銀行員が読み解くジャングリア開業1年目の決算　赤字、つなぎ融資、そして再建の行方

お疲れ様です。今です。JKでも分かる崖っぷちジャングリア、よろしくお願いします。

ジャングリアの決算というか、収支が出たというところで、至るところでそろそろやばいんじゃないかみたいな声が出ていたので、ジャングリアのこの決算のところと、つなぎ資金っていう言葉が今パラパラ出ているので、ここら辺ちょっと分からない原宿JK向きに解説ができたらいいかなっていうふうに思いますので、よろしくお願いします。

まず前提として、ジャングリアはやばいっていう話なんすよ。そもそものところでどんな感じにやばかったかって言うと、ちょうど今、開業1年経ったって知ってました？ 1年経ったんですよ。この1年経った形として、いろんな数字が出揃ってきて、そもそもこのジャングリア、細かい解説はいいっすね。誰かやってます。

そもそものところで、まず1年目の年間の入場者目標っていうのが150万人目標だったんですよ。150万人目標で、そこに対して実際の数字ですね。実際、数字ベースだと、ちょうど100万人前後ぐらいの着地に終わったっていう形なんですよ。これサラリーマンで言ったら死罪ですね。基本的には達成率66％前後っていう、震える達成率で終わったわけなんですけれども、これに伴って決算の数字が出てきたんですよ。

この数字の方を具体的に書かせていただくと、このジャングリアなんですけども、入場目標がこの150万に対して、実績は約100万人で、66.7％の達成率だったよっていう形になって、出てきたこの決算の数字っていうのが、これ親会社がジャパンエンターテイメントホールディングスって言うんですけれども、173億円の赤字がでかいよねっていう話と、子会社ジャパンエンターテイメントが89億円っていう、この数字が出てきたわけなんですよ。

これ、ちょっとイメージがしづらいと思うので少し説明をすると、この173億円っていうのは、実際にお金が流出したっていうよりも、そもそもこのジャパンエンターテイメント、この子会社の持っていた株式の評価みたいな形だ。実際のところ、お金が出ていったっていうよりも、そもそも自分たちのところで持っていた株っていうのは、実際こんな価値がないんじゃない。

いわゆるメインで運営しているのは、このジャパンエンターテイメント。これが運営会社なんですけれども、ここのところで当初予想していたよりもかなり苦戦をして、大きい赤字が出てしまったと。そうなった時に、ここの株式っていうものが、いわゆる子会社、運営会社のこの株式っていうのを親会社が保有をしていて、これだけ赤字が出るのが想定外だったことによって、持っていた株式っていうのを、価値をちょっと減損というかマイナスにした結果として、これだけ出たと。

でも、そもそものところで本体ですね、運営しているところが89億円の赤字が出てしまったので、原宿のJKたちが「やっぱジャングリアって」「やっぱそもそも違ったんじゃ」「タピオカランドを作っておけばこんな感じにならなかったんじゃないか」みたいな感じで、原宿がざわついたっていうのがこの決算なんですよ。

これ、そもそも89億が、みたいな話とかよりも、大前提として、そもそもこの目標150万人、実績100万人が数字としてどうなんだっていうところも、ちょっとイメージがつきづらいじゃないですか。なので少しここのところの解像度を上げたいかなと思っていて、いろんなところのテーマパークとかの人数を調べて一応来たんですよ。

もちろん日本のトップですね。東京ディズニー、ランドとかシーとかね、LとかSとか。東京ディズニーリゾート全体で見ると、約2700万人ぐらい毎年来場者があるらしいんですね。2700万人、すごいよね。本当に30倍近くぐらい。でもこれは施設2つ分の合計で、ちょっとずるをしてるんじゃないかというところで、この運営会社ですね、いわゆる刀という会社の森岡さんが元々ね、一応自称「僕がここに革命を起こしたんです」っていう、USJですね。USJの数字がどれぐらいかって言うと、USJだと大体年間で1600万人。やっぱすごいわけなんすよ。

