夏野剛と堀江貴文がピザを焼きながら語った、生成AIと出版・アニメの現場、日本企業の「似たもの量産」

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概要

堀江貴文氏の料理企画「ホリエキッチン」に、KADOKAWA/ドワンゴ社長の夏野剛氏がゲストとして出演した。堀江氏が電気式の家庭用ピザ窯で夏野菜のピザを2種類焼き、それをつまみに2人が話す回である。話題は食材や家庭料理から、KADOKAWAでの生成AIの使い方、N高の位置づけ、日本の製造業や自動車業界への不満まで広がった。本稿では、料理の場面で出た具体的な話と、後半のビジネスの議論を順に整理する。

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2:58

450℃の家庭用ピザ窯と、この日のメニュー

この日のピザは2種類である。「太陽のマルゲリータ」と、ナスと万願寺唐辛子を使った和風の「モダンピザ」だ。堀江氏は、ピザの美味しさは「100%温度」で決まり、熱が高いほど美味しくなると言う。使ったのはENROというブランドのピザ窯で、電気式の家庭用でありながら450℃まで上がるという。堀江氏は最初「400℃」と言い、すぐに「450℃でした」と訂正している。窯の中には石の板が入っている。

夏野氏は、普通のオーブンが250℃程度であることと比べて「450は高い」と驚いた。実際に焼くと1分25秒ほどで焼き上がり、夏野氏は自宅のミーレのオーブンなら250℃で8〜10分かかると比較していた。焼き上がった生地を見て、夏野氏は「パチパチ」になっていると感心している。同じブランドにはガス式の窯や生地をこねるミキサーもあると堀江氏は紹介した。ガス式のほうが美味しそうだという夏野氏に対して、堀江氏は味の差はそれほど感じないと答えている。

生地は、放送の都合もあってスーパーで買える冷凍生地を使った。堀江氏は「そっちの方が美味しい」とまで言う。一方、夏野氏の家では家族全員が薄い生地を好むため、生地から作っているそうだ。薄く伸ばして具をたくさん乗せ、パリパリに焼いて食べるという。堀江氏は、今日用意した冷凍生地も薄いタイプだと応じた。

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ドサージュをほぼしないロゼシャンパン

合わせる飲み物には、暑い時期に重い赤ワインは合わないとして、ロゼのシャンパンが用意された。作り手はラエルト・フレールで、ドサージュ(補糖)をほとんどしていない点が特徴だと紹介された。解説によると、炭酸には苦味を強める性質があるので、コーラには大量の砂糖が入っている。シャンパンにも本来は甘味を加える工程がある。このボトルはその補糖をほぼしていないので少し苦味が出るが、ロゼとして赤ブドウの皮を使うことでそれを和らげている、という説明だった。

ラベルの表記はエクストラ・ブリュットで、規定ではドサージュ4g未満の区分に当たるが、実際にはほぼゼロだという。シャンパーニュ地方以外で造ったスパークリングワインはシャンパンと呼べない、という話もここで出ている。

4:48

トマトと「酸味」の話、マチュピチュへの脱線

マルゲリータに使うトマトは、茨城県の久松農園のものだ。堀江氏とは「和牛マフィア」などでつながりがあり、堀江氏は農園主の本に帯文を書いたこともあるという。

夏野氏は日本のトマトについて意見を述べた。日本ではわざと水をやらずに甘く仕立てる栽培が多く、高知のトマトが有名だが、甘くしすぎると酸味が消えてしまう。料理に使うならある程度の酸味があったほうがいい、というのが夏野氏の考えである。イタリアでは種の周りがいちばん酸味のある部分なので種を取らない、とも説明した。堀江氏も同意し、だから今日のピザソースにはトマト缶を使うと話した。夏野氏も、カチャトーラなどを作るときは生トマトとホールトマト缶を組み合わせたほうが味がしっかりすると言う。ただ、後半で堀江氏が「久松さんのトマトはうまい」と言ったときも、2人は「イタリアのように酸味のきちんとあるトマトはなかなかない」という点で一致していた。

