AppleはPerplexity買収で何を得るべきか――中島聡が語る「AIネイティブなiPhone」への転換

こんにちは。中島です。今日はですね、最近噂になってるAppleによるPerplexityの買収について、ちょっとChatGPTと喋ってみようと思います。はい、インタビューを開始してください。

はい、では始めましょう。まずは視聴者の皆さん向けに簡単に概要をお伝えしますね。今日取り上げる話題は、AppleがPerplexityというAIスタートアップを買収するかもしれないという噂です。まだ正式な発表はありませんが、AppleがAI戦略の一環としてこうした買収を検討している可能性が報じられています。それではゲストの中島聡さんに、この話題についてお話を伺っていきましょう。中島さん、よろしくお願いします。

よろしくお願いします。「そう」じゃなくて「さとし」なんだけどね。今度プロンプトにちゃんと振り仮名を振っておきますね。はい、ではスタートしましょう。

失礼しました。聡さんですね。次回はちゃんと振り仮名も確認しますね。ではインタビューを始めましょう。

この件だけど、僕はもし本当だとしたら、とてもいい買収だと思いますよ。ティム・クックはすごく素晴らしい仕事をしているので、誰も文句はつけられないですけど、さすがにその賞味期限という言い方も変だけどね。Appleってスティーブ・ジョブズがあれだけはっきりしたビジョンを持って立ち上げた会社で、途中で亡くなってしまったけど、それを上手な形で引き継ぎ、かつ彼の片腕として、主にオペレーション、要はビジネスの運営をやってきたティム・クックだから、COOだった人がCEOになって、すごく上手に引き継いできて。別に彼自身もApple Watchを成功させたり、AirPodsを成功させたりしてるので、全く新しいものを作れない人でもないけど。

ただ、今はすごく変化の時なのでね。要はこのAIって本当に産業革命並みの大きな変化なので、そこにはもう少し明確なビジョンを出していかなきゃいけないわけですよ。要は今までのやり方ではダメなのでね、ある意味ちょっと否定しなきゃいけなくてね。このままじゃiPhoneはダメだと。だから、iPhoneをこういうふうに進化させていくみたいな、はっきりとした方向付けをしなきゃいけないんですよ。

そもそもiPhoneとかも、もうそろそろ、今までの勢いでいう、要はスティーブ・ジョブズが始めたiPhoneの進化がそろそろサチってきてるわけですよ。これ以上できないところまで来ているので、ここから一歩離脱して次の世代に行くには、やっぱりAIを前提にした、ある意味でいうとAIネイティブなスマートフォンに変えていかなきゃいけないっていう時に、なんかがっつりとしたビジョンを出せていないんだと思います。

確かにSiriのチームとかいるけど、全くものが出てこないのを見ると、彼らのチームが不甲斐ない。そもそもSiriのチームも、やっぱりAIがここまで進化する前にAppleが買収した会社なので、ちょっと古いっていうのもあるし、それからやっぱりものすごく優秀なAIエンジニアはなかなか取りにくい。いい人を取ってもすぐ引き抜かれてしまうっていう状況で、Appleとして苦しんでるのは分かるけど、ここはやっぱりトップ、CEOからすごく明確な指示が出なきゃいけないのに、それが示されてないんだと僕は思いますよ。

だからね、これだけ大きな会社を作った人を批判しても、お前がやれって話だよ。それは無理なんだけど。ただ、さすがにここは誰かにバトンタッチをする時代であり、かつ中に本当の意味でのAIネイティブな世代がいないんですよね。世代だけの話じゃないんだけど、やっぱり人間の言葉が分かるAIを前提にしたスマートフォンのユーザー体験ってどうあるべきだっていう、根本的な設計を本当にし直さなきゃいけない時代で。それができていない、できる人がいない、リーダーシップがないっていう状況で、今の状況に陥ってると思うので。

僕はね、今までずっと、今までって変な言い方だけど、マイクロソフトを辞めて以来、もうAppleの大ファンで、Appleデバイスだらけなんですよ。MacBookにしろ、iPadにしろ、iPhoneにしろ。なので、頑張ってほしいし、当然株主だから頑張ってほしいんだけど、ちょっと今の状況は不甲斐ないので、Perplexityの買収はとてもいいんじゃないかなと。やっぱりこうなったら、外からAIの時代の考え方が分かってる人を連れてくるのは、とてもいいことだと思いますよ。

なるほど。非常に興味深い視点ですね。つまりAppleはティム・クック体制でこれまで素晴らしい成果を上げてきたけれど、今はAIという産業革命的な変化の中で、より明確なビジョンが必要だと。そしてPerplexityのようなAIネイティブな企業を取り込むことで、新しい方向性を示せるんじゃないかというわけですね。

