ネイティブな感じにならなくても、心は通じてる感じです。それは世界共通なんで、目的はもうレースに勝つことなので。
どのぐらいトレーニングしてるんですか? 格闘技選手並みにやってるというか、格闘技選手とやってるんで。1年間ずっとトレーニングしてるんですか? それが、恥ずかしい話、私あんまりトレーニングやらなかったんですよ。ある程度これ以上ラップタイム上げるには体鍛えないといけないってことで、ちょっとトレーニングし出したんですよ。今年の5月18日からです。
格闘技のRISEっていう格闘技団体、うちの会社でスポンサーしてるんですけれども。YA-MAN選手とか那須川天心選手、そこの人たちと一緒にやって。やってる人たちがすごすぎる。本当ですね。トレーニング映像もあるということ。めちゃくちゃやってます。
ちょっと待ってください。これ何やってるんですか? 首鍛えてる。首? Gってことですか? スポ絶対首ですからね。これは何ですか? これ、5kgぐらいあるやつ、違うんですよ。ゴー。もう顔がもう。これやっぱラップタイム上げるっていう目的のために頑張る。そうです。
これみんなそうですね。南原選手とか、もう有名なRISEの選手。プライベートなんで、うちの施設に来てやってくれるんです。そうなんです。出張です。これ私の持ってるさなんです。何でもあるんですね。毎日2人か3人、プロが来て。毎日やったんですか? 月水金でやったんです。
シミュレーターも乗ってる。心拍数170まで、そこから運転する。心拍数上がると正確な判断がしにくくなるんで、その中で色んな喋りをしながら、冷静に走るっていうことをやるんですよね。だから心拍数上げて走れないとしょうがないんで。レースしてる時って心拍数上がるんですか? 大体150以上で走ってますね。そっか、ゾーン3、4ぐらいにはいくってことなんですね。
ごめんなさい。このくるくる回すものは、これどこに効く? 何のトレーニングなんですか? 肩を一定の形じゃなく動かすんで、全体できちゃうんですよ。そういうトレーニングなんだ。成果は出るもんですか? 出ますね。やっぱり体幹がしっかりしてくるんで、体がよれないんですよね。疲れてくると、こういう感じにどうしてもなると思う。寄りかかりますよね。止めていけるんですね。こうやって止めていけるんで。これやっぱり違いますね。
すごい体してる。今、年齢は? 55ですね。55の体、信じられないです。トレーナー、あんまりテロップなかったら、どっちが社長か分かんないです。そうですよね。ほぼ同じじゃないですか。普段の基本的なレーサーとしての筋肉あって、そこから追い込んだんで。今もっとやばいですね。もっとバキバキですか、今? やばいですね。そこからさらにずっと続けて、なんとかのなんとかフィジなんかに出た方がいいって言われてるぐらいになっちゃってますよ。すごい。
なんでこのタイミングでトレーニングを始めようか。もうラップタイムもっと上げたいから。基本トレーニング嫌いなんで。やっぱ負けず嫌いなんですね。負けず嫌いっていうか、やっぱりタイム上げたいですよね。多分ね、それ負けず嫌いだと思いますよ。そうなんです。なんでこんなこと俺やるんだろうと思う。もう徹底的にやりますんで。やっぱこだわり抜くんですね、そこは。
糖抜き。糖抜きで毎日血圧測って、体脂肪測って、ドクターに全部送って。ラップタイム上げたいのは、やっぱ優勝したいから、出るからには。そうですね。やっぱり速く走りたいですよ。
やめようとは思ったことはあるんですか? 今も思ってます。やめたいなと思って。それはやっぱ思うんです。思いますね。ただ、周りがちょっとやめる雰囲気になってないですね。自分もなってないです。自分なってないですかね。
すいません。本業大丈夫ですか? 本業が、そうですよね。仕事が手につかなくなるんじゃないかと思うんです。なので朝8時に起きて、9時半に会社に行って、夜11時半まで私、会社でずっと仕事してるんです。その間にトレーニングするんですよ。仕事の合間にトレーニング。もう時間がないんで。