トマトが16世紀に南米からイタリアに伝わったという話から、堀江氏は最近訪れたマチュピチュの話を始めた。堀江氏によれば、遺跡自体にかなりの高低差があり、上から下までさまざまな温度帯の植物を育てられるようになっている。インカ帝国は軍事力でなく平和的に領土を統一し、軍事費に回すはずの資源を天文学、農業、建築に注いでいた、というのが堀江氏の説明だ。メソポタミアやエジプトの文明とは交流がなかったのに地球が丸いことを知っていたこと、神殿建築の技術が高かったことを挙げつつ、いちばんすごかったのは農業だと述べた。ジャガイモとトマトは同じ仲間で、ペルーにはジャガイモが1000種類以上あるらしい、首都リマは美食の都だ、という話も続いた。

8:50

夏野氏の「主婦のような」買い物とラーメン

番組でいちばん盛り上がったのは、夏野氏の家庭での暮らしぶりだった。在宅勤務が増えた夏野氏は、この日の昼食も自分でラーメンを作ったという。生麺タイプのラーメンに具をたっぷり入れるのが夏野氏のやり方で、この日はナチュラルローソンで38円のもやしを買い、30分かけてひげを取った。「38円なのに自分の30分の人件費の方が絶対高い」と思いながらも、ひげを取らないと美味しくないのだという。夏野氏によれば、このもやしは近所の成城石井で売っている2種類のもやしよりも、明治屋の87円のものよりも美味しい。

コロナ以降は自分で買い物にも行くようになり、恵比寿ガーデンプレイスのライフと明治屋をよく使うそうだ。同じ商品でも2割ほど値段が違うので、まず明治屋に行ってライフにありそうなものは買わない。明治屋ではレジ袋を無料でもらえ、ライフでは有料なので、明治屋の袋を持ってライフに行き、そこで買ったものを入れて帰る。それでもライフになかったものを買いに明治屋へ戻ることもあるという。堀江氏は「なんでそんな主婦みたいなことしてるんですか」と笑っていた。

ラーメンについても夏野氏なりのやり方がある。家族4人のときは麺を3人前、スープを4人前にして、具だくさんにする。どのラーメンにどの具材が合うかは夏野氏の中で決まっていて、豚肉を炒めたほうがいい場合と、チャーシューを買ってきたほうがいい場合がある。チャーシューは恵比寿ガーデンプレイス内の店で買い、4枚で1600円ほどするがうまいという。堀江氏が「バランスを考えているんですね」と言うと、夏野氏は「何も考えてない」と答え、結局高くついていると突っ込まれた。堀江氏自身は、麺を半分にして具を多くしてほしい派だそうだ。

12:00

バター、オリーブオイル、トウモロコシ

ピザ作りの合間にも食材の話は続いた。堀江氏が普段使うのはカルピスバターで、塩分控えめで日本ならどこでも買えるのが利点だと言う。夏野氏の妻が気に入っているのはフランスのバターで、エシレではないものを冷凍で持ち帰っているそうだ。手間がかかるだろうと言う堀江氏に、夏野氏は「うまいんだ」と返した。カルピスがアサヒに買収されたことにも触れ、2人とも結果的によかったのではないかと話している。

夏野氏によると、最近は日本でも小豆島や沖縄で質のいいオリーブオイルが採れるようになったという。つまみには、モッツァレラとトマトにオリーブオイルをかけたカプレーゼ風の一皿と、茹でた生落花生が出た。堀江氏は、生落花生は日持ちしないのであまり流通していないと説明し、茹でてから真空パックにしたものが美味しいと話した。トッピング用のトウモロコシについては、夏野氏が今年の北海道産はとても甘いと言い、和食でもフレンチでもイタリアンでもコーンが出てくると話した。トウモロコシは茹でてから実をばらすのがよく、プチプチ感を残したほうがいいというのが夏野氏の意見だった。

15:27

家でできる簡単ピザと得意料理

夏野氏は、夜のつまみによく作るミニピザを紹介した。余った餃子の皮にチーズと具材を乗せ、ピザソースをかけてオーブンで焼く。餃子の皮は意外なほどパリパリになるという。この作り方は、昔「11PM」の1コーナーだった「セイシュンの食卓」という番組で知ったもので、夏野氏はこの番組が大好きだったそうだ。戻した干し椎茸にチーズを乗せて焼く、グラタンに近いつまみも勧めていた。

