カメラ6台とAIで東京を走る——Wayve・亀山将亮が語る「人間っぽい」自動運転と日産との量産戦略

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概要

2026年内にも、東京で自動運転タクシー(ロボタクシー)の運行が始まろうとしている。手がけるのは、Uber、日産、タクシー会社の日の丸交通、そしてイギリス発の自動運転スタートアップWayveの連合である。Wayveの自動運転は、周囲の状況をカメラだけで認識する。番組では、TBS CROSS DIGの中川雅博が、Wayveの開発車両で東京・大手町から赤坂のTBSまで移動した。同乗したのは、Wayve Technologies Japanでグローバルのシステム設計を統括する亀山将亮である。試乗中の解説と、その後のスタジオでの対話を通じて、亀山は次の三つの問いに答えている。地図や高価なセンサーに頼らない「エンドトエンド」のAIは、東京の複雑な道路をどう走るのか。日本で学んだことは世界にどう還元されるのか。そして、自家用車への搭載はどう進むのか。

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セーフティドライバー同乗での試乗と全国でのテスト

試乗車にはセーフティドライバーが乗っている。亀山によれば、日本での区分はレベル2であり、普段のテストもセーフティドライバーが同乗する形で行っている。テスト走行はWayve自身の車両とパートナー企業の車両を使い、東京に限らず日本各地で実施している。量産車は全国で販売されるため、冬には新潟などで雪道のテストも行う。今年の初めに一度実施しており、来年も予定しているという。

出発してすぐ、車は右折に入った。亀山がまず挙げたのは、日本特有の矢印信号である。赤信号に青い矢印が併示される信号は海外ではあまり見かけず、Wayveが日本に来た当初は難しかった。いまはカメラで信号を認識し、赤でも矢印に従って進んでよいと判断して曲がる。日本の信号にはLEDが多いため、カメラの露光制御を更新して対応した。「止まれ」の標識も海外と大きく異なる。日本のデータを何も学習させずに走り始めた当初は、こうした日本特有の要素で問題が出た。そこで日本のデータを追加して学習させたと亀山は説明する。

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ロンドン育ちのシステムが東京の狭い道を得意とする理由

中川はシリコンバレーでWaymoに乗った経験がある。東京は車線が多く、車も常に多いため、乗り心地がまったく違うと感じたという。これに対し亀山は、Wayveがもともとロンドンで開発してきたことを強みとして挙げた。新橋や銀座のような狭い道は日本に多いが、システムはロンドンで鍛えられているため、そうした道はむしろ得意だという。日本に来た当初から狭い道は問題なく走れていた。

車が消防署前を通過したときには、路面に表示された「停止禁止部分」を避けていたことを亀山が指摘した。路面表示を読み取り、通ってはいけない場所や止まってはいけない場所を認識している。交通ルールを守りながら運転しなければならないからだ。

天候については、悪天候でも夜間でもテストしており、性能が落ちることはなく、ロバストに運転できるようにしていると亀山は述べた。レンズが物理的に覆われた場合は、フェイルセーフとしてシステムから警告が出る。

経路の選び方についても説明があった。ナビゲーションのルート情報をAIモデルに入力し、どこへ進むべきかという情報とカメラの映像を組み合わせて走っている。亀山はこれを、人間がミラーで後方を確認しながらルートを見て進む運転にたとえた。乗った人からは、システムが運転しているのか人間が運転しているのか区別がつかず、違和感がないとよく言われるという。中川も、アメリカでは走れても東京で走れるのかと思っていたが、実際に乗ってみて走れるものなのだと感じたと語った。

なぜ走りやすそうな地方からではなく、あえて東京から始めるのか。亀山の答えは、高速道路から一般道へという順序ではアルゴリズムがスケールしない、というものだった。難しい場所を走れなければ、システムを展開する際に制限がかかる。ロンドンで始めたことはその点でプラスになっていると亀山は考えている。加えて、レベル2のシステムは日本全国に出荷されるため、走れる場所に制限をかけることはできない。

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赤坂見附の人混みと見通しの悪い道

赤坂見附駅前は、ランチ前で人が多かった。車道か歩道かが曖昧な道を、車は歩行者の間を進んでいく。亀山によれば、システムは周囲の人がどう動くかを予測し、いわば交渉しながら、安全を確保して進んでいる。人間も運転中は、常に何が起きるかを予測しているという説明である。