ではここから掘り下げていきますけど、聡さんがおっしゃるように、Appleが今までのiPhoneの戦略をある意味で刷新して、AIを前提にした新しいユーザー体験を作る必要があるとするなら、具体的にどのような形でそのビジョンを打ち出していくのが理想的だと思いますか？

僕は昔からユーザー体験の話が大好きなので、今感じてることを普通に言うと、iPhoneってある意味その基盤のデザインはもう第1世代の時にできたわけですよ。アプリアイコンが並んでいて、それを選んでアプリを使って何かさせる。それがもう延々と続いてるわけじゃないですか。それは2007年だっけ、8年だっけから、今までもう18年ぐらいで、最新のiPhoneも基本は変わらないじゃないですか。アプリを選んで何かする。

でもだんだんアプリの数が増えてきて、破綻しつつあるわけですよ。僕も結構、今でも日常的に使うアプリが20個ぐらいあるので、それがなかなか1つの画面に収まらないからどうするみたいなことで、グルーピングしたりするけど、結局なんかうまくいかないで、なぜかサーチしてアプリを立ち上げるみたいなことをしてるけど。なんか全然そこが改善されてないじゃないですか。SiriはSiriであるんだけど、もう本当に役に立たないので。

ここはやっぱり人間の言葉が分かるAIが、特にローカルで走るね。今回OpenAIが割といい、gpt-ossっていうのかな、20ビリオンパラメーター、要は16GBぐらいのメモリーがあれば十分動く、とてもいいAIモデルのね、SLMっていうんだけど、言語モデルの小さいやつも出してきたし。やっぱりそういうものを常に動かしておいて、動かせるって前提のものでユーザー体験を設計し直すべきだと思うんですよ。

1つの方向性としては、それが口で言うのが本当に使いやすいかとか、よく考えなきゃいけないんだけど、口で言うとして、何かしたい時にアプリを立ち上げるんじゃなくて、何をしたいって言えば、適切なアプリを見つけてくれてやってくれるっていう。だから自然言語で。

例えば僕だと、時々テスラのアプリがPhone Keyっていって、アプリが自動車とつながって鍵の役割をするっていう機能が、テスラ側のバグなんだろうけど、iPhoneをスリープモードにするたびにその関係が途切れてしまうので、スリープモードにした後にもう1回、自動車を運転する時には1回テスラアプリを立ち上げて、Phone Keyをコネクトするっていうことをしなきゃいけないんだけど。そろそろ覚えてほしいけど、してくれないわけよ。

でも例えばそれを、Siriでもいいけど、Siriって言いたくないけど、新しいユーザー体験の中では「テスラアプリを立ち上げて」じゃなくて、「じゃあ自動車の鍵を開けて」みたいなことを口で言うと、アプリを立ち上げてコネクトして開けるみたいなことを普通にしてくれる。だから要は、自然言語で話しかければ、その話の内容からどのアプリを立ち上げるべきかを知った上で、かつそのアプリが提供する機能の適切なものを呼んでくれる。

アーキテクチャー的に言ったら、MCPでいいんじゃないかと思うんですよ。MCPっていう、Anthropicが提案してる、要はAIから、ツールみたいなもんなんだけど、いろんなアプリ、サービスも含めて、ウェブサービスも含めて呼び出せる仕組みなので。それなんかを例えばiPhone、iOS自身でサポートして、じゃあこれからはアプリを開発してる人はMCPサーバーとして登録してくださいと。

そしたらば、Siriの次世代に相当する、ローカルで動く言語モデルがユーザーの命令を聞いて、それに基づいてどのアプリを立ち上げるべきか、そのうちそれぞれのアプリがいろんなファンクションを提供してるから、どのファンクションを呼ぶべきかをやってくれるみたいなことになると、まずアイコンでアプリを選んでっていう、第1世代iPhone以来のレガシーなユーザー体験から一歩脱却できると思うんだよね。

言葉だけじゃなくて、じゃあ言葉を使いたくない時はどうしたらいいかとか考えなきゃいけないけど。でもそれも多分、今までやってきたこと、今までしょっちゅうやるようなことをヒストリーで出して、それを選ぶだけでもかなり使えるし。なんか根本的に、iPhoneの第1世代が提供したユーザー体験を否定するところから始まる。もしくは、あの時代にもし人間の言葉が分かるAIがデバイスの上で動いたら、どうスティーブ・ジョブズは設計しただろう、もしくはジョナサン・アイブは設計しただろうみたいな考え方で、ユーザー体験を思いっきり設計し直すべきだと思いますよね。

あとAppleは、これは結構つらい話だけど、やっぱりAppleってね、バージョンアップしても昔のデバイスでも動くってことをずっとね、3世代、4世代前のデバイスでも動くっていうことをやってきたので。その約束が、要は大きな、例えば16GBのメモリーが必要なランゲージモデルを動かすとかいうと破れちゃうから、そこがつらいのかなと思うけど。