私、朝9時半に朝礼出て、夜10時、11時まで毎日会社にいるんですよ。基本、接待とかないし、飲みにも行かないんで、もう時間がないんです。だから接待とか飲みに行くのはうちの社員がやってくれて、私も会社でずっと仕事してるんで、私は接待、年間5日とかしかないんですよ。あとは社員は毎日接待したりされたりしてるんですけど、私は会社でずっと仕事してるんです。
どこでトレーニング入れるんですか? 昼休みとかそういうこと? そうです。毎日4時から4時半、5時半の間だけ、渋谷に行って自分の施設でトレーニングするんですよ。それで終わったら7時にマッサージが待っててくれて、会社に呼んでマッサージして。会社で体を整えて。家、11時ぐらいに帰ってきて、SNSとかちょっと上げて、12時にパッと寝るんですよ。
それを8年間続けてるっていう認識でいいんですか? そうですね。トレーニングを開始したのは直近ですけど、レーサー人生ではもうずっとそうですね。だから私のことを知らない人多いというか、こういう人は実在しないんじゃないの、みたいなふうに思う人もいるらしいですよ。私、街とか行かないんで。会社、家、トレーニング、サーキット、もうこれしか。あと飛行機乗ってるかしかないんで。
ご飯ですよ、ご飯。ご飯、家で食べてるんで。あとはランチとか。ランチダメ。昼はダメなんです。血糖値上がっちゃうんで。食べない? 食べないです。朝ちょっと青魚食べて、昼は一切食べないで、血糖値が、糖質が全部なくなった段階で、脂質でトレーニングするんで。昼は絶対食べないです。食べられないんで。
あそこにつながるんですか? 結局、糖質で走っちゃうと30分ぐらいしか持たないんですよ。あとは内臓脂肪、脂質で走らないといけないので、脂質ある程度、何kgってあるんで、ある程度無限に走れるんで、脂質体質になったんですよ。細部だな。全てがレース。スプリントレーサーと違ってロングなんで、要はずっと走れないといけない。6時間ぐらいずっと運転できないといけない体を作り上げたんですよ。
レースと、この仕事の経営者じゃないですか。これで共通点みたいなのありますか? 意思決定が早くなりますよね。意思決定が。レースで考える時間軸と仕事の時間軸って、こっちは時間だったり日だったりするじゃないですか。レースって秒なんで。だからものすごい意思決定が早くできます。
早くなったんですか、現に? 早くなりましたね。1日300個ぐらいは意思決定をするわけですよ、ジャッジが。それもうどんどん、1個15秒ぐらいで、もうパッパッ、じゃあ行くか、行かない、これはこうして、どんどん意思決定できますね。
ルーフの会議は3分ですか? ルーフ、会議ないんで。会議ない、そもそも。打ち合わせ、会議とかないんですか? ないんです。携帯で「これ30億の買いますか」って、見て「いいよ」みたいな。迷うってことがないですね、人生で。レースもそうなんで、どんどん、さっきのコーナー失敗しちゃったなんて言ってる間に、次のコーナー来ちゃうんで。そこでも失敗しちゃいますからね、そんなこと言ったらね。
あとチームは、ごめんなさい、今何人いらっしゃるんでしたっけ? レースの方は。レースの方は大体50人ぐらいですね。ル・マンは100人来ますけど。会社の方は今? 50人ぐらい。同じぐらいですか。これどうなんですか? チームビルディングとか似てる部分ありますか? ありますね。明確に北極星を示してる感じですかね。もうここをやるんだっていうのだけです。
だからレースはもう絶対勝つんだ。そのために自分が速くならないといけないと。プロはプロの仕事してくれっていうだけですね。会社はもう、会社のこういう目標があるから、これをやろうみたいな。そこを示すだけですかね。
色んな大会出る中で、ル・マンにしかない、自分にとっての思いみたいなものは? ル・マンがなくなったらレースやめますよ。もうル・マンだけです。ル・マンって自分にとって何なんですか? 私のレースのアイデンティティじゃないですかね。かっこいい。もうル・マンがなかったら、別にレースはやんないですね。ライバルを蹴散らしたいですね。