見通しの悪い場所はカメラだけでは難しいのではないかという質問には、見づらいところは慎重に進むと答えた。路肩に駐車した車の陰から歩行者が飛び出してくることや、駐車車両のドアが開くことを予測し、仮に何かが出てきても安全に止まれる速度を保って走っている。

処理速度は、カメラ1フレームあたり100ミリ秒、つまり毎秒10フレームを処理しながら運転していると亀山は説明した。白線のない道や工事用コーンのように、従来型のシステムでは認識が難しかった場面にも対応できるという。亀山はWayveの特徴として、2017年の設立以来、エンドトエンドの大きなAIによるデータドリブンな開発を続けてきたことを挙げた。一つひとつのシナリオに対応するモジュール型との違いを問われると、一般道ではルールを作り切れないため、その方式は難しいのではないかと述べた。

終盤には、首都圏、特に東京や神奈川は路上駐車が非常に多く、それも東京の特徴だという話になった。工事現場の作業員の合図にも対応できるという。結局、セーフティドライバーが一度も運転を引き継ぐことなく、車は赤坂のTBSに到着した。

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車は作らない、AIに特化したソフトウェア企業

スタジオでの最初のテーマは、Wayveの技術そのものである。Wayveは車両を製造せず、エンドトエンドのAIに特化したソフトウェア企業だ。亀山によれば、設立当初、この手法には業界から否定的な声が多く、本当にできるのかと言われ続けてきた。それがここ数年、特にこの1〜2年で大きく変わった。中国勢やテスラなどがエンドトエンドを採用し、いまでは流行語のようになっている。AIの力とデータドリブンな手法で運転システムを作る流れが広がってきたと、亀山は見ている。

Waymoに代表されるモジュール型との違いについて、亀山はまず、地図やセンサーへの依存度が低いことを挙げた。従来の方式では、高性能なセンサーを積み、高精度マップを用意し、その範囲内で走る。モジュール型はルールの数が非常に多くなり、高速道路のような限られた環境では機能する。亀山自身も前職でそうしたシステムを手がけていた。しかし一般道に入った途端に難しくなり、スケールしない。そのため、大きなモデルで問題を解くエンドトエンドの手法が進んできたというのが亀山の説明である。

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懐疑派だった「日本第1号社員」が驚いた人間らしさ

亀山はWayveの日本第1号社員として入社し、在籍は約2年になる。Wayveは学術・研究の分野では昔から知られており、亀山も存在は知っていた。ただ、主流とは違うやり方を続けてきた会社であり、外側にいた当時の亀山は「これで本当にうまくいくのか」と疑っていた一人だったという。

入社後すぐロンドンへ行き、実際に乗って最も驚いたのが「人間っぽさ」だった。自分たちが作ってきたものとはまったく違ったという。亀山の言う人間らしさとは、誰が運転しているのか違和感を覚えないことである。人は自分の運転がうまいと思っているので、運転を機械に預けるハードルは高い。違和感なく動いてくれれば、それが安心感や快適さにつながるというのが亀山の考えだ。

その人間らしさがどこから来るのかについて、亀山はChatGPTのような生成AIを引き合いに出した。大規模なデータで作られたモデルは、いわば知の集合体である。AIの種類は異なるが、Wayveのシステムも熟練ドライバーの知の集合体のようなもので、その結果として快適な運転が生まれ、その裏で安全を担保していると述べた。

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データ、計算資源、フライホイール

モデルの作り方について、亀山は大きく見ればLLMと変わらないと述べた。圧倒的に大規模なデータがあり、それを支える計算インフラがある。そのうえで、データを集め、モデルをデプロイし、それをまた学習に回すという流れを自動化して回し続ける。Wayveはこの循環を「フライホイール」と呼んでいる。アルゴリズムの中身も重要だが、何か一つが優れていれば済むわけではなく、開発プロセス全体がかみ合わないとうまくいかない。そこがこの開発の難しさだという。

試乗車には、前方に2つ、斜め前と斜め後ろを含めて計6つのカメラが付いている。データ源は自社車両だけではない。運転支援システムはすでに世界中で使われており、そのデータを持つパートナーが世界各地にいる。Wayveはそうしたパートナーと組むことで、スタートアップでありながら大規模なデータを持っている。亀山が強みとして強調したのは、地域が変わっても、車両やセンサーが変わっても性能を保てるロバスト性、つまり汎化能力である。元のデータに多様な種類や車両のデータが含まれていることがそれに貢献しているという。データ規模については「780以上」という数字が挙がったが、単位は字幕からは聞き取れない。データはいまも増え続けている。