堀江氏も「ぼんご」というおにぎり屋の名前を挙げた。この店のツナマヨの具材だけが瓶詰めで明治屋で売られていて、とても美味しいという。堀江氏はこれでピザを作りたいと言ったが、夏野氏は味が濃いので、普通のツナに混ぜるか、厚い生地に薄く塗るかのどちらかがいいと助言した。

夏野氏の得意料理は、豚バラとナスのパスタだ。ナスが豚バラの脂を吸ってちょうどよくなり、味付けは醤油とみりんだけだという。夏野氏はIHコンロの火力が強すぎることにも不満をこぼしていた。ほかの作業をしている間に麺の鍋が吹きこぼれるのが腹立たしく、ガスならそうならないが時間がかかる、とのことだった。

堀江氏が野菜をたくさん乗せたピザはイタリアにはあまりないと言うと、夏野氏も、イタリアのピザはもっと肉やチーズが中心だと同意した。野菜たっぷりのピザは日本風で、万願寺唐辛子のピザは和風のピザだと堀江氏は説明した。

23:47

和風ピザのレシピはAIが考えた

2枚目は、ナス、万願寺唐辛子、大葉を乗せ、味噌マヨソースを使ったピザだった。生地はパイ生地である。堀江氏によれば、このレシピはAIに「夏野菜を使った美味しそうなピザを作れ」というプロンプトを与えて出てきたものだという。味噌のぶん味が濃いめで、酒が進むように狙ったとのことだった。夏野氏はパイ生地について、ピザのようなパリパリ感はないがサクサクしていると評した。

パイ生地のピザの着想は、かつて赤線地帯だった場所にある立ち飲みの飲食店街から来ている。そこの店で出していたパイ生地ピザがとてもうまかったので、堀江氏は真似したという。ピザソースだけはいつも自作しているそうで、材料はニンニク、玉ねぎ、トマトとシンプルだ。2人とも、ピザソースが味の決め手だという点で意見が一致していた。

19:17

KADOKAWAは生成AIをどう扱っているか:漫画・アニメの壁

食事の途中で、堀江氏がコンテンツ業界と生成AIについて尋ねた。夏野氏によると、KADOKAWAは基本的に生成AIに慎重だが、作家の一部は使っているという話もある。堀江氏は、漫画関係者から聞いた話として、生成AIにそのまま出力させるとクオリティは低いが、漫画家がキャラクター設定や絵コンテを書くと急に質が上がるらしいと紹介した。夏野氏はこれに対し、作品はネームをきちんと書けるかどうかでかなり決まってしまうと応じた。

夏野氏は、生成AIが苦手な点を具体的に挙げた。ひとつは角度が変わったときの描き分けである。日本のアニメや漫画には、物理法則からすればそこには行かないはずの髪の毛が、キャラクターの特徴としてそこにあったほうがいい、という表現がある。AIはこれが苦手だという。堀江氏が、キャラごとにパターンを作ればいいのではと言うと、夏野氏は、キャラクターが決まってパターンをいくつか作ればできるものの、作家は背景によっても表現を変えているので難しいと答えた。

夏野氏は、2次元アニメがAIに向かない理由もここにあると見ている。ハリウッドや中国のアニメは3DCGが主流で、AIはそちらが得意なので使える。一方、2次元のアニメではAIがなかなか品質を出せない。堀江氏が「そのうちできるようになるのでは」と言うと、夏野氏は、だからKADOKAWAは遅れないようにいろいろ実験していると答えた。ただ今のところは難しく、後から人が直すコストのほうがかかってしまい、費用対効果が合っていないという。

もうひとつの弱点はセリフである。漫画では、誰が話しているのか、そのキャラが男っぽい口調の女の子なのか関西弁なのかといった違いがある。AIはこれを吹き出しに入れるときに間違えやすく、特に翻訳でうまくいかない原因になっていると夏野氏は言う。翻訳の補助ツールとしては使えると言う会社は多いが、完全自動翻訳にはまだ届いていない、というのが夏野氏の見立てだ。

このあと堀江氏は、川上量生氏が手がけていた事業が終了したことに触れ、KADOKAWAへの影響を尋ねた。夏野氏は、閉じることが決まった話であり、KADOKAWA側は何もしていないので関係ないと答えている。