だから、もうここら辺はそもそも相手にしないというか、別物。そもそも沖縄っていう場所ですし、沖縄ってやっぱいろんな観光地があるので、そもそもこういうところはライバルじゃないんだよっていう話なんすよ。じゃあ、そもそもこの150万人ぐらいの数字の施設って、大体どんなところがあったのかなっていうので、僕なりに一応調べたんすよ。何があったか。新宿御苑。

僕、都立の新宿高校だったので、ついつい真っ先に調べたのが新宿御苑。はい、新宿御苑、何人ぐらいでしょう？ じゃん、大体、新宿御苑が年間250万人です。圧勝。

ちなみに、ちょっと田舎の方のこういう施設だ、設備だっていうところで考えた時に、テーマパークで考えた時には、例えば富士急とかも大体200万人ちょっとぐらいの、いわゆる建物というかテーマパークなわけなんですよ。だからイメージとしては、ちょっと新宿御苑よりは少ないよねみたいな話。富士急まで行くのはちょっとおこがましいよねっていう形で、ここのジャングリアにちょっと負けているテーマパークも一応調べてきたんですよ。

はい、花やしきです。花やしき。花やしきって行ったことあります？ 日本最古のテーマパークと言われてる花やしきが、これ細かい数字はざっくり50万人ぐらいらしいんすよ。花やしき。ちなみに花やしき、敷地面積、多分行くとびびるんですけども、端から端まで、多分歩いて100メートルずつぐらいしかないっす、リアルに。そこで50万人だ。逆に驚異の利益率と言っても過言ではないかもしれないんですけれども、基本的に新宿にはちょっと勝てないよね、同じようなテーマパークの中でも、みたいな話にはなりつつ、なんかね、本当に直近の数字はやっぱどんどん落ち込んでってるんすよ。

だから大体こういうテーマパークってさ、オープンしたすぐぐらいが、まず一番最初にいろんな人がやっぱ行くわけじゃん。それこそ今回の場合、マーケティングの視点からも行くのであれば、なんかうさん臭いインフルエンサーとか、カスみたいなインフルエンサーとかが「めちゃくちゃ楽しいね」「ジャングリア最強だね」みたいな話とかで、いろんなゴミ動画をたくさん上げていたのは皆さん記憶にも新しいと思うんですけれども、あいつら今誰も触れてないです。本当に。本当に想像するぐらい誰もうんともすんとも言わなくなってしまったんですけれども、やっぱ一番最初の方が結構たくさん人が来て、今どんどん減っていってるわけなんですよ。

しかもジャングリアって沖縄の施設になるので、それこそやっぱ夏とかだと暑すぎるだったりとか、結構天気とかにも左右されてしまうんで、8月の月平均の来場者数、大体どれぐらいと思います、皆さん？ 1600人らしいっす。1600人。1600人っすよ。もうめちゃくちゃ少なくない？ パッと見の印象で。

しかもさ、結構直近出ているジャングリアの動画とか見ると、本当にもう施設ガラッガラにもかかわらず、いろんなアトラクションみたいなところとかの、本当に十数人しか待ってないのに30分、1時間待ちになってしまうとか、そもそも行ってみたらいろんな設備だったりとかが休園状態になってるみたいな形になって、なかなかこの人数が減り続けている中でも、そもそものところで、やっぱ運営会社自体が今、金が回らなくなって、いろんなところでちょっと休園をしてしまったりとか、そもそもの設計のところで、かなりやっぱ待ち時間が長いテーマパークの設計になってしまっていて、なかなか満足度が上がらないよねっていうところの状況なんすよ。

僕、これらの話とかもひっくるめて、このジャングリアの初動が、正直うまくいってないよねってなってしまった最大の原因って、どういうところにあるかって言うと、これ皆さん、仕事やってる人めっちゃ共感すると思うんですけどもね。はい、これ期待値調整をミスったんですよ。期待値調整。これ仕事とかで大事ですよね。本当にいろんな提案をする時とかね、ついつい営業マンはかなり大ぼらを吹いてしまって、かなりでかい提案をしてしまった結果、客がぶち切れみたいな話があるんですけれども。