データには映像だけでなく、レーダー、ライダー、マイクといった他のセンサーのデータも含まれる。学習するのは運転操作だけではない。業界で「世界モデル」と呼ばれる、世界を理解するためのモデルにも使っており、用途に応じてデータを使い分けているという。

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制約を技術で越えてきた歴史と競争環境

大量のデータを車両で動くモデルに仕上げるのはLLMとは別の世界ではないか、という質問に対し、亀山は自身の入社時を振り返った。当時はロンドンに10台以下の車両しかなかった。亀山はDeepSeekの例に似ているかもしれないと言う。データ量でも車両数でも計算資源でも制約があり、人海戦術が使えない。だからそれを技術で乗り越えるしかなかった。世界モデルや視覚言語モデル(VLM)を自動運転の業界に最初に持ち込んだのはWayveだと亀山は述べ、設立から約10年、学習方法、モデル設計、データの使い方を一歩ずつ工夫してきたのがWayveの歴史だと語った。

競争環境については、ビジネスと技術の二つの観点から説明した。ビジネス面では、業界に三つのモデルがあると亀山は整理する。車両も自社で作る垂直統合型、既存の車両を改造してフリートとして運用する型、そしてWayveのようにソフトウェアをライセンス提供する型である。三つ目は、うまくいった場合に最も大きな規模が出るという。技術面では、逆風の中で先行してきた強みはある。そのうえで亀山は、安全に関わるシステムは多くの企業が取り組むほど全体として安全になるため、業界がこの方向に進むのは良いことだと述べた。中川が参入障壁が下がったのではないかと指摘すると、亀山はChatGPTのようなLLMが日常に浸透したことの恩恵も受けていると付け加えた。

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ロボタクシーの条件とレベル2・2++・4の違い

客を乗せて走れると判断する基準を問われると、亀山はまず安全が第一だと答えた。そのうえで、ロボタクシーにはWayveが担うAI部分以外にも膨大な仕事があると説明した。冗長性を含めた車両の完成、遠隔支援の仕組み、Uberのようなモビリティ事業者が担う顧客との接点やアプリ、日本では日の丸交通の参加、そして規制当局との調整である。これらがすべてそろって初めて実現する。

自動運転のレベルについても整理があった。高速道路でのハンズオフ機能はレベル2と呼ばれることが多い。一般道も含めて走れるシステムは「レベル2++」と呼ばれ、国土交通省が普及に向けて認定制度のようなものを進めている。レベル4との差について亀山は、レベル2では運転手がいるが、その人を外すには、運転システムと車両の両方に冗長性が必要になり、さらに人間がいない前提で運用を組まなければならないと説明した。

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日本での開発:レベル2とレベル4の並行

二つ目のテーマは東京の道路事情である。Wayveが日本で開発を始めたのは約1年半前だ。日産が早くからWayveに注目し、まずは日産車に搭載するレベル2システムの開発から始めた。レベル4については、今年3月にUber、日産と3者で発表した。現在は次世代のレベル2開発とレベル4の開発を並行して進めている。

東京を走るうえで何が重要だったかについて、亀山はまず構造を説明した。大きなグローバル基盤モデルと運転モデルは世界共通である。ただし、自動車メーカーごとにセンサー構成や計算資源が違うため、プログラムごとに適合させていく。日本特有の点としては、交通ルールと運転文化を挙げた。横断歩道で歩行者とどうやり取りするかは国によって違う。ほかに矢印信号、そして特に難しいのが交通標識である。レベル4では交通法規を守らないシステムを出せるはずがなく、その要件は非常に高い。単に混雑しているだけならロンドンと近い部分もあるが、止まってはいけない場所で止まるといった行為はレベル4では許されない。そうした細かな点を一つずつ詰めていく必要があると亀山は述べた。

苦労した点としては、立ち上げの話が出た。日本第1号社員として、採用を含むチームづくりから始めた。当初は日本に車両がなく、乗ってもらえばすぐ分かるはずのものを見せられなかった。相手にされなかったわけではないが、もう少し先を見据えたパートナーとして扱われていたのは事実だという。その後、ロンドンからアメリカ、ヨーロッパ、日本へと車両を展開し、実際に見てもらってから、量産開発の話がパートナーと一気に進んだ。量産では、東京の一部を走れれば済むわけではない。レベル2は日本全国に出荷され、各地にコーナーケースが大量にある。量産開発では避けられないその作業を、いまチームで一つずつ進めているという。

