ファッションから社会問題まで語る「聖夜の大ボヤきスペシャル」
石川俊介の〇〇〇ファッションデザイナーの石川俊介氏が、2025年に気になった時事ニュースやカルチャー、自身の身の回りの出来事についてデザイナーの視点から語り尽くす年末特別企画です。社会の二極化や業界の課題に鋭く切り込みつつ、2026年に向けた日本のファッション産業への展望を語っています。
主なトピックと要点
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社会の二極化と「多様性の喪失」への危機感
- 都内での「天下一品」相次ぐ閉店をきっかけに、飲食やファッション、街の景観が「極端に安くて効率的なもの」と「極端に高価なもの」に二極化している現状を指摘。
- 多様で豊かな中間層の文化が失われ、巨大企業に統制されるようなディストピア化への懸念を吐露しました。
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若者が夢を持てない社会と業界の課題
- 貧困化や闇バイト問題の背景には「未来に夢を持てない社会」があるとし、自身の極貧時代のエピソードを交えながら、若者が希望を持てる産業づくりの重要性を強調しました。
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ファッション業界の誤情報と正しい知識の発信
- 「64クロス」を例に、ネットやメディア上に「編み物」「混紡」「シエラデザインズが開発」といった誤った解説が溢れている現状を指摘。専門的な見地から正確な知識を伝えていく姿勢を示しました。
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過酷な労働環境とテクノロジーへのボヤき
- 自身の週98時間に及ぶハードワークに触れつつ、機内Wi-Fiの高速化によって飛行機という最後の逃避場所まで仕事場になってしまうストレスを語りました。
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国際的な認証制度(GOTS)の矛盾と日本の繊維政策への提言
- アフリカ視察で見えたGOTS認証の過度な基準・利権化により、難民支援のための綿花プロジェクトが停滞している実態を告発。
- 経済産業省の繊維政策に対し、単なる効率化ではなく、認証取得の支援、産地間を越えたマッチング、職人の育成・待遇改善こそが必要であると提言しました。
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2026年の日本ファッション産業への希望
- KAPITALの世界的評価やHUMAN MADEの上場、CFCLの挑戦など、日本のアパレルが世界で通用する明るい兆候を列挙。
- 日本の高い物作り技術を活かし、世界へ発信していくことで産業全体に再び夢を取り戻したいと締めくくりました。
皆さんメリークリスマス。ファッションデザイナーの石川俊介です。今夜はクリスマスということで、楽しく過ごしていきましょう。特別企画として、寂しく過ごしている人も楽しい気分になれるような年末の素晴らしい企画をやっていきたいと思います。今夜は「聖夜の大ボヤきスペシャル」をお届けします。この1年間の嫌なことを全部吐き出して、楽しい新年を迎えましょう。
今年悲しかったニュースとして、都内で天下一品がどんどん閉店してしまったことがあります。恵比寿店がなくなり、目黒店がなくなり、非常にショックでした。恵比寿の店舗は現金しか使えず、店員さんが多くて少し効率が悪そうではありましたが大人気でした。撤退の背景には、フランチャイズ運営会社が自社ブランドのラーメン店へ転換しているといった事情もあるようです。しかし、どこに行っても同じようなつけ麺店ばかりになるより、個性的な天下一品があるほうが豊かではないでしょうか。これは「多様性の喪失」だと捉えています。
中間層が消えて、極端に安いものと極端に高いものへの二極化が進む世界はディストピアだと感じます。昔イメージされていたディストピアは戦争や独裁国家によるものでしたが、現代のディストピアは優しい顔をした巨大企業が作っていくのかもしれません。ファッションでも、ファストファッションか超高価格帯のラグジュアリーかへ二極化し、中間が削られています。食もエンタメも街の景観も同じで、ロードサイドにはチェーン店ばかりが並び、画一化されています。中間にある豊かさや多様性が失われていく背景には、日本社会の経済的な地盤沈下や貧困化という問題が横たわっていると感じます。
