日本の強みはどこにあるのか:梅澤高明と堀江貴文が語る人材流入、サプライチェーン、フィジカルAIと電波の壁

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概要

この対談で堀江貴文は、日本はAI時代に改めて強くなりうると主張し、ボトルネックは資金と通信帯域だと指摘した。梅澤高明はスタートアップ拠点の運営者として、海外からの人材流入や大阪での細胞製造自動化の取り組みを紹介しながら議論に応じた。

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CICの事業:リアルな場としてのスタートアップキャンパス

冒頭で梅澤は、リモートワークが広がっても自分の仕事は現場に行かないと成り立たないと話す。梅澤が現在主に手がけているのは、日本最大のスタートアップキャンパスCICである。虎ノ門で運営し、昨年は福岡・天神に2号拠点、今年は大阪・中之島に3号拠点を開いた。意思決定はリモートでもできるが、オペレーションの雰囲気を確かめるには現場にいる必要があるため、週3日ほどは虎ノ門に通っているという。

梅澤によれば、CICの機能は2つある。1つは巨大なシェアオフィスで、もう1つは日々のプログラム運営だ。クライメートテックの日、ライフサイエンスの日、AIの日といったテーマ別イベントをほぼ毎日開き、外部から人を呼び込む。これが入居者にとって新しい接点づくりの場になる。収入の柱は入居者からの月額サービスフィーと、内閣府や経産省、県などの自治体から受託するプログラムの運営費である。

堀江がファンド事業について尋ねると、梅澤はやっていないと答えた。自分たちが出資すると、自分たちの息がかかりたい人しか集まらなくなる。そこで、多様なファンドが入居し、投資家がイベントごとに訪れる中立的な場にしている。イノベーターの密度が高いだけで互いに刺激し合い、活性化するというのが梅澤の説明だ。海外から日本のスタートアップとつながりたい視察団もまずCICを訪れることが多いという。規模は虎ノ門で6000平米、入居企業は350社で、その半分がスタートアップだと梅澤は述べた。

日本語で高等教育を受けられることの意味

続いて堀江は、日本は「すごい」と感じた点を語った。明治維新のときに日本は30〜40年で西洋の技術をほぼ取り込んだ。その背景には、技術用語や科学用語をすべて日本語化し、日本語の文献だけで高等教育まで受けられるようにしたことがあると堀江は見る。中国や韓国の用語も日本語経由のものが多く、先人のおかげで自分たちは日本語で高等教育を受けられるという認識だ。

そのうえで堀江は、この構造がAI時代に有利に働くと考える。SNSもネットもAIもなかった時代には、ある程度の人材が海外に流出していた。いまは英語の文献もAIが訳してくれ、SNSで世界中の人とつながれる。そうなると「アメリカに行く意味があるのか」という話になり、人材流出は減るのではないか、そうなれば日本はさらに強くなるのではないか、と堀江は推測した。

人材流入は増える一方だと梅澤は見る

梅澤は「少なくとも流入は増える」と応じた。これまで日本は未知の国、謎の国だったが、自動翻訳で日本の内側もかなり見えるようになった。アニメやゲーム、日本食を好む人は世界で年々増えている。10年前なら、成長のフロンティアはアジアで、行き先はデフォルトで中国だった。しかし西側社会にとっていまは中国が選択肢にならない。すると東南アジアに行くか、クオリティ・オブ・ライフの高そうな日本の都市に行くかという選択になる、と梅澤は説明する。

堀江は2〜3カ月だけ滞在する短期滞在者まで含めれば相当な数が流入してくると補足した。梅澤は、国はその蛇口を少し締めにかかっているが、高度人材に関しては流入が増える一方だろうと述べた。これを受けて堀江は、足りないのは資金だけで、ボトルネックはそこだけだと考えていると話し、今後そうしたケースが増えるかどうかに注目しているとした。

半導体とものづくりのサプライチェーン

堀江が挙げたもう1つの強みは、半導体を含むものづくりのサプライチェーンだ。アメリカにはそれがないが、日本には何だかんだで残っている。汎用品の生産はかなり中国や東南アジアに移ったものの、高度な部品の製造は国内に残っており、キオクシアもマイクロンも日本に工場を持っていると堀江は指摘する。円安の影響もあるだろうが、コスパが良いというのが堀江の評価だ。

