年13億円をかけてル・マンに挑む55歳の経営者・木村武史が語る、レースと経営の共通点

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概要

収益不動産会社ルーフの代表である木村武史氏は、本業の経営を続けながら、世界三大レースの一つであるル・マン24時間レースに8年連続で参戦している「ジェントルマンドライバー」だ。年齢は55歳。年間13億円ほどを投じてまで、なぜレースを続けるのか。モータースポーツ実況を長く務めるサッシャ氏を交え、2026年大会の舞台裏、格闘家と取り組むトレーニング、経営との共通点、そして「お金では買えないリターン」について木村氏が語った。

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ル・マンの基礎知識:24時間で東京からシンガポールまで

番組では、ル・マンの実況を長年担当するサッシャ氏が3問のクイズを出した。1問目は「24時間でル・マンを走る距離は、東京からどこまでに相当するか」。1周は約13.4kmで、正解は約5,000km、場所でいえばおよそシンガポールまでだという。サッシャ氏は「24時間かけてシンガポールまで運転しているような感じ」と表現した。

話の流れで、木村氏の移動の多さも明らかになった。ヨーロッパへの移動には1回14時間かかり、年間で約31日、つまり1年のうち1か月ほどを飛行機の中で過ごしているという。

2問目は、車好きで知られたハリウッド俳優ポール・ニューマンが54歳でル・マンに参戦したときの結果。正解は総合2位、クラス優勝だった。サッシャ氏によれば、現在とはルールが違うので単純比較はできないものの、普通はトップクラスの車が上位を占めるため、クラス1位でも総合順位はもっと下になることが多い。総合でも2位に入ったということは表彰台に2回上がったことになり、これは滅多にないことだと説明した。俳優の参戦例としては、3年前にマイケル・ファスベンダーも出場していたという話も出た。

3問目は、2026年のル・マンが何クラスで争われたか。答えは3クラスで、トップのハイパーカー、LMP2、GT3である。サッシャ氏の説明では、GT3は市販のスーパーカーをレース仕様にしたものだ。かつてLMP1と呼ばれたプロトタイプカーが新しくなったのがハイパーカーで、その名残を持つLMP2とあわせた上位2クラスのプロトタイプは購入できない。買って出場できる中で最上位のクラスがGT3になる。

木村氏が乗るのはフェラーリだ。選んだ理由を聞かれると「かっこいいから」と答え、フェラーリで出ていること自体が自分の中で大きいと話した。サッシャ氏は、現在の296という車が非常に運転しやすいとも言われていると補足した。

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2026年大会:予選20位から24時間を完走し10位

2026年6月、木村氏はスイスの名門チームの一員としてGT3クラスに出場した。30分間の予選では25チーム中20位。決勝は1チーム3人のドライバーが交代しながら24時間を走り続ける。木村氏はこの大会で、ドライバー交代をせずに5スティントを連続で走った。本人も「これは結構大変だった」と振り返る。結果は24時間を完走し、10位入賞だった。

レース直後の映像で木村氏は、ペースはかなり良く、ダブルスティントもこなせたので「こんなもんかな」と感じたと語っている。一方で、ジェントルマンドライバーは周回を重ねるごとに速くなっていくべきだが、フィジカルが足りないと体力が落ちてペースが戻ってしまうという課題も挙げた。勝てはしなかったものの、社員と一緒に感動して泣き、周囲の人と抱き合う経験は人生でそうあるものではなく、それがやりたくてレースをしているのだとも話している。

ゴール後の表情について、木村氏は「安堵感」だったと説明する。ル・マンにはチームから100人ほどが来ており、プロのドライバーを含め多くの人の生活がかかっている。自分が少しミスをして接触すればレースはそこで終わる。ラップタイムを出しながら、周囲を走る車の状況にも気を配り、車を壊さずに走る。速さだけではない複数の要素をきちんとやり終え、「仕事を果たした」という安堵と解放感があったという。木村氏は耐久レースについて、速さに加えて、レース全体をまとめ上げるマネジメントも重要な要素であり、そこが自分の得意分野だとも述べている。

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レーシングスーツのまま眠る24時間

24時間レースの過酷さを示す話として、木村氏は休憩中もレーシングスーツを全部着て、靴も履いたまま寝ていると明かした。セーフティカーが出ればすぐに交代しなければならないので、いつでも飛び乗れるようにしておく必要がある。

今年はチームが交代時間を1時間早めたため、木村氏は乗車の3分前に急に起こされた。しっかり寝ていたので寝ぼけたまま乗ることになり、ちゃんと運転できず、ラップタイムが出なかったという。危険ではないかと聞かれると、それでもやり遂げなければならないと答えた。

10:40

「怖さはない」:時速300kmで見えているもの

怖さを感じることはあるかという質問に、木村氏は「ないです」と即答した。後ろから来る車はモニターとミラーで全部見ており、相手はみなプロなので考えられないような動きはしない。あとは自分が車を見ていれば、どこで避けるかを判断できる。それは時速300kmでも同じだという。