二極化の延長で、若者が闇バイトに巻き込まれてカンボジアなどで拘束されるといった事件も起きています。社会の下層に追いやられた若い世代が夢を持てなくなっていることが大きな要因ではないでしょうか。SNSでは派手な暮らしが可視化される一方で、まっとうな仕事では報われにくいと感じ、グレーなビジネスや夜の仕事へ流れる人が増えています。自分がブランドを立ち上げた当初は、所持金が口座を合わせて85円しかない過酷な時期もありましたが、夢があったからこそ踏みとどまれました。今の社会は夢が持ちづらくなっていますが、2026年に向けて、ファッションやYouTubeを通じて若者が希望を持てる産業を作っていきたいです。
少し軽い話として、お菓子のボヤきをさせてください。大袋のベビースターラーメンがあるのですが、中身の麺が長いタイプなんです。ベビースターは手のひらにざばっと出して短い麺を頬張るのが醍醐味なのに、麺が長いとお上品に一本ずつ食べざるを得ず、欲求が満たされません。おやつカンパニーさんには、この大容量サイズのままで、昔ながらの短い麺のベビースターを出してほしいと切に願っています。
次に、ファッション業界のウェブサイトに蔓延する間違った情報についてです。先日「64クロス(ロクヨンクロス)」の正確な混率をネットで調べたところ、Googleの検索結果に出てくる説明があまりにもデタラメでした。「横糸と縦糸を編み込んだ」と書いてあったりしますが、縦糸と横糸があるのは「織物」であり「編み物」ではありません。「60%と40%の混紡生地」という表記も間違いです。混紡とは紡績段階で綿を混ぜることであり、64クロスは縦糸がナイロン100%、横糸がコットン100%の交織です。また、「シエラデザインズが開発した」という記述も多く見られますが、実際に開発したのはアーサー・カーン社のジョン・マーフィー氏であり、シエラデザインズはそれを採用したブランドに過ぎません。業界全体で正しい知識を発信していく必要があります。
体調の話になりますが、今年高熱を出してコロナに感染しました。熱自体は1日で下がったものの、恐ろしいのは後遺症でした。以前もお話ししましたが、脱毛の症状が出てしまい、発毛外来に通いながら育毛剤を飲むなど必死に抗っています。髪が育つには時間がかかるため本当に大変です。皆さんもコロナをただの風邪と侮らず、感染対策には気をつけてください。
ここで少しお知らせです。以前ご好評をいただいた質問回答企画を再び実施します。ファッションに関する疑問や洋服のお手入れ、業界の裏話、ビジネス、私への個人的な質問や人生相談まで何でも大歓迎です。概要欄のフォームからぜひお気軽にお寄せください。
仕事の過酷さについてもボヤかせてください。中国で朝9時から夜9時まで週6日働く「996」という過酷労働を表す言葉があり、それが米国のテック界隈にも広がっています。しかし自分の生活を振り返ると、朝10時から深夜2時まで週7日、週に98時間ほど働いており、996どころではありませんでした。唯一の息抜きだったのがネットの繋がらない国際線の機内でしたが、最近はZIPAIRなどがスターリンクを導入して機内Wi-Fiが高速化し、空の上まで仕事場になってしまいそうです。この息苦しい環境を作ったイーロン・マスクにはボヤかずにはいられません。
先日アフリカのウガンダへ視察に行った際、GOTS(オーガニックテキスタイル世界基準)の認証制度に関する深刻な問題に直面しました。難民の方々に綿花を栽培してもらい現金収入を得る素晴らしいプロジェクトがあるのですが、綿から種を取り除く「ジン(綿繰り)工場」がGOTSの厳格すぎる認証コストと手間のせいで稼働停止に追い込まれていました。認証制度がヨーロッパの利権構造になっており、資金力のある大規模農家や中国の巨大工場しか取得できず、本当に支援が必要な現地の取り組みが排除されている現状があります。
赤澤経済産業大臣が繊維産業への支援について語っていましたが、現場の視点から見ると少しピントがずれていると感じます。日本の生地の良さは職人の非効率な手作業から生まれているため、生産現場の無理な効率化ではなく、海外へ売るための営業ルート開拓や認証取得の費用支援、人材育成への給与補助を行うべきです。また、産地内だけのマッチングではなく、デニムの岡山とウールの尾州を掛け合わせるような、産地を越えたイノベーションへの支援が求められています。
散々ボヤいてきましたが、2026年に向けた日本のファッション産業には大いに希望を持っています。国内のアパレル需要は回復基調にあり、KAPITALが世界的に高く評価されたり、HUMAN MADEの運営会社が東証グロース市場へ上場したり、CFCLがファンドと組んで海外展開を進めるなど、明るい兆しが多数あります。海外では環境規制や人件費高騰で物作りが難しくなる中、先進国で高いクオリティを維持できる日本の価値が再認識されています。二極化に抗い、豊かな中間層のカルチャーを世界へ届けていけるよう、これからも業界を盛り上げていきたいと思います。
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