負けず嫌いじゃないですか、やっぱり。本当そうですよね。めちゃめちゃ負けず嫌い。でもね、木村さんは負けず嫌いだけど、人と比較しない人だと思うんですよね。それは思いました。要は他人羨んだりとか、他人を恨んだりとかいう発想がない。比べる人がいないんです、自分と。だからない。確かに、みたいな人いない。だから果てしなくやっちゃうんですよ。そういう感じです。
今年の結果を受けて、そのままトレーニングを続けてるのは来年の優勝のため。そうですね。来年とか出たいし、出られたらやっぱり勝ちたいですよね。そのために自分自身も、あと1.5秒ぐらい平均ラップ上げないといけないかなと思ってます。
サッシャさん、色んなドライバーと取材とかされてるじゃないですか。木村さんの特殊性というか、どう感じますか? 会社の経営者ではなくて、プロドライバー。そうなんですか? 私、他のドライバーさんとかもあんまり話さない。プロドライバーの日常を聞いてるような話ですよ。そのお仕事してること以外は。プロドライバーが、だって全部体鍛えて、全部レースのためにやってるわけじゃないですか。
私の場合はもう、頑張るとかないんですよね。もうレース終わった後、頑張るっていうのは全然ないですね。もう全部出し切ります。もう次頑張るんだったら、なんで今出さなかったんだよと思っちゃうんで。だから泣いちゃうんですよね。もうこれ以上できないっていう感じで。それでル・マンに挑みますね。プロフェッショナルですよね、発想がもう完全にね。乾いた雑巾絞りながらラップタイム出すって感じですね。もう何も残ってないけど、とにかくラップタイムは出すっていう。
人が、木村さんだけじゃなくて、自分の目の前のこと頑張ろうとしても頑張れない時って、絶対あるじゃないですか。そういうタイミングがまずありますか? それね、いつもです。いつも? なので仲間のために頑張ってますね。自分じゃないんです。絶対に頑張んなくちゃ、待ってるから、みたいな。それはすごいありますね。100人の、ご飯作ってくれる人とか、もちろんチームとか家族とか、そういう人たちのために頑張んなくちゃな、みたいなお話。なるほど。
1年出るにしたら、先ほど13億以上かかってるという話ですけれども、お金をかけて得るもの、これは結局何なのかというところを、最後のトピックとして聞いていきたいと思います。リターンの正体。木村さん、お金では買えないもの、これは何なんですか? 思い出じゃないですかね。思い出。
レースやってるからか分かんないんですけど、いつも自分が80歳とか90歳で、病院のベッドでこう果つがれていることをずっと想像してたんですよ。その時に多分、お金とか資産とかじゃなく、多分ずっとこの映像とかを見ながら、俺はこのレースに出たんだよなっていうふうな思い出を、どれだけ作れるのかっていうことだと思うんで。そういうのをいっぱい作りたいなと思ってるんですね。それはお金だけじゃできない思いというか。
かっこよく生きたいなと思ってるんです。自分が思う、ですね。単純にかっこいい車でかっこよく走れて、かっこいい成績を残せれば、かっこいいなって思っちゃうんで。
ただ、お金があるからその思い出ができるわけじゃないじゃないですか。レース出られるわけじゃないし、やっぱりレース速くなきゃダメだし、認められるような人柄とか、真摯な姿勢とかで。当然ながらビジネスで成功もしなきゃいけないけど、すごいのはビジネスで成功して投資をして、車のレースに出ても、車のレースに寄り添うあまり、本業がおろそかになって売上が下がっちゃったら、出られないわけじゃないですか。だからこのプライベートとか、レースのために何かをね、しちゃいけないっていうこと。
しかもそれをずっと続けないといけないんで。1年とか2年だったらできるんですけど、私の場合やっぱり、ずっと続けるっていうのが1つの目標になってるんで。なので、もう少なくとも10年間ぐらい続けたいんで、今年の業績と来年の業績とかをずっと考えながら、やっていくというか。そこに人間関係だったり、家族のことだったりを考えながらやるんですよね。そこのジレンマというかを、両方乗り越えてらっしゃるのがすごいと思います。