僕、今回のジャングリアの動画を撮影するにあたって、ちょうどオープン前のテレビ東京、なんかテレ東BIZみたいなところで、ジャングリア特集1時間の動画を見たんすよ。もう本当にこんな状況になるとは誰も思っていない、本当キラッキラの夢にあふれたような動画だったんですけれども、もうそん時の状況から、めちゃくちゃ期待値上げまくりだったんすよ。

一例としては、アトラクションの中で「本当ティラノサウルスが追ってくるんです」みたいな話になって、そのテレ東の方が「いや、本当にそんなの実現できるんですか？」「本当に実現できるんです」って言ってたら、意外と行ってみたらしょぼかったよね、みたいな話とか。結構いろんな設備とかアトラクション紹介とか、かなりふんだんにAIを使いまくって、相当期待値を上げてしまって、その結果として、蓋を開いたらしょぼかったっていうような、どちらかっていうと口コミだったりとか、暴露系でもないですけれども、実際に行ってみたっていうようなYouTuberたちが「思ってたよりもしょぼかったよ」「めちゃくちゃ待ち時間長かったよ」っていう形で、一番最初の期待値調整をミスってしまったことによって、どうしてもそもそも上げてしまったバーを超えられなかった。ハードルを超えられなかったって感じなんですよ。

いや、これは本当僕たちサラリーマンもですね、胸に刻んでいかなくちゃいけないですね。期待値調整っていうのは。最初から森岡さんが「いや、新宿御苑に毛が生えたぐらいでございます。本当に新宿御苑にちょっと恐竜を放ってみたぐらいの気持ちで来てください」みたいな感じで言ったら、「いや、行ったら意外と面白かったね」とか、「新宿御苑のつもりで来たらアトラクション乗れるんだ」みたいな、それぐらいの気持ちで行きゃよかったんすよ。

なのに、もう本当にディズニーランド食ってやるんだぐらいのノリで、ついつい「もう私の夢だったんです」みたいな、「もうとんでもない体験をさせてあげます」みたいなことで、期待値調整をミスるにミスるにミスりまくった結果として、どちらかっていうと口コミがネガティブなものになってしまったと。だから本当にライバルを、東京ディズニーとかUSJとか、そういったところとかね、ああいう最近のテーマパーク、人気あるところにせずに、「本当に御苑さんとか花やしきさんを、今ものすごくターゲットにしていて」みたいなぐらいにしておけば、ここまで炎上することもなかったんじゃないかなっていう、そんな状況なんですよ。

その結果として来場者数っていうのが、大体毎月で言うと4000人前後ぐらいだったのが、夏ですね、暑さのピーク、天気もちょっと雨が多いよねっていう時期になると、1日当たりの来場者数っていうのが1600人前後まで落ち込んでしまったっていう、そんな状況なわけなんですよ。結構今からV字回復とかもひっくるめて、結構厳しいんじゃないかなっていうところとかを思いつつ、せっかく僕のチャンネルなので、被害者の会をですね、是非ともこの場でちゃんと理解をしていかなくちゃいけないかなっていうところですね。後半戦は、こんなところにお金をついつい出してしまった銀行の方々の話です。

ボクひ。まずそもそも今回ジャングリア自体なんですけれども、一番最初の建設予算みたいなので考えた時には、まず700億円のお金がかかったっていうふうに言われてるんですね。700億円。この700億円っていうのは、全てが金融機関の借り入れっていうわけではなく、大体半分が借り入れで、半分がエクイティっていう形になるんですけども、ちょっと分からない人いると思うので軽く説明をします。