梅澤は「コスパは良すぎる。もう少し悪くしていい」と述べ、技術も文化も持っているのだから、もっと高く売ればいいと応じた。堀江もこれに同意した。梅澤は、結局はアメリカ・日本・台湾でサプライチェーンを組む話であり、台湾の地政学リスクが高まれば日本がいよいよ重要になるとまとめた。堀江は、資金的なボトルネックさえ解消すれば、AIについても最初期の段階では日本には何もないが、中盤戦ぐらいからは「結構いける気がしてきた」と語った。

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フィジカルAI:10年前の双腕ロボットに「頭」がついた

梅澤がフィジカルAIについて尋ねると、堀江は前日に自身のグループが主催したネクストビジネスエキスポでの議論を紹介した。登壇者は、千葉工業大学のロボット研究者である古田先生、堀江の投資先で「何らかのがん」の治療法を開発するアンチキャンサーテクノロジーズの共同創業者でもある東京科学大学の教授(ロボット関連センターの所長)、そしてネットで有名な、元メタで軍事ベンチャーに関わり、パルマー・ラッキーと親しい人物で、皆がフィジカルAIの話をしていたという。

堀江がまず取り上げたのは、モーターやアクチュエーターといったメカの文脈だ。東京科学大学の教授が取り組んでいるのは、人間が使う道具を使ってすべての作業をこなすウェットラボ用の双腕ロボットである。製造は安川電機で、モーターが得意なためハンドの繊細な動きに強い。ただしこのロボットが作られたのは10年以上前で、1つの実験をこなすのに人間が1カ月かけてプログラムを書かなければならなかった。

梅澤が「頭が悪すぎた」と表現すると、堀江は同意し、筋肉にあたる運動部分から作ってきたが頭がなく、人間がすべて書いていたと説明した。生成AIによってその頭の部分が一瞬で書けるようになり、プロンプトで動かせるようになった。その結果、iPS細胞を使った薬などが高い歩留まりで作れるようになったという。

ウェットラボには「匠」と呼ばれる人がいないとうまくいかないとされるが、堀江の紹介によれば、匠でも歩留まり7割だった工程が、AIロボットにすると9割を超える。1台3億円ほどするが、iPS細胞製剤はワンクール5000万円といった世界なので、十分に採算が合うという話だった。

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大阪・中之島での細胞製造の自動化

梅澤はここでCICの話に戻り、大阪・中之島の3号拠点について補足した。中之島クロスという巨大な施設の中でスタートアップセンターを運営しており、同じ建物にはiPS細胞研究所の細胞製造自動化のテストプラントも入っている。さらに、細胞培養を自動化する技術を提供する会社も入居しており、まさに堀江の言う世界を実現しようとしていると梅澤は述べた。

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1000台規模のロボットと「リモートで発注する研究」

堀江は、この分野はAIが入ることで爆発的に賢くなりそうだと見ている。東京科学大学のロボットは10台ほどあるらしいが、10台と言わず資金を集めて1000台規模にすべきだと堀江は主張する。原料や試薬など必要な物資をすべて施設内に置いておき、自動配送ロボットが各ラボに運べば、完全にリモートで製造できるという構想だ。

堀江は例として、アメリカで愛犬ががんにかかった飼い主が、DNAを解析してテーラーメイドの薬を設計し、CRISPR-Cas9で遺伝子を組み換えた薬を作ってもらい、自宅に送らせて愛犬に注射したら治った、という素人の事例を挙げた。それと同じようなことが、iPS細胞レベルの高度な研究でもリモートでできるようになる、と堀江は言う。Amazonや楽天で買い物をするような感覚で発注し、プロンプトを書けばテストしてくれる。お金はかかるが、とりあえずできる、というイメージである。

11:29

新型コロナワクチンの設計を「プログラマーの世界」と見る

堀江は、あと2〜3年でそのレベルに到達できれば理想的だと語り、新型コロナウイルスのワクチンを例に挙げた。ワクチンは約4KB、塩基配列にして4000程度でできている。コロナ禍の頃に話題になったその設計の経緯を見て感動したという。ウイルスのスパイクタンパク質に着目し、それをRNAとして脂質の膜でできた小さな粒子に入れて細胞内に導入する、その設計が非常にエレガントで、プログラマーの世界だと感じたと堀江は話す。