その辺もひょっとすると、1回思い切ったリープ、要はOS、iOSの何番目か忘れたけど、20からは最低限でもニューラルネットの20GB、16GBのニューラルネットをローカルで動かす力を持ってるデバイスじゃないと、この新しいユーザー体験はできませんよみたいなことを、1度思い切ってやってもいいと思うんだな。そのぐらいの時期に来てるんじゃないかな。それによって逆に落ちていくユーザーもいるかもしれないけど、買い替え需要も増えるので、それぐらいの冒険をしていい時期だと思いますよ。長くなっちゃったけど。

いやいや、とても面白いお話です。もう1歩深掘りさせてください。今おっしゃったようなMCP的な仕組みや、ローカルで動く小型の言語モデルを前提にするとなると、Appleがこれまで貫いてきた、古いデバイスでもOSアップデートで動作を保証するという哲学を、ある意味で一度捨てる必要があるかもしれない。その思い切った一歩を踏み出すためには、Appleとしてどのようなコミュニケーションや戦略が求められると思いますか？ やはりユーザーに対してどう納得を持たせるかが大事になりそうですが、その辺りのアイデアをもう少し聞かせていただけますか？

どうだろうね。思い切ってiPhoneっていう名前を変えるとか。要はiPhoneの15、16、17、17って、1個ずつ上がっていくところを、ここは階段1段登るんじゃないよぐらいの思い切ったことをした方がいいと思うんですよ。

あともう1つ思うのは、やっぱりスマートフォン、スマートグラスが、Metaが出してるようなスマートグラスの時代が来てもおかしくないので。それのどういう形がいいかっていうのでAppleも悩んでるんだと思うけど、僕はもうVision Proじゃないと思ってるんですよ。やっぱりMetaのグラスに近い、別にディスプレイはいらないかもしれないので、本当に基本的には音声でやり取りして、24時間ユーザーが見てる、もしくは聞いてることを24時間監視してくれるAIモデルがいて、それがいろんなことをアシストしてくれるっていう、24時間AIアシスタントっていう世界が、どう見てもAppleがやろうがやるまいが来るので、そしたらそこは取るしかないと思うんですよ。

Metaの場合はやっぱり彼ら、スマホを持ってないので、グラスの中で閉じて全部やらなきゃいけないから、そのグラスのチップの能力だとか、それから消費電力とかっていうので結構頑張らなきゃいけないけど。Appleであれば、本当にすごく軽量でちっちゃくて、消費電力も低い眼鏡型のデバイスを出して、それには一応カメラとスピーカーとイヤホン、マイクロフォンだけついてて、基本動作全ては、AIの実行とかはiPhone側でやるっていうことをやれば、かなりのことがローカルで動かせるので。その辺はAppleはMetaよりも有利な立場にいるので、そういうものを出してほしいですよね。

あと、別にカメラがなくてもなんとかなるような気もするので、今これだけ売れてるAirPodsを利用して、それを通してiPhone上で動いてるローカルなSLM、言語モデルと、これも24時間いつでも話しかけて何かしてもらうとかっていうことができるようにするっていうのは、もうなんかやらなきゃいけないことかなと僕は思いますよね。

それはAppleは多分1番いいポジションに立ってるので、AppleがやらなければMetaもやってくるし、Googleもやってくるので。まだ1年か2年は余裕があると思うので、ここ1、2年で一気に勝負をかけてそこの市場を取りに行く。もしくは、24時間AIがアシスタントとしているっていうライフスタイルを当たり前にすることを、Appleがやりましたっていう既成事実を作ってしまうっていうのは、すごく僕はAppleにとって大事なことだと思います。

つまりユーザーに対しては、これはもう単なるiPhoneの延長線じゃないよ、全く新しい体験だよと明確に示しつつ、主導権を握ってその未来を提示してしまえば、結果的にユーザーも納得しやすいということですね。本当にAppleは今その優位な立場を生かして、この1、2年で勝負をかけるチャンスがあるというお話、すごく納得感があります。ありがとうございました。

いや、とんでもないです。では、そろそろYouTubeをご覧の皆さんに締めの言葉をお願いします。

それではYouTubeをご覧の皆さん、本日はご視聴いただきありがとうございました。今日は中島聡さんと一緒に、AppleとAI時代のユーザー体験の変革について深掘りしてきました。Appleがこれからどう新しい時代を切り開いていくのか、私たちも楽しみに見守りたいと思います。それではまた次回お会いしましょう。ありがとうございました。

ありがとうございました。最後に中島「そう」って呼んじゃったよね。ちょっとプロンプト、次は直すので。いいや。ではで。