ちょっとイメージがつきづらいと思うので、簡単にJKでも説明をすると、まず今回ジャングリアを作りますって言った時に、「じゃあ、この700億円全て、金融機関の皆様貸してください」っていうわけではないんですよ。基本的にはこのお金っていうのは、このエクイティ、自己資本だね。自分たちで出したお金だったりとか、返済義務のないお金みたいなイメージ、出資っていうようなこのエクイティっていうものと、このデットが借り入れだね。金融機関からお金を借りて、ゆくゆくはちゃんと返済をしていかなくちゃいけないものっていうふうに分かれていくわけなんですよ。

すごいざっくりなんですけど、このエクイティが大体340億円で、デットが360億円ぐらい。こんな形の内訳で、さらにこのエクイティ、自己資本、出資、どういったところがお金を出していたかって言った時に、まず大きい金額で言うと、母体って言うとあれなんですけども、その天才マーケターの森岡さんの、いわゆる刀っていう会社ですね。っていう会社が、ざっくり110億円ぐらいかな、確か。

ただこれ、ちょっとからくりがあって、そもそもこの刀に対して80億円。80億円、皆さんが非常に大好きなクールジャパン機構っていうですね。全ての投資を失敗するっていう天才集団、クールジャパン機構っていうところが、まずこの刀に80億円。いわゆるゴミです。ゴミみたいなお金を80億円、パラッと刀にぶち込んで、刀が自分たちのお金と合わせて110億円っていうのを、まず一番最初、お金として入れていますと。

それ以外の、例えば大きいところだと大和証券さん。証券会社が金入れてんだって僕もちょっと驚いたんですけども、大和証券さんが140億。大きい金額だと。あとは結構地元の企業、例えばオリオンビールさんだったりとか、地元の結構大きい建設会社さんとか、そういったいろんなところとかが、あとはちっちゃく数億円ずつ出して、全体で340億円ぐらい出してるよねっていう、そんな感じなんですよ。

今回このデットみたいなところで言った時には、借り入れだね。お金として借り入れっていうのは、全部で14金融機関。その中で今回ちょっと簡単に解説をしたいのが、シンジケートローンですね。協調融資みたいな感じで言われるんですけども、そういった形のお金の借り入れ方をしてるんですね。

これ、どういうお話かって言うと、例えばこういう大型案件の時とかに、1つの金融機関でそのお金を全部出すって、すごいリスクがあるじゃないですか。だから基本的にはいろんな金融機関から借りるし、金融機関もいろんな金融機関が貸すから、「うん、他の銀行もやってくれるなら、うちもちょっとかもうかな」みたいなところもあるんですよ。

なおかつ、この14金融機関がそれぞれ別行動で、ここの運営してる会社ですね、ジャパンエンターテイメントホールディングスさんとかに対して、「いや、うちの条件はこれです」とか、「いや、うちはこういう感じで担保取りたいです」とか、それぞれコミュニケーションしていたら、らちが明かないですよ。そうなった時に、今回シンジケートローンっていう形で、これ何かって言った時に、いろんな金融機関が合体して融資します。しかも同条件で、基本的には同条件で、この14金融機関が融資をしますっていうのを、どっかの金融機関がまず旗振りをするんですよ。

今回その旗振りを行った金融機関っていうのが、1つが琉球銀行。攻めたね、今地獄見た。はい、琉球銀行と、あとちょっと政府系ですね、商工中金さん。沖縄の商工中金。ここの2行が、いわゆるちょっと専門用語になってしまうんですけども、アレンジャー、幹事行って言うんですけども、この2行が幹事となって、アレンジャーとなって、今回のこのシンジケートローンっていうのを組みますと。

そこに対して、いろんな金融機関に「今、私たちっていうのは、今回ジャングリアできるにあたってシンジケートローンっていうのを考えていますと。条件はこれです。ここにかみたい奴ら、この指とまれ」みたいなノリでやるわけなんですよ。「おい、この指とまれよ」みたいな、「俺たちみんなでお金を貸そうぜ」みたいな、「きっともうかるよ」みたいな感じになって、騙された人たちが12金融機関あったって話なんすよ。