試乗車はフォードのマスタング・マッハEをベースにした開発車だった。東京のロボタクシーは日産リーフを使う。現在、ロボタクシーと同様のセンサー構成のリーフでデータを集めながらテスト走行をしている。

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東京のデータが他地域の性能も上げた

日本での学習が世界に役立ったことはあるかという問いに、亀山は、実際にデータとして結果が出たと答えた。日本のデータを入れなくても、Wayveのシステムは日本に来た当初から走ることはできた。ただ、首都圏の真ん中ではできないこともあった。

亀山はこれを人間にたとえた。日本で運転している人が海外に行けば、細かいルールは分からなくても運転はできる。車線が逆になる、アメリカでは赤信号でも右折できる、といったルールは覚える必要があり、システムの場合はそれをデータで覚えさせる。そして、難しい場所を運転できるようになってから日本に戻ると、以前よりうまく安全に運転できる。それと同じことがシステムでも起き、東京のデータを追加したら他の地域の性能も上がったという。特に顕著だったのは、狭い道路と歩行者への対応だった。

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自家用車への搭載:評価された点とハードウェア

最後のテーマは自家用車である。日産はタクシーだけでなく量産車にもWayveのシステムを載せようとしており、グローバルではステランティスやメルセデス・ベンツとも量産車への搭載で契約していると中川が紹介した。亀山は、評価されたのは一般道を含めて走れることに加え、展開性とスケールのしやすさだと考えている。量産車では車種の数も台数も圧倒的に増え、東京のような特定の都市だけでなく、全国のさまざまな地域で販売されるからだ。

試乗車のフロントガラス上部にはカメラを載せたバーが付いていたが、量産車にあれが付くわけではない。あれはさまざまな車両に載せられるよう、あえて付けた開発用の仕様である。量産車での配置は自動車メーカーの設計次第で、業界ではミラーやフェンダーなど、外から見えにくくデザインを損なわない場所に組み込むことが多いという。安全に対する考え方はメーカーごとに違うため、センサー構成も多少異なり、レーダーが追加されることもある。量産車のセンサーは最終的に責任を負うOEMが選定し、Wayveはそれに柔軟に対応しながら開発を進めている。

全メーカーが同じシステムを使えば車の差がなくなるのではないかという疑問に対しては、亀山は基本的に同じにはならないと答えた。基盤モデルは共通でも、センサーや計算資源がメーカーごとに異なるため、その時点で差が生まれる。さらに、車をどう動かしたいか、どこまで任せたいかはメーカーごとに違い、WayveのAIはそれぞれのニーズに合わせてチューニングできるようになっているという。

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過信させない設計という難題

中川は、一般のユーザーにとっての難しさも指摘した。運転を全部任せるわけではないが、一定程度は任せられる。危ないときには自分で運転を取り戻さなければならない。そうなると、運転がうまい人でないと使いこなせないのではないか、という懸念である。

亀山は、システムを作る側から見ても、ユーザーに過信させると逆に危なくなると認めた。人間とシステムが協調する形が必要であり、その作り方は車両メーカーによって異なる。一般道を走る以上、頻繁に介入が必要なシステムは使い物にならない。一方で、大雨などでシステムが安全を担保できないときには、警報を出してあえてドライバーに運転を戻すこともある。高速道路なら、人間もシステムも状況を予測しやすく、引き継ぐまでに多少の時間がある。しかし一般道では、数秒先に何が起きるか分からない。ドライバーに全面的に依存することはできないので、システム全体の設計を含めて、インターフェースや体験の設計が非常に難しいと亀山は語った。

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車は作らず、AIをあらゆるモビリティへ

最後に中川は、ハンドルのないテスラのロボタクシー車両が最近日本に来て話題になったことに触れ、Wayveも車まで作る考えはあるのかと尋ねた。亀山の答えは、当初からのミッションは「AIをあらゆる車両、あらゆる地域に」届けることであり、現在はソフトウェアとしてAIの技術をライセンスするモデルで進んでいる、というものだった。

そのうえで亀山は中長期の展望にも触れた。この技術は車以外にも使えるため、ヒューマノイドや配送ロボットなど、さまざまなモビリティにAIを展開したいという。Wayveにとって最初のロボットがたまたま自動車だった、という位置づけである。中川が「一番高い山を登っているようなものか」と問うと、亀山はそれに加えて、自動車は世界中にあり、データもあるという点を挙げた。Wayveは、自動車から出発して、さまざまなモビリティにそのAIを広げていくことを中長期の目標として掲げている。