木村氏によれば、アクシデントが起きたときには時間が少しだけ長く感じられる。何もできないのではなく、「こっちに行く、あっちに行く」といった選択肢を2秒ほどの間に5つくらい考えられる。本人はこれを特技のようなものだとしつつ、プロドライバーならみな持っている感覚だろうとも話した。

ドライバー1人あたりの最低走行時間は6時間。木村氏は今回、最初に3時間半、続いて2時間、最後に1時間ほど乗った。交代のタイミングはチームが決め、何スティント連続で乗れるかは体力とラップタイム次第で、タイムが落ちれば交代になる。最初の3時間半を良いペースで走れたのは上出来だったという。サッシャ氏は、集中が一瞬でも切れたら終わりの状況で3時間半を走るのはすごいことだと評した。

チームはスイスが拠点で、メカニックはイタリア人、エンジニアはブラジル人という多国籍編成だ。共通語は英語だが、木村氏は文化の差を全く感じないという。ネイティブのように話せなくても心は通じており、目的はレースに勝つことだけだからだと説明した。

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5月から格闘家とトレーニング

木村氏は「格闘技選手とやっている」というほどのトレーニングを積んでいる。ただ、本人は「恥ずかしい話」として、以前はあまりトレーニングをしていなかったと明かす。これ以上ラップタイムを上げるには体を鍛えるしかないと考え、今年の5月18日から本格的に始めた。

一緒に取り組んでいるのは、ルーフがスポンサーをしている格闘技団体RISEの選手たちだ。木村氏が所有する施設に毎回2〜3人のプロが出張で来て、月・水・金に指導を受けている。映像では、G(重力加速度)に耐えるための首のトレーニングや、5kgほどの器具を使った運動、肩を一定でない形で動かして全体を鍛えるトレーニングが紹介された。

シミュレーターも使う。心拍数を170まで上げた状態で運転し、会話をしながら冷静に走る練習をする。心拍数が上がると正確な判断がしにくくなるが、実際のレースでは150以上で走っているので、その状態で走れなければ意味がないという。

成果としては体幹がしっかりしたことを挙げる。疲れてくると体が寄りかかってしまうが、それを止めていられるようになったという。55歳とは思えない体つきに、サッシャ氏は「テロップがなかったらどちらが社長か分からない」と驚いた。木村氏によれば、撮影時からさらに続けた現在はもっと仕上がっていて、フィジーク系の大会に出たほうがいいと言われるほどになっているという。

本人は基本的にトレーニングが嫌いだと言う。それでも、やると決めたら徹底的にやる。糖質を抜き、毎日血圧と体脂肪を測ってドクターに全部送っている。目的はラップタイムを上げることで、出るからには速く走りたいからだ。辞めたいと思ったことはあるかと聞かれると「今も思っている」と答えつつ、周りも自分も辞める雰囲気にはなっていないと笑った。

16:27

朝9時半から夜11時まで会社に:本業との両立

本業に支障はないのかという問いに対し、木村氏は自身の1日を説明した。朝8時に起き、9時半の朝礼に出て、夜10時、11時まで毎日会社にいる。接待や飲み会には基本的に行かず、接待は社員が担当している。木村氏自身の接待は年に5日ほどしかないという。

トレーニングは毎日16時から17時半の間だけ渋谷の自分の施設に行って行う。終わると19時にマッサージ師が待っていて、会社に呼んで体を整える。帰宅は23時ごろで、SNSを少し更新して0時に寝る。本格的なトレーニングを始めたのは最近だが、レーサー人生ではずっとこうした生活だという。街に出ないので、「こういう人は実在しないのでは」と思っている人もいるらしいと木村氏は話す。生活は会社、家、トレーニング、サーキット、そして飛行機の中に限られている。

食事にも理由がある。昼食は一切食べない。血糖値が上がってしまうからだ。朝に青魚を少し食べ、昼は抜き、糖質がなくなった段階で脂質を燃やす状態にしてトレーニングする。木村氏の説明では、糖質で走ると30分ほどしか持たないが、内臓脂肪や脂質で走れればある程度無限に走れる。スプリントのレーサーと違い、耐久レースでは6時間ほど運転し続けられる体が必要なので、脂質で動く体質を作り上げたという。

18:52

レースと経営の共通点:1日300の判断と「会議ゼロ」

レースと経営の共通点を聞かれ、木村氏は「意思決定が早くなる」ことを挙げた。仕事の時間軸は時間や日単位だが、レースは秒単位で考える。その感覚によって、仕事でも1日300個ほどの判断を1個15秒程度でどんどん下せるようになったという。

ルーフには会議がない。打ち合わせもせず、携帯で「この30億の物件を買いますか」と聞かれて「いいよ」と答える、という調子だと木村氏は話す。人生で迷うということがなく、レースも同じで、「さっきのコーナーを失敗した」と言っている間に次のコーナーが来て、そこでも失敗してしまうからだという。

チームの規模はレースが約50人(ル・マンには100人が来る)、会社も約50人とほぼ同じだ。チームビルディングについて木村氏は、明確に「北極星」を示すことが共通していると語る。レースなら絶対に勝つ、そのために自分が速くならなければならない、プロはプロの仕事をしてくれ、と示すだけ。会社でも、目標を示してそれをやろうと伝えるだけだという。