ちなみに、ここの人の中にメガバンクいないんすよ。これ、メガバンクはさすがの審査がね、とか、そういうのもあるかもしんないんですけども、個人的に一番面白かったのは、森岡さんが自分の本か何かで「今回のジャングリアに対してメガバンクは1円も出してくれなかった」「USJではあれだけ稼がしてやってたのに」みたいな感じのことで、名指ししてぶち切れしてんですよ。

いいこと何もないじゃないですか、そんなの。後々もしかしたら助けてもらうかもしれないし、後々もしかしたらまたビジネスパートナーになるかもしれないにもかかわらず、わざわざ書籍を用いてメガバンクを名指しでぶち切れるっていう、そういうサイコパスムーブをしたわけなんですけれども、今頃メガバンクの人たちは「出さなくてよかったね」みたいなお話をしてますし、ここの14個の中には「いや、俺たちやっちまったな」「あんなわけの分かんないジャングリアなんかに金出して、担当者今死にそうな顔してんな」って思ってるかもしれない中で、個人的にもう1個、ちょっと注目をしたい金融機関として、はい、東和銀行さんという金融機関がお金を出してんですよ。

どこの金融機関か知ってます？ 東和、知らないでしょ。群馬。群馬からね、遠路はるばる沖縄の森に。多分群馬も、ほとんどどちらかって言うともう森みたいなものだから、そこら辺でシンパシー感じてお金ぶち込んだかもしんないんですけども、東和銀行さんもこのジャングリアの中に入れてるんですよ。

個人的に東和銀行さん、なんで注目をしたかって言うと、皆さんちょっと復習でございますね。全東信という会社がございます。全東信については、是非また別の動画を見ていただけたらと思うんですけれども、この全東信っていうですね、個人的には今年のクソ企業オブザイヤーの中の1つに入りうる会社かもしんないんですけども、これも関西の会社なんですよ。全東信も大阪の会社にもかかわらず、この東和銀行は全東信に対して80億貸してんすよ。80億。

はい、全東信、僕の動画見てる人もちろん知ってます。もうとっくのとうの昔に倒産をしました。そこに対して東和銀行さん、この80億のうちの58億、回収できませんでした。これを全部損失として出してます、東和銀行さん。なので東和銀行、今年赤字着地っていうのを、もうIRで発表してますと。マイナス30億円の赤字。

ということで、今回の1年間通じた、もしかしたら融資ミスったオブザイヤーの中の、今んとこ僕の中の筆頭は東和銀行さん。わざわざはるばる沖縄の方にちょっかい出してみたりとか、ちょっと関西にもうかってる企業があるね、「こんにちは」って言ってお金出したら、それが全部溶けて消えそうな状況っていうのを今出してるのが、僕が今一番注目している金融機関、東和銀行さんなんですけども。

話戻るに戻って、今回このジャングリアって、大体700億円ぐらいをかけて、いわゆるあそこに施設というかテーマパークを作ったんですよ。ちなみにこの700億っていうのも、金額で考えた時には、やっぱ東京ディズニーランドとかUSJとかって大体2000億円規模ぐらいっていうふうに言われていて、そこら辺と比べても金額で言うと結構抑えられてるっちゃ抑えられてるわけなんですけれども、そもそも来場者数で見た時には、向こうは1000万、2000万規模にもかかわらず、こっちはどちらかというと本当に100万人前後ぐらい。来年もしかしたら100万人割っちゃうんじゃないかって言われてる状況のところで、本当にこの返済ができるのかなみたいな、そんなところはバズってるわけなんですよ。

ちなみにのところなんだけれども、今回この360億円、金融機関が借りてるじゃないですか。これって返さなくちゃいけないわけなんですね、借り入れだから。ただ先ほどあったように、運営会社単体だけでも約89億円の赤字を出してしまっている。運営会社だけで89億の赤字を出してしまってるんで、実は火の車状態的な雰囲気なんですよ。