ことで言えば、ル・マンを勝ったドライバーっていうのが、私、世界最高クラスの人間だと思いますね。つまり家庭もですよ。そうですよね。人間関係も、子供との関係も、親との関係も、会社も、社員との関係も、取引先も、全部がインクルードされて。それの上で練習に練習を重ねて、バジェットを出して、技術を磨いて、最後はそこの人たちがみんな登場してくるんで。
例えば家庭に何か問題あったら、レースどころじゃないじゃないですか。なので、そういう人たちが基盤を固めて、最後乗り込んでくるので、グリッドに車を並べるだけでも、ある程度勝者ですよね。その勝者同士が戦うんで、戦う相手が全然違うんですよ。そこにテンションが入ります。なるほど。もう勝ちまくってきてる同士が戦うんで、もうバチバチですね。極みだ。
あとル・マンって、記録とかっていうのは残ってたりするんですか? 全部残りますね。なので私、自分の名前検索すると、不動産屋さんって出てこないんですよ。レーシングドライバーって出るんですよ。俺、不動。アルファベットする。そうです。職業レーシングドライバーで、不動産会社もやってます、みたいな。そっちの方が趣味みたいな感じになって。ご自身としては、それはどうなんですか? どっちかっていうと、不動産屋さんの方が本業ですけど。
木村は他にもレーシングチーム、カーガイレーシングを運営。スーパーGTなどへの参戦に加え、若手ドライバーの育成にも力を入れている。
ここまで木村社長の経歴含めてお伺いしてきましたけれども、始められたのが4歳ですよね。40代とかになってくると結構人生、クォーターライフクライシスとか、ミドルエイジクライシスとか、色んな名前がついたクライシスってたくさんあるじゃないですか。この動画を見て、何かメッセージを届けるとしたら、自分の人生からどういうことが。
健康管理大事かなと思います。一番大元のところ来ましたね。それはそうですよね。具合悪かったら出られないです。究極、精神論じゃないなと思ったんですよ。考え方とかじゃなくて、やっぱりフィジカルです。だから私、若の薬とかもすごいやってますもん。アンチエイジングですか? 若返りっていうか、幹細胞とかNMNとかあるじゃないですか。ああいうのも、もう全部取り入れて。やっぱりサイボーグだな。そうですよね。もうそこで、モータースポーツサイボーグ。確かにある意味。
だって風邪引いてたら、やる気も何もないじゃないですか。そうですね、寝てるしかないから。まずとにかく体を完全な状態にしておくことが、すごく私は大事だと思ってて。あと家族の健康もありますね。誰かが健康じゃなかったら、やっぱりそれは。だから私、うちは妻と一緒にトレーニングしてますから。奥様も会うなんですか? 妻に倒れられたらレースできないんで。そうですよね。
健康診断を2ヶ月に1回やって、2ヶ月に1回、検査1ヶ月に1回やってますから。年じゃないんですか? はい。尿酸値とか全部取って、ちょっとでも変わったら、もうすぐそこの部分を食べ物で調整して、体を完全にいつでも行ける状態にしておくんです。やっぱプロレーサーですよ。なぜかっていうと、元々のベースが弱いので、せめてそこは最大値出しとかないといけないんで。肝硬変とかになってるレースないんで、もう。それはそうだ。
別軸でちょっと1個質問していいですか? 一番の失敗って何でした、人生で? 昨ぶつかったことですかね。ベルギーのスパで。もう過去はあんま関係ないですね。直近ですね。もう全部、水に流す感じです。もう過去なんて言ってたら失敗だらけなんで、関係ないですね。もう前しか見てないんで。もう煽り倒してやるって感じ。
サッシャさん、今スタジオに来て木村さんにお話聞きましたけれども、実はPIVOTはビジネスパーソンとしての木村さんの姿にもいこら。実際どんな生活してるのか。そうですね。その日常っていうのはすごい見たい。仕事の密着のところで、またどんな姿を見られるのかというのを、ちょっと楽しみにしたいと思います。貴重な話ありがとうございました。ありがとうございました。
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