20:24

ル・マンは「レースのアイデンティティ」

数ある大会の中でル・マンはどんな存在なのか。木村氏は「ル・マンがなくなったらレースはやめる」と言い切り、ル・マンを自分のレースにおけるアイデンティティだと表現した。目標はライバルを蹴散らすことだという。

サッシャ氏は、木村氏は負けず嫌いだが人と比較しない人だと評した。他人を羨んだり妬んだりする発想がない、と。木村氏も、比べる相手がいないので際限なくやってしまうのだと応じた。今年の結果を受けてトレーニングを続けているのは来年のためで、出られるなら勝ちたい。そのためには自分の平均ラップをあと1.5秒ほど上げなければならないと考えている。

数多くのドライバーを取材してきたサッシャ氏は、木村氏の話は経営者ではなくプロドライバーの日常を聞いているようだと述べた。木村氏は、レース後に「次は頑張る」という発想は全くないと言う。次に頑張るのなら、なぜ今出さなかったのかと思ってしまうので、毎回すべて出し切る。だから泣いてしまうのだという。サッシャ氏はこれを、乾いた雑巾を絞るように何も残っていない状態でもラップタイムは出す、という完全にプロの発想だと表現した。

頑張れないときはあるかという質問に、木村氏は「いつもです」と答えた。そういうときは仲間のために頑張る。ご飯を作ってくれる人を含む100人のチームや家族が待っているから頑張らなければならない、という思いが大きいという。

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年13億円で得る「お金では買えないリターン」

ル・マンへの参戦には年間13億円ほどがかかる。番組冒頭の映像では、フェラーリの車両が1億円、現在は8,500万円ほどすること、1周走るのに10万円以上かかることにも触れていた。また木村氏は、レースによって世界中で名前が売れて顧客が増え、レースをやっているから会社が儲かるとも話している。

では、お金をかけて得ているものは何か。木村氏の答えは「思い出」だった。レースをやっているからか、自分が80歳、90歳になって病院のベッドに横たわっている姿をずっと想像してきたという。そのときに大事なのはお金や資産ではなく、映像を見ながら「俺はこのレースに出たんだよな」と思える思い出をどれだけ作れたかだろう、と。かっこいい車でかっこよく走り、かっこいい成績を残したいとも語った。

ただし、お金があれば思い出が作れるわけではない。速くなければならず、認められる人柄や真摯な姿勢も必要で、ビジネスでも成功し続けなければならない。番組では、レースに入れ込みすぎて本業がおろそかになり売上が下がれば出られなくなる、という点も指摘された。木村氏は、1〜2年ならできても、続けること自体を目標にしていると話す。少なくとも10年は続けたいので、今年と来年の業績をずっと考えながら、人間関係や家族のことにも気を配って取り組んでいるという。

その延長で木村氏は、ル・マンで勝ったドライバーは世界最高クラスの人間だと語った。家庭、子どもや親との関係、会社、社員、取引先まで、すべてが含まれた上で練習を重ね、予算を出し、技術を磨き、最後にグリッドに車を並べる。家庭に問題があればレースどころではない。だから、グリッドに並んだ時点である程度は勝者であり、ル・マンは勝ち続けてきた者同士の戦いになる。戦う相手がまるで違い、そこに気持ちが入るのだという。

ル・マンの記録はすべて残る。そのため、木村氏が自分の名前を検索すると不動産会社の経営者ではなく「レーシングドライバー」と出てくる。不動産のほうが趣味のように見えてしまうと笑いつつ、本人としては不動産業が本業だと述べた。なお木村氏は別にレーシングチームも運営しており、スーパーGTなどへの参戦に加え、若手ドライバーの育成にも力を入れている。

26:27

40代から挑戦する人へ:精神論ではなくフィジカル

木村氏がレースを始めたのは40代だ。ミドルエイジクライシスなどと呼ばれる年代の視聴者へのメッセージを求められ、木村氏が挙げたのは「健康管理」だった。突き詰めると精神論や考え方ではなくフィジカルだという。風邪をひいていればやる気も何もなく、寝ているしかない。まず体を完全な状態にしておくことが何より大事だと考えている。

木村氏は幹細胞やNMNなど、若返りに関わるものも全部取り入れていると話す。さらに家族の健康も重要で、妻が倒れたらレースはできないため、夫婦で一緒にトレーニングをしている。健康診断は2か月に1回、検査は1か月に1回行い、尿酸値などを細かく確認する。少しでも数値が変われば食べ物で調整し、いつでも走れる状態を保つ。そこまでする理由について、木村氏は「元々のベースが弱いので、せめてそこは最大値を出しておかないといけない」と説明した。

最後に人生で一番の失敗を問われると、木村氏はベルギーのスパで車をぶつけたことを挙げた。ただ、過去はあまり関係ないとも言う。過去を振り返れば失敗だらけなので全部水に流しており、前しか見ていない、というのが木村氏の答えだった。番組は、ビジネスパーソンとしての木村氏の日常に密着する取材も進めているとして締めくくられた。