なんでそれが分かるかって言うと、実はこの360億円から、今年の4月にやはり商工中金、琉球銀行、沖縄振興開発金融公庫、沖縄公庫、これ政府系なんですけれども、ここの3つから合わせて20億追加で借り入れしてるんですね。追加で借り入れ。今回さらによ、さらにさらに、この9月、10月でこの20億円ももうとっくのとうに溶かしてしまって、さらに先ほどあった沖縄公庫さん、政府系のところから30億円、このつなぎ資金っていう形でお金を借り入れしてるわけなんですね。

これ実は結構致命的というか、やばいよねってなっているのが、基本的に会社が赤字、いわゆるどんどんキャッシュアウト。キャッシュアウト何かって言うと、設備って運営してるからこそいろんなお金が出ていくと。それこそ人件費とかもそうですし、光熱費、電気代みたいなものとか、いろんなものがどんどんお金として流れていくわけなんですよ。その結果として89億円の赤字、いわゆるこのジャングリアっていう設備、テーマパーク、企業そのものからお金が流れていってしまってると。

そうなった時に運営は続けなくちゃいけないじゃないですか。なんでかって言うと、まだまだ借金なんかたくさんあるわけですし、まだまだオープンして1年なので。そうなった時に、やればやるほど赤字になるテーマパークになっているわけなんですよ。そこで「一発逆転、これから客増えるかもしんないよね」みたいな、それに合わせて「ちょっとお金を貸してもらえませんか」っていうので、今年の4月に1回20億ぶち込んでるんすよ。この20億っていうのが約半年で溶けてしまって、追加でもう30億。

しかも今回話題に上がったのが、JKたちがこれやばいんじゃないと思ったのは、先ほどあったこの14行の民間金融機関は、もう全部融資してないんですね。唯一、先ほど融資したのは沖縄、いわゆるこの政府系金融機関、いわゆる政府が100％出資している金融機関のみが、この30億円をつなぎ融資っていう形でお金出してるんですね。

このつなぎ融資って何かって言うと、いわゆる運営がうまく軌道に乗るまで、ちょっとつなぎとして赤字にお金を出してもらえませんか、みたいなだったりとか。正直もっと裏側の話をすると、今、新しいスポンサー、エクイティのところね。今この大和証券さんから出してもらった140億、もうとっくに溶けましたと。失敗の常連、もう強豪校の強豪校、クールジャパン機構が出した80億円も、とうの昔に消えてなくなりましたと。地場の金融機関からかき集めた数十億円、100億円近く、とうの昔に溶けてなくなりましたと。

そうなった時に今、新しいスポンサー探しをしてるわけなんですよ。その結果として今、新しいスポンサーの、いわゆる資金源が出てくるまでに、ちょっとつなぎでお金を出してもらえませんかみたいなのが、このつなぎ資金。超ざっくり分かりやすく言うとね。厳密にはちょっと違うんだけれども。

だから結果的には本当に、次のお金を出してくれる人だったりとか、ほとんど確率はゼロに近いと思うんですけれども、このテーマパークそのものが黒字化する、ちゃんと金が回るようになるっていうところまでのこの数か月間、「ちょっとつなぎのお金を出してもらえませんか？ 僕たち私たち頑張りますんで」っていう状況。ただ未来は暗いっていう、そんな感じなんですよ。

じゃあ、この次のステップ、どういうふうになるのかなみたいな話なんですけども、結構現実問題、ハウステンボスとかあっち系に近いんじゃないかなっていうふうに思っていて。これどういうお話かって言うと、結論、もう近々1回倒産するんじゃないかなっていうのは、正直思うわけなんですよ。

これどういう話かって言った時に、今回その先ほど出たハウステンボスって、どちらかっていうとバブル時代の1990年代前半にできたテーマパークなんですよ。そん時に2000億ぐらいかけてできたテーマパークらしいんですけれども、約10年、ハウステンボスでも10年持ったんですけど、10年後にハウステンボスって1回倒産してるんですね。