堀江は、この種の作業はいまならClaude CodeのFable 5などが一緒に考えてくれそうだと述べた。新型コロナウイルスの最新株のRNA解析データが出れば、そのスパイクタンパク質を標的にできるワクチンを作れないか、といった問いである。梅澤が「そう聞くと多分ブロックされるが、賢く聞いていけばできそう」と言うと、堀江は、制限を外したオープンウェイトモデルなどを学習させればすぐに作れるだろうし、自分レベルでも作れると思うと述べた。これはあくまで堀江の見立てとして語られたものである。

13:19

ロボット普及のボトルネックは通信帯域

古田先生との議論は実際に動くロボットに関するもので、堀江によればそこには2つのボトルネックがある。1つ目が通信帯域だ。日本で超大規模なドローンショーができないのも、どうやら通信がボトルネックらしいと堀江は言う。そのため政府に働きかけていくべきではないかと考えており、衛星通信についても同じ問題があると指摘した。

堀江が例に挙げたのはスターリンクの携帯電話直接通信(ダイレクト・トゥ・セル)だ。ドコモ、au、ソフトバンクが自社の帯域から5MHzずつ割り当てているが、容量は大きくなく、ブロードバンドはできない。梅澤が「普通に使っている人はほぼいない、非常用でしょう」と言うと、堀江は自分は普通に使っていると応じた。ただし端末側のアンテナが小さいため、当然ナローバンドにとどまる。

堀江は将来の見通しとして、次のスターシップのフライトでスターリンクV3衛星20機をデモとして飛ばすが、それでもまだ足りず、V4やV5になればブロードバンドに近い世界になると説明した。楽天が出資するAST SpaceMobileもブルーバード衛星を次々に打ち上げており、実用化すれば物理的にはブロードバンド通信が可能になる。しかし帯域が足りない。楽天が持つ700MHz帯を使うが、ほとんど幅がなく、3MHzもないのではないかと堀江は述べ、テレビの帯域をなんとかできないかと問題提起した。

15:23

既得権益と、タクシー業界との共通点

梅澤は、テレビの帯域の話は昔からあると応じた。堀江が「どうせ使わないのに何が嫌なのか」と問うと、梅澤は、自分たちを脅かす可能性の高い存在の進化をなるべく遅らせたいという程度の話ではないかと答えた。堀江がタクシー業界と同じかと聞くと、梅澤は「一緒」と答え、タクシー業界も自動運転を自分たちのコントロール下でできるようになるまでは遅らせたいのだろうと述べた。堀江によれば、タクシー業界では「あと10年、自分たちの世代が定年になるまで」と言われているらしい。

ライドシェアについて梅澤は、自身も現在タクシー会社を買収しており、小さな会社をロールアップしていると明かした。堀江は、東京はまだいいが地方は話にならないほど深刻なので、できる人がやってほしいと応じた。

16:18

電波の非効率な割り当てと電波オークション

堀江は電波帯域の問題に話を戻した。例えば工場の敷地をドローンで見回る用途では、現状の電波だとあまり遠くまで届かない。4G/LTEを使うと、近くで花火大会やドローンショーがあるだけで電波が逼迫し、ドローンを操縦できなくなる、という状況だという。

堀江によれば、あまり使われていない電波を使っている例として、タクシー無線やトラック無線、さらに劇場のインカム用の専用帯域がある。混信したり止まったりしてはいけないという理屈は分かるが、非常に帯域を占有していると堀江は指摘する。

梅澤は、電波帯域の合理的な再配分には、昔から言われている電波オークションのような仕組みが必要で、要は現状では正当な値付けがされていないのだと述べた。堀江は、先日行われた割り当てではドコモがまあまあの金額で落札していたと補足した。梅澤は、価格がフェアになれば本当にユースケースのある事業者しか買えなくなり、帯域はいろいろと再配分されるだろうと述べた。

堀江はこれを2つのボトルネックの1つ目とし、「もう1つは」と続けたところで動画は終わっており、2つ目の内容は語られていない。