26:40

ライトノベルでは「独自性」の選別にAIを使う

ライトノベルについて夏野氏は、AIはクリエイティブなものを作れないと言う。過去の経験に基づいた「どこかで見たような」ものしか作れないので、Web小説の量産には向くかもしれない。しかしライトノベルは今や独自性が鍵になっているので、創作には向かないという考えだ。

その代わりにKADOKAWAでは、運営する投稿サイトに集まる作品のフィルタリングにAIを使っているという。編集者が全作品を読むことはもう不可能だからだ。ポイントはプロンプトの与え方にある。「ヒット作を見つけろ」という指示はAIには判断できないので、「今までにないキャラ設定や、これまでにないストーリー展開のものをピックアップしてください」と指示する。そうすると審査がかなり楽になると夏野氏は説明した。AIは独自性そのものを評価できるわけではないが、その候補を拾い上げることには使える、という使い分けである。漫画に比べてテキストは読むのに時間がかかり、1作品に数時間かかるので、その効率化に役立てているという。

30:36

Fitbitをめぐる言い合い

ピザを食べ終わるころ、2人の腕時計型デバイスの話になった。2人ともFitbitを使っているが、夏野氏のものは6年ほど使っている古いモデルで、充電は2日しか持たない。堀江氏は新型を使っていて、1週間持つという。

夏野氏は、GoogleがFitbitを買収してからおかしくなったと不満を述べた。新型には時刻の表示がないが、自分には表示が必要だという。毎朝7時に犬の散歩に行くとき、スマホを持っていかないので時間がわからなくなるからだ。夏野氏は「Googleはコンシューマー向けプロダクトが決定的にダメだ」とまで言った。堀江氏は、表示はいらない、バンドもいい、新しくしたほうがいいと勧めたが、夏野氏は表示がないことを理由に譲らなかった。

32:30

N高のシェアと、後追いする通信制高校

近況を聞かれた夏野氏は、N高は順調だと答え、そのうえで不満も口にした。N高の生徒は約3万8000人で、日本の高校生の1%台にあたる。ところが、文部科学省の統計では高校生の約10%が通信制に通っているという。差の8%あまりはどこにいるのかというと、通信制高校は非常に多く、N高のシェアは通信制の中では10数%しかないのだと夏野氏は説明した。

夏野氏は、オンラインの高校で最もイノベーティブなプログラムを提供しているのはN高だという自負を持っている。N高が始めた後、昔からある通信制高校がみなN高と似たコンセプトに寄せてきたことに驚いたという。堀江氏が自分も同様の学校をやっていると言うと、夏野氏は「うちが元祖だから」と返した。そして、似たようなものがたくさん出てくることが日本をダメにしている、と話を広げた。

34:14

炊飯器と自動車:経営判断でしか生まれないイノベーション

夏野氏は、この問題を炊飯器を例に説明した。炊飯器は10社ほどが作っていて、最もイノベーティブな商品を出しているのはタイガーか象印だという。理由は、炊飯器の売上や利益がその会社にとって重要だからだ。堀江氏は、炊飯器分野でいちばんイノベーティブなのはバーミキュラだと挟んだ。夏野氏もそれを認めつつ、本題を続けた。

夏野氏の家の炊飯器はタイガー製で、15万円のモデルが初めて出たときに買ったという。後にタイガーの経営者に聞くと、あれは賭けだったと話したそうだ。現場はそんな高いものは売れないと全員反対したが、経営判断として発売を決めた。当たったからよかったものの、外れていたら自分はクビだと思っていた、という話だった。夏野氏はここから、現場はリスクを負わないので、現場からイノベーションは生まれないと述べた。

ところが、その1年後にパナソニックから、デザインまでそっくりな製品が1万円安く出てきた。夏野氏によれば、パナソニックの企業規模では炊飯器は小さな事業なので、社長は炊飯器で何を作っているかなど知らない。夏野氏は、こうした構図を「これが日本のダメなところ」だと批判した。

話は自動車業界にも及んだ。夏野氏は、日本に自動車会社は7社もいらない、日産は早くホンダと合併すべきだと主張した。合併して世界で戦えと言いたいのだという。堀江氏は合併しないほうがいいのではと反論したが、夏野氏は日本で7社は食べていけないと譲らなかった。出版社も多すぎるという話になり、出版社は中途半端に儲かるから減らないのではないか、みんな社長でいたいのではないか、というやり取りで対談は締めくくられた。