倒産企業って、今回ここで例えば倒産をするっていう形になった時に、債権放棄、いろんなところから借り入れをしていた金融機関から「返済を免除してもらえませんか？」っていうような話とか、ハウステンボス当時やってるんすよ。しかも2回。2回その債権放棄してもらって、だからいわゆるここで言うと、この14金融機関に対して「もう抜本的に変えるしかないですと。私たちはもう1回倒産という形を選びましたと」。

この倒産をするにあたって、結局金融機関ってどうせ回収ができないんですよ。もう金が回ってないから。どうせ回収の当てがないから。であれば、1回この債権放棄、「今この借り入れっていうの、全部チャラにしてもらえませんか？ どうせ回収もできないし」みたいなのを、実は2回ほどやっていて、2000年代ぐらいにHISがハウステンボスを子会社化というか買収をして、金融機関には正直痛い目見てもらって。もっと言うと、金出した君たちの判断が悪いよねっていうのが本音の部分なんですけれども、とりあえず1回目をつぶっていただいて、HISが中に入ることによって業績が改善したっていう、一応そういう背景があるんですよ。

だから個人的には、ジャングリアもそっちに近しい方向に行くんじゃないかなっていう。いわゆるもう正直、赤字垂れ流しテーマパークになってしまって、1年目から89億の赤字が出てるようになった時には、黒字、結構難易度高いと思うんすよ。今からさ、正直新しい追加投資も、例えば設備増やすとか、もっと魅力的なテーマパークに向けていろんな新しいもの作るみたいな、目玉を作るみたいなのも、もう金がないからできないんですよ。

今からやるのってほぼ撤退戦。人件費をどんどん減らしていくとか、そういった形で、とにかくトップラインね、売り上げを伸ばす行動ができないから、利益率を改善させるっていう作業しかできない。金がないから。そうすると人件費を抑えていくしかない。人件費を抑えられると、より一層この運営に対して不満が出やすい状況になってしまう。これ負の連鎖になってしまうわけなんですよ、結果として。

そうすると、さすがにもうジャングリアは厳しくなるので、この新しいスポンサーとかが入るにあたって、1回ね、債権放棄みたいな形で借り入れ全部放棄してもらうなり、1回倒産してもらうなりして、1回きれいにして。本当にそれこそ、多分1円とかで買うみたいな話になると思うんすよ。

そうすると、一応700億円かけた元々の設備があるじゃん。そこに対して新しい企業とかが、追加で100億とか200億とか、場合によっては投資をして、もっと目玉になるような設備を作ったりとか、今だと本当に数十人程度で1時間以上かかってしまう待ち時間を減らすために、もっと運営の仕方を変えていく、設備をどんどん改善していくって、新しい投資、ニューマネーをどんどん突っ込んでいかないと、厳しいのかなっていう話。

だからジャングリアね、僕がまだ行ってないのが本当に悔やまれるというか、なかなかちょっと今、沖縄に行く機会がないので、是非この動画を見ていた皆さんは、僕のためのつなぎとしてですね、ジャングリアに足を運んでいただいて、もうちょっと売り上げ、業績改善に寄与していただいて。できたら来年の春先ぐらいまでには、僕もちょっと1回は行きたいなっていうふうには思っていますので、是非ともそこまで頑張っていただければというふうに思ってます。

いろんな動きとかがあれば、またメインチャンネルでより具体的に解説はしたいかなとか思うんですけども、ジャングリアの決算が出た。マイナス170億円、運営会社でも90億円近いマイナスが出てる。じゃあ、そもそも今の会社の状況ってどんな感じなんだろう？ そもそも会社として、ジャングリアっていうテーマパークは今後もやっていけるのかって考えた時に、ちょっとハードルが高いんじゃないかなっていうところが個人的な所感になりますので、是非ともこれを聞いて、潰れる前っていうとよくないかもしんないんですけども、まだ元気なうちに、是非皆さんも行っていただければと思います。また引き続きよろしくお願いいたします。ありがとうございました。失礼します。